【正文】 風(fēng)區(qū)。通風(fēng)區(qū)必須立即落實(shí)礦長(zhǎng)、礦總工程師的審批意見。四、礦井通風(fēng)月報(bào)表由工程技術(shù)人員編制，報(bào)通風(fēng)區(qū)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、礦總工程師、礦長(zhǎng)審閱簽字，于下月5日前報(bào)集團(tuán)公司、永煤集團(tuán)公司生產(chǎn)部。五、公司要及時(shí)審閱礦井通風(fēng)瓦斯報(bào)表，掌握礦井通風(fēng)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示落實(shí)解決問題。屬重大“一通三防”問題的，由公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。龍山煤業(yè)公司 二〇一〇年一月一日“一通三防”事故隱患排查制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時(shí)有效的消除礦井“一通三防”事故隱患，防止事故發(fā)生，建立“一通三防”事故隱患排查制度。一、總經(jīng)理對(duì)礦井“一通三防”事故隱患排查全面負(fù)責(zé)；公司總工程師對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織“一通三防”事故隱患排查；通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施“一通三防”事故隱患排查。二、礦井“一通三防”事故隱患，系指礦井通風(fēng)技術(shù)管理、通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯管理、防突管理、瓦斯抽放、防滅火等方面所存在的可能導(dǎo)致“一通三防”事故的隱患。按事故隱患的嚴(yán)重程度及解決難易分為A、B、C、三級(jí)： A級(jí)：難度大，礦解決不了，需由集團(tuán)公司解決的隱患。B級(jí)：難度較大，通風(fēng)部門解決不了，需由公司解決的隱患。C：由通風(fēng)部門解決的隱患。按事故隱患的種類分為：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、放炮五類。三、每月由總工程師組織一次全礦井“一通三防”隱患排查。四、“一通三防”隱患排查參加部門有：通風(fēng)防突部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、通風(fēng)區(qū)、抽放隊(duì)。五、“一通三防”隱患登記。建立一通三防隱患登記薄，對(duì)每次查出的一通三防隱患進(jìn)行登記，記清隱患內(nèi)容、整改措施和整改責(zé)任人，要求的整改完成時(shí)間。六、一通三防重大隱患認(rèn)定 有下列事故隱患和行為的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為重大隱患。礦井、采區(qū)風(fēng)量不足、主要進(jìn)回風(fēng)巷道和采掘工作面風(fēng)速嚴(yán)重超限、超通風(fēng)能力生產(chǎn)的；違反《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，采區(qū)內(nèi)采掘頭面過度集中生產(chǎn)的。瓦斯涌出超限作業(yè)。瓦斯檢查員配備數(shù)量不足的；井下工作地點(diǎn)及風(fēng)流中的瓦斯涌出濃度超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定、在影響范圍內(nèi)存在作業(yè)現(xiàn)象的。沒有嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》規(guī)定落實(shí)“四位一體”綜合防突措施的；發(fā)生過煤與瓦斯突出動(dòng)力現(xiàn)象而沒有進(jìn)行煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定和審批的；嚴(yán)重突出煤層現(xiàn)有技術(shù)措施難以有效防治突出事故而又未經(jīng)專家論證完善措施的。礦井開拓新水平、新采區(qū)前沒有進(jìn)行煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)冒險(xiǎn)施工的。礦井未建立安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、或者監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的；安全監(jiān)控系統(tǒng)老化，傳感器數(shù)量不足、監(jiān)測(cè)參數(shù)不全、沒有專職維護(hù)隊(duì)伍、不能連續(xù)運(yùn)行，沒有建立參數(shù)超限報(bào)警報(bào)告、處臵制度和臺(tái)帳的。礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)或不完善的；抽放工藝落后、預(yù)抽率達(dá)不到有關(guān)規(guī)定的。礦井沒有設(shè)臵專用回風(fēng)巷的。存在無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng)。通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠、通風(fēng)設(shè)施布臵不合理、質(zhì)量不合格、管理混亂，造成井下風(fēng)流不穩(wěn)定的。掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)機(jī)沒有采用三專（專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路）兩閉鎖（風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖）的。1沒有雙回路供電系統(tǒng)的。1電氣失爆或違章進(jìn)行井下電、氣焊作業(yè)的。1井下綜合防塵系統(tǒng)不完善，監(jiān)測(cè)制度不健全，致使作業(yè)地點(diǎn)粉塵濃度嚴(yán)重超標(biāo)的。七、事故隱患的確認(rèn)與上報(bào)。公司總工程師每月組織一次“一通三防”事故隱患等級(jí)的確認(rèn)，公司每月底將A級(jí)、B級(jí)“一通三防”事故隱患上報(bào)子公司和集團(tuán)公司生產(chǎn)部，直至事故隱患徹底整改。八、事故隱患的整改?？偨?jīng)理對(duì)“一通三防”事故隱患全面負(fù)責(zé)；分管副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)組織各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行事故隱患的整改。做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。九、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，對(duì)于存在“一通三防”事故隱患的作業(yè)場(chǎng)所，要制定切實(shí)可行的防范措施，確保安全生產(chǎn)。十、因事故隱患整改不落實(shí)，導(dǎo)致事故發(fā)生，在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的責(zé)任人，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。龍山煤業(yè)公司 二〇一〇年一月一日 “一通三防”安全技術(shù)措施審批制度為規(guī)范公司“一通三防”技術(shù)管理，明確責(zé)任，防止事故發(fā)生，依據(jù)《河南省防治煤與瓦斯突出若干規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定制定龍山煤業(yè)公司《一通三防安全技術(shù)措施審批制度》。通風(fēng)系統(tǒng)改造設(shè)計(jì)。礦井改建、擴(kuò)建、增減風(fēng)井、改變總回風(fēng)巷、調(diào)整風(fēng)機(jī)能力、改變一翼或一個(gè)水平的通風(fēng)系統(tǒng)，必須由具有資格的設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)及安全措施，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師審批；改變一個(gè)采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，由礦編制通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施，經(jīng)子公司總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批，集團(tuán)公司備案。采區(qū)內(nèi)局部地點(diǎn)通風(fēng)系統(tǒng)改變，由礦作出設(shè)計(jì)及安全措施，由公司總工程師審批，集團(tuán)公司備案。串聯(lián)通風(fēng)措施。采掘工作面應(yīng)實(shí)行獨(dú)立通風(fēng)，對(duì)于符合《煤礦安全規(guī)程》的串聯(lián)通風(fēng)，必須編制安全措施，經(jīng)公司總工程師審批，報(bào)集團(tuán)公司備案。礦井通風(fēng)能力核定。由公司編制，集團(tuán)公司審查，經(jīng)集團(tuán)公司審定后，上報(bào)省煤炭工業(yè)局審批。礦井反風(fēng)技術(shù)措施。由公司編制，公司總工程師審批，報(bào)集團(tuán)公司備案。巷道貫通措施。由公司編制，公司總工程師審批，報(bào)集團(tuán)公司備案。瓦斯排放措施。由公司編制，公司總工程師審批，報(bào)集團(tuán)公司備案。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的改造。由公司編制改造設(shè)計(jì)和系統(tǒng)改造期間的安全技術(shù)措施，集團(tuán)公司同意后，報(bào)永煤集團(tuán)公司審批。保護(hù)層開采、瓦斯抽放、瓦斯利用。由公司編制設(shè)計(jì)方案，經(jīng)集團(tuán)公司同意后，報(bào)永煤集團(tuán)公司審批。防突技術(shù)措施。在突出區(qū)域施工的采掘工作面由公司編制防突技術(shù)措施，經(jīng)公司總工程師審批，報(bào)集團(tuán)公司備案。但石門揭煤安全技術(shù)措施必須經(jīng)集團(tuán)公司總工程師審批，報(bào)永煤集團(tuán)公司備案。震動(dòng)爆破技術(shù)措施。采用震動(dòng)爆破技術(shù)措施時(shí)，必須嚴(yán)格按照《MT/T 9582005|石門揭穿突出煤層震動(dòng)爆破技術(shù)條件》安全技術(shù)措施，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師審批。1防突新技術(shù)、新工藝的試驗(yàn)研究必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，由永煤集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。1局部通風(fēng)設(shè)計(jì)。由公司編制，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)。1井下電、氣焊。由公司按《煤礦安全規(guī)程》要求編制安全技術(shù)措施，公司總工程師審簽、總經(jīng)理審批，集團(tuán)公司備案。1礦井防滅火安全技術(shù)措施。由公司編制，公司總工程師批準(zhǔn)，集團(tuán)公司備案。1“一通三防”責(zé)任制。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各工種崗位“一通三防”責(zé)任制，由總經(jīng)理組織有關(guān)部門制定，總經(jīng)理審批。龍山煤業(yè)公司 二〇一〇年一月一日 瓦斯治理專題研究會(huì)制度一、為了及時(shí)掌握礦井瓦斯治理工作開展情況，研究解決瓦斯治理工作中存在的問題，不斷提高公司瓦斯治理管理水平，防止瓦斯事故發(fā)生，公司制定瓦斯治理專題研究會(huì)制度。二、公司設(shè)立瓦斯治理辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)防突部，由通風(fēng)防突部經(jīng)理任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常瓦斯治理工作。三、公司每月由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開一次瓦斯治理專題研究會(huì)，會(huì)議由公司總工程師主持。四、會(huì)議參加人員及單位：總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、通風(fēng)副總工程師、機(jī)電副總工程師、地測(cè)副總工程師、安全副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、通風(fēng)防突部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、機(jī)電運(yùn)輸部經(jīng)理、調(diào)度主任、通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、抽放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加。五、瓦斯治理專題研究會(huì)內(nèi)容：學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全管理文件；貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一通三防”例會(huì)及瓦斯治理專題會(huì)議安排的各項(xiàng)工作；聽取、研究有關(guān)通風(fēng)管理、防治瓦斯、防治突出、安全監(jiān)控系統(tǒng)管理、安全技措工程、崗位培訓(xùn)等方面的工作及存在的問題；安排下月瓦斯防治工作計(jì)劃；解決瓦斯治理方面的人力、財(cái)力、物力問題。六、每次會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，重大技術(shù)問題，提交集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)或安全辦公會(huì)研究解決。七、瓦斯治理專題研究會(huì)提出的問題及隱患，按照五定原則由各分管部室及區(qū)隊(duì)落實(shí)解決。龍山煤業(yè)公司 二〇一〇年一月第四篇：2011“一通三防”例會(huì)匯報(bào)材料2011“一通三防”例會(huì)匯報(bào)材料陜北礦業(yè)公司(2011年9月20日)尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年以來，陜北礦業(yè)公司在陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針及集團(tuán)公司工作會(huì)和安全工作會(huì)議精神，積極組織落實(shí)“一通三防”和瓦斯治理工作計(jì)劃，力爭(zhēng)杜絕礦井瓦斯超限、一氧化碳超限和“一通三防”涉險(xiǎn)事故，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井?，F(xiàn)將我公司“一通三防”工作情況匯報(bào)如下：一、公司所屬礦井概況目前公司下屬兩個(gè)生產(chǎn)礦井（韓家灣煤炭公司、大哈拉煤礦礦井）和一個(gè)基建礦井(涌鑫礦業(yè)公司安山煤礦)，韓家灣煤礦采用四條斜井開拓方式，實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，礦井通風(fēng)方式為中央并列式通風(fēng)，三進(jìn)一回。礦井主要扇風(fēng)機(jī)型號(hào)為FBDCZ8N0：24型，一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，一臺(tái)備用。礦井總進(jìn)風(fēng)量5123m/min,總回風(fēng)量為5232m/min，%，礦井負(fù)壓600pa。大哈拉煤礦為平硐開拓，通風(fēng)方式為中央并列式，抽出式通風(fēng)，兩進(jìn)一回，由主井、副井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)井回風(fēng)。風(fēng)井口裝有2臺(tái)2*30KW對(duì)旋式高效節(jié)能風(fēng)機(jī)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用。礦井總 233進(jìn)風(fēng)量2010m/min，礦井總回風(fēng)量2015 m/min，%。安山煤礦采用3條平硐開拓方式，礦井實(shí)行分區(qū)通風(fēng)。通風(fēng)方式為中央并列式通風(fēng)，兩進(jìn)一回。地面安裝兩臺(tái)FBCDZ—8—N0：24（2185kw）型對(duì)旋軸流式風(fēng)機(jī)，一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，一臺(tái)備用，礦井總進(jìn)風(fēng)量3718m/min,總回風(fēng)量為3740m/min。所屬礦井均為低瓦斯、煤塵具有爆炸性、煤炭自燃發(fā)火礦井。二、“一通三防”工作安排完成情況及存在問題公司年初制定下發(fā)了陜北礦業(yè)發(fā)?2011?29號(hào)《關(guān)于印發(fā)2011年“一通三防”工作安排的通知》，確定了年內(nèi)工作目標(biāo)和詳細(xì)的工作安排，正按照既定時(shí)間逐步實(shí)施。1．重新修訂完善了10余項(xiàng)制度，今年4月份公司、礦井均成立了通風(fēng)管理部（室）。根據(jù)集團(tuán)公司要求制定了2011礦井“一通三防”達(dá)標(biāo)工作安排；編制下發(fā)了《陜北礦業(yè)公司“十二五” 礦井“一通三防”規(guī)劃的通知》及《通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收及處罰細(xì)則》。做到了有安排、有檢查并且嚴(yán)格考核，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高。2．完善通風(fēng)設(shè)施，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。截止目前各礦共構(gòu)筑風(fēng)門35組、密閉墻78道、風(fēng)橋15座；韓家灣煤礦完善了2煤四盤區(qū)和1煤通風(fēng)系統(tǒng)；安山煤礦5月19日主扇順利投入運(yùn)行，并在5月底進(jìn)行了風(fēng)機(jī)性能鑒定，目2223333前礦井實(shí)現(xiàn)了機(jī)械通風(fēng)，1001備采工作面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，礦建工程安全順利進(jìn)行。大哈拉煤礦末采期間合理調(diào)整礦井風(fēng)量，及時(shí)構(gòu)筑密閉墻，保證了安全生產(chǎn)。3．瓦斯管理方面始終堅(jiān)持瓦斯為天的理念，各礦井掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)機(jī)都實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)雙電源，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電、瓦斯電閉鎖；配齊了瓦斯檢查員，并對(duì)瓦斯檢查員進(jìn)行定期培訓(xùn)。4．監(jiān)控檢測(cè)系統(tǒng)生產(chǎn)、基建礦井均安裝了監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，目前全部使用正常。監(jiān)控中心站24小時(shí)連續(xù)工作，所有監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員定期培訓(xùn)，持證上崗。5．防塵、滅火系統(tǒng)各礦井防塵設(shè)施健全，制度完善。按要求安裝了隔爆水棚；所有巷道均鋪設(shè)了防塵管路，主要轉(zhuǎn)載點(diǎn)安裝了自動(dòng)噴霧，掘進(jìn)工作面安裝了除塵風(fēng)機(jī)，設(shè)施齊全有效；礦井通風(fēng)隊(duì)成立滅塵小組，定期沖洗刷白巷道。加強(qiáng)采空區(qū)防滅火管理，購(gòu)置了掏槽機(jī)，密閉時(shí)墻體四周掏槽見實(shí)幫實(shí)底，并用瑞米材料對(duì)墻面進(jìn)行噴涂；采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷均安裝了兩道防火門；對(duì)井下所有采空區(qū)實(shí)時(shí)束管檢測(cè)，嚴(yán)格按規(guī)定每周檢查一次采空區(qū)閉墻內(nèi)外的甲烷，二氧化碳、氧氣、一氧化碳及溫度，定期開展火災(zāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。6．礦井進(jìn)行專項(xiàng)應(yīng)急救援演練 6月份各礦井相繼開展了井下應(yīng)急救援及防滅火演練，并進(jìn)行分析總結(jié)。韓家灣煤炭公司還成立了輔助救護(hù)隊(duì)和消防隊(duì)，聘請(qǐng)神南救護(hù)隊(duì)和神東救護(hù)隊(duì)隊(duì)員來礦培訓(xùn)指導(dǎo)，全面普及事故應(yīng)急預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)，不斷增強(qiáng)礦井應(yīng)急保障和抗災(zāi)能力。三、存在問題1．職工素質(zhì)偏低，對(duì)“一通三防”工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，通風(fēng)工程技術(shù)人員缺乏，要加大自培委培力度；2．安山煤礦盡快實(shí)現(xiàn)主扇雙回路供電；3．對(duì)陜北地區(qū)煤炭自燃缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，需進(jìn)一步研究。四、下一步重點(diǎn)工作安排1配合西安科技大學(xué)開展侏羅紀(jì)煤自燃機(jī)理研究工作； 2．抓好“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證我公司礦井“一通三防”年終達(dá)標(biāo)；3．繼續(xù)推進(jìn)瓦斯治理示范礦井建設(shè)工作；4．明年安山煤礦完成黃泥灌漿、束管監(jiān)測(cè)、監(jiān)控檢測(cè)、注氮系統(tǒng)；5．大哈拉煤礦做好末采期間的防滅火工作。陜北礦業(yè)公司 二〇一一年九月二十日第五篇：“一通三防”例會(huì)、工作總結(jié)、工作計(jì)劃“一通三防”例會(huì)、工作總結(jié)、工作計(jì)劃 時(shí) 間：2012年5月3日14：30 地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室 主 持 人：王錫華參加人員：馮恩陽(yáng) 趙慶祝 孫士強(qiáng) 鄭國(guó)林 何元昌宋安江 向正舉 袁太祥 張召輝 遲龍?zhí)┩?檢 員： 宋安云 李龍軍 周明舉 嚴(yán)庭華 楊孝忠 劉方仁 孔 勇 盧 杰 李 祥 陳 云記 錄：王春義 會(huì)議議程：（一）、通防科通報(bào)2012年4月份“一通三防”工作，總結(jié)2012年4月份 “一通三防”工作，明確2011年5月份“一通三防”工作管理重點(diǎn)。（二）、各段隊(duì)匯報(bào)“一通三防”方面需礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)解決的問題。（三）、礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室安排“一通三防”重點(diǎn)工作，回答各相關(guān)單位所提問題。（四）、法人廖總對(duì)當(dāng)前“一通三防”工作作重點(diǎn)部署。（一）、通防科通報(bào)2012年4月份“一通三防”工作，總結(jié)2012年4月份，“一通三防”工作，明確2011年5月份“一通三防”工作管理重點(diǎn)。通防科：一、目前礦井風(fēng)量分配及瓦斯情況：（1）總回風(fēng)量為3492m3/min。（2）1202采區(qū)總回風(fēng)量為597m3/min，二、4月份“一通三防”工作重點(diǎn)總結(jié)：系統(tǒng)方面：（1）、強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)的管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，風(fēng)量分配合理，嚴(yán)格按規(guī)定每旬對(duì)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量、瓦斯進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。（2）、每天安排測(cè)風(fēng)員對(duì)掘進(jìn)工作面的系統(tǒng)風(fēng)量和瓦斯進(jìn)行測(cè)定分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。礦井瓦斯管理及監(jiān)測(cè)監(jiān)控：1）、2012年4月份瓦斯超限2次，其主要原因?yàn)椋?⑴、2012年4月2日早班，副井延伸開拓巷