【正文】 風(fēng)區(qū)。通風(fēng)區(qū)必須立即落實礦長、礦總工程師的審批意見。四、礦井通風(fēng)月報表由工程技術(shù)人員編制，報通風(fēng)區(qū)技術(shù)副隊長、通風(fēng)區(qū)長、礦總工程師、礦長審閱簽字，于下月5日前報集團公司、永煤集團公司生產(chǎn)部。五、公司要及時審閱礦井通風(fēng)瓦斯報表，掌握礦井通風(fēng)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示落實解決問題。屬重大“一通三防”問題的，由公司領(lǐng)導(dǎo)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。龍山煤業(yè)公司 二〇一〇年一月一日“一通三防”事故隱患排查制度為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時有效的消除礦井“一通三防”事故隱患，防止事故發(fā)生，建立“一通三防”事故隱患排查制度。一、總經(jīng)理對礦井“一通三防”事故隱患排查全面負責(zé)；公司總工程師對總經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)組織“一通三防”事故隱患排查；通風(fēng)區(qū)負責(zé)實施“一通三防”事故隱患排查。二、礦井“一通三防”事故隱患，系指礦井通風(fēng)技術(shù)管理、通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯管理、防突管理、瓦斯抽放、防滅火等方面所存在的可能導(dǎo)致“一通三防”事故的隱患。按事故隱患的嚴重程度及解決難易分為A、B、C、三級： A級：難度大，礦解決不了，需由集團公司解決的隱患。B級：難度較大，通風(fēng)部門解決不了，需由公司解決的隱患。C：由通風(fēng)部門解決的隱患。按事故隱患的種類分為：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、放炮五類。三、每月由總工程師組織一次全礦井“一通三防”隱患排查。四、“一通三防”隱患排查參加部門有：通風(fēng)防突部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、通風(fēng)區(qū)、抽放隊。五、“一通三防”隱患登記。建立一通三防隱患登記薄，對每次查出的一通三防隱患進行登記，記清隱患內(nèi)容、整改措施和整改責(zé)任人，要求的整改完成時間。六、一通三防重大隱患認定 有下列事故隱患和行為的，應(yīng)當(dāng)認定為重大隱患。礦井、采區(qū)風(fēng)量不足、主要進回風(fēng)巷道和采掘工作面風(fēng)速嚴重超限、超通風(fēng)能力生產(chǎn)的；違反《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，采區(qū)內(nèi)采掘頭面過度集中生產(chǎn)的。瓦斯涌出超限作業(yè)。瓦斯檢查員配備數(shù)量不足的；井下工作地點及風(fēng)流中的瓦斯涌出濃度超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定、在影響范圍內(nèi)存在作業(yè)現(xiàn)象的。沒有嚴格按照《防治煤與瓦斯突出細則》規(guī)定落實“四位一體”綜合防突措施的；發(fā)生過煤與瓦斯突出動力現(xiàn)象而沒有進行煤與瓦斯突出危險性鑒定和審批的；嚴重突出煤層現(xiàn)有技術(shù)措施難以有效防治突出事故而又未經(jīng)專家論證完善措施的。礦井開拓新水平、新采區(qū)前沒有進行煤與瓦斯突出危險性評價冒險施工的。礦井未建立安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、或者監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行的；安全監(jiān)控系統(tǒng)老化，傳感器數(shù)量不足、監(jiān)測參數(shù)不全、沒有專職維護隊伍、不能連續(xù)運行，沒有建立參數(shù)超限報警報告、處臵制度和臺帳的。礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)或不完善的；抽放工藝落后、預(yù)抽率達不到有關(guān)規(guī)定的。礦井沒有設(shè)臵專用回風(fēng)巷的。存在無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng)。通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠、通風(fēng)設(shè)施布臵不合理、質(zhì)量不合格、管理混亂，造成井下風(fēng)流不穩(wěn)定的。掘進工作面的局部通風(fēng)機沒有采用三專（專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路）兩閉鎖（風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖）的。1沒有雙回路供電系統(tǒng)的。1電氣失爆或違章進行井下電、氣焊作業(yè)的。1井下綜合防塵系統(tǒng)不完善，監(jiān)測制度不健全，致使作業(yè)地點粉塵濃度嚴重超標的。七、事故隱患的確認與上報。公司總工程師每月組織一次“一通三防”事故隱患等級的確認，公司每月底將A級、B級“一通三防”事故隱患上報子公司和集團公司生產(chǎn)部，直至事故隱患徹底整改。八、事故隱患的整改?？偨?jīng)理對“一通三防”事故隱患全面負責(zé)；分管副總經(jīng)理、總工程師負責(zé)組織各業(yè)務(wù)部門進行事故隱患的整改。做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責(zé)任落實。九、堅持不安全不生產(chǎn)的原則，對于存在“一通三防”事故隱患的作業(yè)場所，要制定切實可行的防范措施，確保安全生產(chǎn)。十、因事故隱患整改不落實，導(dǎo)致事故發(fā)生，在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認事故的責(zé)任人，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。龍山煤業(yè)公司 二〇一〇年一月一日 “一通三防”安全技術(shù)措施審批制度為規(guī)范公司“一通三防”技術(shù)管理，明確責(zé)任，防止事故發(fā)生，依據(jù)《河南省防治煤與瓦斯突出若干規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定制定龍山煤業(yè)公司《一通三防安全技術(shù)措施審批制度》。通風(fēng)系統(tǒng)改造設(shè)計。礦井改建、擴建、增減風(fēng)井、改變總回風(fēng)巷、調(diào)整風(fēng)機能力、改變一翼或一個水平的通風(fēng)系統(tǒng)，必須由具有資格的設(shè)計單位編制設(shè)計及安全措施，經(jīng)集團公司總工程師審批；改變一個采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，由礦編制通風(fēng)設(shè)計及安全措施，經(jīng)子公司總工程師（技術(shù)負責(zé)人）審批，集團公司備案。采區(qū)內(nèi)局部地點通風(fēng)系統(tǒng)改變，由礦作出設(shè)計及安全措施，由公司總工程師審批，集團公司備案。串聯(lián)通風(fēng)措施。采掘工作面應(yīng)實行獨立通風(fēng)，對于符合《煤礦安全規(guī)程》的串聯(lián)通風(fēng)，必須編制安全措施，經(jīng)公司總工程師審批，報集團公司備案。礦井通風(fēng)能力核定。由公司編制，集團公司審查，經(jīng)集團公司審定后，上報省煤炭工業(yè)局審批。礦井反風(fēng)技術(shù)措施。由公司編制，公司總工程師審批，報集團公司備案。巷道貫通措施。由公司編制，公司總工程師審批，報集團公司備案。瓦斯排放措施。由公司編制，公司總工程師審批，報集團公司備案。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的改造。由公司編制改造設(shè)計和系統(tǒng)改造期間的安全技術(shù)措施，集團公司同意后，報永煤集團公司審批。保護層開采、瓦斯抽放、瓦斯利用。由公司編制設(shè)計方案，經(jīng)集團公司同意后，報永煤集團公司審批。防突技術(shù)措施。在突出區(qū)域施工的采掘工作面由公司編制防突技術(shù)措施，經(jīng)公司總工程師審批，報集團公司備案。但石門揭煤安全技術(shù)措施必須經(jīng)集團公司總工程師審批，報永煤集團公司備案。震動爆破技術(shù)措施。采用震動爆破技術(shù)措施時，必須嚴格按照《MT/T 9582005|石門揭穿突出煤層震動爆破技術(shù)條件》安全技術(shù)措施，經(jīng)集團公司總工程師審批。1防突新技術(shù)、新工藝的試驗研究必須編制專項安全技術(shù)措施，由永煤集團公司總工程師批準。1局部通風(fēng)設(shè)計。由公司編制，經(jīng)公司總工程師批準。1井下電、氣焊。由公司按《煤礦安全規(guī)程》要求編制安全技術(shù)措施，公司總工程師審簽、總經(jīng)理審批，集團公司備案。1礦井防滅火安全技術(shù)措施。由公司編制，公司總工程師批準，集團公司備案。1“一通三防”責(zé)任制。公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各工種崗位“一通三防”責(zé)任制，由總經(jīng)理組織有關(guān)部門制定，總經(jīng)理審批。龍山煤業(yè)公司 二〇一〇年一月一日 瓦斯治理專題研究會制度一、為了及時掌握礦井瓦斯治理工作開展情況，研究解決瓦斯治理工作中存在的問題，不斷提高公司瓦斯治理管理水平，防止瓦斯事故發(fā)生，公司制定瓦斯治理專題研究會制度。二、公司設(shè)立瓦斯治理辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)防突部，由通風(fēng)防突部經(jīng)理任辦公室主任，負責(zé)協(xié)調(diào)處理日常瓦斯治理工作。三、公司每月由公司總經(jīng)理負責(zé)組織召開一次瓦斯治理專題研究會，會議由公司總工程師主持。四、會議參加人員及單位：總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、機電副總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理、通風(fēng)副總工程師、機電副總工程師、地測副總工程師、安全副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、通風(fēng)防突部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、機電運輸部經(jīng)理、調(diào)度主任、通風(fēng)區(qū)區(qū)長、抽放隊隊長參加。五、瓦斯治理專題研究會內(nèi)容：學(xué)習(xí)貫徹上級安全管理文件；貫徹落實集團公司“一通三防”例會及瓦斯治理專題會議安排的各項工作；聽取、研究有關(guān)通風(fēng)管理、防治瓦斯、防治突出、安全監(jiān)控系統(tǒng)管理、安全技措工程、崗位培訓(xùn)等方面的工作及存在的問題；安排下月瓦斯防治工作計劃；解決瓦斯治理方面的人力、財力、物力問題。六、每次會議要形成會議紀要，重大技術(shù)問題，提交集團公司總經(jīng)理辦公會或安全辦公會研究解決。七、瓦斯治理專題研究會提出的問題及隱患，按照五定原則由各分管部室及區(qū)隊落實解決。龍山煤業(yè)公司 二〇一〇年一月第四篇：2011“一通三防”例會匯報材料2011“一通三防”例會匯報材料陜北礦業(yè)公司(2011年9月20日)尊敬的集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年以來，陜北礦業(yè)公司在陜西煤業(yè)化工集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針及集團公司工作會和安全工作會議精神，積極組織落實“一通三防”和瓦斯治理工作計劃，力爭杜絕礦井瓦斯超限、一氧化碳超限和“一通三防”涉險事故，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井?，F(xiàn)將我公司“一通三防”工作情況匯報如下：一、公司所屬礦井概況目前公司下屬兩個生產(chǎn)礦井（韓家灣煤炭公司、大哈拉煤礦礦井）和一個基建礦井(涌鑫礦業(yè)公司安山煤礦)，韓家灣煤礦采用四條斜井開拓方式，實行分區(qū)通風(fēng)，礦井通風(fēng)方式為中央并列式通風(fēng)，三進一回。礦井主要扇風(fēng)機型號為FBDCZ8N0：24型，一臺運轉(zhuǎn)，一臺備用。礦井總進風(fēng)量5123m/min,總回風(fēng)量為5232m/min，%，礦井負壓600pa。大哈拉煤礦為平硐開拓，通風(fēng)方式為中央并列式，抽出式通風(fēng)，兩進一回，由主井、副井進風(fēng)，回風(fēng)井回風(fēng)。風(fēng)井口裝有2臺2*30KW對旋式高效節(jié)能風(fēng)機，一臺工作，一臺備用。礦井總 233進風(fēng)量2010m/min，礦井總回風(fēng)量2015 m/min，%。安山煤礦采用3條平硐開拓方式，礦井實行分區(qū)通風(fēng)。通風(fēng)方式為中央并列式通風(fēng)，兩進一回。地面安裝兩臺FBCDZ—8—N0：24（2185kw）型對旋軸流式風(fēng)機，一臺運轉(zhuǎn)，一臺備用，礦井總進風(fēng)量3718m/min,總回風(fēng)量為3740m/min。所屬礦井均為低瓦斯、煤塵具有爆炸性、煤炭自燃發(fā)火礦井。二、“一通三防”工作安排完成情況及存在問題公司年初制定下發(fā)了陜北礦業(yè)發(fā)?2011?29號《關(guān)于印發(fā)2011年“一通三防”工作安排的通知》，確定了年內(nèi)工作目標和詳細的工作安排，正按照既定時間逐步實施。1．重新修訂完善了10余項制度，今年4月份公司、礦井均成立了通風(fēng)管理部（室）。根據(jù)集團公司要求制定了2011礦井“一通三防”達標工作安排；編制下發(fā)了《陜北礦業(yè)公司“十二五” 礦井“一通三防”規(guī)劃的通知》及《通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標準化檢查驗收及處罰細則》。做到了有安排、有檢查并且嚴格考核，通風(fēng)質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步提高。2．完善通風(fēng)設(shè)施，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。截止目前各礦共構(gòu)筑風(fēng)門35組、密閉墻78道、風(fēng)橋15座；韓家灣煤礦完善了2煤四盤區(qū)和1煤通風(fēng)系統(tǒng)；安山煤礦5月19日主扇順利投入運行，并在5月底進行了風(fēng)機性能鑒定，目2223333前礦井實現(xiàn)了機械通風(fēng)，1001備采工作面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，礦建工程安全順利進行。大哈拉煤礦末采期間合理調(diào)整礦井風(fēng)量，及時構(gòu)筑密閉墻，保證了安全生產(chǎn)。3．瓦斯管理方面始終堅持瓦斯為天的理念，各礦井掘進工作面的局部通風(fēng)機都實現(xiàn)了雙風(fēng)機雙電源，實現(xiàn)了風(fēng)電、瓦斯電閉鎖；配齊了瓦斯檢查員，并對瓦斯檢查員進行定期培訓(xùn)。4．監(jiān)控檢測系統(tǒng)生產(chǎn)、基建礦井均安裝了監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)，目前全部使用正常。監(jiān)控中心站24小時連續(xù)工作，所有監(jiān)測監(jiān)控人員定期培訓(xùn)，持證上崗。5．防塵、滅火系統(tǒng)各礦井防塵設(shè)施健全，制度完善。按要求安裝了隔爆水棚；所有巷道均鋪設(shè)了防塵管路，主要轉(zhuǎn)載點安裝了自動噴霧，掘進工作面安裝了除塵風(fēng)機，設(shè)施齊全有效；礦井通風(fēng)隊成立滅塵小組，定期沖洗刷白巷道。加強采空區(qū)防滅火管理，購置了掏槽機，密閉時墻體四周掏槽見實幫實底，并用瑞米材料對墻面進行噴涂；采煤工作面進回風(fēng)巷均安裝了兩道防火門；對井下所有采空區(qū)實時束管檢測，嚴格按規(guī)定每周檢查一次采空區(qū)閉墻內(nèi)外的甲烷，二氧化碳、氧氣、一氧化碳及溫度，定期開展火災(zāi)預(yù)測預(yù)報工作。6．礦井進行專項應(yīng)急救援演練 6月份各礦井相繼開展了井下應(yīng)急救援及防滅火演練，并進行分析總結(jié)。韓家灣煤炭公司還成立了輔助救護隊和消防隊，聘請神南救護隊和神東救護隊隊員來礦培訓(xùn)指導(dǎo)，全面普及事故應(yīng)急預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，不斷增強礦井應(yīng)急保障和抗災(zāi)能力。三、存在問題1．職工素質(zhì)偏低，對“一通三防”工作的重要性認識不足，通風(fēng)工程技術(shù)人員缺乏，要加大自培委培力度；2．安山煤礦盡快實現(xiàn)主扇雙回路供電；3．對陜北地區(qū)煤炭自燃缺乏管理經(jīng)驗，需進一步研究。四、下一步重點工作安排1配合西安科技大學(xué)開展侏羅紀煤自燃機理研究工作； 2．抓好“一通三防”質(zhì)量標準化工作，保證我公司礦井“一通三防”年終達標；3．繼續(xù)推進瓦斯治理示范礦井建設(shè)工作；4．明年安山煤礦完成黃泥灌漿、束管監(jiān)測、監(jiān)控檢測、注氮系統(tǒng)；5．大哈拉煤礦做好末采期間的防滅火工作。陜北礦業(yè)公司 二〇一一年九月二十日第五篇：“一通三防”例會、工作總結(jié)、工作計劃“一通三防”例會、工作總結(jié)、工作計劃 時 間：2012年5月3日14：30 地點：調(diào)度會議室 主 持 人：王錫華參加人員：馮恩陽 趙慶祝 孫士強 鄭國林 何元昌宋安江 向正舉 袁太祥 張召輝 遲龍?zhí)┩?檢 員： 宋安云 李龍軍 周明舉 嚴庭華 楊孝忠 劉方仁 孔 勇 盧 杰 李 祥 陳 云記 錄：王春義 會議議程：（一）、通防科通報2012年4月份“一通三防”工作，總結(jié)2012年4月份 “一通三防”工作，明確2011年5月份“一通三防”工作管理重點。（二）、各段隊匯報“一通三防”方面需礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)解決的問題。（三）、礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室安排“一通三防”重點工作，回答各相關(guān)單位所提問題。（四）、法人廖總對當(dāng)前“一通三防”工作作重點部署。（一）、通防科通報2012年4月份“一通三防”工作，總結(jié)2012年4月份，“一通三防”工作，明確2011年5月份“一通三防”工作管理重點。通防科：一、目前礦井風(fēng)量分配及瓦斯情況：（1）總回風(fēng)量為3492m3/min。（2）1202采區(qū)總回風(fēng)量為597m3/min，二、4月份“一通三防”工作重點總結(jié)：系統(tǒng)方面：（1）、強化通風(fēng)系統(tǒng)的管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，風(fēng)量分配合理，嚴格按規(guī)定每旬對全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量、瓦斯進行全面檢查和測定。（2）、每天安排測風(fēng)員對掘進工作面的系統(tǒng)風(fēng)量和瓦斯進行測定分析，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。礦井瓦斯管理及監(jiān)測監(jiān)控：1）、2012年4月份瓦斯超限2次，其主要原因為： ⑴、2012年4月2日早班，副井延伸開拓巷