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安全生產(chǎn)事故案例11-資料下載頁(yè)

2024-10-25 08:07本頁(yè)面
  

【正文】 安全規(guī)范的學(xué)習(xí),例如涉及現(xiàn)網(wǎng)施工、割接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的建設(shè)流程;加強(qiáng)項(xiàng)目人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)處理和分析能力;加強(qiáng)操作現(xiàn)場(chǎng)安全管理,特別是對(duì)現(xiàn)網(wǎng)操作、割接等關(guān)鍵作業(yè),一定要有2人在場(chǎng)。要做好預(yù)控,檢查措施;各項(xiàng)操作應(yīng)遵從調(diào)度方的安排,并進(jìn)行必要確認(rèn); 加強(qiáng)責(zé)任心教育,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。廣東移動(dòng)安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)匯編案例八,某一地交換機(jī)架滑倒事故 [事故描述]某一公司交換硬件安裝現(xiàn)場(chǎng),空間比較狹小,放置著3個(gè)待安裝的機(jī)架。突然其中1個(gè)待安裝機(jī)架滑倒,撞了現(xiàn)網(wǎng)的機(jī)架,刮花了機(jī)架門(mén),幸而沒(méi)有對(duì)現(xiàn)網(wǎng)通信造成影響。[原因分析] 對(duì)待安裝機(jī)架沒(méi)有采取任何防護(hù)措施; 待安裝機(jī)架距離現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備太近。[預(yù)防改進(jìn)措施/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)] 機(jī)架開(kāi)箱驗(yàn)貨后,應(yīng)調(diào)整機(jī)架水平,實(shí)施防護(hù)措施;遵守機(jī)架到場(chǎng)后的擺放原則:盡量遠(yuǎn)離現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備;為避免多次搬動(dòng)的情況,機(jī)架應(yīng)在安裝區(qū)域外、機(jī)架應(yīng)該盡量靠墻、背靠背或品字形規(guī)則擺放;堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底,明確現(xiàn)場(chǎng)安全員職責(zé)。安全員應(yīng)能對(duì)當(dāng)天操作涉及的危險(xiǎn)源進(jìn)行清晰判斷和交底;加強(qiáng)人員對(duì)規(guī)章、制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。案例九,某一施工隊(duì)員試圖從機(jī)房私帶工程余料被抓2014年05月某一日晚,某一地交換工程一名硬件安裝人員在移動(dòng)機(jī)樓施工期間,乘他人不注意私自從三樓的施工現(xiàn)場(chǎng)將一條120mm2電源廢線(約長(zhǎng)60cm)藏匿于衣服中,并抱僥幸心理試圖帶出機(jī)樓。離開(kāi)機(jī)樓時(shí)引起安保人員的懷疑,并搜查出其衣服中藏匿的廢線纜,在保安人員的詢(xún)問(wèn)下,該施工隊(duì)員對(duì)此過(guò)程和動(dòng)機(jī)進(jìn)行了如實(shí)的交待。[原因分析] 個(gè)人受利益所惑,鋌而走險(xiǎn); 工程現(xiàn)場(chǎng)管理,出入管理有待加強(qiáng)。[預(yù)防改進(jìn)措施/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)] 加強(qiáng)教育,說(shuō)明利害關(guān)系,打消一念之差;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,工作期間出入現(xiàn)場(chǎng)必須報(bào)批;收工必須集合檢查后再集體離場(chǎng);除工具由專(zhuān)人攜帶保管外,禁止其他人攜帶任何物品出入。廣東移動(dòng)安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)匯編案例十,某一項(xiàng)目駐點(diǎn)被盜 [事故描述]某一項(xiàng)目駐點(diǎn)是一幢3層建筑,1樓是辦公室,2樓和3樓是宿舍,2014年7月某一日凌晨6時(shí)許發(fā)生了入室盜竊的事件。1樓大門(mén)都被撬開(kāi),2樓,3樓住人的宿舍有多間被撬,丟失多臺(tái)電腦,1部測(cè)試手機(jī)。[原因分析] 駐點(diǎn)周?chē)h(huán)境復(fù)雜,流動(dòng)人口多; 大門(mén)及房門(mén)防盜性能差; 項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理不到位。[預(yù)防改進(jìn)措施/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)] 提高防盜安全意識(shí),強(qiáng)化制度管理,專(zhuān)人每日巡查門(mén)窗;選擇治安環(huán)境好的地區(qū)設(shè)立駐點(diǎn),更換更安全的防盜門(mén)及鎖,安裝防盜報(bào)警器;貴重物品、工具、電腦鐵柜加鎖存放保管,有條件的可考慮保險(xiǎn)柜; 做好內(nèi)務(wù)管理,特別是杜絕飲酒、夜歸現(xiàn)象的出現(xiàn)。案例十一,某一公司基站代維項(xiàng)目竊取移動(dòng)基站SIM卡,盜打電話案件 [事故描述]某一公司基站代維項(xiàng)目工作人員利用日常巡檢之機(jī),竊取環(huán)境安全告警器中用于傳送基站環(huán)境情況和告警數(shù)據(jù)的SIM卡。由于被盜基站多為偏遠(yuǎn)站點(diǎn),移動(dòng)公司人員較少進(jìn)入檢查,且因此SIM卡傳送數(shù)據(jù)只作參考之用,故監(jiān)控室并沒(méi)在意某一些基站是否有上傳數(shù)據(jù);另一方面,廠家只負(fù)責(zé)每月對(duì)此類(lèi)SIM卡進(jìn)行充值,也未發(fā)覺(jué)SIM失竊。此代維公司相關(guān)人員利用此這一監(jiān)管漏洞,共偷取相關(guān)SIM卡幾十張,用于私打電話數(shù)年,涉及金額逾十幾萬(wàn)元。因近期移動(dòng)公司監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)部分基站多年未上報(bào)環(huán)境數(shù)據(jù),檢查后發(fā)現(xiàn)大量所屬基站SIM卡遺失,遂上報(bào)網(wǎng)維中心。經(jīng)調(diào)查并獲取確鑿證據(jù)后,移動(dòng)公司向公安部門(mén)報(bào)案,并匯同公安部門(mén)將偷盜人員抓獲。因盜打話費(fèi)金額巨大,移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行進(jìn)一步處理。[原因分析] 廣東移動(dòng)安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)匯編此行為屬非法侵占和偷盜客戶(hù)財(cái)產(chǎn),數(shù)額巨大,已構(gòu)成犯罪; 代維人員受利益所惑,罔顧違法的嚴(yán)重后果;代維公司對(duì)其屬下代維人員疏于管理,代維人員質(zhì)素參差不齊,法律意識(shí)淡?。槐O(jiān)控系統(tǒng)管理有漏洞,令偷盜人員有可乘之機(jī)。[預(yù)防改進(jìn)措施/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)] 加強(qiáng)對(duì)工作人員的法律教育,明示違法犯案的嚴(yán)重后果,使其明白得不償失;代維公司須加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控、管理,舉一反三,推廣到其他業(yè)務(wù),消除隱患; 完善監(jiān)控系統(tǒng),堵塞管理漏洞。案例十二,未核對(duì)標(biāo)簽,跳錯(cuò)光纖 [事故描述]某一地對(duì)傳輸路由進(jìn)行優(yōu)化割接,對(duì)光測(cè)試后,操作人員想先斷纖讓網(wǎng)管確認(rèn)是否斷對(duì)纖芯,但網(wǎng)管太忙,未能進(jìn)行確認(rèn)。隨后操作人員根據(jù)調(diào)單上纖芯信息(沒(méi)有檢查現(xiàn)在尾纖的標(biāo)簽),把原始路由調(diào)至新路由。15分鐘后,對(duì)方機(jī)房報(bào)告某一匯聚環(huán)出現(xiàn)告警。經(jīng)核對(duì)尾纖標(biāo)簽,發(fā)現(xiàn)跳錯(cuò)光纖,歷時(shí)25分鐘,告警消除。[原因分析]安全意識(shí)不足,憑習(xí)慣和印象操作;未按流程操作,未核對(duì)尾纖標(biāo)簽;維護(hù)資料管理不到位,前期進(jìn)行纖芯資料核對(duì)時(shí),沒(méi)有認(rèn)真檢查核對(duì)清楚,就申請(qǐng)割接。[預(yù)防改進(jìn)措施/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)]重視數(shù)據(jù)資料的更新維護(hù);明確操作流程,并嚴(yán)格按照流程操作;加強(qiáng)對(duì)人員的教育,對(duì)于一貫粗枝大葉的人員要調(diào)離相關(guān)崗位。案例十三,未核對(duì)基站信息,搬遷搬錯(cuò)基站 [事故描述] 廣東移動(dòng)安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)匯編某一地?zé)o線工程接到某一基站搬遷任務(wù),要對(duì)基站A進(jìn)行搬遷。施工人員隨同監(jiān)理趕往目標(biāo)基站,監(jiān)理說(shuō)其對(duì)此基站十分熟悉,于是帶路前往。經(jīng)短信確認(rèn),采用通匙進(jìn)入到達(dá)的基站。監(jiān)理與網(wǎng)優(yōu)室聯(lián)系閉站后,安排施工人員斷電拆設(shè)備。施工隊(duì)員曾詢(xún)問(wèn)監(jiān)理是否確定設(shè)備可斷電,在得到肯定答復(fù)后,施工隊(duì)完成斷電,開(kāi)始拆卸主設(shè)備。主設(shè)備拆除完畢,進(jìn)行天饋拆卸時(shí),監(jiān)理收到電話告知基站A附近的基站B倒站。施工調(diào)測(cè)技術(shù)員翻閱《基站出入登記本》大吃一驚,記錄本上的站名為B,不是要搬遷的基站A。隨后雖進(jìn)行了不間斷搶修,但仍造成基站通信中斷事故。[原因分析]直接原因是監(jiān)理對(duì)站點(diǎn)位置判斷失誤,誤將基站B當(dāng)作基站A;施工人員未按流程進(jìn)行進(jìn)站登記,否則將可避免這一事故;施工人員曾發(fā)現(xiàn)主設(shè)備指示燈顯示工作狀態(tài)正常,而非閉站狀態(tài)。也向監(jiān)理進(jìn)行了確認(rèn),但由于沒(méi)有證據(jù),使自己陷于被動(dòng)。[預(yù)防改進(jìn)措施/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)]必須按流程操作,填寫(xiě)進(jìn)站登記,關(guān)鍵操作必須有監(jiān)理簽字同意;必須按流程操作,閉載波/閉站后應(yīng)與監(jiān)控核對(duì)告警基站與操作基站是否對(duì)應(yīng);提高安全意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員的責(zé)任心;案例十四,某一地網(wǎng)優(yōu)維護(hù)人員因誤操作導(dǎo)致大量小區(qū)退服 [事故描述]某一地網(wǎng)優(yōu)維護(hù)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)某一小區(qū)(3006A站型)出現(xiàn)軟件未激活告警。為了消除該告警,需對(duì)載頻進(jìn)行軟件激活操作。由于操作人員現(xiàn)場(chǎng)操作失誤,將對(duì)一個(gè)小區(qū)基站軟件激活的操作變成批量對(duì)小區(qū)進(jìn)行激活,致使所有3006A型號(hào)基站的載頻全部復(fù)位。由于3006A大部分站點(diǎn)都是單載波配置,對(duì)該站型載頻復(fù)位,導(dǎo)致出現(xiàn)大量小區(qū)退服,5分鐘后恢復(fù)。[原因分析]安全意識(shí)不足,未將生產(chǎn)安全放在第一位;操作粗心大意,釀成事故; [預(yù)防改進(jìn)措施/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)] 廣東移動(dòng)安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)匯編重要、關(guān)鍵操作必須安排細(xì)致謹(jǐn)慎、有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)的人員進(jìn)行;應(yīng)對(duì)每一項(xiàng)操作可能發(fā)生的意外在事情進(jìn)行充分的分析,制定預(yù)防措施;對(duì)關(guān)鍵操作必須有兩人核實(shí)確認(rèn)后操作。案例十五,項(xiàng)目人員外出被綁架勒索 [事故描述]某一維護(hù)項(xiàng)目員工2014年10月18日下午在去電腦城的路上,有一輛小汽車(chē)在其身邊停下。車(chē)上有兩人身穿武警服裝,一個(gè)身穿武警軍官服裝,以查身份證、協(xié)助調(diào)查為名將該員工帶上車(chē)。車(chē)行至偏僻路段,該員工遭到毆打,被脅迫給其家人打電話,說(shuō)得了急性闌尾炎需要錢(qián)用。家人信以為真,將一萬(wàn)元錢(qián)存入指定賬戶(hù)。歹徒將錢(qián)取走,并洗劫了該員工的隨身財(cái)物,在威脅不準(zhǔn)報(bào)警后,最終將該員工釋放。[注意事項(xiàng)及預(yù)防措施]單獨(dú)外出前告訴同事自己的去向,大致的時(shí)間安排,路上要留心周?chē)h(huán)境;遇到陌生人或車(chē)輛靠近,應(yīng)立即避開(kāi),不留可乘之機(jī);在繁華路段可隨機(jī)應(yīng)變,給同事打電話、大聲說(shuō)話、呼救或逃跑;一旦被歹徒控制,則以生命和身體為重,錢(qián)財(cái)乃身外之物;如果可能,保持冷靜記清對(duì)方及車(chē)輛特點(diǎn),脫身后及時(shí)報(bào)警;平時(shí)要有安全意識(shí),提高警惕。案例十六,正確應(yīng)對(duì)施工受阻撓 [事件描述]10月26日,在“廣州六十七中T”站點(diǎn)進(jìn)行TD站點(diǎn)換型施工過(guò)程中,有兩個(gè)附近村民過(guò)來(lái)阻撓施工。其中一人患肝癌到了晚期,并認(rèn)為該基站是造成他得病的原因。項(xiàng)目成員對(duì)兩村民進(jìn)行解釋和溝通,協(xié)調(diào)無(wú)果后,項(xiàng)目成員退出現(xiàn)場(chǎng),到陽(yáng)臺(tái)電話向上級(jí)匯報(bào)。這時(shí),該患病村民情緒越來(lái)越激動(dòng),從后邊用磚頭砸傷項(xiàng)目成員。施工人員上前阻止,并立刻報(bào)警。由于施工人員未采取對(duì)抗行為,警察到場(chǎng)后,責(zé)任清晰,將打人的村民進(jìn)行刑事拘留。[注意事項(xiàng)及預(yù)防措施]矛盾的雙方是運(yùn)營(yíng)商與村民,明確施工方的角色(雙方間的溝通、協(xié)調(diào)、及時(shí)傳達(dá)); 廣東移動(dòng)安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)匯編判斷可能有過(guò)激情況,應(yīng)主動(dòng)、盡早撤場(chǎng),任何情況下勿采取武力對(duì)抗;總結(jié)、交流各類(lèi)業(yè)主阻撓施工時(shí)的協(xié)調(diào)辦法和方式;必要時(shí),尋求運(yùn)營(yíng)商的出面、解決;確保人身安全。案例十七,傳輸巡檢人員踩中獵人機(jī)關(guān)受傷 [事件描述]2014年11月17日,肇慶某一傳輸代維公司人員例行徒步巡線,在廣寧縣上山巡檢線路時(shí)觸動(dòng)連著獵槍的繩子。第一槍響時(shí)巡線人員以為是鞭炮響,沒(méi)有在意還繼續(xù)往上走。隨后觸動(dòng)另外的繩子,第二槍打到了腿上。后來(lái)發(fā)現(xiàn)再往前一點(diǎn)還埋有一個(gè)夾子,總共有繩子觸動(dòng)的獵槍四把。事件造成該巡線人員受傷,幸無(wú)生命危險(xiǎn)。[注意事項(xiàng)及預(yù)防措施]在思想上提高安全防范意識(shí),留心觀察周?chē)h(huán)境;特別提醒基站代維、傳輸代維等涉及野外作業(yè)的人員;建議維護(hù)人員使用長(zhǎng)木棒探路,同時(shí)也可以驅(qū)趕蛇蟲(chóng),避免被咬傷;野外作業(yè)要2人同行,發(fā)生意外相互救援,及時(shí)匯報(bào);舉一反三,識(shí)別和消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)源;確保人身安全,維護(hù)通信網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的安全。案例十八,基站存放大量油桶安全隱患嚴(yán)重 [事件描述]某一地移動(dòng)公司去基站檢查,發(fā)現(xiàn)某一維護(hù)公司在其維護(hù)區(qū)域的一個(gè)基站內(nèi)存放了大量的空油桶,存在嚴(yán)重的消防隱患。于是,要求立即整改,并給予嚴(yán)厲批評(píng)。[注意事項(xiàng)及預(yù)防措施]汽油是一種極易揮發(fā)的液體,大量油桶存放基站內(nèi),殘余汽油的揮發(fā)將使空氣中可燃?xì)怏w的濃度大大增加。同時(shí),基站內(nèi)有各種運(yùn)行中的電器設(shè)備,即使沒(méi)有明火,繼電器、切換開(kāi)關(guān)等產(chǎn)生的電火花也極易引發(fā)火災(zāi);樹(shù)立正確的消防安全意識(shí)外,一定不要存在僥幸心理; 廣東移動(dòng)安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)匯編工作中不能圖方便,而埋下嚴(yán)重的消防安全隱患;對(duì)照自身,各事業(yè)部、項(xiàng)目要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查力度,杜絕安全隱患。案例十九,花都機(jī)房GZM07更換GPB板引發(fā)通信阻斷 [事件描述]2014年12月16日凌晨某一機(jī)房GZM07更換GPB板后發(fā)現(xiàn)了異常路由不可達(dá)告警,某一公司維護(hù)項(xiàng)目人員在沒(méi)有通知甲方人員的情況下自行嘗試對(duì)GPB板進(jìn)行修復(fù),由于修復(fù)時(shí)沒(méi)有按照愛(ài)立信的操作指引進(jìn)行操作,導(dǎo)致GZM07阻斷5小時(shí)45分鐘的重大故障。[注意事項(xiàng)及預(yù)防措施]明確各自職責(zé)、權(quán)限,勿越權(quán)、越職責(zé)操作;了解、熟悉并嚴(yán)格按照流程、制度匯報(bào)、操作;出現(xiàn)意外情況必須及時(shí)上報(bào),不得延誤時(shí)機(jī)或試圖隱瞞;提高安全意識(shí),對(duì)于高危操作,必須事前討論可能發(fā)生哪些問(wèn)題,如何應(yīng)對(duì),制定詳細(xì)的操作方案和應(yīng)急預(yù)案;舉一反三,識(shí)別和消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)源。廣東移動(dòng)安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)匯編[結(jié)束語(yǔ)] 回顧09年發(fā)生在身邊的安全事故,件件都是“血”的教訓(xùn)。古總在各事業(yè)部安全生產(chǎn)會(huì)議上提出“三心+管理”(責(zé)任心、公德心、恒心;管理要想得清楚,做得具體),莊總總結(jié)古總的觀點(diǎn)為“不偷懶、不忽悠、不私心”,已指明了我們工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。為何屢屢因低級(jí)錯(cuò)誤釀成事故?說(shuō)明我們的執(zhí)行力和素質(zhì)離公司的要求還有很大一段距離。在學(xué)習(xí)總結(jié)09年安全案例匯編的時(shí)候,要求每一位員工、每一位管理者,對(duì)照自身,從自己做起,為新一年的安全生產(chǎn)工作打下踏實(shí)的基礎(chǔ)。如何做好項(xiàng)目的安全管理?謹(jǐn)記:首先任何生產(chǎn)過(guò)程都要進(jìn)行程序化,標(biāo)準(zhǔn)化,這是發(fā)現(xiàn)事故隱患/征兆的前提。對(duì)每一個(gè)程序都要?jiǎng)澐窒鄳?yīng)的責(zé)任,可以找到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人,要使他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,以及安全事故帶來(lái)的巨大危害性。對(duì)照作業(yè)程序,分析每一步發(fā)生意外的可能性,列出可能發(fā)生的事故,以及發(fā)生事故的先兆,培養(yǎng)員工對(duì)事故先兆的敏感性。在每一個(gè)程序上都要制定定期的檢查制度,及早發(fā)現(xiàn)事故的征兆。在任何程序上一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的隱患,要及時(shí)報(bào)告,要及時(shí)排除。在生產(chǎn)過(guò)程中,即使有一些小事情發(fā)生,可能負(fù)面影響很小,也應(yīng)引起足夠的重視,要及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)和排除隱患,防微杜漸,避免安全事故的發(fā)生。第五篇:安全生產(chǎn)事故案例分析安全生產(chǎn)事故案例分析一個(gè)例子:請(qǐng)確定事故的性質(zhì)并說(shuō)明原因答:是責(zé)任事故。因?yàn)樯鲜霭咐嬖凇叭`”現(xiàn)象。由于“三違”現(xiàn)象導(dǎo)致事故發(fā)生。 9+5 按《企業(yè)職工傷亡事故分》(GB644186)。根據(jù)導(dǎo)致事故的原因致傷物和傷害方式等,將危險(xiǎn)因素分為20類(lèi)物體打擊、車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、其它傷害(滑倒,摔倒)、起重傷害、高處墜落、灼傷;坍塌、中毒和窒息、容器爆炸、其它爆炸、鍋爐爆炸;淹溺、瓦斯爆炸、火藥爆炸、透水、鉚釘片幫、放炮。:非工作狀態(tài)、正常狀態(tài)、非正常狀態(tài):消除危險(xiǎn)源,限制能量,控制危險(xiǎn)、危害因素的對(duì)策(1)改進(jìn)工藝過(guò)程,機(jī)械化,自動(dòng)化。(2)設(shè)置安全裝置。(3)預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)。(4)電氣安全對(duì)策。(5)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修。(6)工作地點(diǎn)的布置與整潔(7)個(gè)人防護(hù)用品。7永遠(yuǎn)正確;職業(yè)危害防控措施有哪些?1,4,5,6,、噪聲、有毒有害氣體輻射:通風(fēng),加強(qiáng)監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、縮短接觸時(shí)間。(1)治理的目標(biāo)和任務(wù)(2)采取的方法和措施(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員(5)治理的時(shí)限和要求(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)題二報(bào)告事故的內(nèi)容:、(包括下落不明的人數(shù))專(zhuān)題三事故調(diào)查處理原則,分級(jí)調(diào)查處理的原則 ,尊重科學(xué)的原則 、公正,及時(shí)通報(bào)的原則“四不放過(guò)”的原則。注相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)專(zhuān)題四事故調(diào)查的程序。、處理。 ,錄像。 。專(zhuān)題五事故調(diào)查的組織未造成人員傷亡:政府委托單位成員來(lái)源:工會(huì)、專(zhuān)家、有關(guān)人
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