【正文】 ___人，校舍建筑面積___平方米，教學辦公樓___棟，教室___棟，學生宿舍___棟，食堂___棟，實驗室___棟，農學基地___畝，在辦學條件上基本滿足了義務教育的需要。___中學實行校長負責制，并首創(chuàng)雙軌并存的管理體制，學年組、教研組雙項管理，既優(yōu)化了學校的管理質量又促進了教學工作的深化。教師之間以老帶新、教學相長，打造了___中學優(yōu)秀的教師群體，有力的提高了教學質量，促進了學校發(fā)展構建和諧學校。為___中學的發(fā)展插上了飛翔的翅膀。多年來學校堅持以人為本的教學思想和辦人民滿意學校的宗旨，建立了一支結構合理，思想過硬，業(yè)務精通，勇于創(chuàng)新，廉潔自律，民主向上開拓型的教師隊伍，不斷探究適應未來社會人才發(fā)展的育人模式，尊重學生個性發(fā)展的差異性。因材施教促進學生全面健康和諧發(fā)展。___年，___中學在全縣首次實行校內聘任制的有效嘗試，采取四級聘任的工作方案，取得了圓滿成功，不僅使用人制度得到改善和優(yōu)化，也對全體教職工的工作態(tài)度和工作熱情起到了積極的促動作用立足現(xiàn)實，放眼長遠，堅持為上級學校輸送合格新生，為當?shù)亟?jīng)濟建設培養(yǎng)合格人才為最終目的。通過開展豐富多彩的各種有益活動，對學生進行道德品質教育，思想教育和理想教育，強化學生的綜合管理，形成良好的班風和校風。全校學生積極參與學校開展的各項活動，發(fā)揚比、學、趕、幫、超的精神，團結友愛、互幫互助，形成了一個和諧友善的大家庭。為不斷提高適齡兒童（少年）的入學率、鞏固率、畢業(yè)率和完成率，保證“兩基”攻堅目標的如期實現(xiàn)和___義務教育的持續(xù)、均衡、健康發(fā)展，我們學校積極推行寄宿制管理模式，通過建立健全寄宿制學校的各項管理制度，推進學校在安全、衛(wèi)生、飲食、住宿等各方面管理的科學化、制度化和規(guī)范化，促進學校整體管理水平和辦學效益的不斷提高；創(chuàng)建有利于學生全面、健康、生動活潑、主動發(fā)展的校園氛圍，保障學生身心健康發(fā)展，努力培養(yǎng)學生自尊、自強、自立、自信的精神；使寄宿制學校成為___精神文明建設的窗口和人才培養(yǎng)的搖籃。在多方面的合力作用下，我校畢業(yè)生合格率達百分之九十八，體育達標率、日常行為規(guī)范合格率均達到規(guī)定要求，___考成績連續(xù)___年居全___中學之首。確立了目標定位的工作思路，把提高教育教學質量回報社會，回報家鄉(xiāng)做為我們的重點工作來抓，在___、___各級政府領導下，在全___人民的大力支持下，經(jīng)全校師生的共同努力，連續(xù)多年得到到上級表彰獎勵。___年被評為___學校，___學校。___年被評為___學校，勞動模范先進集體，全面提高教學質量先進學校。___年被評為縣___級德育標兵單位等榮譽稱號。這些可喜成績的取得極大地鼓舞了教師的工作熱情，有力地推動了教育教學的進程。___中學的未來發(fā)展任重而道遠，但我們以學生的成長為本，以教師的發(fā)展為本，以家長的滿意為本的辦學思路不會變，我們決心繼續(xù)發(fā)揚成績，彌補不足，克服前進道路上的重重困難，堅定不移的走好人文化管理，辦人民滿意的學校。為實現(xiàn)___中學的大發(fā)展、快發(fā)展而努力奮斗。第五篇：總結：學校迎檢工作總結（模版）2013年12月27日。省里組成考評組，到我縣進行示范縣考評工作驗收。驗收工和相當令人滿意的，考評級充分肯定了我縣工作所取得的成績，同時也指出了一些不足?，F(xiàn)將迎檢工作總結如下：一、迎檢準備工作進一步完善檔案資料。為進一步做好迎檢工作，我們認真學習了省里關于考評內容的要求，對照考評要求的八大項，進一步完善檔案資料。這八大項極少數(shù)檔案資料分別是：營業(yè)執(zhí)照；法人身份證明；公司章程；投資合同書；資金到位證明；相關材料；報表；相關報文。召開相關單位負責人會議。這次迎檢的項目共有29個，這些項目的檔案資料都沒有完善。如果不按要求收集完善檔案資料。迎檢工作勢必不能過關。但是，時間相當緊，距考評組到我縣考評僅有三天的時間，如果要到29個單位去。一個一個單位地收集資料，時間顯然是不允許的。為此，政府辦專門下發(fā)通知，召集緊急會議，要求單位按照要求，在三天內務必要把相關資料上報到我單位，由我單位進行匯總。制定《責任單位需收集大兌現(xiàn)評選項目情況表》。在召開緊急會議時，把此份表格下發(fā)到各單位，讓各單位照單執(zhí)藥，按要求完善檔案。電話催促。對一些沒有按時報送資料，或報送時間太遲，資料欠缺太多的單位，在緊急會議之后，再多次進行電話催促，促使這些單位盡快報送材料。制定《迎檢工作分工表》。把迎檢工作分解到每個同志身上，確保做到分工合作，有條不紊。二、迎檢制定迎檢方案?？h領導到高速路口迎按。確定入住酒店。確定用餐酒店。布置會議室。二、考評組對我縣工作的評價（一）、成績考評工作級組對我縣的工作相當滿意?？h委、縣政府重視。任務指標完成得好，為我市各縣之首。工作扎實。外資工作突出。（二）、存在問題財政收入低。沒有做好優(yōu)勢資源這一文章。工業(yè)園區(qū)沒有成規(guī)模。三、迎接考評工作值得表揚的地方準備工作做得好，資料檔案較為完善。分管領導熟悉業(yè)務。后勤工和做得較好。四、取得的經(jīng)驗和教訓要熟悉業(yè)務。作為一個業(yè)務工作者，一定要吃透文件，懂得文件有那些要求，要求的檔案資料有那些。要關善于總結，考評工作年年做，內容要求上是大同小異。因此，要抽出一定的時間來進行很好的總結。檔案資料要在每年11月份前全部完成。