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實(shí)用ppp項(xiàng)目投融資方案-資料下載頁

2024-10-25 07:44本頁面
  

【正文】 壓力。降低了保底車流量的比例,減少了政府對(duì)最低需求承諾的兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。總的來看,通過市場(chǎng)化的方式,較好地滿足了市政府提出的降低我市高速公路投資建設(shè)及運(yùn)營成本的要求。最終中鐵建聯(lián)合體綜合得分位列第一。公里約定通行費(fèi)報(bào)價(jià),大大降低了政府的補(bǔ)貼費(fèi)用。其他各投資人各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)亦均在合理范圍之內(nèi),同樣較好地響應(yīng)了政府提出的各項(xiàng)指標(biāo)。示范意義,出臺(tái)了一系列新的相關(guān)制度法規(guī)以來,全國首例成功招商完成的高速公路PPP項(xiàng)目。項(xiàng)目的圓滿完成,為今后北京市乃至全國高速公路PPP項(xiàng)目的推廣,提供了可借鑒的成功案例?!凹s定通行費(fèi)”,在運(yùn)營期對(duì)高速公路運(yùn)營提供補(bǔ)貼的項(xiàng)目,為全國高速公路投資回報(bào)機(jī)制開創(chuàng)了新的路徑。,十分有效地降低了傳統(tǒng)建設(shè)模式下的投資及運(yùn)營成本, 元/標(biāo)準(zhǔn)車公里的最高控制價(jià),公里的中標(biāo)價(jià),降低了政府的財(cái)政壓力,充分體現(xiàn)出PPP模式提高公共產(chǎn)品及服務(wù)效率的優(yōu)勢(shì)。,對(duì)于落實(shí)國發(fā)[2014]60 號(hào)文指示精神,推進(jìn)本市高速公路市場(chǎng)化進(jìn)程,解決全市高速公路集中建設(shè)的資金需求,落實(shí)市政府提升運(yùn)營管理水平、降低投資運(yùn)營成本的要求,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn),避免社會(huì)投資人承擔(dān)過大風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)了PPP模式風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,也提高了項(xiàng)目對(duì)投資人的吸引力。同時(shí),在招標(biāo)文件中將投資人對(duì)保底車流量的優(yōu)化作為加分項(xiàng),有效地降低了政府兌現(xiàn)最低需求保障的風(fēng)險(xiǎn)。,避免社會(huì)投資人獲得過多超額收益,同時(shí)減輕了政府財(cái)政壓力,充分體現(xiàn)PPP模式利益共享的原則。(由于工程復(fù)雜、工期緊張,采用了“投資建設(shè)運(yùn)營一體化”的模式),本PPP項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方式采用了雙信封綜合評(píng)估法。通過這種評(píng)審方法,有效地避免了投資人惡意低價(jià)中標(biāo),確保進(jìn)入第二個(gè)信封評(píng)審的投標(biāo)人,具有保障該項(xiàng)目順利實(shí)施的施工組織管理能力,同時(shí)又能使約定通行費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)得到充分的競(jìng)爭(zhēng)。項(xiàng)目實(shí)施方案對(duì)項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)識(shí)別,并分類制定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。在對(duì)總投資進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上,單獨(dú)考慮征地拆遷的投資控制。,本項(xiàng)目招標(biāo)文件以國家交通部關(guān)于公路工程和經(jīng)營性公路建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件范本為基礎(chǔ),并結(jié)合國家財(cái)政部、國家發(fā)改委關(guān)于政府與社會(huì)資本合作相應(yīng)文件中,對(duì)合同文本框架結(jié)構(gòu)及內(nèi)容說明的指導(dǎo)意見編制而成,在高速公路PPP項(xiàng)目領(lǐng)域?qū)儆谑讋?chuàng)。第四篇:PPP項(xiàng)目方案[范文模版]PPP(公私合作關(guān)系)項(xiàng)目實(shí)施建議方案什么是PPP(一)基本概念、核心理念PPP,即公私伙伴關(guān)系是指公共部門與私營部門為提供公共服務(wù)而建立起來的一種長期合作關(guān)系。這種關(guān)系用商業(yè)協(xié)議來確立,公共部門將融資、建設(shè)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給私營部門,并與私營部門發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)來提供公共服務(wù)。在這樣的框架下,PPP的表現(xiàn)形式有多種,如BOT(建設(shè)運(yùn)營轉(zhuǎn)讓)和BOOT(建設(shè)運(yùn)營擁有轉(zhuǎn)讓)等。一般而言,按照私人部門的參與程度和公共部門將各類風(fēng)險(xiǎn)向私營部門轉(zhuǎn)移的程度會(huì)產(chǎn)生多種PPP模式,如BOT,BOOT,DBFO等。PPP的核心理念是追求資金最佳使用價(jià)值,通過引進(jìn)社會(huì)資本,發(fā)揮公私雙方各自優(yōu)勢(shì),緊密合作,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,得到最優(yōu)的投資回報(bào)及社會(huì)公共效益,實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政或者公共資源的價(jià)值最大化。(二)PPP的比較優(yōu)勢(shì)相對(duì)于政府傳統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)模式及公共融資方式,PPP有以下 比較優(yōu)勢(shì):提高公共財(cái)政使用效率PPP項(xiàng)目一般由社會(huì)私人資本或者聯(lián)合體融資建設(shè)及運(yùn)營,提供公共服務(wù)。共用財(cái)政投入很少,較好發(fā)揮了“四兩撥千斤”的杠桿作用,這對(duì)公共財(cái)政短缺的情況下加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有比較重要的意義。同時(shí),由于捆綁了建設(shè)和經(jīng)營,并以服務(wù)和產(chǎn)出付費(fèi),使得私人部門能夠發(fā)揮最大的能動(dòng)性,通過創(chuàng)新、自我施壓等避免項(xiàng)目成本超支。在風(fēng)險(xiǎn)管理上的合理分配和良好的合作機(jī)制也使得項(xiàng)目失敗的概率大大降低,避免了公共資源的浪費(fèi)。保障項(xiàng)目和公共服務(wù)質(zhì)量評(píng)審中標(biāo)的私人資本或聯(lián)合體組建項(xiàng)目公司建設(shè)項(xiàng)目并提供公共服務(wù)。聯(lián)合體一般是由建設(shè)方、融資方、運(yùn)營方組成的利益共同體,它比傳統(tǒng)開發(fā)模式具有更好的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。另外,很多PPP項(xiàng)目通過引進(jìn)國際知名建設(shè)、管理機(jī)構(gòu),帶來先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),有利于提高公共服務(wù)的質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)合作雙方互利共贏合理的PPP模式可以平衡公私雙方的權(quán)責(zé)利。在風(fēng)險(xiǎn)分配上遵循“最優(yōu)承擔(dān)”原則,即將風(fēng)險(xiǎn)分配給最有能力承擔(dān)的一方。同時(shí),全壽命周期特點(diǎn)使得合同具有較大的靈活空間,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享的機(jī)制既能維護(hù)共用部門的利益,也能最大限度滿足私人資本的訴求。(三)PPP實(shí)施背景十八大以來,穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生逐漸成為政策主線。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,發(fā)展是重中之重,穩(wěn)增長的任務(wù)尤其艱巨。在此背景下,新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快。財(cái)政部預(yù)計(jì)2020年城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%,由此帶來的投資需求約為42萬億元人民幣,每年需要資金約7萬億。然而作為城鎮(zhèn)化建設(shè)主力的地方政府財(cái)政壓力巨大,各級(jí)政府直接債務(wù)約11萬億,或有負(fù)債約7萬億。在當(dāng)前土地收入成為地方債務(wù)主要還款來源的情況下,房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常波動(dòng)都足以影響地方財(cái)政,進(jìn)而影響新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程。要改變這種困境,最關(guān)鍵的是創(chuàng)新投融資體制,改變傳統(tǒng)政府投資模式。PPP模式積極引入社會(huì)私人資本,參與城鎮(zhèn)化建設(shè),在保障資金來源、引入先進(jìn)的建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)、保證項(xiàng)目和公共服務(wù)質(zhì)量上有較大優(yōu)勢(shì)。(四)PPP法律依據(jù)PPP模式在本質(zhì)上是鼓勵(lì)社會(huì)非公有資本參與社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)服務(wù)提供,我國早在2005年就出臺(tái)《國務(wù)院鼓勵(lì)支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》,即“非公36條”,放寬非公有制經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入,其中就有“允許非公有資本進(jìn)入公用事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域”條款。2010年,國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》,即“新36條”,進(jìn)一步拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍,明確鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域及市政公用事業(yè)和政策性住房建設(shè)領(lǐng)域和社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域。在黨的十八屆三中全會(huì)上,“允許社會(huì)資本通過特許經(jīng)營等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運(yùn)營”成為進(jìn)一步深化改革,推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要措施。(五)PPP適用領(lǐng)域PPP項(xiàng)目的實(shí)施過程是引入社會(huì)私人資本組建聯(lián)合體,授予特許經(jīng)營期,由其自主融資建設(shè)和經(jīng)營該項(xiàng)目,通過項(xiàng)目本身收費(fèi)或政府對(duì)服務(wù)的付費(fèi)收回投資成本,實(shí)現(xiàn)投資收益。特許期滿,項(xiàng)目移交政府或續(xù)約經(jīng)營。原則上,所有能滿足這個(gè)特點(diǎn)的政府投資項(xiàng)目都具備采用PPP模式的可能。在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施中,有公路、橋梁、鐵路、電信等設(shè)施,不實(shí)行收費(fèi)的交通設(shè)施(如海南地區(qū))可以通過政府對(duì)流量付費(fèi)的方式實(shí)現(xiàn)收益。在社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施方面,有體育場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、政府辦公樓、會(huì)議中心、供水、排污、監(jiān)獄、歌劇院、保障房、旅游設(shè)施等,這些項(xiàng)目大多可以通過消費(fèi)者付費(fèi)形成閉環(huán),不足部分亦可由政府根據(jù)流量付費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)充。在具體實(shí)施中,相應(yīng)PPP項(xiàng)目一般由上述各領(lǐng)域政府專業(yè)主管部門聯(lián)合政府投融資平臺(tái)組成招商主體,成為項(xiàng)目發(fā)起方。由專業(yè)主管部門代表公共部門負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督審查,維護(hù)公共利益。二、PPP實(shí)施路徑(一)項(xiàng)目發(fā)起明確需求擬建項(xiàng)目相應(yīng)級(jí)別的行業(yè)主管部門,如市級(jí)項(xiàng)目由交通局、環(huán)衛(wèi)局、教育局等根據(jù)行業(yè)需求分析報(bào)政府及發(fā)改委申請(qǐng)投資立項(xiàng)。需求應(yīng)量化,尤其對(duì)于擬用PPP模式開發(fā)的項(xiàng)目,量化的需求是在支付環(huán)節(jié)提供績效標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù),比如,每年需新增垃圾處理多少噸。需求分析是確定投資規(guī)模、投資方式的前提。也可由相關(guān)專業(yè)國有企業(yè)、政府投融資平臺(tái)公司會(huì)同行業(yè)主管部門提出上述需求,并報(bào)政府立項(xiàng)。評(píng)估方案 在需求分析基礎(chǔ)上,上述部門進(jìn)一步對(duì)備選方案進(jìn)行評(píng)估。主要是開發(fā)方式的選擇。由于PPP開發(fā)模式前期工作較長、過程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、總投資大,因此不是所有的項(xiàng)目都適用PPP模式。有些可能更適合傳統(tǒng)采購方式,如BT或代建。對(duì)于確需進(jìn)行PPP模式開發(fā)的,也要為該項(xiàng)目確立一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn),即如果按照傳統(tǒng)政府采購模式(PSC)開發(fā),需要的總投資和產(chǎn)生的效益,以便為引入PPP模式提供充分的依據(jù)??尚行匝芯宽?xiàng)目可行性研究應(yīng)由以上相關(guān)部門組織專家獨(dú)立進(jìn)行,或通過權(quán)威中介機(jī)構(gòu)提供分析報(bào)告。在可行性研究中,商業(yè)預(yù)測(cè)較為關(guān)鍵,它可以使政府在大量花費(fèi)資源開發(fā)項(xiàng)目之前就能夠?qū)献骰锇殛P(guān)系的適用性有所認(rèn)識(shí),且對(duì)于分析招商過程中私人部門是否勝任、確定合理底標(biāo)有意義。PPP項(xiàng)目涉及私人資本的引入。較為嚴(yán)肅的項(xiàng)目可行性研究對(duì)于量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和成本,確定凈利潤,形成有吸引力的商業(yè)預(yù)測(cè),從而降低招商難度有幫助。同時(shí)也是政府選擇開發(fā)模式的參考依據(jù)。國際上一些失敗的PPP案例大多源于對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)不足,導(dǎo)致收支難以平衡,最后破產(chǎn),由政府接管提供公共服務(wù),無形中也增加了公共資源的浪費(fèi)。征詢意見就擬建PPP項(xiàng)目征詢監(jiān)管方、專家、終端用戶等的意見有助于發(fā)現(xiàn)潛在問題,并在完善后發(fā)布切實(shí)可行的招商文件。確定決策文件在項(xiàng)目發(fā)起的最后階段,通過分析需求及初步的可行性研究之后,應(yīng)形成相關(guān)確定性文件,比如績效標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)管理方式,項(xiàng)目公司運(yùn)營模式,招商程序,融資安排以及監(jiān)管方案等。這是開展項(xiàng)目招商工作的前提,也是政府在PPP項(xiàng)目中需要做的基礎(chǔ)工作。(二)項(xiàng)目招商成立招商小組 招商主體一般由項(xiàng)目所在行業(yè)專業(yè)主管部門及政府投融資平臺(tái)公司組成。招商主體可以進(jìn)一步委托專業(yè)的資產(chǎn)管理公司或資產(chǎn)運(yùn)營公司為招商代理,并與其組成招商工作小組。為完成招商工作,招商工作小組應(yīng)聘請(qǐng)相應(yīng)的財(cái)務(wù)顧問、法律顧問和技術(shù)顧問等。在成功招商后,顧問團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)入項(xiàng)目公司繼續(xù)提供咨詢服務(wù),顧問費(fèi)用由項(xiàng)目公司支付。發(fā)布招商文件招商前期準(zhǔn)備工作包括與潛在對(duì)象初步接觸,向政府有關(guān)部門和融資機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢等,并在此基礎(chǔ)上確定招商邊界條件。如,合同結(jié)構(gòu),特許經(jīng)營協(xié)議,費(fèi)用結(jié)算方式,項(xiàng)目公司的組織形式,招商的范圍等。這些內(nèi)容構(gòu)成完整的招商方案。在獲得政府批準(zhǔn)后,由招商工作小組正式發(fā)布招商文件。確定短名單招商文件發(fā)布后,招商工作小組負(fù)責(zé)接待意向投資者,在提供必要的文件和信息后,與意向投資者進(jìn)行充分的溝通,并接收投資建議書。招商工作小組應(yīng)從大量的投標(biāo)方篩選優(yōu)質(zhì)的對(duì)象確定短名單進(jìn)入談判環(huán)節(jié)。過低的門檻雖然可以使得競(jìng)標(biāo)過程比較激烈,但也容易增加談判工作難度。由于PPP項(xiàng)目的特殊性和長期性,單一的指標(biāo),如利潤率、成本收益等無法確定最合適的合作伙伴。以往一些PPP案例中不乏為中標(biāo)而故意壓低條件,但最后卻無法維持,轉(zhuǎn)而由政府接手的現(xiàn)象。談判及評(píng)審專家和顧問團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),從成本效益、技術(shù)創(chuàng)新、管理經(jīng)驗(yàn)等各方面予以分析比對(duì),盡量以推薦而非打分的方式出具意見。當(dāng)前PPP項(xiàng)目的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足以用過于精細(xì)的方式進(jìn)行評(píng)選。評(píng)審工作應(yīng)充分考慮PPP項(xiàng)目的全壽命周期這個(gè)特點(diǎn)。對(duì)投資者的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、實(shí)力以及創(chuàng)新能力應(yīng)予以重視,前者甚至比價(jià)格更為重要。簽約 最后由招商主體的行業(yè)相關(guān)主管部門與勝出的投資者或聯(lián)合體進(jìn)行簽約,授予PPP項(xiàng)目一定年限的特許經(jīng)營權(quán),并簽訂合同,由其負(fù)責(zé)投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營和維護(hù);如有外資參與,還需要由擬參股項(xiàng)目的國有企業(yè)或政府投融資平臺(tái)公司與其簽訂合資協(xié)議等其它合同。成功的招商工作是PPP項(xiàng)目達(dá)成預(yù)期的前提,必須審慎、周全,一般歷時(shí)約半年至一年。(三)組建項(xiàng)目公司股東構(gòu)成由取得特許經(jīng)營權(quán)的投資者或聯(lián)合體出資組建特殊目的項(xiàng)目公司(SPV)。一般代表政府公共利益的國有企業(yè)或政府投融資平臺(tái)公司應(yīng)進(jìn)入項(xiàng)目公司,參與董事會(huì)及日常經(jīng)營管理。融資來源項(xiàng)目公司的資金來源包括股本和債務(wù)。股本由股東出資,債務(wù)資金則由銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)提供。為豐富融資結(jié)構(gòu),滿足融資要求,也可以吸收一些次級(jí)債和優(yōu)先股。國際上項(xiàng)目公司的股本在資金來源中占比較小,一般不足20%。國內(nèi)一些PPP案例中,這一比例稍高,但一般不超過1/3,大部分開發(fā)資金應(yīng)通過項(xiàng)目本身的融資能力實(shí)現(xiàn)。管理層由股東方、融資方組成的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常經(jīng)營工作,通過董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等處理項(xiàng)目公司在開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營中的問題,并在統(tǒng)一招標(biāo)、公開信息方面提供保障。協(xié)調(diào)委員會(huì)由股東方、政府代表、專家顧問等組成協(xié)調(diào)委員會(huì),對(duì)于項(xiàng)目公司內(nèi)外部利益沖突,進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,也可以致力于與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。對(duì)于沖突的解決,一般先由協(xié)調(diào)委員會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào),然后是協(xié)調(diào)委員會(huì)下設(shè)的專家委員會(huì)進(jìn)行專業(yè)性評(píng)判,最后才是選擇仲裁訴訟等,這有利于保障合作伙伴關(guān)系及各方利益。(四)風(fēng)險(xiǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)分配 PPP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型主要有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、收入風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法規(guī)/政治風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)及以上各種風(fēng)險(xiǎn)組合所導(dǎo)致的項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)。各類風(fēng)險(xiǎn)分配遵循“最優(yōu)承擔(dān)”原則,即由最有能力處理的一方來承擔(dān)。這能降低風(fēng)險(xiǎn)的邊際成本,達(dá)到PPP項(xiàng)目資金的最佳使用價(jià)值。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、收入風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等由項(xiàng)目公司承擔(dān),但其中也有屬于政府責(zé)任部分,比如土地權(quán)屬、服務(wù)及產(chǎn)品規(guī)格定義錯(cuò)誤、政府要求變化、支付違約等,需在合同及特許經(jīng)營協(xié)議中明確。法規(guī)政治風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)等應(yīng)根據(jù)雙方的權(quán)責(zé)進(jìn)行分擔(dān),一般政府公共部門承擔(dān)較多此類風(fēng)險(xiǎn)。另外,還應(yīng)引入商業(yè)保險(xiǎn),用于轉(zhuǎn)移不確定性大、損失額度大的風(fēng)險(xiǎn),如某些不可抗力事件導(dǎo)致的項(xiàng)目重大損失。風(fēng)險(xiǎn)分配在簽約性談判階段已經(jīng)完成,并體現(xiàn)在合同及特許經(jīng)營協(xié)議中。在建設(shè)經(jīng)營階段,主要是充分發(fā)揮經(jīng)營管理層和協(xié)調(diào)委員會(huì)的作用,及時(shí)識(shí)別、轉(zhuǎn)移、化解相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。多級(jí)監(jiān)管項(xiàng)目公司應(yīng)設(shè)置多級(jí)監(jiān)管體系,以保障項(xiàng)目進(jìn)度、服務(wù)質(zhì)量及公共利益。常見的監(jiān)督體系分三級(jí)。政府行業(yè)主管部門不定期檢查,協(xié)調(diào)委員會(huì)根據(jù)需要可以定期也可以隨機(jī)抽查,項(xiàng)目公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察團(tuán)隊(duì)需定期對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)、服務(wù)等進(jìn)行常規(guī)檢查。收益分享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)PPP項(xiàng)目是全壽命周期合作。在較長的特許經(jīng)營期內(nèi),全壽命周期的特點(diǎn)是雙方無法在一開始就預(yù)見所有可能的情況。這就需要公私雙方本著合作伙伴的精神,對(duì)項(xiàng)目未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和收益預(yù)留足夠的協(xié)商空間。如果項(xiàng)目實(shí)際收益過高,意味著項(xiàng)目中公共利益被低估,在到達(dá)預(yù)設(shè)閥值后,雙方應(yīng)啟動(dòng)談判,就合理分配超額收益進(jìn)行協(xié)商。在實(shí)際操作中,可以通過縮短特許期或者降低支付標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。反之,如果項(xiàng)目自投入運(yùn)營后,因非主觀原因長期陷入虧損,經(jīng)營困難,在達(dá)到預(yù)設(shè)閥值后,同樣應(yīng)
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