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正文內(nèi)容

各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-資料下載頁

2024-10-25 07:35本頁面
  

【正文】 完料盡落手清。三、在班組內(nèi)共同遵守安全操作規(guī)程,互相督促,認(rèn)真改正他人提出的不安全操作方法,維護(hù)一切安全裝置、設(shè)施、防護(hù)用具等,并不得任意拆改。四、對不安全作業(yè)有責(zé)任積極提出意見和拒絕接受,發(fā)生工傷事故或苗子立即向班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,組織落實集團(tuán)公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、根據(jù)項目工程的實際情況,負(fù)責(zé)建立安保體系,組織編制相應(yīng)的安保計劃、施工組織設(shè)計,并負(fù)責(zé)貫徹落實。三、組織制訂項目工程的安全管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行上級公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。四、督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力,防止各類事故的發(fā)生。五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量,防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。七、負(fù)責(zé)本工程重點危險部位施工管理。八、組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次以上的定期安全檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患,并督促限時整改,確保安全施工順利進(jìn)行。九、正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。十、發(fā)生工傷事故,按應(yīng)急預(yù)案組織搶救,參加事故調(diào)查處理。十一、適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。交底人:被交底人:日期:項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、根據(jù)項目安全保證計劃,組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責(zé)任制。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對事故隱患進(jìn)行控制,并組織落實糾正和預(yù)防措施。三、參與安保體系策劃和評審,協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。四、實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促,并督促項目各管理人員及時進(jìn)行安全資料填寫。五、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。六、處理事故遵循“四不放過”原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生。對各分包單位的例會,建立會議紀(jì)要。七、處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生。八、對各分包單位制定例會制度,建立會議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員。九、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn),并督促各相關(guān)人員做好對進(jìn)場物資的驗收工作。交底人:被交底人:日期:項目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制對本項目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹上級制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施,在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應(yīng)或存在隱患,有責(zé)任提出整改補(bǔ)充措施。編制組織設(shè)計,負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。參與編制的安全生產(chǎn)保證計劃,并組織內(nèi)部安全評估和內(nèi)審,對上級審核提出的問題及時組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。做出因本工程項目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)方案交底,以及工程重點危險部位的安全技術(shù)方案交底。制定安全技術(shù)預(yù)防措施,分析調(diào)查安全事故隱患,制定針對性的糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實。交底人:被交底人:日期:分包方負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門申報,批準(zhǔn)后,新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)進(jìn)場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。根據(jù)總包的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底,針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全交底,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。定期和不定期組織,檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,重大隱患應(yīng)立即上報總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。交底人:被交底人:日期:安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,具體落實上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與安保計劃及各項施組的編制,有權(quán)行使安全一票否決制。三、配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作,并記錄在案。健全安全管理臺帳。四、參加每周一次以上的定期安全檢查,及時處理施工現(xiàn)場安全隱患,簽發(fā)限時整改通知單。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒險作業(yè)。六、組織、參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄。七、掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施,組織班組開展安全活動,提供安全技術(shù)咨詢。八、檢查勞動保護(hù)用品的質(zhì)量,反饋使用信息,對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作。九、貫徹安全保證體系中的各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗收。十、協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;十一、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;十二、參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作,負(fù)責(zé)對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;十三、參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,參與制定糾正和預(yù)防措施,并驗證糾正預(yù)防措施。交底人:被交底人:日期:施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、按照安全生產(chǎn)保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。三、嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。四、有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報。五、認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底。六、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場,迅速報告。七、對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。八、控制施工過程中的危險部位(如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施,施工用電機(jī)械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。交底人:被交底人:日期:質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計,在檢查工程質(zhì)量的同時,嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo),配合安全員做好日常安全管理工作。四、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施,在抓好質(zhì)量的同時,兼管安全工作。五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程,規(guī)范要求把關(guān),發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。六、參加安全會議,積極提出安全合理化建議。參加各項安全生產(chǎn)檢查。交底人:被交底人:日期:材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求,組織各種安全物資的供應(yīng)工作。二、對供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄,定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。三、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護(hù)用品(具)。四、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患。五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進(jìn)行更新替換。六、易燃易爆物品進(jìn)行重點保管。七、對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收,開具不合格報告,并進(jìn)行標(biāo)識或隔離,及時組織退貨,在分供方業(yè)績評定中作好記錄,并立即向項目經(jīng)理匯報。八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系,聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。交底人:被交底人:日期:資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)安全保證計劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放,對安全資料進(jìn)行整理收集。二、安全資料應(yīng)保管到工程竣工后,經(jīng)整理無誤后,到公司處存檔。三、對各安全資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計劃及相關(guān)文件。交底人:被交底人:日期:預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按規(guī)定把勞動保護(hù)、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。二、對審定的勞動保護(hù)安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費(fèi),列入計劃,按需要支付。三、對安全宣傳教育所需費(fèi)用,由安全生產(chǎn)保障金開支。四、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費(fèi)。五、努力做到按國家規(guī)定要求,從技改費(fèi)中提取10%—20%作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。六、經(jīng)常對所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。交底人:被交底人:日期:技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。二、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。三、對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。四、參加安全檢查,對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施,并檢查執(zhí)行情況。五、參與編寫安保計劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。六、做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較大的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項施工組織設(shè)計。七、在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在,有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù),同時也要管施工安全”的原則。交底人:被交底人:日期:機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。交底人:被交底人:日期:綜合辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作。具體做好項目部的教育培訓(xùn)工作。二、對進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度、法制的教育。三、對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄,做好動態(tài)管理。四、對安全生產(chǎn)保障資金列出??顚S?,并督促實施,年終提出決算。五、負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn),定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。負(fù)責(zé)對分包單位的具體工作。實施對分包單位的安全教育培訓(xùn)工作。六、做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。七、對生活區(qū)域內(nèi)防臺、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。八、對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理,宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫電風(fēng)扇安裝,必須按有關(guān)規(guī)定實施。交底人:被交底人:日期:班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章蠻干,不得擅自動用機(jī)械、電氣、腳手架等設(shè)備。二、有權(quán)拒絕違章指令。三、聽從專職安全員的指導(dǎo),接受改進(jìn)措施,教育全班同志堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度,做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發(fā)動全組職工,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議,并作好記錄和匯報工作。五、支持班組安全員工作,及時采納安全員的正確意見,發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。六、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。七、上班前對所有的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除隱患。八、發(fā)生工傷事故,立即搶救,及時報告并保護(hù)好現(xiàn)場。交底人:被交底人:日期:
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