【正文】 制定的安全技術措施和施工組織設計安全技術措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應或存在隱患，有責任提出整改補充措施。二、編制組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。三、參與編制的安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部安全評估和內(nèi)審，對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整改。四、確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術論證。五、做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。六、選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。七、對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。八、負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術方案交底，以及工程重點危險部位的安全技術方案交底。九、制定安全技術預防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施，并進行檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行落實。分包方負責人安全生產(chǎn)崗位責任制一、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。二、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。三、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關部門申報，批準后，新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)進場和上崗安全教育后方準上崗。四、根據(jù)總包的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。五、定期和不定期組織，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應立即上報總包單位有關負責部門。六、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報總包單位有關負責部門。安全員安全生產(chǎn)崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”綜合治理的方針，具體落實上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與安保計劃及各項施工組織的編制，有權行使安全一票否決制。三、配合有關部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記錄在案。健全安全管理臺帳。四、參加每周一次以上的定期安全檢查，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時整改通知單。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)。六、組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。七、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施，組織班組開展安全活動，提供安全技術咨詢。八、檢查勞動保護用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作。九、貫徹安全保證體系中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。十、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；十一、負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生；十二、參與對施工班組和分包單位的安全技術交底、教育工作，負責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；十三、參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。施工員安全生產(chǎn)崗位責任制一、遵守國家《建筑法》和有關的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”綜合治理的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、按照安全生產(chǎn)保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。三、嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范。四、有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目經(jīng)理匯報。五、認真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術交底。六、發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。七、對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向項目經(jīng)理反饋整改情況。八、控制施工過程中的危險部位（如搭拆腳手架、模板及安全防護設施，施工用電機械的移動等）。按規(guī)定程序向主管人員申報。質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責任制一、遵守國家《建筑法》和有關的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認真執(zhí)行項目施工組織設計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴格要求安全技術措施到位。三、參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認真執(zhí)行項目施工組織設計和安全技術措施，在抓好質(zhì)量的同時，兼管安全工作。五、嚴格按國家有關安全規(guī)程，規(guī)范要求把關，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權制止。六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。參加各項安全生產(chǎn)檢查。材料員安全生產(chǎn)崗位責任制一、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應工作。二、對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向公司反饋供應商相關信息。三、負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。四、負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時上報進行更新替換。六、易燃易爆物品進行重點保管。七、對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。資料員安全生產(chǎn)崗位責任制一、負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進行整理 收集。二、安全資料應保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。三、對各安全資料按有關規(guī)定進行標識、編目和立卷。四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、未經(jīng)許可任何人不得隨意復印安保計劃及相關文件。預算員安全生產(chǎn)崗位責任制一、按規(guī)定把勞動保護、安全技術經(jīng)費列入到預算費用中去。二、對審定的勞動保護安全技術措施所需的經(jīng)費，列入計劃，按需要支付。三、對安全宣傳教育所需費用，由安全生產(chǎn)保障金開支。四、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費。五、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費中提取10％—20％作為安全技術措施費用。六、經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。辦公室安全生產(chǎn)崗位責任制一、對進場施工人員進行安全規(guī)章、文明施工制度、法制的教育。二、對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理。三、對安全生產(chǎn)保障資金列出?？顚Ｓ?，并督促實施。四、張貼安全標語、安全制度牌。五、做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。六、對生活區(qū)域內(nèi)防火、防汛、防盜進行安全管理。七、對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫電風扇安裝，必須按有關規(guī)定實施。采購員工作流程一、采購計劃根據(jù)使用部門的需求計劃，在核實過采購計劃的準確性，并與相關計劃員或其它負責人溝通確認無誤，并存單保存后，做出最終的采購計劃。二、詢價和還盤發(fā)詢價函：了解好供應商后，需讓發(fā)詢價函，讓供應商對價格、交貨時間、付款方式、售后服務等確認后加蓋公章回傳。議價：綜合考慮價格、交貨的及時度、付款方式等方式找出二、三家，進一步商談，以達到最能保障公司利益的企業(yè)進行合作。要求多家供方報價單盡可能做細致，能做到細節(jié)出處最好，起到知道所采購物品來龍去脈的效果，并利用所有途徑去驗證，這樣后面還價也有理有據(jù)容易達到預期。三、做采購訂單、合同訂單做好后要與各供應商提供的書面報價、比價表及先前做好的采購計劃、計劃確認單等等裝訂到一起。合同版本基本是固定的，但要結合公司的要求以及與供方談判的結果以及不同的材料不同的要求而變化。四、跟蹤貨物在此環(huán)節(jié)，要了解整個供應過程是否正常，了解接貨人的聯(lián)系方式、地址，并及時通知供應商。另一方面，供應商發(fā)貨后，還要了解承運人的聯(lián)系方式等。這樣便于隨時跟蹤貨物在途中的狀態(tài)。五、組織倉儲接貨通知庫管人員做好接貨準備，要了解貨物何時到貨、是否有隨貨單據(jù)等等。六、組織質(zhì)檢驗貨合同簽訂后及時做好驗收準備，以便貨到后及時驗收并出具驗收合格單?？傊龊们捌跈z驗、中期檢驗、后期檢驗，避免到貨才發(fā)現(xiàn)問題影響其他。七、貨物達到要求后倉儲入庫產(chǎn)品驗收合格后，根據(jù)驗收合格單，開具入庫單，采購員需收集入庫單、驗收單、質(zhì)檢報告單等做好付款準備。八、結算付款前一定要把相關單據(jù)提前備好，以便按照合約及時付款。付款準備的資料如下：付款申請單、發(fā)票、入庫單、質(zhì)檢單、驗收單、合同或訂單等。采購員要起到公司財務和供方之間的橋梁，適時和供方提出有利于己方的結算方式。