【正文】 法律、法規(guī)、制度和標準，并檢查執(zhí)行情況﹔負責倉庫安全技朮設施、安全裝置、防護設施、消防器材的巡回檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài)﹔協(xié)助安全主任檢查廠房、倉庫火災隱患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求﹔制訂倉庫部門教育培訓計劃，并參加對倉庫人員的安全教育和培訓工作。對新進員工進行崗位安全教育﹔班前講安全要求，班中檢查安全，班后總結安全﹔檢查、督促班組員工遵守各項安全管理規(guī)章、制度，認真巡回檢查，制止員工違章作業(yè)﹔負責班組防護器具，安全裝置和消防器材的日常管理工作，使其處于完好狀態(tài)。對于班組無力整改的隱患，要采取有效防范措施，并向班組長報告。責任人：第 6 頁 深圳市宏拓偉業(yè)五金制品有限公司安全管理檔案員工安全職責嚴格遵守各項安全生產規(guī)章、制度和安全技朮操作規(guī)程，努力完成本職工作﹔熟悉并掌握企業(yè)生產的各種危險化學品的名稱、主要理化性質、危險性、事故的應急處理辦法、滅火方法﹔認真執(zhí)行交接班制度，下班前認真檢查，核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整﹔按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況﹔認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)故障，及時消除。對違章指揮，有權拒絕執(zhí)行并向領導報告﹔發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應及時報告﹔對本單位和企業(yè)的安全生產工作提出建議。對客戶因質量問題退貨的產品提出處理意見；按規(guī)定做好運作樣品的抽檢、封存，負責公司產品調色和樣板制作。對工藝技朮指針和工藝操作規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。但嚴禁違章指揮。組織編制設備、動力裝置的大、中修項目的安全措施計劃和安全訊息工期方案，確保大、中修工程的安全和質量﹔負責對設備、動力事故的調查、分析、統(tǒng)計、上報，參加有關設備、動力重大事故的處理。第 11 頁 深圳市宏拓偉業(yè)五金制品有限公司安全管理檔案質量檢驗部門安全職責組織制訂、修訂并監(jiān)督執(zhí)行分析(化驗)系統(tǒng)的安全技朮規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程﹔負責各種原料、生產中間體和產品的質量分析，提供準確的分析資料﹔編制各種化工原料、生產中間體安全技朮說明書和產品檢驗的安全操作規(guī)程﹔負責產品質量事故的分析、調查、處理，監(jiān)督發(fā)生事故的有關資料的測定和分析。采購部門安全職責嚴格按批準計劃的品種、數(shù)量、產地采購物品﹔采購危險化學品，應索要供貨商危險化學品生產許可證或化學品經營許可證，不得從未取危險化學品生產許可證或危險化學品經營許可證的單位采購危險化學品﹔負責要求供貨商對送貨附有化學品安全技朮說明書和化學安全標簽﹔不得采購國家明令禁止的危險化學品﹔負責向供貨商詳細了解第一次采購的化學品的危險特性，同時負責向運輸部門、技朮部門、使用部門說明﹔措施計劃所需物資編入物資供應計劃，按要求供應﹔并負責解決日常生產中所涉及安全問題所需的物資﹔對購入設備、配件及有關原材料的質量負責，質量必須符合國家或行業(yè)標準。二、根據項目工程的實際情況，負責建立安保體系，組織編制相應的安保計劃、施工組織設計，并負責貫徹落實。四、督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質量，防止和杜絕假冒偽劣產品流入施工現(xiàn)場。八、組織有關人員進行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。十、發(fā)生工傷事故，按應急預案組織搶救，參加事故調查處理。項目副經理安全生產崗位責任制一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查。二、負責組織有關人員對施工現(xiàn)場安全防護設施進行檢查、驗收。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。四、實施現(xiàn)場管理標準化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。六、處理事故遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。九、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好對進場物資的驗收工作。認真貫徹上級制定的安全技術措施和施工組織設計安全技術措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應或存在隱患，有責任提出整改補充措施。三、參與編制的安全生產保證計劃，并組織內部安全評估和內審，對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整改。五、做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。七、對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。九、制定安全技術預防措施，分析調查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施，并進行檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行落實。二、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。四、根據總包的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。六、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報總包單位有關負責部門。二、參與安保計劃及各項施工組織的編制，有權行使安全一票否決制。健全安全管理臺帳。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。六、組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。八、檢查勞動保護用品的質量，反饋使用信息，對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作。十、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；十一、負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生；十二、參與對施工班組和分包單位的安全技術交底、教育工作，負責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；十三、參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。二、按照安全生產保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。四、有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目經理匯報。六、發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。八、控制施工過程中的危險部位（如搭拆腳手架、模板及安全防護設施，施工用電機械的移動等）。質量員安全生產崗位責任制一、遵守國家《建筑法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產規(guī)章制度。三、參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。五、嚴格按國家有關安全規(guī)程，規(guī)范要求把關，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權制止。參加各項安全生產檢查。二、對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向公司反饋供應商相關信息。四、負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。六、易燃易爆物品進行重點保管。八、經常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。二、安全資料應保管到工程竣工后，經整理無誤后，到公司處存檔。四、未經許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。預算員安全生產崗位責任制一、按規(guī)定把勞動保護、安全技術經費列入到預算費用中去。三、對安全宣傳教育所需費用，由安全生產保障金開支。五、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費中提取10％—20％作為安全技術措施費用。辦公室安全生產崗位責任制一、對進場施工人員進行安全規(guī)章、文明施工制度、法制的教育。三、對安全生產保障資金列出?？顚Ｓ?，并督促實施。五、做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。七、對生活區(qū)域內用電安全和消防工作進行管理，宿舍內生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫電風扇安裝，必須按有關規(guī)定實施。二、詢價和還盤發(fā)詢價函：了解好供應商后，需讓發(fā)詢價函，讓供應商對價格、交貨時間、付款方式、售后服務等確認后加蓋公章回傳。要求多家供方報價單盡可能做細致，能做到細節(jié)出處最好，起到知道所采購物品來龍去脈的效果，并利用所有途徑去驗證，這樣后面還價也有理有據容易達到預期。合同版本基本是固定的，但要結合公司的要求以及與供方談判的結果以及不同的材料不同的要求而變化。另一方面，供應商發(fā)貨后，還要了解承運人的聯(lián)系方式等。五、組織倉儲接貨通知庫管人員做好接貨準備，要了解貨物何時到貨、是否有隨貨單據等等?？傊?，做好前期檢驗、中期檢驗、后期檢驗，避免到貨才發(fā)現(xiàn)問題影響其他。八、結算付款前一定要把相關單據提前備好，以便按照合約及時付款。采購員要起到公司財務和供方之間的橋梁，適時和供方提出有利于己方的結算