【正文】 度，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，有計(jì)劃地組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行政治理論、現(xiàn)代管理和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)成員外出較多，學(xué)習(xí)難集中的實(shí)際，利用公司網(wǎng)站黨建專欄定期推薦選學(xué)內(nèi)容、劃定學(xué)習(xí)要點(diǎn)、進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。同時(shí)，要求班子成員每人每年精讀一本專業(yè)理論書、通讀三本其他書籍，研究一個(gè)新課題，完成一定數(shù)量的讀書筆記。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)分公司兩個(gè)文明建設(shè)，不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。加大制度建設(shè)力度，爭(zhēng)創(chuàng)“和諧型”領(lǐng)導(dǎo)班子。首先，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，根據(jù)工作需要，適時(shí)調(diào)整和明確班子成員工作分工，加大公司領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理分點(diǎn)負(fù)責(zé)和項(xiàng)目黨建思想政治工作聯(lián)系點(diǎn)制度的落實(shí)力度，確?！绊?xiàng)目建設(shè)上檔次、黨建工作創(chuàng)品牌”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益最大化。其次，進(jìn)一步完善黨內(nèi)民主制度，細(xì)化黨委議事、“三重一大”有關(guān)規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)分公司《黨委、公司重要會(huì)議制度》，堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的重大問題集體討論決定，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，充分發(fā)揮班子整體功能。再次，進(jìn)一步完善黨內(nèi)生活制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期向所在支部匯報(bào)個(gè)人思想工作情況，自覺參加“雙重”組織生活，通過領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，積極開展談心活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)班子成員之間的溝通，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，努力營(yíng)建和諧共事的良好氛圍。加大能力建設(shè)力度，爭(zhēng)創(chuàng)“復(fù)合型”領(lǐng)導(dǎo)班子。其一，著力提高開拓創(chuàng)新能力。即，在發(fā)展思路上創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的研究，準(zhǔn)確定位，確立穩(wěn)步發(fā)展、逐步做大的發(fā)展方向和近期的方針、目標(biāo)，打好發(fā)展的基礎(chǔ)；在管理體制上創(chuàng)新，針對(duì)新設(shè)分公司“國(guó)企牌子、民營(yíng)機(jī)制”的設(shè)立模式，積極探索靈活、務(wù)實(shí)，有利提高經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)分公司發(fā)展的新路子；在人力開發(fā)上創(chuàng)新，面向市場(chǎng)，充分利用社會(huì)和集團(tuán)內(nèi)部資源，廣招企業(yè)所需人才，為分公司發(fā)展提供智力支持；在管理機(jī)制上創(chuàng)新，建立新的用人、分配、激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制，對(duì)發(fā)展過程中的有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有過人員進(jìn)行處罰，形成優(yōu)勝劣汰、拴心留人的良好環(huán)境。盡快制定符合三分公司實(shí)際的制度、辦法，修訂完善現(xiàn)行不適應(yīng)的規(guī)章，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作朝著精細(xì)化、程序化、規(guī)范化、格式化要求邁進(jìn)。其二，著力提高經(jīng)營(yíng)運(yùn)作能力。堅(jiān)持區(qū)域經(jīng)營(yíng)，全力開拓浙江路外市場(chǎng)，確保分公司持續(xù)發(fā)展。加大營(yíng)銷資源整合力度，適度控制營(yíng)銷規(guī)模，緩解公司人力資源匱乏的矛盾；加大對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控力度，實(shí)行公司、基層兩級(jí)生產(chǎn)管理責(zé)任制，切實(shí)做好安全隨機(jī)抽查和隱蔽工程旁站記錄，做到人盯人、人盯項(xiàng)目，保證施工生產(chǎn)有序可控，無重大安全、質(zhì)量和環(huán)保責(zé)任事故；加大成本管理力度，力爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)規(guī)模同步增長(zhǎng)，凈資產(chǎn)收益率達(dá)到10%，職工年平均收入有明顯提高。其三，著力提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。加強(qiáng)營(yíng)銷生產(chǎn)、民工管理、資金運(yùn)作等各種風(fēng)險(xiǎn)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，慎重對(duì)待低價(jià)標(biāo)、巨額保證金標(biāo)和政策風(fēng)險(xiǎn)較大的標(biāo)，把好外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，爭(zhēng)取把各類風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度；建立重大重要緊急事件的處置預(yù)案制度，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事件的能力。其四，著力提高綜合能力。堅(jiān)持“兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)文明成果一起拿”，緊密圍繞企業(yè)中心工作開展黨建思想政治工作，加強(qiáng)綜合治理，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，精神文明建設(shè)有成效，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。加大作風(fēng)建設(shè)力度，爭(zhēng)創(chuàng)“親民型”領(lǐng)導(dǎo)班子。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，要求班子成員模范遵守領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，帶頭勤儉節(jié)約。切實(shí)做好分管責(zé)任區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，自己、配偶、子女和責(zé)任區(qū)內(nèi)干部職工無違法違紀(jì)違章現(xiàn)象。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要求班子成員全年三分之二的時(shí)間深入所管項(xiàng)目調(diào)研研究，了解情況，及時(shí)幫助現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的深入開展。三是落實(shí)“依靠”方針，堅(jiān)持廠務(wù)、黨務(wù)公開和職代會(huì)制度，充分發(fā)揮職工在企業(yè)發(fā)展中參與決策、管理和監(jiān)督的作用，自覺接受職工代表的民主評(píng)議，班子成員優(yōu)秀和稱職票率平均不低于85％。四是堅(jiān)持“以人為本”的辦企理念，落實(shí)基地建設(shè)規(guī)劃，不斷改善職工物質(zhì)文化生活，試行外協(xié)、外聘、社招人員入會(huì)工作，切實(shí)維護(hù)外來人員的合法權(quán)益，為職工辦實(shí)事，解決職工的實(shí)際困難，建設(shè)企業(yè)和諧環(huán)境。三、提出了創(chuàng)建工作的保證措施。將創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)納入分公司黨委工作議事日程，根據(jù)上級(jí)不同時(shí)期工作要求適時(shí)拓展活動(dòng)內(nèi)容，豐富活動(dòng)形式，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的對(duì)接度。在重視自身創(chuàng)建的同時(shí)，抓好基層“好班子”創(chuàng)建工作，以帶動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性建設(shè)。把“四好”班子創(chuàng)建計(jì)劃的實(shí)施情況納入公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)議題，對(duì)照“四好”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查擺班子自身存在的突出問題，進(jìn)一步理出下步工作思路，明確今后努力的方向，以增強(qiáng)創(chuàng)建工作的實(shí)效性。堅(jiān)持開門創(chuàng)“四好”。通過公司內(nèi)部辦公網(wǎng)向基層單位、機(jī)關(guān)部室公布公司“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，利用年中公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)通報(bào)創(chuàng)建活動(dòng)開展情況，借助來年員工大會(huì)班子成員述職公示創(chuàng)建成果，以接受廣大干部群眾的監(jiān)督。堅(jiān)持半年對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行一次自查，及時(shí)歸納整理創(chuàng)建工作中好的做法，改進(jìn)和完善創(chuàng)建工作，使之形成長(zhǎng)效的工作機(jī)制，不斷促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。認(rèn)真做好年終總結(jié)工作，上報(bào)分公司創(chuàng)建工作情況報(bào)告，接受上級(jí)的檢查和考核評(píng)比。第五篇：“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)廣元市石油有限公司關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的總結(jié)根據(jù)市國(guó)資委《關(guān)于繼續(xù)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的通知》和公司黨支部《關(guān)于開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，打造政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都過硬的管理隊(duì)伍。按照要求，公司黨支部認(rèn)真部署、高效組織，開展了“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告如下：一、多措并舉，將“四好”班子創(chuàng)建工作落實(shí)到了實(shí)處 公司成立以來，黨支部就把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在十分突出的位置，提出了明確的要求，不斷提高班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)集體。（一）思想上高度重視，精心制定創(chuàng)建活動(dòng)方案按照市國(guó)資委和公司相關(guān)文件對(duì)于“四好”班子創(chuàng)建要求，通過廣泛征求意見、專題研討活動(dòng)方案，制定了《石油公司“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、方法步驟等內(nèi)容，有目的性的加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的經(jīng)營(yíng)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通能力，開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力（二）組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)建活動(dòng)的監(jiān)督體系 成立了以公司黨支部書記、董事長(zhǎng)林偉同志為組長(zhǎng)、支部副書記王小舟同志為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)黨支部創(chuàng)建活動(dòng)的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)建活動(dòng)的組織實(shí)施。在實(shí)施方案中，明確項(xiàng)目部黨支部書記、董事長(zhǎng)林偉同志為第一責(zé)任人。（三）措施上切實(shí)保證，提出了切實(shí)可行的具體要求 按照鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，結(jié)合公司“四好”班子創(chuàng)建目標(biāo)，對(duì)“政治作風(fēng)好”、“經(jīng)營(yíng)好”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”和“作風(fēng)形象好”四個(gè)方面共19項(xiàng)的內(nèi)容進(jìn)行了具體的分解，確保創(chuàng)建活動(dòng)方案符合公司要求和公司實(shí)際，注重創(chuàng)建工作的實(shí)際效果。堅(jiān)決反對(duì)形式主義，做表面文章，不為創(chuàng)建而創(chuàng)建，而是有針對(duì)性解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在突出問題，在提高實(shí)際效果上下功夫。（四）輿論上營(yíng)造氛圍，使創(chuàng)建活動(dòng)深入人心創(chuàng)建活動(dòng)全面開展以來，積極做好宣傳引導(dǎo)工作。在公司的日常工作中，通過組織學(xué)習(xí)、召開會(huì)議、宣貫文件等方式使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到“四好”班子創(chuàng)建對(duì)于做好公司管理工作的重要性，提高了公司干部和員工在設(shè)計(jì)、設(shè)備和施工管理工作上的廉潔意識(shí)和作風(fēng)意識(shí)。（五）自查驗(yàn)收上嚴(yán)格把關(guān)，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展 按照公司 “四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)安排，12月份，黨支部通過在公司內(nèi)部開展了民主測(cè)評(píng)等活動(dòng)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，廣泛征求員工意見，根據(jù)征求意見，認(rèn)真分析原因，確保公司支部“四好”班子創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟的開展。二、效果突出，“四好”班子創(chuàng)建工作碩果累累通過“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，班子成員的綜合素質(zhì)和能力得到明顯提高。（一）以理論武裝為先導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)不斷提高思想政治建設(shè)是班子建設(shè)的前提和靈魂，加強(qiáng)理論武裝是提高公司班子的思想政治素質(zhì)，創(chuàng)建好“四好”班子的首要任務(wù)。公司黨支部提出了打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，通過完善學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的經(jīng)?；椭贫然?。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，自下半年開始，公司確定了一個(gè)月一次的集中學(xué)習(xí)時(shí)間。集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想，公司黨建方面的思想和材料，自學(xué)利于提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的書籍和資料。不斷的學(xué)習(xí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)。（二）以科學(xué)發(fā)展為中心，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的目的。圍繞年內(nèi)的安全、質(zhì)量、銷售等目標(biāo)，認(rèn)真制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，層層分解，層層落實(shí)，全面完成了年內(nèi)的工作任務(wù)。（三）以增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作為紐帶，公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力不斷增強(qiáng)增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作是創(chuàng)建“四好”班子的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開工作會(huì)議，在明確了領(lǐng)導(dǎo)班子的崗責(zé)和具體的分管范圍的同時(shí)，深化認(rèn)識(shí)維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立公司工作“一盤棋”思想；公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，對(duì)工作中重大決策和重要事項(xiàng)安排都堅(jiān)持集體討論決定；“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)以來，對(duì)民主生活會(huì)的形式、內(nèi)容、民主氣氛和求真務(wù)實(shí)上進(jìn)行了改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭剖析思想根源，帶頭查找自身突出問題，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改措施，切實(shí)達(dá)到了溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動(dòng)工作的目的。如今，公司領(lǐng)導(dǎo)班子班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，決策效率和工作效率明顯提高，整體功能得到有效發(fā)揮。（四）以廉政建設(shè)為保證，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)形象不斷提升 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的保證。一是倡導(dǎo)廉潔文化、促進(jìn)廉潔從業(yè)。按照公司要求，簽訂合同時(shí)，均與合同方及時(shí)簽訂《保廉協(xié)議》，明確合同雙方的廉潔責(zé)任，自覺接受監(jiān)督。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，充分認(rèn)識(shí)在全公司開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要性，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為公司建設(shè)的大事來抓，在5月份公司黨支部“四好”班子創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》，初步形成構(gòu)建懲防體系的長(zhǎng)效機(jī)制。如今，公司黨支部“四好“班子創(chuàng)建工作思想重視、組織健全、措施得力，班子成員的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力得到不斷的提高，為促進(jìn)公司建設(shè)和又快又好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。廣元市石油有限公司黨支部2012年12月21日