【導(dǎo)讀】學(xué)管理,規(guī)范施工,同時(shí)充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,質(zhì)量得到可靠保證,促進(jìn)電力施工企業(yè)的發(fā)展。行,才能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。人員都或多或少的影響著工程質(zhì)量,人是影響工程質(zhì)量的首要因素。標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目進(jìn)度符合預(yù)期目標(biāo),加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是前提條件。問題,很可能會(huì)影響到整個(gè)電力工程。點(diǎn)、是否操作方便、性能是否穩(wěn)定等。必須充分考慮這些因素,選用最適宜的機(jī)械設(shè)備。工方案考慮不周造成的。工程成本,提高工程經(jīng)濟(jì)效益,保證工程按期完工。都必須以確保工程質(zhì)量為目的,嚴(yán)加控制。雜多變的特點(diǎn),氣象天氣瞬息萬變,對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制。工人員既具有較高的質(zhì)量意識(shí),又具有較高的技術(shù)素質(zhì)。建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系,是確保質(zhì)量的。技術(shù)管理包括技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)責(zé)。施工單位一旦接手一項(xiàng)電力工程任務(wù),備工作得當(dāng),才能保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。