辦公室廉政風險點及防范措施-資料下載頁
2025-10-16 07:14本頁面
【正文】 接受群眾監(jiān)督。第五篇：廉政風險點防范措施工作總結(jié)廉政風險點防范措施工作總結(jié)為有效規(guī)避監(jiān)管風險和廉政風險，推進企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，最大限度地減少和防止腐敗，保護好黨員干部，公司以生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域、“三重一大”為重點，圍繞思想道德建設(shè)、制度機制建設(shè)、崗位職責等三個方面，突出抓好監(jiān)管和廉政風險防范管理工作，保證了公司規(guī)范、高效、廉潔從政，較好地完成了防范廉政風險和監(jiān)管風險各項工作任務(wù)。一、加強領(lǐng)導，提高認識，健全工作機制成立了廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室負責監(jiān)管和廉政風險防范管理工作的決策、指揮、組織、協(xié)調(diào)、實施和考核等項工作。各部門分工負責、協(xié)調(diào)配合、共同參與、形成了“分級管理、權(quán)責明確”的工作體系，為全面扎實開展監(jiān)管和廉政風險防范工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。二、采取多種形式，認真排查風險點一是要求各單位認真組織好廉政風險排查工作，對照自己的崗位職責、工作規(guī)程，對權(quán)力運行的每個步驟可能存在的潛在風險逐一列出單子，無論是領(lǐng)導干部還是普通職員，無論是機關(guān)科室崗位還是基層所站崗位，無一遺漏。二是公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)相關(guān)人員深入到部門和供電所進行調(diào)查研究，通過走訪、與基層所人員和監(jiān)管對象面對面座談等形式，廣泛征求社會各界和基層所人員的意見和建議，在調(diào)研的基礎(chǔ)上深入剖析各職能部門和基層所存在的監(jiān)管和廉政風險點。三是采取邀請政風行風監(jiān)督員、部門負責人等，對廉政風險點工作進行“把脈”，聽取他們的意見建議。確保了全公司廉政風險點查找工作不留死角，不走過場。三、實現(xiàn)重點崗位相結(jié)合，確定風險內(nèi)容公司把重點崗位視為重中之重，圍繞干部人事、資金使用、電網(wǎng)建設(shè)、物資采購等重點崗位，按照每個人、每個環(huán)節(jié)的工作職責、工作權(quán)限和運行流程認真進行梳理、細化，查找廉政風險點。二是與基層窗口相結(jié)合。圍繞業(yè)擴報裝、變電運行、電力營銷等窗口和一線崗位，認真分析每個崗位行政權(quán)力運行和完成監(jiān)管任務(wù)的工作流程，逐一查找容易出現(xiàn)問題或曾經(jīng)出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，認真查找廉政風險點。同時，將排查出的風險點及時反饋給相關(guān)崗位工作人員，進行再次梳理歸納，整理完善，進一步推進風險排查工作。四、上下聯(lián)動，全方面推動風險防范工作在各單位初步推進風險點排查工作的基礎(chǔ)上，公司人員在前期排查風險點的基礎(chǔ)上，進一步結(jié)合自身工作實際，再次梳理工作流程的每個細小環(huán)節(jié)，查找出每一個可能發(fā)生問題的廉政風險節(jié)點，盡可能詳細全面的排查出風險點。在前期排查風險的基礎(chǔ)上，再次對排查出的風險點進行確定和完善，從而實現(xiàn)邊查邊改，邊改邊查。要求存在問題的單位及時整改，制定相應(yīng)措施，做到邊整邊防。形成了各單位、各部門全體人員上下聯(lián)動、齊抓共管、整體推進的工作合力。五、對照風險點，制定防控措施 針對查找出的廉政風險點，結(jié)合本單位、本部門和每個人的工作實際，有針對性的制定了廉政風險防控措施，建立健全了相應(yīng)防控風險的制度和工作機制，構(gòu)建了一張有效的風險防范管理網(wǎng)絡(luò)。一是基本建立了風險點制度和工作機制防控體系。我們將每個部門近年來下發(fā)的文件、規(guī)章制度等進行歸納梳理，結(jié)合已制定或正在制定的防范管理措施，對照每一個風險點完善防范措施及規(guī)章制度，原來有相應(yīng)規(guī)章制度的該保存的保存，該完善的完善，該修改的修改；原來沒有相應(yīng)規(guī)章制度又存在風險的，修訂新的規(guī)章制度。織就了一張縱到底，橫到邊，涉及到公司內(nèi)每個單位、每個部門的制度機制網(wǎng)絡(luò)。二是基本建立完善了廉政風險防范管理工作的考核評估機制，明確考核范圍、考核內(nèi)容、考核標準及表彰獎懲等具體內(nèi)容。通過采取日常檢查、專項工作督察、實地檢查、重點抽查等方式方法，對各單位風險防范管理工作實行考核評估。三是建立了風險處置程序，定期召開領(lǐng)導小組會議，匯總階段性檢查和風險管理監(jiān)控工作，研究討論反映比較集中的風險表現(xiàn)，確定本階段的主要任務(wù)。對單位存在的問題，提出整改意見；對個人存在的問題，進行廉政指導、警示提醒、誡勉談話、責令改正，以實現(xiàn)對黨員干部的廉政預(yù)警、動態(tài)監(jiān)督和保護挽救。存在的問題（一）、目前公司大班組改革還未全面完成，一些崗位和人員沒有落實，為廉政風險點防范措施實施帶來一定的困難。（二）、我公司因各種原因供電所在崗位的設(shè)置和省公司及市局的要求現(xiàn)在不能統(tǒng)一，造成崗位職責不相一致，廉政風險點和其它兄弟單位可能不能統(tǒng)一廉政風險的防范不是短期工作、一朝一日就能規(guī)范的，而是長期的反腐倡廉活動，為此，我們在制定完善防范制度的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)經(jīng)驗，糾正存在問題，識別新的廉政風險內(nèi)容及防控措施，逐步建立健全監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯整改和責任追究機制，達到有效化解廉政風險和預(yù)防廉政風險的目的。
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