【導(dǎo)讀】在奧地利，每年音樂文化活動、旅游和其他關(guān)聯(lián)的收入達到4億。關(guān)的信息技術(shù)公司等。北京、深圳、長沙、哈爾濱等地區(qū)都把音樂作為重點文化。據(jù)統(tǒng)計，數(shù)字音樂領(lǐng)域在2021年、2021年，中國的數(shù)字。億元，并且一直處在一個飛速增長期。代網(wǎng)絡(luò)推廣相結(jié)合的模式，以歌手藝人的推廣、音樂作品欣賞為載體，網(wǎng)站團隊匯聚了一大批國內(nèi)外專業(yè)人才，傾力為廣大。傾力打造新勢力蒙古族網(wǎng)絡(luò)新星新秀。未來，嘟琴網(wǎng)還將繼續(xù)以創(chuàng)造蒙古族音樂的輝煌而繼續(xù)努力。同時，在成功舉辦過嘟琴網(wǎng)蒙古音樂年度頒。嘟琴網(wǎng)著力打造挖掘新星新秀，面向全區(qū)十二盟市的蒙古族大學(xué)生，共同打造蒙古音樂基地和連鎖品牌“蒙古音樂部落”奠定基礎(chǔ)。第三階段，在2021年6月前完成“蒙古音樂部落”首店開業(yè)，別是民族音樂產(chǎn)業(yè)已成為我國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大結(jié)構(gòu)性問題。鄂爾多斯及周邊區(qū)域有著較好的蒙古音樂人才資源，潛藏著一大。內(nèi)地蒙古原創(chuàng)音樂在整體的制作、包裝水準上

　　

【正文】 這些機制極大地提高了蒙古音樂資源的整合程度，提高了資源利用率，實現(xiàn)了資源的高效配置，從而促成獨具特色的蒙古音樂資源在產(chǎn)業(yè)化過程中不斷迸發(fā)出新的生命力。 第二，創(chuàng)新體制，塑造品牌。企業(yè)品牌的形成需要良好的生存環(huán)境，好的生存環(huán)境也能加速企業(yè)品牌的形成。蒙古音樂基地通過設(shè)置有效的企業(yè)集聚機制，提供完備的服務(wù)體系，打造適合各類音樂機構(gòu)生存、發(fā)展的“音樂生態(tài)鏈”，為各類音樂人才、企業(yè)成長壯大、品牌的塑造創(chuàng)造了良好的環(huán)境。 蒙古音樂基地的人才、企業(yè)總體力量的匯聚，將有利于“乘數(shù)效應(yīng)”的形成，產(chǎn)生 1+12 的效果。人 才、企業(yè)的合力更有利于打造極具影響力的特色原創(chuàng)音樂品牌，形成“區(qū)位 品牌”效應(yīng)。 第三，注重結(jié)構(gòu)，形成規(guī)模。如美國的好萊塢電影區(qū)在國際電影市場上的占有率達到 85%，相比較而言，在現(xiàn)階段，我國音樂產(chǎn)業(yè)集中度、關(guān)聯(lián)度低，規(guī)模效應(yīng)較差，已成為我國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大結(jié)構(gòu)性問題。建設(shè)蒙古音樂基地對改善音樂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)意義重大。 因此，本項目的建設(shè)，對于正在著力打造“蒙古音樂之都”的鄂爾多斯，乃至整個中國內(nèi)地蒙古音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展均有非常重大的推動意義，是非常必要的。 社會效益分析 蒙古音樂基地項目的建設(shè) 將 為鄂爾多斯打造蒙古音樂之都提供了良好的開局，完善蒙古音樂之都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群的引入和建設(shè)。產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)增長、區(qū)域經(jīng)濟增長等方面都有著內(nèi)在的、規(guī)律性的聯(lián)系。蒙古音樂之都的建設(shè)，能使得項目周邊餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、零售業(yè)、旅游觀光業(yè)、酒店業(yè)等業(yè)態(tài)的有機融合，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等原則，而且符合“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新強市”和“建設(shè)文化強市”的發(fā)展戰(zhàn)略，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，突出城市與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，突出體制機制升級，成為區(qū)域經(jīng)濟的一個增長極。同時，相關(guān)產(chǎn) 業(yè)的發(fā)展又能促成音樂企業(yè)的進一步集約、集合、集中、集聚，讓音樂產(chǎn)業(yè)通過蒙古音樂之都的載體實現(xiàn)又好又快發(fā)展。 因此，本項目的建設(shè)有著非常重大的社會意義。 九、項目研究結(jié)論 綜合本可行性報告各章的內(nèi)容，本項目既是有效促進城市音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提高市民生活質(zhì)量的需要，也是項目謀求自身發(fā)展的需求。本項目設(shè)計新穎、市場發(fā)展前景廣闊。 十、項目延伸之“嘟琴網(wǎng)年度頒獎盛典”活動的 三年 規(guī)劃 遠景目標 ：將嘟琴網(wǎng)蒙古音樂頒獎盛典打造成為全球性的、一年一度的蒙古族音樂人的年度盛典。 核心宗旨 ：依托鄂爾多斯本土歷史悠久、積淀豐厚的蒙元 文化資源，以傳承發(fā)展蒙古音樂文化，打造蒙古音樂之都，創(chuàng)新東勝城市名片為核心宗旨，為建設(shè)文化鄂爾多斯，向世人宣傳鄂爾多斯貢獻一份力量。 實施戰(zhàn)略 ：本著一屆更比一屆強的原則，嘟琴網(wǎng)蒙古音樂頒獎盛典將會從組織規(guī)模、獎項設(shè)置、嘉賓陣容、盛典內(nèi)容設(shè)計等等方面不斷提高，在三年之內(nèi)將該盛典打造成為與國內(nèi)的金鐘獎、 MTV 音樂大獎齊名的音樂頒獎盛典。 輔助活動 ：在盛典舉辦的同時，將定期組織獲獎歌手藝人展開全國巡回演唱會，開展國際間的文化交流和巡演等輔助推廣活動。 三年計劃 ： 屆次 舉辦時間 舉辦地點 投入規(guī)模 盛典概況 第二屆 2021年10月 東勝區(qū) 800萬 嘉賓陣容 ：國內(nèi)蒙古族知名藝術(shù)家、歌手藝人、文藝界名人約 500人到場 獎項設(shè)計 ：保留首屆 12 大類 30 個單項獎項的同時，增設(shè)原生態(tài)、民歌等 5大類 10個單項獎項 評委陣容 ：國際蒙古族知名藝術(shù)家、歌手藝人、詞作家、曲作家以及樂評人、知名電臺 DJ 媒體陣容 ：國內(nèi)外 100家知名新聞媒體 盛典宣傳 ：盛典開始前 3個月啟動大規(guī)模宣傳，北京、鄂爾多斯分別召開新聞發(fā)布會，全國媒體聯(lián)動宣傳推廣 輔助活動 ：運用網(wǎng)絡(luò)媒體啟動全國網(wǎng)民票選活動 環(huán)節(jié)設(shè)計 ：星光紅地毯、盛大的頒獎盛典、重量級的演出嘉 賓、增設(shè)主題研討會等學(xué)術(shù)環(huán)節(jié) 第三屆 2021年10月 東勝區(qū) 1500萬 在第二屆基礎(chǔ)上從各方面更上一層，知名度達到一定高度，形成穩(wěn)固的品牌影響力 第四屆 2021年10月 東勝區(qū) 2021萬 在前三屆基礎(chǔ)上從各方面更上一層，與國內(nèi)的其他知名音樂獎項比肩，初步形成國際影響力 效果前瞻 ：在鄂爾多斯市各級政府的大力支持和幫助下，在嘟琴網(wǎng)上下的共同努力下，相信嘟琴網(wǎng)蒙古音樂盛典必將一屆比一屆精彩，逐漸成為一個立足鄂爾多斯本土的全球性的音樂盛典品牌，為鄂爾多斯增加一個城市名片，并通過這個名片讓世界更加了解鄂 爾多斯，讓鄂爾多斯走向全世界。