【正文】 ，還得告訴珍寶島、雁窩島在雙鴨山，說明我們的知名度很低。一個地區(qū)、一個國家如果沒有后勁，沒有大的投入，經(jīng)濟(jì)就沒有保障，就不可能有大的發(fā)展。與全國比，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度緩慢，一個重要原因就是缺少投入，今后我們的投入量將會大幅度增加。我看只要下決心想辦的事，就沒有辦不了的事，但又沒有好辦的事，這就是現(xiàn)實。所以我們正在千方百計地努力，在三年之內(nèi)把我剛才說的大項目搞上去，這樣我們雙鴨山不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，社會進(jìn)步了，生態(tài)環(huán)境也會好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在煤氣解決了，把小煙囪全部拆掉，把周圍的山都綠化起來，到那時候雙鴨山可謂是藍(lán)天、白云、碧水。我市環(huán)境原來是相當(dāng)好的，是我們這些人沒有環(huán)境保護(hù)意識把好的生態(tài)環(huán)境破壞了，老同志對我講，在70年代的時候，安邦河還有蛇、蟒等動物?，F(xiàn)在大家也看到，我們這個城市建設(shè)很好，是很有前景的。經(jīng)過爭取，開行給我們投入九億六千萬元資金用于城市建設(shè)?，F(xiàn)在我們招商引資的成功率很高，蕭山的羽絨制品企業(yè)全國規(guī)模最大，一年出口9千萬美金，蕭山準(zhǔn)備在我市建一個分廠。神華集團(tuán)是煤炭行業(yè)第一，企業(yè)有1200公里的鐵路線，有近2000萬千瓦的裝機(jī)容量，6000萬噸的煤炭產(chǎn)量，凈資產(chǎn)1000多億元，他們對雙鴨山的投資環(huán)境很感興趣。我簡要的把經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況向各位老師做一個報告，就想告訴大家，現(xiàn)在我們資金不怎么缺了，資源也有了，就是缺人才，就是等著各位培養(yǎng)出新型的、開拓型的人才。建設(shè)雙鴨山還得靠我們自己，我們肯定不封閉、不保守，哪怕你沒有資金，只當(dāng)一個建設(shè)者，我們都敞開胸懷，真誠的歡迎。教育的關(guān)鍵是培養(yǎng)人才，培養(yǎng)對雙鴨山有用的人才。教育是基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的產(chǎn)業(yè)，我們要堅持一業(yè)做強(qiáng)，只有一業(yè)做強(qiáng)才能百業(yè)興旺，教育是本，只有把教育產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、流通業(yè)、信息業(yè)、交通運輸業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)各個方面才能夠興旺發(fā)達(dá)?，F(xiàn)在的競爭，是科技的競爭，是人才的競爭。大家都知道美國的硅谷是靠斯坦福大學(xué)帶起來的，這個大學(xué)的第一任校長很有開創(chuàng)意識，他給國家提了一個建議，說將來美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿υ谖鞑浚?dāng)時那個地方一片荒涼，政府同意了這個建議，他到西部組建了大學(xué)。斯坦福大學(xué)周圍的土地是每畝地一美金買回來的，然后租給搞企業(yè)、搞經(jīng)營的人，用土地和人才把經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了。硅谷對美國的經(jīng)濟(jì)拉動非常大。所以，一定要把教育產(chǎn)業(yè)辦好。第一，要樹立強(qiáng)烈的憂患意識。要把培養(yǎng)人才作為學(xué)校發(fā)展的第一要務(wù)。一是人才問題，二是發(fā)展問題。每個老師都要有憂患的意識，現(xiàn)在知識更新很快，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到把許多神話都破解了，因此，一定要有緊迫感、危機(jī)感。第二，要樹立強(qiáng)烈的名牌意識。雙鴨山一中是否能達(dá)到省級名牌標(biāo)準(zhǔn)，要做好工作；進(jìn)入全國千所重點高中的準(zhǔn)備工作要做好，爭取進(jìn)入全國重點高中行列。教育適應(yīng)市場比較慢，現(xiàn)在從國家的領(lǐng)導(dǎo)人到每一個老師甚至有文化的家長都認(rèn)識到我們這種教育方式有問題，現(xiàn)在孩子苦不堪言，有的孩子假期甚至比上課期間學(xué)習(xí)還緊張。學(xué)了很多陳舊的知識，有些是沒有什么意義的，死記硬背到底是多少益處？我們要創(chuàng)自己的名牌，首先要有好的理念。在教育改革上，雙鴨山一中的領(lǐng)導(dǎo)要好好研究研究，闖出一條新路來，多少學(xué)生考上大學(xué)是一個標(biāo)準(zhǔn)，但不是唯一標(biāo)準(zhǔn)，也不是最終標(biāo)準(zhǔn)。所以要創(chuàng)名牌，要創(chuàng)自己的名牌。在教育改革上，用一、兩個班級作為試點，教委幫著研究一下。第三，要樹立強(qiáng)烈的開放意識。我們辦好一所學(xué)校，當(dāng)一名優(yōu)秀的教師，思想保守封閉肯定不行，這個時代就是開放的時代，我們必須緊跟潮流。所以我希望大家能樹立強(qiáng)烈的開放意識，要學(xué)習(xí)外地的、外省的甚至要學(xué)習(xí)外國的先進(jìn)經(jīng)驗。最近我聽說有的教師在政策的吸引下去大慶工作，政府要研究辦法，我們招不來人才，但自己的人才不能流失，這是一條重要原則。目前的現(xiàn)狀是我們吸引人才很難，但是別人把我們?nèi)瞬耪凶吆苋菀?。人決不是僅僅是物質(zhì)利益上的滿足，講物質(zhì)利益在座的老教師可能早就離開雙鴨山了。一個人生存的尊嚴(yán)我覺得是最重要的。你到一個新地方，會遇到生活條件、環(huán)境的熟悉程度等各方面的困難，決不是有車開又有好房住就能適應(yīng)，住到好房里的人不一定都開心。所以，要立足于把自己的人才培養(yǎng)出來，把我們雙鴨山建設(shè)好，我認(rèn)為這是最明智的選擇、最現(xiàn)實的選擇。三年以后你再看雙鴨山，和大慶能不能比我現(xiàn)在不敢說，但肯定會有一個大的飛躍。因為大慶有特殊的資源。從毛澤東等第一代領(lǐng)導(dǎo)人就對大慶的發(fā)展有很特別的關(guān)懷和支持，是三代中央領(lǐng)導(dǎo)核心培養(yǎng)起來的典型。我跟省委領(lǐng)導(dǎo)同志也講，我說雙鴨山的職工到大慶也能干好。大慶的領(lǐng)導(dǎo)也很有感觸，他說我們的石油工人很苦，但是沒有井下苦，沒有礦工苦。關(guān)鍵是我們要艱苦奮斗。雖然我們不一定能趕上大慶，但是也不一定能讓大慶落下多遠(yuǎn)，我們有我們的優(yōu)勢。第四，要有創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是事業(yè)的靈魂。大家在工作中要勇于創(chuàng)新，我們的事業(yè)才能生機(jī)勃勃，才能興旺發(fā)達(dá)。這個主題教育我們可以進(jìn)行廣泛的探討。現(xiàn)在是改革的年代，什么都需要改革，我市教育改革相對于經(jīng)濟(jì)改革、企業(yè)改革相對落后一些。一切發(fā)展的關(guān)鍵在于自己是否努力、是否創(chuàng)新、是否(本文權(quán)屬文秘之音所有，)學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在信息化發(fā)展到這種程度，將來雙鴨山一中也可以講劍橋的課，所以當(dāng)面教學(xué)就得有當(dāng)面教學(xué)的優(yōu)勢才行，如果都是自律性很強(qiáng)的學(xué)生到一起了，老師負(fù)責(zé)的就是組織管理，而且組織管理也不一定象一中那樣需要三四百人，可能三四十人就夠了，所以創(chuàng)新很重要。第五，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是我們終身的任務(wù)、最緊迫的任務(wù)，一個學(xué)習(xí)型的學(xué)校就應(yīng)該在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，只有這樣才能夠適應(yīng)社會、適應(yīng)未來。今天感謝教委和一中給我提供了和大家談心的機(jī)會，非常感謝老師辛勤的工作，而且出了那么多的成果，我再一次代表全市人民對你們辛勤的勞動、創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)說一聲辛苦了！謝謝大家！