【正文】 在xxx商場(chǎng)各分店超市區(qū)一次性購(gòu)物滿(mǎn)68元，憑小票即可參加“迎新年，抓利是”抽獎(jiǎng)活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為100元、50元、10元、5元、2元不等，百分百中獎(jiǎng)!每日名額有限，抽完即止!單張小票限抽三個(gè)。注：xxx南、xx、xxx每天至少要抽出3個(gè)100元、5個(gè)50元和10個(gè)10元。小店可按本店實(shí)際情況合理安排。促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)15一、平時(shí)在與店鋪的經(jīng)營(yíng)者溝通時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)組織促銷(xiāo)活動(dòng)存在的如下若干問(wèn)題：時(shí)間不夠安排，準(zhǔn)備不及時(shí)，到了節(jié)日才臨時(shí)策劃促銷(xiāo)活動(dòng)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠安排，談判、設(shè)計(jì)DM、物料設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)等都不夠時(shí)間，只能草草安排一個(gè)主題完事，自然很難獲得好的效果。沒(méi)有培養(yǎng)成各部門(mén)分工完成促銷(xiāo)活動(dòng)的流程，不管大小活動(dòng)，仍然是老板本人拍板決策。針對(duì)宣傳存在的幾個(gè)問(wèn)題：媒體廣告宣傳成本過(guò)高，政府對(duì)派發(fā)傳單的監(jiān)管控制，顧客對(duì)傳單的反感，員工無(wú)效派發(fā)的浪費(fèi)。搞促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候感覺(jué)人力緊張，人手不夠。難有促銷(xiāo)新意，特別是顧客對(duì)活動(dòng)麻木。二、那怎么才能組織相對(duì)低成本而又有效的促銷(xiāo)活動(dòng)呢?我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中，通常會(huì)規(guī)定公司的促銷(xiāo)大綱。我們會(huì)按以下原則來(lái)部署：把促銷(xiāo)活動(dòng)分為：常規(guī)促銷(xiāo)、節(jié)日促銷(xiāo)、主題促銷(xiāo)、新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、店慶促銷(xiāo)以及針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)性促銷(xiāo)活動(dòng)。把常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)定為每N天為一個(gè)促銷(xiāo)周期，每個(gè)促銷(xiāo)周期結(jié)合季節(jié)安排一個(gè)促銷(xiāo)主題。常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)所有店鋪都統(tǒng)一參與，如果部分活動(dòng)細(xì)節(jié)僅限部分店鋪，可以在宣傳單上注明僅限店鋪。新店開(kāi)業(yè)、店慶、競(jìng)爭(zhēng)策略、節(jié)日促銷(xiāo)等臨時(shí)短期性活動(dòng)以單張夾頁(yè)的形式增加，一般以37天為一個(gè)周期，針對(duì)對(duì)應(yīng)店鋪。每期促銷(xiāo)活動(dòng)另配促銷(xiāo)方案、商品清單、贈(zèng)品、物料清單以及陳列標(biāo)準(zhǔn)指引。三、很多商家經(jīng)常為組織活動(dòng)的主題而頭痛，其實(shí)做好規(guī)劃后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有這么難。一年中各個(gè)節(jié)日活動(dòng)，加上如店周年慶、新店開(kāi)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)事件、春季彩妝、夏季洗護(hù)節(jié)、冬季護(hù)膚節(jié)、面膜節(jié)、年末大優(yōu)惠、會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)等主題活動(dòng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一年活動(dòng)已經(jīng)排的滿(mǎn)滿(mǎn)了。四、組織活動(dòng)主題必須明白的道理：節(jié)日只是一個(gè)載體，商品的優(yōu)惠活動(dòng)才是我們真正吸引顧客購(gòu)買(mǎi)的因素。節(jié)日對(duì)于商家來(lái)說(shuō)只是一個(gè)銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)或者是商機(jī)，要理解不同節(jié)日的不同消費(fèi)習(xí)慣。針對(duì)不同節(jié)日我們要規(guī)劃不同的促銷(xiāo)活動(dòng)，特別是活動(dòng)的主題一定要明朗形成節(jié)日商機(jī)主要有五個(gè)方面：1)放假，人們有了逛街購(gòu)物的時(shí)間(如五一、國(guó)慶節(jié))，這些節(jié)日本身并沒(méi)有什么 一定要購(gòu)買(mǎi)什么的要求。2)傳統(tǒng)的節(jié)日養(yǎng)成傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣(如春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié))，這些節(jié)日既放假又有購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。3)特定的節(jié)日，部分人表達(dá)情意的機(jī)會(huì)形成了銷(xiāo)售的商機(jī)(如情人節(jié)、婦女節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)、元旦)。4)商家為了宣傳而利用的節(jié)日，或者自己根據(jù)企業(yè)的情況組織的活動(dòng)，借機(jī)引導(dǎo)消費(fèi)促銷(xiāo)(、愛(ài)牙節(jié)、店慶等)。5)某些地區(qū)特有的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，還有某些國(guó)家或者地區(qū)性的大型活動(dòng)。(如集市以及地方特色的節(jié)日，還有奧運(yùn)、世博、亞運(yùn)等)。五、我們要根據(jù)節(jié)日來(lái)設(shè)定促銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容第1類(lèi)的節(jié)日，五一、國(guó)慶節(jié)這節(jié)日并沒(méi)有規(guī)定一定要購(gòu)買(mǎi)什么類(lèi)別的商品，它的商機(jī)主要是來(lái)自于人們放假有了購(gòu)物的時(shí)間，而這段時(shí)間商家?guī)缀醵几愦笮突顒?dòng)，顧客利用這段時(shí)間去淘寶，而養(yǎng)成了顧客與商店互動(dòng)的機(jī)會(huì)，所以這類(lèi)型的節(jié)日的促銷(xiāo)活動(dòng)主題并不以節(jié)日為題，我們要考慮的是如何利用這段普遍大眾都已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的時(shí)間舉辦商品的優(yōu)惠活動(dòng)。第2類(lèi)節(jié)日 (春節(jié)、端午、中秋)是在第1類(lèi)節(jié)日的基礎(chǔ)上增加考慮傳統(tǒng)節(jié)日的消費(fèi)商品品類(lèi)，是有節(jié)日氛圍的。第3類(lèi)節(jié)日 (情人節(jié)、婦女節(jié)、圣誕節(jié))，重點(diǎn)突出在宣傳單上，直接以煽情的廣告詞激起購(gòu)物欲望，引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)。第5類(lèi)節(jié)日 主要是商家根據(jù)自己的策劃能力而組織的活動(dòng)。當(dāng)然我們都要考慮當(dāng)時(shí)的氣候而推薦的商品品類(lèi)，如夏季推薦防曬，冬季推薦滋潤(rùn)、保濕護(hù)膚。六、我們分析屈臣氏的促銷(xiāo)活動(dòng)案例，屈臣氏在促銷(xiāo)活動(dòng)策劃的杰出成就大家有目共睹，接下來(lái)就給大家分析一下：凡是重點(diǎn)節(jié)日，屈臣氏會(huì)以單頁(yè)的形式來(lái)加強(qiáng)宣傳，而常規(guī)的活動(dòng)主要是以活動(dòng)的優(yōu)惠內(nèi)容來(lái)做主要宣傳點(diǎn)。3月8日，作為女性的一個(gè)重大節(jié)日，屈臣氏開(kāi)始做重點(diǎn)宣傳并舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng)。五一、十一等節(jié)日，我們可以發(fā)現(xiàn)，宣傳重點(diǎn)在優(yōu)惠內(nèi)容而不重視節(jié)日氛圍，而春節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)會(huì)更重視節(jié)日的氛圍。商品優(yōu)惠永遠(yuǎn)是最有效的促銷(xiāo)手段，最近2年，屈臣氏越來(lái)越直接的采取品牌折扣形式來(lái)促銷(xiāo)，這也是屈臣氏對(duì)日化精品店攻擊的利器。在研究屈臣氏的歷年的促銷(xiāo)活動(dòng)，我們可以發(fā)現(xiàn)，常規(guī)促銷(xiāo)發(fā)展的趨勢(shì)：發(fā)展有效會(huì)員，利用短信平臺(tái)是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的方式。豐富內(nèi)容具有可讀性的、版面美觀的DM。有效利用廠家資源，整合好促銷(xiāo)活動(dòng)。店鋪的活動(dòng)的氛圍布置對(duì)銷(xiāo)售很有幫助。員工熟悉活動(dòng)的內(nèi)容并積極給顧客推薦。有效的員工促銷(xiāo)考核方案。堅(jiān)持持續(xù)不斷的策劃促銷(xiāo)活動(dòng)，培養(yǎng)顧客消費(fèi)習(xí)慣。完善的促銷(xiāo)計(jì)劃及促銷(xiāo)操作流程。優(yōu)惠對(duì)顧客仍然是最有吸引力的。提升交易次數(shù)與客單價(jià)是促銷(xiāo)的最終目的。七、一個(gè)連鎖企業(yè)，一定要規(guī)范公司的促銷(xiāo)活動(dòng)流程，要規(guī)范各部門(mén)的工作職責(zé)?！赌甓却黉N(xiāo)計(jì)劃大綱》《促銷(xiāo)方案》(說(shuō)明：促銷(xiāo)時(shí)間、活動(dòng)店鋪、促銷(xiāo)主題、促銷(xiāo)內(nèi)容、費(fèi)用預(yù)算、激勵(lì)方案等)《促銷(xiāo)活動(dòng)部門(mén)工作時(shí)間安排表》《促銷(xiāo)操作須知》《促銷(xiāo)商品配置表》《促銷(xiāo)物料分配表》《月度促銷(xiāo)市調(diào)表》《促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督表》《月度促銷(xiāo)商品銷(xiāo)量評(píng)估表》這些都非常重要，要高效運(yùn)營(yíng)，一定要有標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。八、很多公司，特別是規(guī)模還不是很大的企業(yè)，會(huì)有個(gè)苦惱的問(wèn)題：每次搞活動(dòng)都是這些品牌，每次都是這些商品，怎么辦?我個(gè)人認(rèn)為：第一、沒(méi)有關(guān)系，大家都是這樣情況。第二、堅(jiān)持努力尋找有賣(mài)點(diǎn)的新商品。第三、適當(dāng)變換主題。第四、與供應(yīng)商保持良好的溝通與合作關(guān)系，把活動(dòng)方案告訴供應(yīng)商，努力獲取供應(yīng)商的支持，共同搞好銷(xiāo)售工作。第五、控制好庫(kù)存，不要造成積壓，積壓商品快速處理。第六、做好促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算，在合理的預(yù)算中堅(jiān)持適當(dāng)?shù)男麄髻Y金投入。擴(kuò)展資料：促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)課程科目：銷(xiāo)售促進(jìn)：策劃與管理指導(dǎo)老師：陳薇薇學(xué)生編號(hào)：學(xué)生姓名：黃喬楠飲品促銷(xiāo)策劃書(shū)沃爾瑪航洋國(guó)際城店0838070138：金秋十月即將到來(lái)，南寧暑期的來(lái)臨，使得各大飲品品牌銷(xiāo)量大增。為了帶動(dòng)沃爾瑪（航洋國(guó)際城店）的飲品銷(xiāo)售，貴公司特委托我部進(jìn)行一次促銷(xiāo)策劃。此次策劃，最主要的目的是拉動(dòng)航洋國(guó)際城店的飲品銷(xiāo)量。在對(duì)價(jià)格合理安排下，保證業(yè)主盈利，同時(shí)拉動(dòng)其他商品的銷(xiāo)售工作，次要工作的重點(diǎn)在于為行洋國(guó)際店順勢(shì)宣傳，擴(kuò)大影響。本策劃將爭(zhēng)取“一石二鳥(niǎo)”之功，提升銷(xiāo)量的同時(shí)，將“金秋十月，冰飲飲不?！敝钊肴诵?。暑期市場(chǎng)是塊大蛋糕，各大商家紛紛出手，搶占市場(chǎng)份額。沃爾瑪（行洋國(guó)際店）要突出重圍，需要對(duì)目前的市場(chǎng)進(jìn)行一定程度的分析?！猄WOT：（1）沃爾瑪是世界知名零售品牌，有創(chuàng)造銷(xiāo)售奇跡的歷史。如此知名度對(duì)與顧客來(lái)說(shuō)，在印象上占優(yōu)。（2）顧客群十分龐大，囊括了日用生活、日化、食品、電子產(chǎn)品、服裝、藥品。（3）店面處于人流相對(duì)較大的區(qū)域，加之交通便利，利于散貨。（4）周?chē)涮自O(shè)施齊全，金融、飲食、娛樂(lè)、物流。（5）臨近新興開(kāi)發(fā)區(qū)，開(kāi)放“口岸”，正面向境內(nèi)外的顧客開(kāi)放。（6）固定的供貨商，使得貨源相當(dāng)充足。：（1）店面處于新興開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，零售商林立，爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額。（2）購(gòu)物區(qū)域過(guò)大，引起部分顧客因行動(dòng)問(wèn)題減少或推出消費(fèi)。（3）宣傳力度不夠，導(dǎo)致大量潛在客戶(hù)流失。（4）管理松懈，員工素質(zhì)參差不齊，服務(wù)水平一般。:（1）新興開(kāi)發(fā)區(qū)人口不斷增大，消費(fèi)需求缺口擴(kuò)大.（2）臨近快速環(huán)道，物流成本降低。（3）運(yùn)營(yíng)成本降低。：（1）夢(mèng)之島、廣州友誼商店、南寧百貨進(jìn)駐同一社區(qū)。（2）sevenamp。eleven及多家連鎖便利店覆蓋同一社區(qū)。（3）夏季氣候?qū)︻櫩统鲂匈?gòu)物的影響較大。（4）開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)擁有私家交通工具的人增多，大宗購(gòu)物客戶(hù)流失。：（1）因氣候的影響，高溫給顧客帶來(lái)了購(gòu)買(mǎi)飲品的需求。抓住機(jī)會(huì)，把握時(shí)機(jī)，搶占金秋十月的飲品市場(chǎng)銷(xiāo)售份額。（2）通過(guò)飲品銷(xiāo)售，拉動(dòng)其他商品的銷(xiāo)售，主打化妝品、紙制品、消毒用品的銷(xiāo)售促進(jìn)（3）提高沃爾瑪航洋國(guó)際城店的知名度，為長(zhǎng)期的市場(chǎng)戰(zhàn)略服務(wù)。：（1）通過(guò)一系列有力度的促銷(xiāo)活動(dòng)，結(jié)合超市內(nèi)部及周邊的場(chǎng)地布置，以及內(nèi)部POP掛旗等裝飾，在視覺(jué)上營(yíng)造一個(gè)全新的商場(chǎng)氛圍。（2）結(jié)合報(bào)紙、戶(hù)外、電視網(wǎng)絡(luò)一干媒體廣告宣傳炒作，提高宣傳力度，為本次促銷(xiāo)活動(dòng)造勢(shì)，力爭(zhēng)提高活動(dòng)覆蓋的社區(qū)范圍，讓更多的顧客知道“金秋十月，冰飲飲不停”的口號(hào)。（3）十月正是夏季消費(fèi)的白熱化階段，有效的促銷(xiāo)活動(dòng)，可以提高銷(xiāo)量，搶占市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)，為暑假的消費(fèi)旺季的市場(chǎng)格局創(chuàng)造有利條件。：金秋十月，冰飲飲不停。超低價(jià)飲品，超爽一夏。：2011年9月30日——10日：南寧市航洋國(guó)際城，沃爾瑪超市：（1）購(gòu)買(mǎi)可口可樂(lè)公司產(chǎn)品：420ml美汁源系列、550ML冰露、2L可口可樂(lè)/雪碧/芬達(dá)、果粒奶優(yōu)系列。滿(mǎn)6元送防滑貼一張滿(mǎn)10元送保鮮膜一卷（2）雀巢香滑咖啡六罐（180ml*6）第二件八折優(yōu)惠。（3）惠宜汽水檸檬味，純果樂(lè)鮮果粒420ml，皇氏大紅棗酸奶240ml，皇氏西山牧場(chǎng)240ml，椰樹(shù)牌椰子汁1L。（4），伊利山楂爽家庭裝600g/清爽藍(lán)莓家庭裝680g/冰工廠蜜桃家庭裝640g，伊利巧脆棒家庭裝516g/巧戀果家庭裝534g/巧樂(lè)滋家庭裝510g。（5）伊利兒童成長(zhǎng)奶系列買(mǎi)一提送迪士尼油畫(huà)棒或迪士尼水彩筆一套。（6）壯牛桶裝酸奶系列一次性購(gòu)買(mǎi)一桶立送禮品一份（1）哈爾濱冰純啤酒600ml*（2）藍(lán)貝超爽啤酒/藍(lán)貝純爽啤酒/藍(lán)帶啤酒/哈爾濱冰爽灌裝/哈爾濱小麥王灌裝/瑪麗菠蘿酒。（3）藍(lán)帶金裝啤酒640ml、藍(lán)帶王946ml、哈爾濱冰純啤酒500ml*哈爾濱禮盒系列500ml*6。優(yōu)惠折扣9折（4）百威330ml*6/百威600ml*6/藍(lán)帶二戰(zhàn)紀(jì)念版330ml*6，第三件8折（1）在家電區(qū)購(gòu)物滿(mǎn)3000元，即送88元飲品代金卷一張。滿(mǎn)4000元，即送100元飲品代金卷一張。（2）購(gòu)買(mǎi)海爾電冰箱任意一款，送漓泉冰爽啤酒一箱（590ml*12）。：報(bào)紙雜志、戶(hù)外廣告、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告。：①報(bào)紙雜志：南國(guó)早報(bào)、南寧晚報(bào)、都市生活報(bào)。②戶(hù)外廣告：車(chē)身廣告、周邊戶(hù)外巨型海報(bào)。③電視廣告：南寧電視臺(tái)。④網(wǎng)絡(luò)廣告：南寧時(shí)空網(wǎng)、58同城網(wǎng)、南寧城市信息網(wǎng)。（1）從電視媒體入手，以通訊報(bào)道作為引導(dǎo)做好媒體公關(guān)。（2）按促銷(xiāo)商品與信息受眾進(jìn)行組合搭配，進(jìn)行分類(lèi)信息傳播。（3）戶(hù)外廣告以周邊戶(hù)外廣告為主，增派戶(hù)外宣傳工作人員，增進(jìn)宣傳影響力度。（4）商場(chǎng)內(nèi)部廣播輪番播出超低價(jià)格信息，引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)物。（5）網(wǎng)絡(luò)廣告主打年輕人的信息，24小時(shí)滾動(dòng)發(fā)出折價(jià)信息。