【正文】 ?，F(xiàn)實生活中，很多人把握不好“度”，一個很重要的原因就是不知足，人心不足蛇吞象，貪得無度必然導致行為失度。我在欒城工作時，曾讓全縣副科級以上干部背過《不知足》這首詩：“終日奔忙為了饑，才得飽食又思衣。身著綾羅和綢緞，堂前缺少美貌妻。娶下三妻和四妾，又怕無官受人欺。四品三品嫌官小，又想南面做皇帝。一朝登上金鑾殿，卻慕神仙下象棋。洞賓與他把棋下，更問哪有上天梯?若非此人大限到，上到九天還嫌低！”人的欲望是一個永難填滿的溝壑，只有懂得“知足知不足，有為有不為”的道理，才能保持內(nèi)心和諧，做到清醒而為。希望大家都能記住這首詩，時時警示自己，學會知足，珍惜擁有。二要堅持原則。作為一名領導干部，不同于普通群眾，也不同于一般干部，必須將原則放在首位，是就是，非就非，旗幟鮮明，不能含糊。沒有是非觀，沒有原則性，就談不上“度”的把握。因此，作為領導干部遇事先看原則準不準，政策許不許，制度讓不讓，不準不許不讓的，堅決不能應，堅決不能辦，堅決不能做。就拿干部調(diào)整來講，我們必須以對組織負責，對人民負責，對干部負責的態(tài)度，堅持原則，嚴格按照干部選拔任用條例，按照工作所需、事業(yè)所需，既看過去又看現(xiàn)在，既看文憑又看水平，既看票數(shù)又看口碑，既看膽量又看性格，既看能力又看實績，重優(yōu)秀干部、年輕干部、民主干部、婦女干部，綜合考慮，公平公正，認真負責地選用好每一名干部，而不能任人唯親，拉幫結(jié)派。三要尊重規(guī)律。規(guī)律是事物固有的、內(nèi)在的聯(lián)系。我們只能發(fā)現(xiàn)規(guī)律、認識規(guī)律、遵循規(guī)律，而不能改變規(guī)律、消滅規(guī)律、創(chuàng)造規(guī)律，違背規(guī)律必然遭到懲罰。把握好“度”，就是要按客觀規(guī)律辦事。為此，我們想問題辦事情，要堅持可能之想、現(xiàn)實之想、科學之想，不能脫離實際；要堅持量力而行、盡力而為，不能急功近利；要堅持經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展，不能一條腿長一條腿短；要堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展?？傊?，把握好“度”，不單是一個方法論的問題，還跟一個人的知識、能力、品格、修養(yǎng)密切相關(guān)。我們要加強學習，提高素質(zhì)，完善修養(yǎng)，不斷強化自控意識，增強自控能力，努力做到政治上把握住方向，感情上把握住原則，行動上把握住分寸，生活上把握住小節(jié)。以上是我的一些粗淺體會，希望我們每位領導干部都能夠所思所悟所為，做一名成熟的領導者，更好地干事創(chuàng)業(yè)。當前，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在，大家一定要統(tǒng)籌兼顧，科學推進，牢記使命，不負重托，團結(jié)帶領全縣人民，不斷開創(chuàng)正定科學發(fā)展新局面！第五篇：做一名合格的黨員領導干部參加工作十七年來，我曾在五個單位的不同崗位上工作過。其中有三年在經(jīng)管站，有九年在計財處從事計劃統(tǒng)計工作，兩年在辦公室擔任秘書科長，兩年到武定縣任科技副縣長，從去年9月至今在人事處任副處長。多年來，在組織的培養(yǎng)教育下，在全廳職工特別是老同志的幫助和支持下，結(jié)合素質(zhì)逐步提高，在不同崗位上均取得較好成績。根據(jù)黨組織的要求，結(jié)合自己工作經(jīng)歷和特長，我參與競爭計財處主管計劃工作的副處長職位。我認為我有幾個方面的條件。一是有一定的理論基礎和較豐富的工作經(jīng)驗。我的學歷是大學?？啤Ｓ袃蓚€階段在學校讀書，一次是1984年7月從玉溪農(nóng)校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)中專畢業(yè)，作為優(yōu)秀學生干部被挑選到農(nóng)業(yè)廳工作；另一次是1988年至1990年，經(jīng)成人高考，到河北廊坊農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟管理干部學院學習。在工作實踐中，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，勤于了解全省、全國的經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，努力學習國內(nèi)外經(jīng)濟管理知識，不斷充實自己。在經(jīng)管站和計財處工作期間，先后到全省十六個地州市、九十多個縣開展調(diào)查研究，熟悉云南農(nóng)業(yè)資源分布和生產(chǎn)條件，曾多次參與省內(nèi)農(nóng)業(yè)區(qū)域性經(jīng)濟開發(fā)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃課題研究，獲省科技推廣和科學技術(shù)進步獎、二等獎一次、三等獎三次，曾被農(nóng)業(yè)部評為“八五”期間全國農(nóng)業(yè)計劃先進工作者?，F(xiàn)在重回計財處工作，可以保持工作的連續(xù)性。二是具備一定的文字能力。實踐的本身就是鍛煉和提高自己的過程。幾年前，領導安排我撰寫“云南農(nóng)業(yè)‘九五’計劃和2010年遠景目標規(guī)劃”，初稿形成后，在領導審閱修改、專家論證、多方聽取意見和反復修改過程中，自己在文字綜合能力方面得到較大提高。寫過一些有價值的調(diào)研報告和學術(shù)文章。在農(nóng)業(yè)計劃、資源開發(fā)方面主要有：“滇東北農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃”（刊登在我廳編印的《云南種植區(qū)域綜合開發(fā)規(guī)劃》）?！对颇习倏迫珪纷珜憽霸颇限r(nóng)業(yè)區(qū)劃”條目?！霸颇鲜∝毨Эh2000年發(fā)展規(guī)劃”論證課題，獲省科技推廣成果三等獎。《九十年代云南食物結(jié)構(gòu)改革與發(fā)展綱要》課題，獨立完成“云南省以食品為主的創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃”論證報告，獲省政府科學技術(shù)進步三等獎。三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作后，有機會在人、財、物等多個處室工作，為自己創(chuàng)造了很好的學習和鍛煉機會。在武定擔任副縣長期間，分管扶貧并組織實施全縣扶貧攻堅計劃，協(xié)調(diào)農(nóng)、林、水等十二個部門落實世界銀行援助扶貧項目，成績顯著，被楚雄州委、州政府評定為扶貧攻堅先進個人。還擔任該縣護林防火指揮部指揮長，成功地防止和撲滅過幾起森林火災，受到有關(guān)部門和群眾的好評。在實踐中，加深了對我國政治體制和經(jīng)濟體制的認識，實實在在地感受到黨和人民的事業(yè)任重道遠，從中也領悟到一名黨的干部肩負的責任感和使命感。四是身體健康、精力充沛，具備從事艱苦復雜工作的條件；多崗位的經(jīng)歷，磨煉出較好的心理素質(zhì)，善于辯證地、客觀地思考和處理問題。各位領導、各位同志，如果廳黨組和同志們選擇了我，我將腳踏實地、開拓進取，不遺余力地努力工作。首先，要求自己遵守黨紀、政紀和規(guī)章制度，嚴于律己，明白做人，踏實做事，以一個合格黨員干部的形象出現(xiàn)在人民群眾中間。其次是從云南農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟跨世紀發(fā)展的高度，正視自己的不足和存在的問題，努力學習，不斷加強自身建設，增強駕馭復雜局面的能力。關(guān)于工作思路，作為處長的助手，我想就計財處的工作談三點想法：第一，要求自己在廳黨組的統(tǒng)一領導下，以實踐江澤民同志“三個代表”重要思想和落實省委、省政府發(fā)展云南的“三大戰(zhàn)略目標”為己任，協(xié)助處長團結(jié)處內(nèi)同志，從實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，通盤考慮云南省種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)機械化管理事業(yè)。第二，在市場經(jīng)濟體制下，面對“入世”的挑戰(zhàn)和機遇，要研究和改革我們的農(nóng)業(yè)投資項目管理體制。在武定工作期間，我曾分管世界銀行援助和愛德基金等外資項目，感到國內(nèi)農(nóng)業(yè)項目由于體制上的原因，與國際接軌有較大距離。問題之一是管理體制不完善，同一個項目由幾個部分承擔，條塊分割，資金分散；問題之二是分配方案不健全，不注重分配效益，存在平均主義——美其名曰：手心手背都是肉；問題之三，決策上存在“長官”意志，帶有隨意性；問題之四，重投入輕管理，甚至挪作他用，監(jiān)督不力，風險責任人不明確等等。為此，要研究和借鑒國內(nèi)外成功的農(nóng)業(yè)投資項目管理經(jīng)驗，逐步解決存在問題，提高投資效益，促進種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，形成具有市場競爭能力的產(chǎn)業(yè)組合，健康地進入市場。第三，研究政策導向，探索管理途徑，引導農(nóng)民自覺地調(diào)整種養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)，鼓勵農(nóng)民積極參與加工，參與流通，多渠道推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民收入穩(wěn)步增長、城鄉(xiāng)群眾食物結(jié)構(gòu)改善、生活水平不斷提高的目標。謝謝大家！