【正文】 為的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理。受到責(zé)任追究的，取消其當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。政府及其有關(guān)部門的工作人員違反本條例規(guī)定，受到通報(bào)批評(píng)、公開道歉、停職檢查、調(diào)離工作崗位責(zé)任追究的，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。受到引咎辭職、責(zé)令辭職、降職、免職責(zé)任追究的，考核評(píng)為不稱職，一年內(nèi)不得重新?lián)闻c其原任職務(wù)相當(dāng)?shù)穆殑?wù)。第八十六條 政府、有關(guān)部門及其工作人員違反本條例規(guī)定的其他行為，法律、法規(guī)已有處罰規(guī)定的，從其規(guī)定。第八章 附 則第八十七條 本條例自2018年5月1日起施行。第四篇：優(yōu)化營商環(huán)境工作會(huì)議匯報(bào)材料優(yōu)化營商環(huán)境工作會(huì)議匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：優(yōu)化營商環(huán)境，保護(hù)各類市場(chǎng)主體的合法權(quán)益，是促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手。振興區(qū)委、區(qū)政府在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市軟環(huán)境辦的指導(dǎo)下，堅(jiān)持黨政齊抓，橫向聯(lián)動(dòng)，上下同心，全員參與，在優(yōu)化營商環(huán)境方面取得了一定成績，主要做法是：一、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，打造營商環(huán)境硬實(shí)力一是積極完善服務(wù)中心功能。投入xx萬元，購置了原市糧食局x平方米辦公區(qū)域作為服務(wù)中心新址。目前，中心已進(jìn)駐了x個(gè)部門，設(shè)立了x個(gè)辦事窗口，涉及審批事項(xiàng)x項(xiàng)、服務(wù)事項(xiàng)x項(xiàng)。今年，我區(qū)將再投入x萬元，新建x平方米辦事大廳，優(yōu)化整合非行政審批和其它公共服務(wù)類事項(xiàng)，進(jìn)一步滿足企業(yè)和群眾辦事需求。二是積極籌建創(chuàng)業(yè)孵化基地。我區(qū)將優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為營商環(huán)境建設(shè)的重要載體，以培育電商企業(yè)為抓手，著力打造電商培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。啟動(dòng)了電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化基地工程，籌建xx平方米電商孵化中心，整合優(yōu)化市區(qū)電商資源，加快促進(jìn)電商集約化、市場(chǎng)化發(fā)展。設(shè)立了xx萬元專項(xiàng)扶持基金，引導(dǎo)企業(yè)入駐孵化基地，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“創(chuàng)客”到“創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變。二、提升行政效能，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)高水準(zhǔn)一是全面加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)。建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、四個(gè)班子全員參與、鎮(zhèn)街部門各司其職的項(xiàng)目分級(jí)包扶責(zé)任制，確保每個(gè)新建、續(xù)建和推進(jìn)項(xiàng)目都有一個(gè)服務(wù)小組幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。主動(dòng)介入項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)評(píng)等前期環(huán)節(jié)，為項(xiàng)目落地開工創(chuàng)造更加便利的條件。20xx年全區(qū)xx萬以上開復(fù)工項(xiàng)目x個(gè)，總投資近xx億元。二是全面深化商事制度改革。積極推進(jìn)“雙告知”、“三證合一”等制度，20xx年全區(qū)工商系統(tǒng)新登記各類市場(chǎng)主體比上年增長x%。積極落實(shí)“五證合一、一照一碼”、“先照后證”等制度改革，進(jìn)一步激發(fā)了市場(chǎng)活力。三是全面提高審批效率。嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)中心對(duì)外、一個(gè)窗口受理、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”四個(gè)一要求，先后建立首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等工作制度。積極推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，優(yōu)化審批流程。區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局在對(duì)企業(yè)辦理核名、設(shè)立、變更及遷移行政審批事項(xiàng)由7個(gè)工作日縮減為1至3個(gè)工作日。區(qū)城建局辦理集體土地房屋所有權(quán)初始、變更、轉(zhuǎn)移及補(bǔ)發(fā)登記行政審批事項(xiàng)由60個(gè)工作日縮減為30個(gè)工作日。20xx年服務(wù)中心受理各類行政審批和服務(wù)事項(xiàng)xx件，辦結(jié)率達(dá)100%。三、突出問題導(dǎo)向，營造尊商護(hù)商濃氛圍一是強(qiáng)化訴求辦理。充分利用民心網(wǎng)平臺(tái)回應(yīng)企業(yè)和群眾期盼，重點(diǎn)解決涉商涉企問題，確?！白詈笠幻住狈?wù)到位。20xx年共辦理民心網(wǎng)咨詢、投訴xx件，我區(qū)榮獲全省“群眾舉報(bào)投訴辦理工作先進(jìn)集體”稱號(hào)。二是強(qiáng)化綜合研判。健全完善了涉企問題綜合研判機(jī)制，通過區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)走訪、征求意見信箱、區(qū)政府網(wǎng)站、電話專線等形式，梳理總結(jié)企業(yè)、群眾提出的意見建議和困難問題，每月至少召開一次區(qū)長辦公會(huì)議專題研究解決。20xx年全區(qū)共受理意見建議xx個(gè)、困難問題xx個(gè)，均已全部吸納和解決。三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。建立了包括兩辦督查室、區(qū)軟環(huán)境辦、區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委在內(nèi)的綜合督查小組，對(duì)x個(gè)重點(diǎn)涉企部門落實(shí)營商環(huán)境建設(shè)工作情況實(shí)施常態(tài)化督查。20xx年x月至今共開展各類督查x次，查擺問題x個(gè)，整改率達(dá)100%。但是，我們還清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的營商環(huán)境建設(shè)水平與省市黨委、政府的要求，與廣大企業(yè)群眾的期盼還有很大的差距。我們決心以這次會(huì)議為契機(jī)，在全區(qū)上下開展一次優(yōu)化營商環(huán)境工作的再動(dòng)員、再部署，認(rèn)真落實(shí)興偉書記、志浩市長講話精神和我市優(yōu)化營商環(huán)境方案要求，堅(jiān)決打好營商環(huán)境建設(shè)的持久戰(zhàn)。為此，我們將重點(diǎn)抓好以下三方面工作：一是全面落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。緊緊圍繞全省“優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)年”、全市“招商引資項(xiàng)目建設(shè)年”和本次會(huì)議，嚴(yán)格按照“八個(gè)凡是”要求，千方百計(jì)抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和營商環(huán)境，打造“誠信振興”。牢固樹立“人人都是營商環(huán)境”服務(wù)理念，堅(jiān)持深入項(xiàng)目和企業(yè)，研究解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難和問題。對(duì)投資意愿強(qiáng)烈、投資項(xiàng)目“靠譜”的企業(yè)打通“綠色通道”，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的進(jìn)行VIP服務(wù)，采取“一事一議”推進(jìn)落實(shí)。二是全面規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。繼續(xù)深化“放管服”改革，大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，將單位職能、行政許可項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、服務(wù)承諾、監(jiān)督電話、工作流程等內(nèi)容通過政府網(wǎng)站公開、公示，加強(qiáng)誠信政府建設(shè)，打造公開、透明的服務(wù)型機(jī)關(guān)。在窗口單位和服務(wù)行業(yè)中深入開展“黨員先鋒崗”，發(fā)揮示范帶頭作用，提高服務(wù)效率。積極為企業(yè)提供政策、信息、法律、人才、場(chǎng)地等全方位服務(wù)，多渠道提供公共服務(wù)共建能力和共享水平。三是全面抓好問題整改，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度。繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任追究，把深化問責(zé)作為推進(jìn)營商環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容和重點(diǎn)抓手，既要追究主體責(zé)任，又追究監(jiān)督責(zé)任，實(shí)現(xiàn)問責(zé)常態(tài)化。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)影響惡劣的窗口單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人先行停職，經(jīng)查實(shí)后嚴(yán)肅問責(zé)，對(duì)群眾反映好的干部，予以提拔重用。對(duì)企業(yè)投訴打擊報(bào)復(fù)、惡意執(zhí)法、影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的，經(jīng)查實(shí)后根據(jù)情節(jié)給予免職或調(diào)離原工作崗位的處理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、妨礙企業(yè)發(fā)展、私自插手企業(yè)工程發(fā)包、物資采購、產(chǎn)品銷售等經(jīng)營活動(dòng)的，依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。總之，請(qǐng)市委、市政府放心，振興區(qū)委、區(qū)政府將借這次會(huì)議東風(fēng)，全面認(rèn)真、不折不扣地貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，打好營商環(huán)境建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，為xx全面振興發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!第五篇：優(yōu)化營商環(huán)境工作督查匯報(bào)優(yōu)化營商環(huán)境工作督查匯報(bào)6月日至日，、成立工作督查組，采取資料查閱、實(shí)地查看等方式，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直相關(guān)部門優(yōu)化營商環(huán)境工作開展情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查?，F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：一、工作開展情況從督查情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、縣直相關(guān)部門都能認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化全縣營商環(huán)境的實(shí)施意見》要求和重點(diǎn)任務(wù)，緊盯工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作機(jī)制，出臺(tái)系列配套措施，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)有序推進(jìn)。一是重視程度明顯提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門對(duì)優(yōu)化營商環(huán)境工作重視程度高，全縣營商環(huán)境大會(huì)召開后，都能第一時(shí)間召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)市、縣優(yōu)化營商環(huán)境大會(huì)精神，研究部署優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)落實(shí)。各單位主要負(fù)責(zé)同志能夠牽頭成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，建立任務(wù)清單、責(zé)任清單、督查清單，完善機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員，初步形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、部門落實(shí)的工作格局。二是服務(wù)意識(shí)逐步增強(qiáng)?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門負(fù)責(zé)人能夠認(rèn)真落實(shí)“千人幫千企”活動(dòng)要求，深入幫扶企業(yè)開展走訪調(diào)研，詳細(xì)了解了企業(yè)需求、難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，針對(duì)企業(yè)實(shí)際困難提出解決方案。各單位以“服務(wù)型效能型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作為抓手，能夠全面推行“三亮牌”工作機(jī)制，制作干部職責(zé)分工牌、股室職責(zé)牌、崗位桌牌，公開領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)分工、辦事流程，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，方便企業(yè)及群眾辦事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道通過舉辦干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班、創(chuàng)建評(píng)優(yōu)、重點(diǎn)工作大督查等形式，改變了干部以往按部就班的工作方式，干部主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效能明顯提升。市場(chǎng)監(jiān)督管理局在食品、藥品等行政審批事項(xiàng)中推行容缺辦理和延時(shí)服務(wù)，著力解決經(jīng)營戶“上班沒空辦、下班沒處辦”的難題。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局利用中小微企業(yè)“不來即享”信息平臺(tái)，主動(dòng)為家企業(yè)、個(gè)合作社、多戶農(nóng)戶兌付產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金萬元。政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立幫辦代辦服務(wù)專窗，組建了幫辦代辦隊(duì)伍，為重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)群體提供“一對(duì)一”全程幫辦代辦服務(wù)。三是工作機(jī)制逐步建立。各單位在優(yōu)化營商環(huán)境和“兩型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作中能夠結(jié)合各自工作實(shí)際，積極創(chuàng)新工作方式方法，逐步探索出適合本部門的一系列工作機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建立了政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”體系，以周通報(bào)、月分析、季評(píng)比形式，對(duì)窗口工作人員服務(wù)、紀(jì)律等進(jìn)行精準(zhǔn)化考評(píng)管理，同時(shí)建立企業(yè)上門走訪服務(wù)制度，定期上門了解轄縣企業(yè)實(shí)際困難，對(duì)接落實(shí)惠企幫扶政策。發(fā)改局依托甘肅省投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目采取零前置、網(wǎng)上辦、即辦結(jié)的方式，開展不見面審批，推行“不來即享”，將企業(yè)投資項(xiàng)目備案時(shí)限由個(gè)工作日壓縮為個(gè)工作日?？h教育局建立“百名干部幫聯(lián)百?！惫ぷ鳈C(jī)制，要求干部每周在學(xué)校工作天時(shí)間，調(diào)研學(xué)校實(shí)際情況，協(xié)調(diào)解決學(xué)?！凹彪y愁盼”的困難事?？h救助局建立前臺(tái)一門受理、后臺(tái)轉(zhuǎn)辦分辦管理運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行一表登記救助申請(qǐng)，窗口轉(zhuǎn)辦落實(shí)、專人跟蹤督辦，所有社會(huì)救助申請(qǐng)實(shí)現(xiàn)日內(nèi)辦結(jié)。四是“放管服”改革穩(wěn)步推進(jìn)。各職能單位能夠圍繞推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、便民化目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)“放管服”改革工作任務(wù)。政務(wù)服務(wù)中心探索“一件事一次辦”改革，在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)設(shè)置“一件事一次辦”服務(wù)?？h，梳理縣級(jí)“一件事”事項(xiàng)項(xiàng)，增設(shè)“跨省通辦”“省內(nèi)通辦”服務(wù)?？h，開展異地咨詢、收件、辦理等服務(wù)。市場(chǎng)監(jiān)督管理局出臺(tái)《市場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)推行“證照聯(lián)辦”改革實(shí)施方案》，設(shè)立“證照聯(lián)辦”窗口，通過用個(gè)人承諾取代繁瑣證明材料，讓經(jīng)營者在申請(qǐng)辦理營業(yè)執(zhí)照的同時(shí)一并核發(fā)食品經(jīng)營許可證?？h住建局以推進(jìn)建設(shè)工程審批制度改革為抓手，對(duì)項(xiàng)審批事項(xiàng)流程進(jìn)行再優(yōu)化、審批時(shí)限再壓縮，將房建市政項(xiàng)目統(tǒng)一納入工程審批系統(tǒng)辦理，辦理時(shí)限分別壓縮至、個(gè)工作日以內(nèi)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局出臺(tái)《農(nóng)業(yè)機(jī)械管理行政職能下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道指導(dǎo)方案》，推進(jìn)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法權(quán)限和力量向基層延伸和下沉。二、存在問題從本次督查情況來看，全縣優(yōu)化提升營商環(huán)境工作雖然取得一定進(jìn)展，但仍然存在一些問題。一是基層政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。督查發(fā)現(xiàn)，個(gè)別單位對(duì)窗口服務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)不夠，依然存在工作人員未佩戴工牌、政策掌握不清等問題。個(gè)別單位安排公益性崗位人員從事窗口服務(wù)工作，對(duì)工作人員缺少系統(tǒng)指導(dǎo)培訓(xùn)，對(duì)涉及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入透徹，政策素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)還有待提升。二是工作舉措還需進(jìn)一步創(chuàng)新。個(gè)別部門在優(yōu)化營商環(huán)境工作中按部就班，對(duì)行動(dòng)方案涉及具體事項(xiàng)缺乏研究，制定方案時(shí)簡(jiǎn)單套用上級(jí)部門方案內(nèi)容，主動(dòng)性和創(chuàng)新勁頭不足。一些部門存在管理職能交叉問題，縱向銜接、橫向配合的主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，出實(shí)招創(chuàng)新解決問題的動(dòng)力欠缺。簡(jiǎn)化施工許可證、環(huán)評(píng)、土地手續(xù)辦理等方面依然存在審批耗時(shí)過長等問題。三是高效協(xié)同推進(jìn)機(jī)制需進(jìn)一步完善。部門間業(yè)務(wù)協(xié)同性不強(qiáng)，協(xié)調(diào)配合和分工合作不緊密，推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境的工作合力發(fā)揮不充分。督查中大部分單位普遍反映，優(yōu)化營商環(huán)境資料報(bào)送任務(wù)較重，個(gè)別單位因工作涉及內(nèi)容面寬，既是牽頭單位，又是成員單位，存在工作資料重復(fù)報(bào)送、多頭報(bào)送問題。四是宣傳工作氛圍還需進(jìn)一步加強(qiáng)。督查發(fā)現(xiàn)，各單位動(dòng)員群眾、社會(huì)力量參與優(yōu)化營商環(huán)境的宣傳氛圍不濃，一些部門宣傳工作跟進(jìn)不及時(shí)、不到位，存在前緊后松、時(shí)緊時(shí)松等現(xiàn)象，個(gè)別部門對(duì)服務(wù)審批事項(xiàng)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳宣傳力度不夠，群眾、企業(yè)知曉率低，個(gè)別業(yè)務(wù)辦理窗口無人辦理、長期閑置。三、下一步工作建議一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、縣直各部門要做好窗口服務(wù)工作人員的管理工作，嚴(yán)格落實(shí)“三亮牌”工作機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)政策、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，做到政策業(yè)務(wù)“一口清”。要持續(xù)抓好干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，通過樹立典型、評(píng)比創(chuàng)建等形式不斷提升服務(wù)意識(shí)和工作效能。二是創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)銜接配合。各專責(zé)組牽頭部門要積極創(chuàng)新，主動(dòng)作為，與成員單位開通相關(guān)信息共享，搭建共通信息平臺(tái)，促進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)，部門互通，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，壓縮辦理時(shí)限，提高服務(wù)效率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，注重與社會(huì)各界的公開互動(dòng)，通過多種形式、多種渠道吸引群眾、企業(yè)積極參與到意見征集、問題整治、“放管服”改革中來?？h營商辦要加強(qiáng)和上級(jí)部門溝通對(duì)接，做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、縣直各單位的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，及時(shí)跟進(jìn)解決工作推進(jìn)過程中存在的困難問題。三是精簡(jiǎn)資料報(bào)送，提高工作效率。針對(duì)基層普遍反映報(bào)送資料過多、重復(fù)報(bào)送等問題，建議縣營商辦對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)工作資料報(bào)送情況進(jìn)行全面梳理，在充分征求各方意見基礎(chǔ)上，結(jié)合各單位實(shí)際情況，對(duì)多頭報(bào)送、重復(fù)報(bào)送資料進(jìn)行優(yōu)化整合，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，提高工作推進(jìn)效率。四是加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。要采取多種方式，充分發(fā)揮新聞媒體作用，廣泛宣傳優(yōu)惠政策、投資環(huán)境等，大力宣傳營商環(huán)境建設(shè)的先進(jìn)典型和工作成效，公開曝光負(fù)面案例，在全社會(huì)營造尊重企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)，營造“人人關(guān)心營商環(huán)境、人人維護(hù)營商環(huán)境”的良好輿論氛圍。