【正文】 具車和國華風(fēng)力發(fā)電等新建續(xù)建項(xiàng)目，爭取年內(nèi)投產(chǎn)達(dá)效。農(nóng)業(yè)方面，突出抓好康源微藻養(yǎng)殖、青樸農(nóng)業(yè)火龍果等新上項(xiàng)目，著力加快建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，抓好**三社區(qū)萬畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目和大福田6000畝土地整理項(xiàng)目，進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。服務(wù)業(yè)方面，在抓好麥莎檢品物流公司擴(kuò)規(guī)模、上檔次的基礎(chǔ)上，加快合創(chuàng)物流園建設(shè)。依托竹山、障日山資源優(yōu)勢，加快竹山生態(tài)谷、竹山潤山泉水、汽車露營公園等高檔服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以項(xiàng)目建設(shè)推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、集聚發(fā)展、集約發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。三、突出抓好民生改善，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。以統(tǒng)籌全域規(guī)劃為引領(lǐng)，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新格局。重點(diǎn)建設(shè)瓦店生態(tài)小鎮(zhèn)，加快改造提升步伐，新建三層以上樓房12棟6000平方米。改造提升瑯古堯等5個(gè)社區(qū)服務(wù)中心。以新一輪“三八六”環(huán)保行動為抓手，抓好轄區(qū)扶河、蘆河、百尺河3條河道生態(tài)治理，開工建設(shè)鎮(zhèn)污水處理廠人工濕地。本著盡力而為、量力而行的原則，多方籌措資金修復(fù)社區(qū)破損道路，完成道路硬化2萬平方米，改善居民出行條件。實(shí)施荒山綠化、道路綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、城鎮(zhèn)綠化工程，計(jì)劃完成植樹造林20萬株，加快綠色發(fā)展步伐，改善城鎮(zhèn)面貌。四、完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，維護(hù)社會安全穩(wěn)定。立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)企業(yè)調(diào)研，成立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)調(diào)小組，定期研究分析金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)運(yùn)營形勢，建立重點(diǎn)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，細(xì)化檔案資料，實(shí)行動態(tài)管理，著力防控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建全完善不穩(wěn)定因素排查調(diào)處制度、重點(diǎn)排查制度、協(xié)調(diào)督辦制度、風(fēng)險(xiǎn)評估制度、信息報(bào)送制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置，努力營造安全穩(wěn)定和諧的社會發(fā)展環(huán)境。五、突出抓好自身建設(shè)，塑造廉潔高效新形象。牢固樹立民本意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以開展黨的“問需”活動為載體，進(jìn)一步增進(jìn)干部為民意識、服務(wù)意識，切實(shí)糾正形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)，提高行政效能。建立以項(xiàng)目為中心的督查考核機(jī)制，將工作重心和精干力量下沉，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，提高干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)能力。落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一抓到底”工作責(zé)任制，強(qiáng)化包靠服務(wù)和督導(dǎo)檢查，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，全力推動工作落實(shí)。（篇四）同志們，一直以來縣委、縣政府對經(jīng)濟(jì)形勢分析會都非常重視，專門召開書記專題會議研究上半年的經(jīng)濟(jì)工作，在常委會上也聽取了上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。這足以說明縣委、縣政府對這項(xiàng)工作的高度重視。今天上午我們召開上半年的經(jīng)濟(jì)形勢分析會，無非就是兩個(gè)目的：一是總結(jié)情況，查找不足，研究部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。二是增強(qiáng)全縣上下抓經(jīng)濟(jì)的意識。我看這次會議，四套班子都過來了，但辦公室沒有把握好，來的部門太少。我們抓經(jīng)濟(jì)工作不僅只是發(fā)言單位的事，全縣上下每個(gè)部門都有責(zé)任，所以四套班子都過來參會，就是這個(gè)原因。書記也高度重視，親自參加會議。我們下半年重點(diǎn)工作的任務(wù)分解表就是經(jīng)濟(jì)工作，涉及的部門也非常多，但是來的只是發(fā)言部門，等下書記要強(qiáng)調(diào)的，我要強(qiáng)調(diào)的，誰來聽，誰來理這些任務(wù)？市里的經(jīng)濟(jì)工作會議就是大會，包括一些重點(diǎn)企業(yè)可以叫過來參會，一是方便企業(yè)了解我們縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。二是通過企業(yè)傳遞我們政府是如何優(yōu)化服務(wù)，如何幫助企業(yè)，增強(qiáng)他們的信心。所以我覺得，這個(gè)會議要開好，一定是很多相關(guān)部門要過來的。當(dāng)然，陪會的就可以不用過來。待會令遙書記還要做重要的指示，我就講三個(gè)意見：一、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢（一）對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的基本看法。對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢總的評價(jià)就是穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中向好。從三個(gè)方面來把握這個(gè)看法：一是要看到成績。盡管我們與自身比，與預(yù)期目標(biāo)比，還有很大的差距，包括與去年同期、年初目標(biāo)、時(shí)序的完成相比差距很大。但我們也要從橫向去分析，我們?nèi)齻€(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：gdp、規(guī)上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入都是排名全市第三，尤其是gdp，%，超過全市（%）、全國（%）平均水平，但是低于全?。?）平均水平，這個(gè)成績也很不容易。二是工業(yè)用電量和外貿(mào)進(jìn)出口值都是超出了我們的預(yù)期。%，%，去年我們是負(fù)數(shù)。這兩個(gè)數(shù)字足以說明我們目前的工業(yè)企業(yè)的增長趨于穩(wěn)健。三是零售業(yè)、住宿業(yè)是高增長的，特別是住宿業(yè)的高增長，說明我縣全域旅游的慢效益逐漸顯現(xiàn)出來。從以上三個(gè)亮點(diǎn)可以看出我們上半年的經(jīng)濟(jì)工作是穩(wěn)中向好的，應(yīng)該予以充分肯定。取得這樣的成績，與各相關(guān)部門特別是參會部門的努力是息息相關(guān)的，這是第一個(gè)要談的意見。（二）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和不足。我們分析經(jīng)濟(jì)工作，既要看到成績，更要看到不足。困難和不足剛剛統(tǒng)計(jì)局和其他部門已經(jīng)進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析，在這我就不再多說。無非就是幾個(gè)方面：，工業(yè)增加值低于預(yù)期。，這必須引起我們的高度重視，體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是增幅波動大，%一下子落下來，如果上半年我們沒有認(rèn)真抓就會導(dǎo)致負(fù)增長。二是5000萬元以上的項(xiàng)目投資太少，在全市排倒數(shù)第一。三是工業(yè)投資下降50%多。這三個(gè)方面要引起我們的高度重視，特別是工業(yè)投資太少。工業(yè)投資從眼前來看影響了園區(qū)的考核，從長遠(yuǎn)看影響了我縣的可持續(xù)發(fā)展。尤其是建筑業(yè)，當(dāng)然全市的建筑業(yè)也是負(fù)增長。所以接下來，還要認(rèn)真研究如何讓建筑業(yè)增長。，財(cái)稅矛盾突出。%，但也要看到收入結(jié)構(gòu)、質(zhì)量是不太理想的。%，這也是近年來首次突破這個(gè)數(shù)值，當(dāng)然這也是在地稅下降比較厲害的情況下，上半年不得已的做法，但是全年是不能超過紅線就是30%。市里面的比較高，超過40%。這些問題的存在，一方面說明當(dāng)前經(jīng)濟(jì)確實(shí)存在諸多不確定的因素，另一方面從主觀上來看也確實(shí)表現(xiàn)出一些部門在工作機(jī)制、工作作風(fēng)上存在很多不足。（三）科學(xué)研判下半年的經(jīng)濟(jì)形勢。剛才說的，我們總結(jié)上半年，既要看到成績，更要看到不足。那么展望下半年就是剛好反過來，既要看到不利因素，更要看到有利因素。之所以說我們上半年既要看到成績，更要看到不足主要是為了增強(qiáng)憂患意識，保持更加清醒的頭腦。在下半年的研判既要看到不利，又要看到有利因素是為了堅(jiān)定信心。我們宏觀經(jīng)濟(jì)不講，就單純講我們當(dāng)前的，我想不利因素和有利因素都有兩個(gè)大的方面：：一是投融資的收緊，導(dǎo)致很多項(xiàng)目的推進(jìn)收到很大的影響。二是環(huán)保督察帶來的環(huán)境約束越來越緊。從去年開始就受到了中央環(huán)保督察的影響，今年也剛剛結(jié)束了對塑料企業(yè)的督察。我們?nèi)杏?2家塑料企業(yè)，我縣就有28家，其中有14家規(guī)上企業(yè)，如果這14家企業(yè)都受到影響，那么對園區(qū)和工業(yè)的發(fā)展是非常致命的，所以這兩大不利因素對我們影響非常大。：一是我們很多項(xiàng)目在建或者即將動工，無論是城區(qū)還是農(nóng)村人居環(huán)境，我們很多項(xiàng)目都會動起來。二是我們招商引資的成效慢慢顯現(xiàn)。從目前來看，我們園區(qū)、經(jīng)信做得非常辛苦，每周都有人來，目前在談的項(xiàng)目有20多家，而且不少優(yōu)質(zhì)企業(yè)。從去年以來到現(xiàn)在，投資者對始興的投資環(huán)境越來越認(rèn)可，投資始興的意向也越來越強(qiáng)。只要我們堅(jiān)定不移抓招商引資，始興的未來前景可期，對此我充滿信心，所以不利因素和有利因素都有。但對下半年總的評價(jià)肯定是有利因素更多，而且中省還有很多積極政策，包括對粵東西北的扶持政策，只要我們趨利避害，鞏固好當(dāng)前難得的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，我們有信心也有條件完成年初的既定目標(biāo)。二、全力以赴抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作這次會議的資料比較齊備，前面9個(gè)表格都是任務(wù)分解表，所以今天最主要的任務(wù)就是請大家照著9個(gè)方面的任務(wù)分解表來細(xì)分任務(wù)。因?yàn)楹芏鄦挝欢紱]來，接下來以兩辦的名義，下發(fā)任務(wù)分解表。如果有單位覺得需要改動或有遺漏的，還可以加上。這就是今天最主要的任務(wù)，大家是來開會也是來領(lǐng)任務(wù)。下半年我們一定要精準(zhǔn)施策，拿出更加具體的、更有操作性的舉措出來。圍繞既定的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)的完成好下半年的工作任務(wù)，我提四個(gè)方面的要求。（一）工作責(zé)任再壓實(shí)。一是各部門要根據(jù)任務(wù)分解表及本單位職能，細(xì)化目標(biāo)和措施，明確時(shí)間要求、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。這一項(xiàng)工作，各單位于下周五前上報(bào)給政府辦。兩辦發(fā)個(gè)通知，把任務(wù)分解表分解下去。任務(wù)細(xì)化好之后，每個(gè)部門都要上墻，上墻就是掛圖作戰(zhàn)，有兩個(gè)方面的意思，一個(gè)是標(biāo)明你們部門內(nèi)部的責(zé)任分解，第二個(gè)就是標(biāo)明任務(wù)完成的情況，每個(gè)月都標(biāo)注好，完成了的任務(wù)就標(biāo)綠色，未完成的就標(biāo)紅色。到時(shí)我去部門，首先就看你上墻的情況。這里我還想再說一下，我在跟一些領(lǐng)導(dǎo)溝通工作的時(shí)候，感覺有些部門統(tǒng)籌工作的機(jī)制還不是很完善。比如說有些部門，你的局務(wù)會議也好，辦公會議也好，一個(gè)月開一次。一個(gè)月才開一次，怎么了解各相關(guān)股室做了什么，怎么了解每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)了沒有。書記辦公會是每周一都要開的，你一個(gè)部門還搞這么宏觀，所以我建議相關(guān)部門每周一都要開一次會，要求各股室匯報(bào)工作，局領(lǐng)導(dǎo)對上周工作做出點(diǎn)評，再對本周工作做出部署。一把手都不掌握好各股室工作的進(jìn)展情況，又怎么去推動工作？我們一直說，一把手要“具體抓、抓具體”，在工作機(jī)制上要有所體現(xiàn)。二是兩辦督查部門要根據(jù)每月的任務(wù)分解情況進(jìn)行督查。三是四套班子要發(fā)揮好帶頭作用，以“四比拼”和“項(xiàng)目建設(shè)年”為抓手，重點(diǎn)抓好自己掛鉤的項(xiàng)目建設(shè)。（二）項(xiàng)目建設(shè)再提速。從剛才發(fā)改匯報(bào)的情況來看，我縣項(xiàng)目建設(shè)情況確實(shí)不盡如人意。51個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，39個(gè)完成了立項(xiàng)，28個(gè)實(shí)現(xiàn)開工，確實(shí)很不理想。重點(diǎn)項(xiàng)目我也講得多了，這里我就點(diǎn)一點(diǎn)。“項(xiàng)目建設(shè)年”的實(shí)施方案，抓好落實(shí)。特別是“五個(gè)一”的督導(dǎo)機(jī)制，“五個(gè)一”的督導(dǎo)機(jī)制包含了“一季一評比”，但現(xiàn)在都8月了，“一季一評比”還沒有拿出結(jié)果來。一個(gè)是資金的問題。剛才李勇同志和財(cái)政局都談到了資金的問題。我想可以從幾個(gè)方面去破解資金制約：一是積極跟農(nóng)發(fā)行加強(qiáng)溝通。從跟農(nóng)發(fā)行的溝通來看，他們沒有堵死放款渠道，所以我們一定要積極和他們溝通。二是積極爭取上級資金。現(xiàn)在基本上中國的政策就這樣，一般就是堵前門，開后門。國家前段時(shí)間就下發(fā)了一般性債券和專項(xiàng)債券，按照我的了解，就基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這種政府債券，接下來可能會有**3000億，所以我們一定要緊緊把握住機(jī)遇。三是社會資本。社會資本目前國家唯一一直倡導(dǎo)的就是“ppp”項(xiàng)目，所以財(cái)政局接下來要研究怎么推進(jìn)“ppp”項(xiàng)目，包括我們的一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盈利性項(xiàng)目的“ppp”好做一點(diǎn)，非盈利和半盈利項(xiàng)目如何推進(jìn)，這就是一個(gè)重大的課題，這些都要認(rèn)真去學(xué)習(xí)。第二個(gè)是土地的問題。中期調(diào)規(guī)已經(jīng)基本完成，現(xiàn)在我們要做的，就如愛亮同志剛才所說，土地儲備方案要盡快完善。第三個(gè)是審批的問題。首先一個(gè)就是工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目審批，一定要嚴(yán)格按照66個(gè)工作日以內(nèi)的時(shí)限來完成審批。其他項(xiàng)目就是前期工作還要考慮怎么去簡化優(yōu)化的問題。雖然我縣成立了前期辦，但是效果沒有充分發(fā)揮出來。我們說經(jīng)濟(jì)發(fā)展有“三駕馬車”拉動，但其實(shí)始興就是投資拉動型經(jīng)濟(jì)，投資就體現(xiàn)在項(xiàng)目上，這也是為什么項(xiàng)目建設(shè)我們抓得這么緊，尤其是書記抓得非常緊，所以項(xiàng)目建設(shè)接下來要嚴(yán)按照“項(xiàng)目建設(shè)年”的實(shí)施方案來推進(jìn)。（三）招商引資再發(fā)力。上次我也在園區(qū)說了，每個(gè)月召開一次招商引資聯(lián)席會議，由我主持，如果我確實(shí)沒空，就由智光同志主持，招商引資是一把手的責(zé)任，而且主要是縣長的責(zé)任。聯(lián)系會議一定要落實(shí)下去，之前我也提出了，但一直沒有落實(shí)。聯(lián)席會議幾個(gè)方面，一個(gè)就是解決當(dāng)前園區(qū)包括招商引資存在的問題。園區(qū)的工作往往都是在求人，既然是求人，我們就要做到統(tǒng)籌力度，用聯(lián)席會議制度把它抓起來。所以，很多事項(xiàng)給了你們權(quán)力，但是你們沒有落實(shí)。還有一個(gè)就是對招商項(xiàng)目進(jìn)行篩選，這也是聯(lián)席會議一個(gè)很重要的職責(zé)，要盡快把聯(lián)席會議制度完善。由園區(qū)統(tǒng)籌，經(jīng)信局所有的項(xiàng)目包括對口幫扶辦接收的項(xiàng)目，所有的意向項(xiàng)目全部歸到園區(qū)統(tǒng)一，然后制定好臺賬，每個(gè)臺賬要有一個(gè)跟蹤的服務(wù)隊(duì)。我們?nèi)h20多個(gè)意向企業(yè)，每個(gè)意向企業(yè)都要一個(gè)團(tuán)隊(duì)在跟蹤，很多去年就已經(jīng)在談的企業(yè)，到目前為止我都搞不清楚來還是不來，來的條件是什么，究竟怎么樣，一概不明白，所以跟蹤臺賬一定要建立起來。這個(gè)就不再多說了，就像剛才說的，嚴(yán)格按照園區(qū)的項(xiàng)目審批流程來進(jìn)行操作。我每次會議都會講這個(gè)事情，包括上周市里的經(jīng)濟(jì)工作會議，也特別強(qiáng)調(diào)了這件事，而且莫書記的執(zhí)政思路就是四個(gè)字“快優(yōu)穩(wěn)強(qiáng)”，“優(yōu)”就是優(yōu)營商。營商環(huán)境最關(guān)鍵的一條就是怎么優(yōu)化對企業(yè)的服務(wù)，我想請?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)和各部門，要把抓企業(yè)服務(wù)等同于抓項(xiàng)目建設(shè)。我們反思一下，很多領(lǐng)導(dǎo)都有掛鉤的企業(yè)，雖然現(xiàn)在我們抓項(xiàng)目抓得很緊，但是去掛鉤的企業(yè)去了多少次呢，我想恐怕不多，相關(guān)部門就更加如此了。所以我剛才說很多單位沒來，本來這個(gè)事情很多部門都有責(zé)任，一定要強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題。就是要從“企業(yè)圍著政府轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢畤髽I(yè)轉(zhuǎn)”，只有做到這種程度，我們的營商環(huán)境才能說好?，F(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)很看好我們的營商環(huán)境，看好我們的營商環(huán)境主要是在哪里呢？園區(qū)和經(jīng)信在這方面都做的不錯(cuò)，還有我們幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子做得也不錯(cuò)。但對很多部門，企業(yè)還有很多微詞。我這里說一下，有些部門去查企業(yè)的帳，一查就是一個(gè)月，帳也給企業(yè)封住，而且園區(qū)也不知道，縣領(lǐng)導(dǎo)就更不知道。所以這里我要強(qiáng)調(diào)，以后凡是要去園區(qū)或企業(yè)檢查，必須要和聯(lián)席會議通氣，聯(lián)席會議的辦公室就在園區(qū)，也就是要跟園區(qū)溝通。就像上次江凌書記所說，我們確實(shí)是依法在查企業(yè)，但就像紀(jì)委天天去查，天天叫你來問話，這也是依法依規(guī)，你受得了嗎？企業(yè)也是這樣，如果相關(guān)部門不管有事沒事，當(dāng)然有時(shí)可能是上面的意圖，你天天去查，誰受得了！所以我想請相關(guān)部門特別是相關(guān)執(zhí)法部門一定要換位思考，沒有說阻止你們?nèi)?zhí)法，但是一定要首先做到為企業(yè)服務(wù)，從這個(gè)角度上去文明執(zhí)法。我在這里也提個(gè)要求，以后去檢查，一定要通報(bào)園區(qū)，如果園區(qū)發(fā)現(xiàn)有執(zhí)法部門沒有通報(bào)園區(qū)就去執(zhí)法的，園區(qū)要上報(bào)聯(lián)系會議。所以說，對企業(yè)服務(wù)是非常重要的，也請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)去掛鉤的企業(yè)多走走。另外，經(jīng)信局要建立起企業(yè)的問題臺賬，特別是重點(diǎn)企業(yè)規(guī)上企業(yè)的問題臺賬，我們?nèi)h沒多少規(guī)上企業(yè)，所以每一家企業(yè)是什么樣的情況，有什么問題，每個(gè)月都要建立臺賬。特別對一些減產(chǎn)停產(chǎn)的企業(yè)要去摸清楚情況，千萬不要認(rèn)為他停產(chǎn)是他自己的事，有些是市場因素，有些就不一定是市場因素，那么如果不是市場因素的話，我們能不能幫上一把，讓他復(fù)產(chǎn)增效，所以經(jīng)信局一定要建立好臺賬。（四）財(cái)稅工作再強(qiáng)化。剛才說到我們的財(cái)稅收入質(zhì)量不高，財(cái)政局也做了很多工作，把任務(wù)也分解下去了。請國稅局和地稅局一定要把這些任務(wù)分解到每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)稅種。特別是地稅局，目前來看，地稅局的壓力較大?？傊以僦厣暌幌?，要嚴(yán)格按照按月按季雙考核的制度對責(zé)任單位進(jìn)行考核，考核結(jié)果與工作經(jīng)費(fèi)掛鉤，財(cái)政和國地稅要加強(qiáng)督查落實(shí)。另外一個(gè)就是盤活資金的問題，因?yàn)檫@個(gè)庫款保障水平一定要在合理區(qū)間內(nèi)，省