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20xx年會計繼續(xù)教育試題及答案-資料下載頁

2025-10-16 04:29本頁面
  

【正文】 庫前的挑選整理費用 D.運輸途中的合理損耗A BCD ()。 A.房屋、建筑物以外未投入使用的固定資產(chǎn) B.以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn) C.以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn) D.與經(jīng)營活動有關(guān)的固定資產(chǎn)A BCD 《工會會計制度》規(guī)定,工會經(jīng)費合法合理列支各項工會活動性支出,應(yīng)當堅持的原則不包括()。 A.統(tǒng)籌兼顧 B.量入為出 C.保證重點 D.黨的領(lǐng)導,擔任會計機構(gòu)負責人(會計主管人員)的,除取得會計從業(yè)資格證書外,還應(yīng)當具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會計工作滿()年以上的經(jīng)歷。 A.2 B.3 C.5 D.10 A BCD二、多項選擇題(本題共10小題。每小題備選答案中,至少有兩個符合題意的正確答案。多選、錯選、不選均不得分。),財政部會同下列()部委聯(lián)合制定并頒發(fā)了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。 A BCDEF 2.《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》制定依據(jù)()。 A.《中華人民共和國公司法》 B.《中華人民共和國證券法》 C.《中華人民共和國會計法》 ,應(yīng)當包括的要素是下列()項。 A BCDEF ()。 A BCDEF ()。 A.票據(jù)清查核對法 B.銀行對賬單核對法 C.往來賬款的對賬核對和下審一級法 D.座談攻心法《會計從業(yè)資格管理辦法》修訂前存在的主要弊端不包括()。 A.管理措施相對弱化 B.管理手段亟待更新 C.有部分管理制度需要明確 D.會計從業(yè)資格管理制度未能滿足經(jīng)濟發(fā)展對會計信息質(zhì)量提出的更高要求A BCDEF 《小企業(yè)會計準則》的規(guī)定,下列說法中不正確的有()。 A.固定資產(chǎn)的折舊方法、使用壽命、預(yù)計凈殘值一經(jīng)確定,不得變更 B.小企業(yè)只能按照年限平均法(即直線法,下同)計提折舊 C.小企業(yè)應(yīng)當根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況,并考慮稅法的規(guī)定,合理確定固定資產(chǎn)的使用壽命和預(yù)計凈殘值 D.固定資產(chǎn)的折舊費應(yīng)當根據(jù)固定資產(chǎn)的受益對象計入相關(guān)資產(chǎn)成本或者當期損益A BCDEF ,包括()。 A.可收回性可以合理保證 B.商品已發(fā)出 C.有力的證據(jù)證明此項交易存在 D.價格固定或可確定 ()。 A.使用培訓 B.使用維護 C.故障清除 D.版本升級A BCDEF ,屬于必輸項目的有()。 A.客戶編碼 B.客戶簡稱 C.所屬地區(qū) D.所屬分類A BCDEF三、判斷題(本題共10小題。),內(nèi)部審計機構(gòu)和財會機構(gòu)的部分職位可以由一人兼任。(錯),自上而下,自下而上在整個企業(yè)內(nèi)外進行溝通。溝通包括內(nèi)部溝通和外部溝通兩個方面。(對)對 錯,會計機構(gòu)負責人(會計主管人員)辦理交接手續(xù)時,由單位的會計機構(gòu)負責人(會計主管人員)監(jiān)交。(錯)對 錯《小企業(yè)會計準則》第二條規(guī)定而成為大中型企業(yè)或金融企業(yè)的,應(yīng)當從次年1月1日起轉(zhuǎn)為執(zhí)行《企業(yè)會計準則》。(對),該包裝物的實際成本應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到“其他業(yè)務(wù)成本”科目。(錯)對 錯“小金庫”只是違反了會計管理規(guī)定,屬于會計基礎(chǔ)管理問題。(錯)對 錯“小金庫”款項報銷應(yīng)由個人負擔的費用的,對有關(guān)責任人員,給予記過或者記大過處分。(對)、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。(錯)對 錯。(對)對 錯,向?qū)徟鷻C關(guān)報送材料。(錯)第五篇:2011年會計繼續(xù)教育試題及答案,能夠收取現(xiàn)金的是(C)。,開出增值稅發(fā)票一張,價稅合計117000元 ,總價款50000元 ,價稅合計58500元ABCD(A)個基本存款賬戶。 ABCD(A)賬戶。 (B)。 ,對備用金的核算應(yīng)通過(A)科目進行。 ,現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,應(yīng)采用(A)賬簿。 (C)核對。 (D)年。 (A)。、籌資成本、償還能力以及流動性風險、市場風險、政策風險以及公司控制權(quán)風險,也是籌資活動的起點,并按規(guī)定履行披露義務(wù)(D)。 款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款等往來款項,下列核對的方式最有效的是(A)?!镀髽I(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號——財務(wù)報告》的目的(D)。,保證財務(wù)報告的真實、完整(B),及時發(fā)現(xiàn)存貨減值跡象,將盤點清查結(jié)果形成書面報告。(B)。(B)。(A)。(任)用的包括董事、監(jiān)事、高級管理人員和全體員工是指企業(yè)的(C)。,及時與代銷商結(jié)算款項,屬于企業(yè)針對(C)方面的管控措施。(C)(D)。 ,不正確的是(D)。,維護員工尊嚴,保障員工身心健康,積極創(chuàng)建實習基地,,對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工進行職業(yè)性健康監(jiān)護,不受約束,正確的有(A)。,應(yīng)當關(guān)注企業(yè)成本費用預(yù)算的執(zhí)行情況,自由設(shè)置內(nèi)部控制報告的流程(C)。A.缺乏積極向上的企業(yè)文化,可能導致員工喪失對企業(yè)的信心和認同感,企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力B.缺乏開拓創(chuàng)新、團隊協(xié)作和風險意識,可能導致企業(yè)發(fā)展目標難以實現(xiàn),影響可持續(xù)發(fā)展C.企業(yè)間的文化差異和理念沖突,一般不會導致并購重組失敗D.缺乏誠實守信的經(jīng)營理念,可能導致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,影響企業(yè)信譽,是一個長期而復雜的系統(tǒng)工程,不能一蹴而就。企業(yè)文化建設(shè)開始于(A)。A.塑造企業(yè)核心價值觀 B.造以主業(yè)為核心的品牌C.充分體現(xiàn)以人為本的理念 D.強化企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導責任(B)平方毫米以上的不宜流通。A.10 B.20 C.30 D.40三、判斷題(本題共25小題。),都可以從本單位以外聘請兼職人員擔任。(*)。(*)。(*)。(*),出納員應(yīng)當對其保管的支票、發(fā)票、有價證券,重要結(jié)算憑證進行清點,并按順序進行登記核對。(對)。(*),所以可以隨便使用,開錯了撕毀也是可以的。(*),應(yīng)當遵守現(xiàn)金和銀行存款管理的有關(guān)規(guī)定,不得由一人辦理貨幣資金全過程業(yè)務(wù),嚴禁將辦理資金支付業(yè)務(wù)的相關(guān)印章和票據(jù)集中一人保管。(對),形成科研、生產(chǎn)、市場一體化的自主創(chuàng)新機制,促進研究成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。(對),限制對現(xiàn)有財務(wù)報告流程進行越權(quán)操作。特殊情況下,可以不進行審批。(*),及時收集、整理工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的文件資料,建立完整的工程項目檔案。(*),應(yīng)當重點關(guān)注會計政策和會計估計;所有對財務(wù)報告產(chǎn)生影響的交易和事項的處理,還要按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行審批。(對)。(*),預(yù)算管理部門主要起決策、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、平衡的作用。(對),資產(chǎn)卡片應(yīng)在資產(chǎn)編號上與固定資產(chǎn)目錄保持對應(yīng)關(guān)系,詳細記錄各項固定資產(chǎn)的來源、驗收、使用地點、責任單位和責任人、運轉(zhuǎn)、維修、改造、折舊、盤點等相關(guān)內(nèi)容,便于固定資產(chǎn)的有效識別,固定資產(chǎn)目錄和卡片均不需要復核。()16.《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的重大創(chuàng)新包括主體創(chuàng)新、制系創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和要求創(chuàng)新。(),應(yīng)當要求其帶薪休假。(*),銷售部門應(yīng)定期與客戶對賬,并取得書面對賬憑證,銷售部門負責辦理資金結(jié)算并監(jiān)督款項回收。(*),應(yīng)當按照國家統(tǒng)一的會計準則規(guī)定計提壞賬準備,并按照權(quán)限范圍和審批程序進行審批。對確定發(fā)生的各項壞賬,應(yīng)當查明原因,明確責任,并在履行規(guī)定的審批程序后作出會計處理。(對),采用多種形式增強員工安全意識,重視崗位培訓,對于特殊崗位實行資格認證制度。(對)。(對)、努力使全體員工都必需信奉的信條,體現(xiàn)了企業(yè)核心團隊的精神,也是企業(yè)家身體力行并堅守的理念。(對)(大)會負責,依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)。(對)(大)會負責,監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級人員依法履行職責。(對)、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神,以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱。(對)
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