【導(dǎo)讀】第一章編制依據(jù)-----------------------------------------------------------------------------1. 第二章工程概況-----------------------------------------------------------------------------2. 第三章工程施工目標------------------------------------------------------------------------8. 第四章施工部署----------------------------------------------------------------------------9. 第五章主要工程項目施工方法---------------------------------------------------------15. 第六章質(zhì)量保證措施--------------------------------------------------------------------20. 第七章安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護保證措施----------------------------------25. 第八章工期保證措施----------------------------------------------------------------------31. 第九章季節(jié)性施工措施-------------------------------------------------------------------34. 第十章防汛抗臺應(yīng)急預(yù)案----------------------------------------------------------------36. 第十一章工程特點和難點分析、解決措施-------------------------------------------38. 《三門縣城西南三路虎隴山滑坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工招標文件及施工合同》；《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》；《公路工程技術(shù)標準》；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》；《工程測量規(guī)范》；國家現(xiàn)行有關(guān)其他施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及技術(shù)標準。約3km，交通便利。厚度約15m，現(xiàn)狀穩(wěn)定性較差，滑坡體積約25萬m3，為中型深層土質(zhì)滑坡。第七級平臺標高70m，平臺寬5m，第七級邊坡按坡率1:2（?邊坡高度大于6m的邊坡段按坡率1:2（?時基礎(chǔ)埋深，土層時基礎(chǔ)埋深，

　　

【正文】 材有專人管理并定期檢查。 設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目負責人任組長，負責全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負責人任副組長。 加強對外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)部資料內(nèi)備查； 施 工現(xiàn)場如發(fā)生各類案件和災(zāi)害，立即報告并保護好現(xiàn)場 ，配合公安機關(guān)或部門調(diào)查、取證。 文明施工保證措施 文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程的施工過程中，必須按照貴州省有關(guān)施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件布置及管理，避免對周圍環(huán)境造成不良的影響，樹立我公司的企業(yè)形象。推行施工現(xiàn)場綜合考評，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，杜絕環(huán)境污染現(xiàn)象，爭創(chuàng)施工現(xiàn)場綜合考評樣板工地。 實行以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工責任制度，保證創(chuàng)建文明施工區(qū)。采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)地指揮施工，并加強施工過程中的協(xié)調(diào)管理，全面 提高文明施工水平，確保文明施工目標的實現(xiàn)。 30 具體保證文明的施工措施如下： 配置文明施工管理人員，組織工地文明施工管理委員會，對工地所有的工人及管理人員進行文明施工教育。 施工場地所有材料堆放前，清理、整平、硬化、圍砌全部堆存場地；材料堆放整齊，不同規(guī)格的材料堆放位置合理，材料之間用磚墻隔開。 所有施工人員必須持證上崗，閑雜人員不得進入施工區(qū)域。 施工現(xiàn)場標牌齊全，各項措施和規(guī)章制度上榜上墻 。 嚴格遵照業(yè)主或監(jiān)理工程師下達的有關(guān)文明施工標準進行施工。 環(huán)境保護的施工措施 工程施工過 程中堅持以環(huán)境保護為中心，加強預(yù)防和治理，積極配合當?shù)丨h(huán)保局，確實做好施工期間的環(huán)境保護，不能因工程施工而破壞當?shù)丨h(huán)境。 一、施工對環(huán)境的影響評價 該山體滑坡治理工程措施主要為削坡、截排水溝、擋墻、坡面防護及綠化等，工程施工中可能造成的環(huán)境影響一是施工過程中的，二是施工后的。本工程不存在環(huán)境制約的問題，工程竣工后，該工程是一固定的永久性的工程，不僅沒有產(chǎn)生其它污染條件，反而將達到美化環(huán)境，有助于當?shù)丨h(huán)境質(zhì)量的提高。 二、大氣質(zhì)量保護措施 施工期間的環(huán)境空氣污染物主要來自削坡施工現(xiàn)場土石渣外運車輛等敞開源的粉 塵污染、削坡施工產(chǎn)生的粉塵和燃油動力機械運輸車輛排放的尾氣污染等。 為避免道路揚塵，應(yīng)定時灑水，車輛廢氣排放須經(jīng)尾氣凈化器處理，以減少燃油對環(huán)境造成的污染。 控制施工揚塵，作業(yè)人員配備勞保用品，采用覆蓋、灑水等措施使灰塵公害減小到最低程度。 水泥等粉細散裝材料，采取室內(nèi)存放，卸運時要采取遮蓋措施，減少灰塵?，F(xiàn)場所有攪拌設(shè)備，必須安設(shè)除塵裝置。 三、降低噪聲、減少擾民措施 施工噪聲主要來源為施工機械（包括挖掘機、推土機、空壓機等）、交通運輸?shù)妮椛湓肼暫徒煌ㄔ肼?。施工機械大都具有聲音大、無規(guī)則、突發(fā) 性強的特點，其平均噪聲強度在 90120Db(A)之間。此類施工機械安排在白天進行，盡量避免夜晚施工，以方便當?shù)鼐用裥菹?。為了減少噪音，在選擇施工設(shè)備及施工方法時，盡量選擇低噪音設(shè)備，使之對施工人員和周圍居民的影響減少到最低程度。機械車輛鳴笛，采用低音喇叭，控制噪音污染。 31 四、防水污染措施 治理工程施工造成的廢水主要為在混凝土以及砂漿拌和時產(chǎn)生的廢水排放，但其排放數(shù)量不大，同時在施工時可盡量加以控制，不會對當?shù)丨h(huán)境產(chǎn)生較大的負面影響。 施工現(xiàn)場臨時食堂必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求，取得“衛(wèi)生許可證” ，做好防鼠、防蠅工作，清洗設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生，民工宿舍實行統(tǒng)一管理。生活污水主要是懸浮物超標，可在現(xiàn)場設(shè)置沉淀池，廢水經(jīng)沉淀處理后，才能排放入城市污水管道。 施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水采用兩級沉淀措施后，才能排放。現(xiàn)場存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止、冒、滴、漏，污染水體。 五、減少環(huán)境污染的措施 臨時用地、土料場使用完畢，及時恢復(fù)盡量達到原來狀況。 施工期間，始終保持工地的良好排水狀態(tài)，臨時排水與永久設(shè)施結(jié)合，并不得引起淤積和沖刷。 施工區(qū)域，各種臨時設(shè)施，施工完畢 后，做到“工完、場清、料盡”。 棄渣的施工運輸中，汽車、機械運輸和人員行走嚴格保護周圍環(huán)境和樹木、果樹、農(nóng)作物等環(huán)境生物，嚴禁破壞其生長。 施工中開挖的泥土、棄渣運到指定的棄土場堆放，臨時棄土場做好排水設(shè)施。 施工車輛上道時，進行必要的沖洗，運送散料和淤泥渣土的車輛必須裝載適量。 在工地現(xiàn)場設(shè)置足夠的臨時設(shè)施，做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作，生活垃圾按照批準的方法在指定的地點進行處理。 保護好周圍的樹木植物，搞好水土保持工作；所有機械廢油回收利用，不隨意潑倒。 32 第八章 工期保 證措施 本工程工作 量較大、工序多，各工序能否順利按計劃完成，是保證工期的關(guān)鍵，充分發(fā)揮項目部現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)度中心的作用，使各個環(huán)節(jié)保持連續(xù)均衡，有節(jié)奏地進行，形成一種緊張而有條不紊的生產(chǎn)氣氛。為確保工程在 150 日歷天內(nèi)完成，特做好以下幾方面保證措施。 保證工期的組織管理措施 抽調(diào)富有經(jīng)驗的技術(shù)、管理干部，配備技術(shù)強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，有多次類似工程施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，組成項目經(jīng)理部，按照項目部的統(tǒng)一部署，組建施工隊伍，配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機械設(shè)備，完成本工程施工任務(wù)。 加強 現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強。建立以項目經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進度。當實際進度落后施工組織設(shè)計要求時，提出加快施工進度措施。 加強組織協(xié)調(diào)工作，確保各工作面的干擾降到最低程度。 建立健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術(shù)標準、工藝措施，嚴明施工紀律，按設(shè)計要求施工。 加強技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)程度。項目經(jīng)理部骨干要深入學(xué)習項目管理知識，規(guī)范操作行為，同時搞好后勤保障體系，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職工物質(zhì) 、文化生活，充分激發(fā)工作人員的生產(chǎn)積極性。 密切關(guān)注 天氣情況，合理 安排 連續(xù)施工時間以確保工期。 保證工期的技術(shù)措施 合理安排施工程序：編制實施性施工組織設(shè)計，根據(jù)各分項工程的輕重緩急，保證重點，統(tǒng)籌兼顧，并在實踐中不斷優(yōu)化。及時完成施工前的準備工作。保證各項施工活動相互促進，緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作。做到保證質(zhì)量，工種之間互相創(chuàng)造條件，充分利用工作面，爭取時間。加快進度，縮短工期。 科學(xué)安排施工進度計劃：為了使工程施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行，用流水作業(yè)方法組織施工。合理地使用 人力、物力和財力，多、快、好、省、安全地完成工程施工任務(wù)：用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工進度計劃，進行優(yōu)化和及時調(diào)整，對施工進度計劃進行動態(tài)管理；牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時間，提高施工效率；對施工計劃實行動態(tài)管理，及時進行信息反饋，不斷把實際進 33 度與計劃相比較，找差距，找原因，及時調(diào)整。同時，進度計劃安排充分考慮現(xiàn)場各種因素，進度安排留有余地。 恰當?shù)匕才攀┕ろ椖?，加強施工的連續(xù)性、均衡性。減少工人窩工，充分利用施工機具設(shè)備，提高機械化施工程度，減輕勞動強度，提高勞動 生產(chǎn)率，加快施工速度。 對影響施工進度的施工技術(shù)難題，開展 QC 小組活動，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進度。 根據(jù)施工總進度的要求，分別編制季、月、旬施工生產(chǎn)計劃，實施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進施工。 加強與地方政府和群眾的聯(lián)系，獲得他們的理解和支持，并適當照顧當?shù)厝罕姷睦妫瑴p少人為因素造成的影響。服從業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)和管理，密切與本工程相關(guān)單位的合作與配合。 施工現(xiàn)場管理：場內(nèi)運輸組織由專人負責，在集中用料階段尤其重要，對進出場車輛進行控制，以避免場內(nèi)塞車、 停車待卸等造成可用時間的流失。 后勤保障：做好生活后勤保障工作，使施工人員有足夠的精力投入施工。 重點、難點工程及關(guān)鍵工序技術(shù)人員必須現(xiàn)場值班。 設(shè)備、物資、資金等保證工期的物質(zhì)措施 根據(jù)施工進度科學(xué)組織機械設(shè)備選購，進場和調(diào)試，以保證施工生產(chǎn)的順利進行。 在施工過程中加強機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，建立完善的機械維修保養(yǎng)制度，各類機械設(shè)備配備充足的配件，保持設(shè)備完好狀態(tài)，充分發(fā)揮其性能，創(chuàng)造最佳的施工效率。避免因設(shè)備故障而影響施工進度。 保證材料供應(yīng)數(shù)量及供應(yīng)質(zhì)量，是保證工期的關(guān)鍵所在，材料 必須根據(jù)材料計劃按照施工進度及時組織材料進場，杜絕因材料、構(gòu)配件供應(yīng)不到位而影響工期。 應(yīng)有足夠資金購買物資、配件，滿足施工需要；在資金使用上，必須建立獨立的資金賬戶，實行專款專用；積累必要的流動資金，保證施工的正常進行，特別是材料、設(shè)備維修及生活方面的資金要有充分的保證。 工程進度控制措施 一、施工過程中使用的監(jiān)控進度的方法 進度監(jiān)控的原則：進行施工全過程進度控制管理。其監(jiān)控原則是：目標明確、事先預(yù)控、動態(tài)管理、措施有效、履行合同。 進度監(jiān)控的基本程序：進度監(jiān)控的基本程序如圖所示。 進度監(jiān)控的方法 ： 34 a、從施工籌備及編制實施性施工組織設(shè)計入手，做到施工平面布置合理，既能滿足施工要求，又最大限度地減少投入和施工中產(chǎn)生的相互干擾。根據(jù)合同規(guī)定和投標書確定的總工期，分解成子項目的分目標，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行目標優(yōu)化，制定出優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)圖。施工進度應(yīng)滿足：保證關(guān)鍵線路的實現(xiàn)；設(shè)備、勞動力和材料的投入安排符合進度要求，并有相應(yīng)的應(yīng)急措施；考慮可能發(fā)生的困難及解決辦法；計劃安排上要留有余地。 b、積極主動地協(xié)調(diào)好與地方政府、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位之間的關(guān)系，盡快解決好現(xiàn)場交接班、設(shè)計技術(shù)交底、臨時道路 、臨時用地、臨時工程、開工審批等問題，做到設(shè)備、材料、人員快速進場，保證按期開工。 c、在施工過程中，對施工進度實施動態(tài)控制和協(xié)調(diào)，工程技術(shù)部調(diào)度室將每日的進度信息匯總，形成日報發(fā)到項目領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。 d、根據(jù)現(xiàn)場情況及統(tǒng)計信息，發(fā)現(xiàn)實際進度滯后計劃應(yīng)及時分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，消除影響施工進度的不良因素，加快施工進度，搶回損失的時間。 進度監(jiān)控程序圖 編制施工總進度計劃，填寫《施工進度計劃報審表》 監(jiān)理單位審批 編制季、月進度計劃，填寫《施工進度計劃報審表》 監(jiān)理單位審批 按計劃組織實施 對進度實施情況進行檢查、分析 嚴重偏離計劃目標 基本實現(xiàn)計劃目標 編制下一期計劃 采取糾 正措施 35 第 九章 季節(jié)性施工措施 雨季施工措施 雨季施工主要以預(yù)防為主，隨時通 過 121 氣象臺了解和掌握天氣變化情況，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常進行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。 一、施工場地 場地排水：對施工現(xiàn)場要根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏竣，以保證水流暢通、不積水，并要防止四周鄰近地面水倒流進入場內(nèi)。 臨時道路：現(xiàn)場運輸?shù)缆仿坊雺好軐崳缆穬膳砸龊门潘疁?，確保雨后通行不陷。 二、機電設(shè)備和材料防護 設(shè)備：機電設(shè)備應(yīng)采取防雨、防潮措施，安裝接地安全裝置，機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠，機械設(shè)備應(yīng)有防雨棚，其電源線路要絕緣良好，要有完善的保護接零。 原材料及半成品的防護：對怕雨淋易潮濕的材料要采取防雨措施，可放入棚庫內(nèi)，要墊高碼放并且要通風良好。 大小型設(shè)施檢修及停工維護 a、臨時設(shè)施檢修：對現(xiàn)場臨時設(shè)施如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進行全面檢查，對處在危險狀態(tài)中的臨建要全面翻修加固或拆除。 b、對停工工程要全面檢查并精心維護，必要時加以遮蓋或者封閉，防止雨水灌入。 防臺措施 一、開工前對工程、主要機械設(shè)備和施工人員進行保險，保險種類、金額根據(jù)實際情況和有關(guān)規(guī)定確定。 二、工程防臺風措施 因現(xiàn)場的特殊情況， 7～ 10 月份為施工現(xiàn)場的臺風 季節(jié)，制訂切實可行的處理措施，合理配置資源，確保人員和設(shè)備的安全。 當風力大于 9 級時，檢查所有防臺的措施是否到位；當接到臺風警報時，所有施工人員轉(zhuǎn)移至安全場所。 由專職安全員負責，每天及時收聽天氣預(yù)報，收接上級防臺指示，做好臺風及熱帶風暴預(yù)報的記錄，遇有臺風警報時，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報，并通知各工段、班組和，做好防臺前的一切準備工作。 36 根據(jù)氣象臺預(yù)報的臺風或熱帶風暴情況，召開防臺領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究部署防臺應(yīng)急措施，落實各主要部位防臺責任人，并配合有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)，完成防臺線路上的清障工作 。 防臺期間防臺專用車輛、搶險隊 24 小時項目部待命，安排值班人員手機暢通。根據(jù)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的隱患，及時進行處理和排險。 項目部防臺領(lǐng)導(dǎo)小組下達防臺指令后各抗臺搶險小組立即按預(yù)定的計劃積極行動，落實各項防臺任務(wù)。所有施工機械設(shè)備均應(yīng)熟悉防臺措施，對不熟悉的應(yīng)組織實地考察或進行防臺演練。 要求建立統(tǒng)一的通信指揮網(wǎng)絡(luò)，保證通訊暢通，啟動緊急救援措施，及時向上級及有關(guān)部門匯報防臺、抗臺情況，必要時能及時得到當?shù)赜嘘P(guān)部門的援助。應(yīng)做好防臺期間的各項后勤保障和物資供應(yīng)工作，接到臺風警報后，所有防臺物資均應(yīng)及 時發(fā)放到位。 防臺