【正文】 傳感器41臺，完成4次監(jiān)控傳感器閉鎖試驗(yàn)，保證監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。五、粉塵防治做好了井下的防塵工作，本月累計清洗巷道4300余米，維護(hù)、維修防塵水幕7組，更換噴23個。一月份在82021工作面安裝一道撲塵網(wǎng)、安裝水幕4道，壓風(fēng)自救安裝4組。六、防滅火做好了82021綜采工作面日常的防滅火工作，1月份累計注氮31萬m3左右，保證了綜采工作面的防滅火安全。完成了注氮硐室的建設(shè)，制定了專項措施進(jìn)行主、備注氮機(jī)的挪移及注氮管路對接工作。做好了每周一次的采空區(qū)防滅火預(yù)測預(yù)報工作，及時取樣分析化驗(yàn)，一月份累計采樣4次，月底由總工程師組織召開了月度采空區(qū)火情分析會議，對每日束管報表及每周采樣分析分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，保證了礦井防滅火安全。七、內(nèi)業(yè)方面完成了一月份通風(fēng)系統(tǒng)圖的更新工作。完成了通風(fēng)交換圖、一通三防月度報表、月度瓦斯超限情況報表等上報工作。做好了各類通風(fēng)臺賬的填報工作。4完成了《礦井防滅火設(shè)計》、《礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃》、《礦井一井一策》、《一面一策》、《礦井通風(fēng)能力核定》、《“一通三防”管理制度匯編》等相關(guān)措施、制度。20xx年1月25日由總工程師組織召開了通風(fēng)例會，對1月份工作進(jìn)行了總結(jié)及2月份工作進(jìn)行了安排。編制了82021運(yùn)輸聯(lián)巷密閉啟封及瓦斯排放安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。編制了52021巷風(fēng)門管理安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。一通三防工作總結(jié)13學(xué)習(xí)貫徹1月12日早調(diào)會副總以上領(lǐng)導(dǎo)講話精神。強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)科即將組織20xx白礦長安全生產(chǎn)工作報告抽查、提問，要求所有人員做好準(zhǔn)備，認(rèn)真抄讀。認(rèn)真檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防沙箱等消防器材完好情況及是否按規(guī)定要求進(jìn)行保存等情況，尤其加強(qiáng)30105膠順機(jī)電列車、30108膠帶順槽絞車及30108軌道順槽與軌道下山機(jī)電硐室處消防設(shè)施的檢查，檢查情況匯報通風(fēng)值班室。強(qiáng)調(diào)歲末年初，各崗位人員認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各自崗位工作，嚴(yán)禁觸犯公司十條安全生產(chǎn)紅線。班長加強(qiáng)對本班員工培訓(xùn)教育工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象，否則全班受到連帶考核。要求全面提升工作執(zhí)行力，做到必須“立說立行，立行立改”，班組長以上管理人員必須認(rèn)真梳理、總結(jié)當(dāng)日工作，及時發(fā)布，做到“日事日畢”。領(lǐng)導(dǎo)工作安排，做到“指令回復(fù)、指令復(fù)述”。強(qiáng)調(diào)通風(fēng)之家公眾號“每日一題”測試必須做到常態(tài)化，強(qiáng)調(diào)“每日一測”測試的注意事項。群內(nèi)發(fā)布的早調(diào)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神、正能量文章及時學(xué)習(xí)。抽采工排查、維護(hù)30105膠帶順槽所有自動放水器。30108膠順、軌順打鉆期間做好防塵工作，及時打開各地點(diǎn)防塵噴霧，嚴(yán)格驗(yàn)收30108膠帶順槽、軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯(lián)網(wǎng)工作，嚴(yán)禁弄虛作假。強(qiáng)調(diào)30105工作面瓦檢員重點(diǎn)監(jiān)督綜采隊做好放后煤工作及各地點(diǎn)防塵工作，認(rèn)真做好現(xiàn)場瓦斯動態(tài)管理，認(rèn)真檢查上、下隅角懸頂情況、兩端頭退錨剪網(wǎng)情況。106瓦斯員重點(diǎn)監(jiān)督運(yùn)輸期間風(fēng)門保護(hù)。108膠帶順槽、軌道順槽瓦斯員重點(diǎn)監(jiān)督局扇司機(jī)上崗情況。采區(qū)水倉重點(diǎn)檢查二氧化碳、氧氣濃度，監(jiān)督風(fēng)筒連接到位，嚴(yán)防工作區(qū)域無風(fēng)!瓦斯員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走，嚴(yán)禁走軌道中間，嚴(yán)禁跨越皮帶。通風(fēng)隊工作安排:維修一號聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門，回風(fēng)巷排水。運(yùn)輸30107軌道順槽風(fēng)門渣， 運(yùn)輸30108軌道順槽注漿材料空桶。1強(qiáng)調(diào)員工上下班注意道路交通安全。一通三防工作總結(jié)14按照《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的治理方針，扎實(shí)推進(jìn)“通風(fēng)可靠，監(jiān)控有效，管理到位”瓦斯綜合治理體系的實(shí)施，樹立瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的意識，我礦第二季度一通三防專項治理工作按照計劃安排，按期進(jìn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：通風(fēng)系統(tǒng)方面根據(jù)礦井20xx年第二季度采掘計劃要求及瓦斯、二氧化碳鑒定（檢測）結(jié)果，應(yīng)完善采掘作業(yè)規(guī)程，補(bǔ)充完善相關(guān)內(nèi)容；因?yàn)榈V井是在技改期，存在大量的掘進(jìn)工作，在20xx年x月份A9E01采煤工作面調(diào)采結(jié)束，將根據(jù)采掘計劃布置三個掘進(jìn)工作面，分別為A9W01運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、A9W01回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、20xx水平A5探水巷綜掘掘進(jìn)工作面，因此加強(qiáng)掘進(jìn)的通風(fēng)管理是消除隱患的重中之重，堅持使用風(fēng)瓦斯電閉鎖，堅持局扇專人持牌管理，使隱患消除在萌芽中。改造A9西翼的通風(fēng)系統(tǒng)，拆除原1980水平風(fēng)門，構(gòu)筑專用回風(fēng)上山1995水平風(fēng)門，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)得到進(jìn)一步的優(yōu)化完善。防塵、防滅火方面根據(jù)礦專項治理文件要求，認(rèn)真開展第二季度防塵工作。二季度累計布設(shè)防塵管路800多米，是井下的防塵系統(tǒng)得到進(jìn)一步的完善，開展井下測塵工作。按照設(shè)計布置巷道全斷面噴霧5道，運(yùn)輸機(jī)降塵噴霧6處，并及時組織相關(guān)區(qū)隊對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道進(jìn)行沖洗，達(dá)到了降塵的要求。井下防滅火方面：主要對A9E01采煤工作面進(jìn)行了停采后的封閉，設(shè)置觀察孔，定期檢查采空區(qū)的氣體情況，達(dá)到有效監(jiān)控；對地面火區(qū)進(jìn)行實(shí)地勘察，并標(biāo)注上圖，對制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，指導(dǎo)井下的掘進(jìn)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)瓦斯專項治理方面瓦斯治理工作為我礦的一通三防管理重點(diǎn)，按照公司86號文件的要求，我礦在以礦長紀(jì)奉玉為組長的瓦斯專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，針對我礦一通三防存在的主要問題，制定了具體活動方案，并以隱患整改通知單的形式下發(fā)到各基層區(qū)隊，監(jiān)督落實(shí)整改。針對“6。7采煤工作面瓦斯超限事故”進(jìn)行了深刻的教育與反思，在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行通報，樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，進(jìn)一步加大對瓦斯的檢查治理工作。我礦成立通風(fēng)調(diào)度值班制度，按照制度要求，實(shí)現(xiàn)對井下24小時的不間斷監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對一季度及二季度中暴露的問題，我礦嚴(yán)格按照要求，對存在的問題逐條落實(shí)整改。第三季度“一通三防”工作計劃組織職工學(xué)習(xí)一通三防專項治理有關(guān)文件，強(qiáng)化職工的安全意識。各單位利用班前會和職工的業(yè)余時間，一點(diǎn)一滴地逐步向職工貫徹學(xué)習(xí)《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》等一系列文件和標(biāo)準(zhǔn)。開展專項的“一通三防”安全技術(shù)培訓(xùn)，為下一階段的工作打下基礎(chǔ)。主要工作計劃如下：1）通過第一季度的專項治理工作，我礦一通三防管理制度和一通三防體系更加完善，但廣大員工的一通三防意識提高不明顯，仍需開展專項培訓(xùn)工作；2）20xx瓦斯及二氧化碳等級鑒定工作已初步通過會審，逐級上報；3）掘進(jìn)工作面堅持打瓦斯釋放孔，有效地釋放煤層內(nèi)的瓦斯，減少了掘進(jìn)放炮的瓦斯超限問題；4）按照專項治理的要求，對風(fēng)門質(zhì)量進(jìn)行了整治，原來沒有包邊沿口的，墻裂的，進(jìn)行維修，減少漏風(fēng)，礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)一步完善；5）對地面采空區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并對重點(diǎn)部位進(jìn)行回填封閉工作；6）按照采掘計劃的要求對礦井的供風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，使礦井通風(fēng)與采掘作業(yè)達(dá)到平衡，達(dá)到通風(fēng)可靠的要求；7）按照掘進(jìn)工作面的瓦斯治理要求，A9W01運(yùn)輸順槽與回風(fēng)順槽聯(lián)合布置，每隔150m設(shè)置通風(fēng)聯(lián)絡(luò)眼，有效稀釋后巷瓦斯；8）對A9E01采煤工作面的采空區(qū)情況進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；9）對井下消防管路進(jìn)行維護(hù)，完善礦井六大系統(tǒng)中的壓風(fēng)自救系統(tǒng)的建設(shè)；10）進(jìn)一步完善井下通風(fēng)系統(tǒng)改造工作，對A9W01回風(fēng)順槽進(jìn)行擴(kuò)修，確保巷道的回風(fēng)斷面符合要求；11）按照抽采設(shè)計，選派技術(shù)人員到本部學(xué)習(xí)抽采技術(shù)。預(yù)計在10月份安裝礦井瓦斯抽采系統(tǒng)，做好抽采設(shè)備的安裝及調(diào)試的準(zhǔn)備工作。一通三防工作總結(jié)15通過一個月的“一通三防”專項檢查活動開展，公司積極組織動員四個煤業(yè)公司的“一通三防”負(fù)責(zé)人參與活動中，并安排了四個煤業(yè)公司進(jìn)行互查互糾評比，最終評比得分結(jié)果如下：嵩基煤業(yè)得分86。5，天基煤業(yè)得分86，仟祥煤業(yè)得分86，周山煤業(yè)得分84。從得分方面可以看出四個煤業(yè)公司分?jǐn)?shù)都是很接近，這充分暴漏出我們“一通三防”工作做的不是很到位，四個煤業(yè)公司技術(shù)水平基本上都是在一個水平線上，沒有特別突出的礦井，這說明我們以后的“一通三防”工作還要加緊做，還得常抓不懈，有待進(jìn)一步的提高。當(dāng)然通過本次活動發(fā)現(xiàn)我們四個煤業(yè)公司還是有很多優(yōu)點(diǎn)的，首先就是態(tài)度上非常的重視認(rèn)真，各煤業(yè)公司的礦長都專門召開了專題會議，制定了活動方案并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)小組，人員配備上遵照公司的一切安排，在這樣的前提下我們的這次活動才有了圓滿的結(jié)束；其次就是四個煤業(yè)公司在地面資料方面做的都是很全面，大的問題沒有都是一些細(xì)節(jié)方面還不是很完善，下一步還得仔細(xì)認(rèn)真的做；最后就是四個煤業(yè)公司井下局部通風(fēng)機(jī)管理方面，瓦斯電、風(fēng)電閉鎖，風(fēng)機(jī)自動倒臺記錄做的都是很到位，沒有出現(xiàn)任何的問題，這一點(diǎn)值得表揚(yáng)。但是也有共性的缺點(diǎn)，四個煤業(yè)公司分?jǐn)?shù)失分最多的都是井下問題，這說明四個煤業(yè)公司重視了地面資料卻忽視了井下的現(xiàn)場工作，尤其在安全監(jiān)控方面，制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程都不是很全面，井下個別地點(diǎn)瓦斯傳感器的吊掛不符合標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)度運(yùn)行日志與故障記錄個別不對照，瓦斯傳感器的年檢標(biāo)簽過期等一系列問題，所以說在以后的“一通三防”工作中要加強(qiáng)對安全監(jiān)控方面的監(jiān)管力度，使其再上一個新的臺階。這次“一通三防”專項檢查得分只是最終排名的一項工作，最終結(jié)果要綜合各種情況而定，現(xiàn)在把四個煤業(yè)公司的詳細(xì)情況敘述如下：仟祥煤業(yè)：“一通三防”工作忽視了防滅火，在本次檢查活動中，檢查人員發(fā)現(xiàn)在13030軌道巷有工人正在進(jìn)行電焊工作，并且沒有瓦斯檢查員、安全檢查員、救護(hù)隊人員現(xiàn)場監(jiān)督，旁邊也沒有消防沙箱等一系列的滅火器材，在這樣高瓦斯礦井當(dāng)中這是明令禁止的，地面措施上面清清楚楚的寫著現(xiàn)場必須有瓦斯檢查員、安全檢查員、救護(hù)隊人員跟班監(jiān)督，周圍配備齊全防滅火器材以確保施工安全，可是當(dāng)時的現(xiàn)場只有施工人員其他的什么也沒有，這是對防滅火工作大大的不重視。本來從分?jǐn)?shù)上仟祥是可以拿到第二名的，但是在檢查現(xiàn)場出現(xiàn)這樣的問題這也說明對“一通三防”工作的懈怠，綜合結(jié)果仟祥名次下降一名，在四個煤業(yè)公司當(dāng)中排名第三名。周山煤業(yè)：最大的問題就是“一通三防”機(jī)構(gòu)不是很健全，由于以前的通風(fēng)科科長辭職，現(xiàn)任科長是從安監(jiān)科調(diào)過來也沒有多長時間，致使地面資料方面有點(diǎn)混亂，內(nèi)容不是很健全。尤其是這次活動中文件明確要求要在8月5日以前各煤業(yè)公司必須把自查隱患按“五定”原則制定整改方案上報領(lǐng)導(dǎo)小組，其他三個煤業(yè)公司都在規(guī)定時間內(nèi)上報完畢，唯獨(dú)周山煤業(yè)遲遲沒有上報，直到該檢查評比的時候才拿出來，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了規(guī)定時間，從得分和綜合方面結(jié)果周山煤業(yè)在四個煤業(yè)公司當(dāng)中排名第四名。嵩基煤業(yè)：在“一通三防”專項檢查之前，公司韓總明確要求嵩基煤業(yè)要制定東西區(qū)風(fēng)量調(diào)整方案上報給公司，但是這個方案當(dāng)時只是討論了一下，通過后也沒有專門的上報給韓總，還有的是在風(fēng)量調(diào)整后也沒有給公司韓總做匯報，這充分說明對公司“一通三防”工作不重視。還有以前就說過嵩基煤業(yè)東區(qū)三個掘進(jìn)頭風(fēng)量嚴(yán)重不足，要馬上解決，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)東區(qū)的三個掘進(jìn)頭有兩個掘進(jìn)頭的風(fēng)量都是不足的，這也是對公司提出的問題的忽視。雖然在得分方面嵩基暫居第一名，但是對以上問題綜合分析結(jié)果嵩基下降一名，在四個煤業(yè)公司當(dāng)中排名第二名。天基煤業(yè)：在本次檢查活動之前天基煤業(yè)的安全設(shè)施驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收都基本上順利通過，各方面已得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定自然也在“一通三防”方面占了很大的優(yōu)勢。天基煤業(yè)在這次檢查中資料并不是做的最好的，井下做的也不是最全面的，但是有一點(diǎn)那就是沒有出現(xiàn)大的問題，相比其他三個煤業(yè)公司這是比較好的，綜合評比中天基煤業(yè)上升一個名次，位列四個煤業(yè)公司的第一名。雖然綜合評比中天基煤業(yè)暫居第一名，但是也不能驕傲自滿，在“一通三防”工作上還有很多需要努力地方，還得要繼續(xù)提高自身的“一通三防”業(yè)務(wù)水平，絕對不能滿足于現(xiàn)狀，以后還得再接再厲，再創(chuàng)佳績。通過本月的活動，我們從中收獲了很多，但也發(fā)現(xiàn)很多問題，有些環(huán)節(jié)做的不到位，主要表現(xiàn)有：活動前的準(zhǔn)備工作做的不夠充分；活動形式過于單一，考慮在下次開展活動期間再增設(shè)一些項目，如開展“一通三防”技術(shù)大比武、考核“一通三防”現(xiàn)場操作規(guī)范等；“一通三防”專項檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有些內(nèi)容不是很全面，可操作性不強(qiáng)，需增加或細(xì)化一部分內(nèi)容。但總的來說這次活動的開展還是達(dá)到了預(yù)期的效果，四個煤業(yè)公司之間加強(qiáng)了溝通，相互之間學(xué)到了很多知識，從而提高了本單位“一通三防”工作的管理水平，促使本單位“一通三防”工作再上一個新臺階。今后，要求四個煤業(yè)公司一步一個腳印扎扎實(shí)實(shí)的按標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項的整改各種問題，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我公司的“一通三防”管理水平和技術(shù)水平再上新臺階，并為真正做到平安嵩基和實(shí)現(xiàn)全年的各項奮斗目標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)《河南省嵩基能源投資有限公司關(guān)于開展“一通三防”專項檢查的通知》要求最后綜合評比獎懲情況如下：第一名天基煤業(yè)獎勵10000元，第二名嵩基煤業(yè)獎勵8000元，第三名仟祥煤業(yè)和第四名周山煤業(yè)不獎不罰，能源公司圓滿完成此項活動獎勵8000元。第五篇：一通三防工作總結(jié)“一通三防”工作總結(jié)為使“一通三防”工作達(dá)到齊抓共管、全面把關(guān)、綜合治理的目的，2013年，我隊加強(qiáng)“一通三防”培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，通過每日一題、班前會以及脫產(chǎn)培訓(xùn)對全員進(jìn)行“一通三防”知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面貫徹“人人都是通風(fēng)員”活動各項要求，嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”管理制度，從根源上入手，狠抓重點(diǎn)部位“一通三防”管理，加強(qiáng)瓦斯、一氧化碳等有害氣體濃度的監(jiān)測，按時填寫“一通三防”記錄臺賬，做好周檢、旬檢、月檢、年檢工作，確保全年安全生產(chǎn)無事故。一、“一通三防”工作情況（一）通風(fēng)設(shè)施管理井下通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，每周全面檢查一次，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，及時下達(dá)整改通知書，并限期整改。局部通風(fēng)機(jī)的安裝和使用符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，并且掛牌管理，專人監(jiān)督檢查，管理牌板上地點(diǎn)、局部通風(fēng)機(jī)型號、功率、施工單位和包頭負(fù)責(zé)人等內(nèi)容齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)良好，風(fēng)筒的管理符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。（二）瓦斯檢測檢查堅持每月進(jìn)行一次重點(diǎn)部位瓦斯隱患排查活動，把掘進(jìn)巷道的迎頭、斷層、褶皺發(fā)育地帶等地點(diǎn)作為瓦斯管理的重點(diǎn)區(qū)域，對有問題的重點(diǎn)區(qū)域制定專門的措施進(jìn)行管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做到制度落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，堅決杜絕瓦斯超限作業(yè)。加強(qiáng)通風(fēng)管理，保證工作地點(diǎn)按需供給足夠新鮮風(fēng)量。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，掘進(jìn)工作面