【正文】 的講話進行了傳達，并對貫徹落實工作做了具體安排和部署，會后參加會議的人員分成4個討論組，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)深入到各個討論組中，對省聯(lián)社會議精神進行了進一步的討論，各討論組的同志暢所欲言，本著對工作負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，敞開心扉，知無不言，言無不盡，結(jié)合自已的本職工作，談了對省聯(lián)社會議精神的認識和理解。第二天，各基層信用聯(lián)也相應(yīng)召開了基層信用社職工大會，把會議精神傳達到每名職工，確保精神傳達到位，不留死角。二、多方舉措，確保會議精神落實。、抓好、抓牢，經(jīng)過研究我們及時編印了《雙陽區(qū)農(nóng)村信用社2006年職工學(xué)習(xí)手冊》，在年前分發(fā)到全轄職工手中，該書系統(tǒng)地把省聯(lián)社的會議精神編入此書，并重點把會議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話要點以問答題的形式同時編入書中，通過印刷小冊子使職工學(xué)習(xí)有了目標，有了抓手。，我們利用2天時間對全轄13家信用社及機關(guān)同志進行了綜合測試，從通過考試的結(jié)果來看，同志們學(xué)習(xí)效果非常好，均在及格以上。全轄員工對省聯(lián)社會議精神達到了耳熟能詳?shù)牡夭?，尤其是風(fēng)險問責，職工對自已的工作有了更深刻的認識，事關(guān)信貸風(fēng)險，就事關(guān)職業(yè)前途，人人表示在今后的工作中一定要履行職責，時刻繃緊依法合規(guī)這根弦，時刻意識到因自已的行為對上下級、對員工、對家庭、對地位、對社會可能造成的影響和后果，同時在省、市聯(lián)社就省聯(lián)社會議精神落實情況來我區(qū)抽查考試中，我們也取得了較好的成績。為了進一步把落實省聯(lián)社會議精神提高到一定戰(zhàn)略高度，我們著重加強了對會議精神的學(xué)習(xí)，要求全轄每名職工寫一篇心得體會，并張貼在學(xué)習(xí)專欄上，同時，在雙陽信合網(wǎng)站上專門開設(shè)了省聯(lián)社會議精神論壇版塊，在論壇上，全轄員工各抒己見，紛紛談了對會議精神的體會和想法。同時提出了一些中肯的意見和建議。，不流于形式，雙陽聯(lián)社成立了督導(dǎo)組，由班子成員帶領(lǐng)，分別深入到基層信用社檢查督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，通過檢查、督導(dǎo)，收到了良好的效果，全轄范圍內(nèi)掀起了學(xué)、比、趕、超非常濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三、以會議精神為指引，促進各項工作全面發(fā)展。“千里之行，始于足下”，全省農(nóng)村信用社工作會議給雙陽聯(lián)社的廣大干部員工注入了一支強心劑，從上到下、準確地把握和認識了當前農(nóng)村信用社發(fā)展的脈搏，從精神上，從行動上，緊緊跟隨省聯(lián)社會議精神，紛紛表態(tài)在各自的工作崗位上將做出更新更大的貢獻。，確定了新目標。通過學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社會議精神，我們雙陽聯(lián)社各級領(lǐng)導(dǎo)干部清醒的認識到，做為農(nóng)村信用社經(jīng)營與發(fā)展的帶頭人，自已擔負著歷史的使命。在今后的工作中堅決打消“事不關(guān)已，高高掛起”的“官本位”思想。在信用社改革與發(fā)展的洪流中，逆水行舟，不進則退，不求有功，但求無過已不適應(yīng)時代發(fā)展的要求。只有在自已的崗位上，踏實工作，多為信用社發(fā)展考慮，多為職工謀福，才能得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的擁護，才能不被時代淘汰，不被信合事業(yè)淘汰。2006年我們面臨著許多有利條件，黨的十六屆五中全會把建設(shè)社會主義新農(nóng)村的美好藍圖展現(xiàn)在我們面前。沿著省聯(lián)社會議精神的指引，我們要著重做好以下幾方面工作。首先，繼續(xù)堅持根植“三農(nóng)”的市場定位，把支持“三農(nóng)”的工作做大、做優(yōu)、做強，同時不斷拓寬城鄉(xiāng)市場，把信用社的經(jīng)營思想和理念擴展到各個層次，各個領(lǐng)域，向更深更精更細的領(lǐng)域推進，真正使信合印象深入人心。截止到2月第五篇：貫徹落實2013會議精神匯報（本站推薦）關(guān)于貫徹落實2013工作會議的匯報為認真貫徹落實公司元月19日公司工作會議精神，項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議，對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進行了傳達。一、學(xué)習(xí)文件，做好會議精神的傳達落實工作項目經(jīng)理同志全文傳達了方大工作信息【2013】第一期主要內(nèi)容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告，會議對文件傳達提出如下要求：充分利用班前班后會時間，分三班對全員職工進行傳達學(xué)習(xí)，要求元月25日前將文件傳達到每一位職工，并做好傳達學(xué)習(xí)記錄；班組長以上管理人員必須有自己的學(xué)習(xí)體會（口頭或書面匯報）；項目部相關(guān)負責人對傳達落實情況進行檢查。二、明確目標，做好各項工作落實會議號召全體管理人員進一步明確工作思路，進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，樹立信心，切實把工作落實到實處，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，確保職工的穩(wěn)定工作，努力完成公司下達的各項任務(wù)指標，具體做到以下幾點：堅持安全第一的思想不動搖。煤礦生產(chǎn)安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在2013年的各項工作中以安全為中心，嚴格落實帶班、跟班制度，重點加強施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、重點工程的盯靠，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題。根據(jù)公司相關(guān)文件精神要求及項目部自身實際，加強全員安全教育培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，并堅持所有從業(yè)人員持證上崗。另外，堅持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實將安全工作放在首要位置。堅持質(zhì)量為本、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升經(jīng)營規(guī)模。強化質(zhì)量意識教育，并加強施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業(yè)務(wù)范圍打下堅實的基礎(chǔ)。項目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢、突出重點、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則，在2013年重點抓好地面膏體充填運營及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎(chǔ)上逐步拓展新業(yè)務(wù)。另外，項目部將對日常施工中的質(zhì)量問題及時監(jiān)督、檢查，并在施工中加強材料使用的管控，杜絕材料浪費，積極開展降本增效活動。堅持穩(wěn)定是基礎(chǔ)，營造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。每項工程結(jié)束后及時進行簽證、核算，并及時督促資金回收，保證公司資金正常運行，職工工資能按時發(fā)放。另外，項目部班子加強交流和溝通，搞好團結(jié)，明確各自責任，求真務(wù)實，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加強職工的思想教育，切實將職工利益放在重要位置，為職工群眾解決實際困難，促進職工隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)環(huán)境的和諧，為全年各項任務(wù)指標的實現(xiàn)提供保障。堅持十八大精神為指導(dǎo)，全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學(xué)習(xí)時間，不斷加強對公司黨委和上級有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，深化開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部職工進一步增強企業(yè)發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，提高廣大黨員干部的思想政治覺悟，統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心，扎實推進工作作風(fēng)創(chuàng)新，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保各項工作任務(wù)落實。2013125