【正文】 土石方：；混凝土量：；桿塔基數(shù)：32基，其中轉角塔12基，直線塔20基；架線長度：。二、工程質量管理及控制項目部質量管理一直堅持“預防為主”的思想，貫徹執(zhí)行質量體系文件標準，堅持“全員、全過程、全方位”的全面質量管理。項目部建立了健全質量管理組織機構及各級質量責任制度。在每個施工隊設臵質檢員，使質檢工作落實到實處，不流于形式。加強了對員工的質量意識教育，執(zhí)行質量管理培訓制度；使廣大員工都能掌握和貫徹執(zhí)行。特殊工種人員都經(jīng)過了專業(yè)培訓，考試合格后持證上崗。以公司質量方針為核心，以公司質量目標為基本，根據(jù)工程的實際情況項目部確定了工程目標，編制了質量管理大綱及質量管理細則，從而做到質量管理有章可循，有據(jù)可依。嚴格按質量管理體系文件要求執(zhí)行了圖紙會審制度。開工前召開了圖紙會審會議，設計單位對本工程進行了設計交底，以消除圖紙遺漏和疑義。從施工材料的采購進貨、取樣檢測、保管、出庫及施工過程中材料的使用等程序一直都按施工材料管理制度做到可控、在控。項目部嚴格執(zhí)行材料的檢驗試驗程序，砂、石、水泥等基礎材料進行送檢合格；施工過程中嚴格控制施工導、地線均已按規(guī)范要求進行液壓試驗，并送檢合格；絕緣子已按規(guī)定要求送檢。每道工序開工前，工程項目部組織做好各級施工技術交底工作，技術交底應保證了受交人與施工人員的一致性及技術交底的有效性。項目部嚴格執(zhí)行了“三級”自檢程序，對自檢發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題未能處理和消缺完畢的，一律不允許轉序施工。隱蔽工程嚴格執(zhí)行了監(jiān)理鑒證制度。隱蔽工程具備覆蓋條件，經(jīng)自檢合格并填寫好施工質量記錄后，在隱蔽前提前通知監(jiān)理工程師到場鑒證，鑒證合格后才進行隱蔽或繼續(xù)下階段施工。工程變更嚴格執(zhí)行了工程變更程序，切實有效保證工程變更處于閉環(huán)運行。本工程質量一直得到控制，工程未發(fā)生任何質量事故。三、安全文明施工項目部始終將安全文明施工擺在第一位。我們從沒有對安全問題掉以輕心，從每個分部工程的安全技術交底到每月召開安全例會，項目部均能做到。在每個分部工程開工前對施工班組及施工隊人員進行安全、技術交底，使施工人員了解施工作業(yè)程序，掌握安全注意事項。每天施工前均已對施工人員進行施工任務交底，交代當天的施工任務、注意事項以及施工過程中可能存在的危險點并要求做好相應的預控措施。每周定期召開班會，學習安全文件及事故快報，以事故事例為素材，通過事故分析，結合自身實際情況進行自查自糾，提高施工人員的安全意識和認識，并形成會議紀要。施工現(xiàn)場能按國家電網(wǎng)公司安全文明施工標準進行布臵?，F(xiàn)場施工安全員堅持在施工現(xiàn)場，對施工過程中的安全起監(jiān)督和監(jiān)護作用，發(fā)現(xiàn)安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)的行為能及時制止和糾正，項目部專職安全員不定期對施工現(xiàn)場進行巡檢，檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工情況及安全措施的落實是否到位。每個工作面施工完成后均能做到工完料盡場地清，做到文明施工。本工程安全始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何安全事故。在公司領導及工程有關單位的大力支持和幫助下，本工程于2011年01月08日正式竣工，在此表示衷心感謝！但工程施工過程中我們還存在著不足，在以后的工作中有待改進。九江智源電力工程有限公司高哥至新營110kV送電線路工程項目部2011年01月13日第五篇：輸電線路匯報材料高哥至新營110KV送電線路新建工程 九江智源電力工程有限公司高哥至新營110kV送電線路新建工程匯報材料九江智源電力工程有限公司 高哥至新營110KV送電線路工程項目部2011年01月13日高哥至新營110KV送電線路新建工程 九江智源電力工程有限公司高哥至新營110kV輸電線路冰改工程匯 報 材 料一、工程概況及特點高哥變至新營變110kV送電線路工程位于德興市境內(nèi)，線路從高哥變110kV構架側出線，后左轉跨越銅都大道，至王家源和羅家墩之間，再經(jīng)東允嶺和羅家墩之間右轉至新營公社高山上右轉后，跨越德興河至110kV新營變110kV構架側。全線地貌60%高山，30%丘陵，10%平地。我公司項目部自2010年3月19日開始從贛東北電力設計院接樁，隨即組織人員開始對全線進行線路復測，3月24日九江智源電力工程有限公司高哥至新營110KV送電線路工程項目部正式入駐德興市開始運作，3月31日由贛東北供電公司組織了圖紙會審及設計交底，4月13日業(yè)主批復工程開工。主要工程量完成情況：土石方：；混凝土量：；桿塔基數(shù)：32基，其中轉角塔12基，直線塔20基；架線長度：。二、工程質量管理及控制項目部質量管理一直堅持“預防為主”的思想，貫徹執(zhí)行質量體系文件標準，堅持“全員、全過程、全方位”的全面質量管理。高哥至新營110KV送電線路新建工程 九江智源電力工程有限公司項目部建立了健全質量管理組織機構及各級質量責任制度。在每個施工隊設臵質檢員，使質檢工作落實到實處，不流于形式。加強了對員工的質量意識教育，執(zhí)行質量管理培訓制度；使廣大員工都能掌握和貫徹執(zhí)行。特殊工種人員都經(jīng)過了專業(yè)培訓，考試合格后持證上崗。以公司質量方針為核心，以公司質量目標為基本，根據(jù)工程的實際情況項目部確定了工程目標，編制了質量管理大綱及質量管理細則，從而做到質量管理有章可循，有據(jù)可依。嚴格按質量管理體系文件要求執(zhí)行了圖紙會審制度。開工前召開了圖紙會審會議，設計單位對本工程進行了設計交底，以消除圖紙遺漏和疑義。從施工材料的采購進貨、取樣檢測、保管、出庫及施工過程中材料的使用等程序一直都按施工材料管理制度做到可控、在控。項目部嚴格執(zhí)行材料的檢驗試驗程序，砂、石、水泥等基礎材料進行送檢合格；施工過程中嚴格控制施工導、地線均已按規(guī)范要求進行液壓試驗，并送檢合格；絕緣子已按規(guī)定要求送檢。每道工序開工前，工程項目部組織做好各級施工技術交底工作，技術交底應保證了受交人與施工人員的一致性及技術交底的有效性。高哥至新營110KV送電線路新建工程 九江智源電力工程有限公司項目部嚴格執(zhí)行了“三級”自檢程序，對自檢發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題未能處理和消缺完畢的，一律不允許轉序施工。隱蔽工程嚴格執(zhí)行了監(jiān)理鑒證制度。隱蔽工程具備覆蓋條件，經(jīng)自檢合格并填寫好施工質量記錄后，在隱蔽前提前通知監(jiān)理工程師到場鑒證，鑒證合格后才進行隱蔽或繼續(xù)下階段施工。工程變更嚴格執(zhí)行了工程變更程序，切實有效保證工程變更處于閉環(huán)運行。本工程質量一直得到控制，工程未發(fā)生任何質量事故。三、安全文明施工項目部始終將安全文明施工擺在第一位。我們從沒有對安全問題掉以輕心，從每個分部工程的安全技術交底到每月召開安全例會，項目部均能做到。在每個分部工程開工前對施工班組及施工隊人員進行安全、技術交底，使施工人員了解施工作業(yè)程序，掌握安全注意事項。每天施工前均已對施工人員進行施工任務交底，交代當天的施工任務、注意事項以及施工過程中可能存在的危險點并要求做好相應的預控措施。每周定期召開班會，學習安全文件及事故快報，以事故事例為素材，通過事故分析，結合自身實際情況進行自查自糾，提高施工人員的安全意識和認識，并形成會議紀要。施工現(xiàn)場能按國家電網(wǎng)公司安全文明施工標準進行布臵。高哥至新營110KV送電線路新建工程 九江智源電力工程有限公司現(xiàn)場施工安全員堅持在施工現(xiàn)場，對施工過程中的安全起監(jiān)督和監(jiān)護作用，發(fā)現(xiàn)安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)的行為能及時制止和糾正，項目部專職安全員不定期對施工現(xiàn)場進行巡檢，檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工情況及安全措施的落實是否到位。每個工作面施工完成后均能做到工完料盡場地清，做到文明施工。本工程安全始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何安全事故。在公司領導及工程有關單位的大力支持和幫助下，本工程于2011年01月08日正式竣工，在此表示衷心感謝！但工程施工過程中我們還存在著不足，在以后的工作中有待改進。九江智源電力工程有限公司高哥至新營110kV送電線路工程項目部2011年01月13日