【正文】 并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期）制試驗，做好換油記錄，主要設(shè)備建立潤滑卡片。七、設(shè)備的檢修電纜管理制度為加強礦井電氣管理，搞好質(zhì)量標準工作，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下電纜安裝運行維護、管理工作細則》等有關(guān)文件，制定本制度。本制度適用于井下動力電纜的管理。電纜管理工作，在礦分管領(lǐng)導和機電副總工程師的領(lǐng)導下，由機電部負責電纜的具體管理工作。機電部對6mm2（含6mm2）以上的動力電纜實行編號、賬、卡、圖、微機管理，應(yīng)做到實物與賬、卡、圖、計算機管理四相符。各單位的動力電纜應(yīng)實行賬、卡、牌板管理，由各單位兼職設(shè)備管理員或電工班長負責。機電部根據(jù)電氣技術(shù)管理負荷審批單位規(guī)定的電纜規(guī)格、數(shù)量、審批發(fā)放電纜。對電纜懸掛使用情況不定時進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排或進行負激勵。電纜交接在三天內(nèi)辦完交接手續(xù)，每推遲一天負激勵責任人50元。電纜懸掛符合標準要求，出現(xiàn)電纜落地，相互交叉，用鐵絲吊掛等每處負激勵50元。噴漿前采用有效措施，對電纜進行保護。因保護不好造成電纜嚴重帶漿每米處負激勵5元，損壞處負激勵50元。6mm2以上電纜兩端適當位置應(yīng)有編號、長度等標識，無標識每處負激勵20元。嚴禁偷用他單位的電纜，發(fā)現(xiàn)一次負激勵責任人100元。電纜截用需經(jīng)礦主要領(lǐng)導批準，嚴禁隨意割斷電纜，否則按割下電纜長度原價賠償。割斷電纜頭每處負激勵100元。1電纜升井后及時交庫，由于收交不及時造成電纜損傷35mm2以上（含35mm2）每處負激勵100元；25mm2以下（含25mm2）每處負激勵50元。1信號、控制、小動力等電纜按消耗材料考核，包括內(nèi)外委電氣安裝部分。1領(lǐng)取電纜應(yīng)及時進行安裝，安裝后三天內(nèi)將安裝地點匯報機電部，沒有安裝的電纜作為單位庫存處理，機電部有權(quán)根據(jù)工作需要對庫存電纜進行調(diào)用。1電纜借出或報廢，必須經(jīng)機電部分管工程師審核，礦分管領(lǐng)導批準，辦理有關(guān)手續(xù)并建賬備案，借出的電纜要及時催還，報廢電纜的處理要經(jīng)礦分管領(lǐng)導批準。1電纜的使用、庫存根據(jù)生產(chǎn)需要等情況，由使用單位編制電纜購置計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后按《物質(zhì)采購規(guī)定》執(zhí)行。供應(yīng)部根據(jù)日常消耗，常規(guī)儲備定量電纜。1電纜的試驗由電氣實驗室按項目、周期和標準執(zhí)行。1電纜選型35mm2以上由機電部負責1電纜審批發(fā)放由機電科、供應(yīng)科負責。鋼絲繩管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合我礦提升鋼絲繩使用管理的實際情況，為加強鋼絲繩的統(tǒng)一管理，在確保礦井運輸提升安全的前提下，延長使用壽命，降低鋼絲繩損耗，特制定本管理辦法，望各單位認真貫徹執(zhí)行。地輥子。1各條運輸巷道有跑偏現(xiàn)象的絞車，要增設(shè)預防鋼絲繩纏偏或擠壓變形的安全措施。1標準提升用25kw或40kw絞車，必須安裝滾筒木，以防止里層鋼絲繩被擠偏和避免滾筒纏繩紊亂。違反此規(guī)定的單位，每處負激勵500元。1使用中的鋼絲繩保養(yǎng)維護工作，各單位要做到定期檢查、定期注油，杜絕壓鉤頭、鋼絲繩打結(jié)變形現(xiàn)象的發(fā)生。礦用絞車鋼絲繩的插接使用必須遵照《煤礦安全規(guī)程》第385條的規(guī)定執(zhí)行。第五篇：煤礦設(shè)備管理制度[最終版]設(shè)備管理制度一、總則第一條 為加強設(shè)備管理，理順設(shè)備管理程序，杜絕計劃外采購，最大限度發(fā)揮設(shè)備效能，延長使用壽命，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備（包括生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性）、設(shè)施、工具、儀器儀表類等（構(gòu)成固定資產(chǎn)的兩個必要條件：①單臺價值超過2000元、②使用年限不低于1年）。二、設(shè)備的購置、驗收第三條 維簡計劃由機電科根據(jù)資金數(shù)額及各單位、部門設(shè)備需用情況負責編制，報礦領(lǐng)導批準后上報集團公司審批。機電科根據(jù)集團公司批文及各單位需要情況編制月度設(shè)備采購計劃，報分管領(lǐng)導批準后交供應(yīng)公司采購。第四條 安全費用使用計劃由機電科根據(jù)安全費用數(shù)額及各專業(yè)提出的需求計劃負責編制，報礦領(lǐng)導批準后上報集團公司審批。各區(qū)隊、科室根據(jù)集團公司批文將構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表等根據(jù)需用情況編制月度計劃，報分管礦領(lǐng)導批準后交機電科匯總和維簡計劃一并交供應(yīng)公司采購。第五條 維簡和安全費用計劃內(nèi)未列入的其他設(shè)備，禁止提交計劃和采購。因生產(chǎn)需要確需購買的，由專業(yè)科室提出書面申請報分管礦領(lǐng)導簽字批準后，由機電科匯總與月度計劃一并交供應(yīng)公司采購，并在年底調(diào)整計劃時追加。第六條 各生產(chǎn)單位所編制的月度計劃于每月16日前必須報機電科，其中所需的設(shè)備必須由機電科審批，報設(shè)備、材料管理小組，其他配件材料報供應(yīng)站并于每月21日前由分管領(lǐng)導組織審查。無月度計劃的不予辦理，生產(chǎn)單位急需設(shè)備必須經(jīng)材料小組、機電科、機電礦長或生產(chǎn)礦長批準，非生產(chǎn)設(shè)備及大型設(shè)備報礦長批準。所報設(shè)備、配件計劃使用標準計劃表，注明規(guī)格型號、主要技術(shù)要求、生產(chǎn)廠家及到貨時間，單位經(jīng)辦人、負責人簽字。凡違反上述規(guī)定之一者，罰單位負責人100元。第七條 對月度計劃內(nèi)的物資是否構(gòu)成固定資產(chǎn)存有疑問時，應(yīng)向機電科、財務(wù)科及供應(yīng)公司咨詢使用年限和價格，無計劃但構(gòu)成固定資產(chǎn)的不得上報采購，特殊情況下需經(jīng)礦長批準。第八條 設(shè)備選型時應(yīng)注意通用化、標準化，所選設(shè)備應(yīng)經(jīng)過鑒定，有生產(chǎn)許可證、檢驗合格證、有煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。井下防爆電器設(shè)備還應(yīng)具有防爆合格證。設(shè)備到貨后，由供應(yīng)公司駐軍城供應(yīng)站通知機電科、生產(chǎn)科（采掘設(shè)備）、財務(wù)科、材料小組及使用單位到場驗收，并在驗收報告上簽字。隨機資料交機電科存檔，缺少部分由供應(yīng)公司駐軍城供應(yīng)站向供應(yīng)商索取。隨機工具交使用單位，隨機配件由材料小組保管。三、設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放第九條 設(shè)備到貨經(jīng)驗收合格后，由使用單位出具“領(lǐng)料單”經(jīng)分管礦領(lǐng)導簽字同意后，到機電科換取“設(shè)備出庫單”，“領(lǐng)料單”簽字聯(lián)和“設(shè)備出庫單”存根聯(lián)一并由機電科存檔備案。第十條 “設(shè)備出庫單”由機電科設(shè)備管理員出具，領(lǐng)用單位領(lǐng)用人、供應(yīng)部門負責人、倉庫保管員共同在設(shè)備出庫單上簽字后，倉庫保管員方可發(fā)放，不得代簽。第十一條 設(shè)備管理員應(yīng)詳細填寫設(shè)備出庫單，并將設(shè)備及附件、銘牌及時抄錄存檔。設(shè)備經(jīng)驗收合格不論是否出庫，均應(yīng)建立設(shè)備檔案，計入設(shè)備臺賬編號管理，并每月一次到財務(wù)科核對固定資產(chǎn)明細，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決。第十二條 設(shè)備到貨經(jīng)驗收不合格或經(jīng)使用達不到生產(chǎn)需要的設(shè)備由機電科聯(lián)系供應(yīng)公司負責退回，四、設(shè)備的使用、管理和調(diào)撥第十三條 使用單位將設(shè)備領(lǐng)出后，應(yīng)及時安裝、調(diào)試，所有設(shè)備都必須按照設(shè)備規(guī)程和完好標準進行使用和維護、保養(yǎng)，嚴禁超負荷、拼設(shè)備和違章操作，無操作規(guī)程和完好標識的必須在制定后才能使用，對強令司機超負荷或不合理使用設(shè)備造成設(shè)備損壞或縮短使用壽命的，機電科有權(quán)制止，司機有權(quán)拒絕操作，并可越級上告，對違章操作和違章指揮的，一經(jīng)查實，嚴肅處理。第十四條 使用單位要貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合的原則，設(shè)備維護使用，實行專責制。主要設(shè)備應(yīng)實行包機制、多班制生產(chǎn)的設(shè)備必須執(zhí)行交接班制度。大型固定設(shè)備均必須有運行記錄，無包機人或?qū)Ｈ司S護的設(shè)備不準使用。各類司機必須經(jīng)過培訓達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級及“應(yīng)知”“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格后持證上崗。使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)。安全保護裝置齊全、動作可靠。并定期檢查試驗，做好記錄，不合格的嚴禁使用，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。實行強制的三級保養(yǎng)制度，每日例行保養(yǎng)，每月二級保養(yǎng)，每半年三級保養(yǎng)，保養(yǎng)費用由使用單位承擔。建立健全潤滑管理制度，堅持五定（定人加油、定人換油、定點給油、定質(zhì)選油、定量用油），對主要設(shè)備實行點檢制，由機電科制定點檢標準，并監(jiān)督使用。所有設(shè)備實行定期強制檢修。機電科負責制定全礦計劃，設(shè)備使用單位負責編制設(shè)備的季檢和月檢計劃，并報機電科審批，由機電科考核。礦井每年不少于15天的停產(chǎn)檢修時間，其它各類設(shè)備按規(guī)定周期進行檢修。對因維護、保養(yǎng)不及時，操作失誤造成設(shè)備事故的將依據(jù)《軍城煤礦安全生產(chǎn)處罰條例》追究責任人的責任。第十五條 使用單位設(shè)備損壞時應(yīng)及時匯報機電科和調(diào)度室，由機電科組織有關(guān)單位對損壞原因及程度進行分析鑒定，必須查清原因和責任，并采取措施防止同類事故重復發(fā)生，同時對事故損失進行評估，拿出處理意見報礦領(lǐng)導批準。第十六條 井下閑置不用的設(shè)備應(yīng)及時升井（7天），禁止各類開關(guān)、啟動器代替接線盒使用，否則對責任單位進行處罰。第十七條 機修廠應(yīng)及時對送交損壞的設(shè)備進行修復，因技術(shù)原因無能力修復的設(shè)備應(yīng)書面申請報材料小組，經(jīng)礦領(lǐng)導同意后由材料小組會同有關(guān)部門招標確定維修廠家進行修理。對因修理不及時影響生產(chǎn)的將追究相關(guān)部門或工區(qū)的責任。第十八條 機修廠要建立健全主要設(shè)備維修及外委設(shè)備修理臺賬并每月報送機電科備查，對修復的設(shè)備機電科組織有關(guān)部門驗收。第十九條 各單位調(diào)撥使用礦機修廠修復后的設(shè)備，應(yīng)到材料小組辦理設(shè)備調(diào)撥單，機修廠依據(jù)調(diào)撥單發(fā)放，否則追究機修廠責任。設(shè)備調(diào)撥應(yīng)本著“有舊不用新、先井下后井上”的原則進行調(diào)撥。五、設(shè)備的基礎(chǔ)管理第二十條 為加強設(shè)備的基礎(chǔ)管理，機電科應(yīng)配備專職設(shè)備管理員一名，工區(qū)（廠）應(yīng)配備專職或兼職設(shè)備管理員一名。第二十一條 設(shè)備基礎(chǔ)管理的要求是數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準，帳卡物一致。各種設(shè)備分類逐臺編號、登帳、建卡，機電科建立設(shè)備總臺帳，工區(qū)負責管理的設(shè)備也要建立相應(yīng)的臺賬。工區(qū)設(shè)備臺帳每月月底與機電科臺帳核對一次。第二十二條 加強統(tǒng)計工作，健全原始記錄，以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，并按時向集團公司有關(guān)部門報送月、季、統(tǒng)計報表。六、獎 懲第二十三條 機電科應(yīng)定期對設(shè)備管理工作進行檢查、考核，組織評比競賽，對設(shè)備管理工作成效顯著的工區(qū)（廠）,年底評出設(shè)備管理先進單位給予獎勵；對在設(shè)備管理工作中做出優(yōu)異成績的先進個人給予獎勵。第二十四條 對違章指揮、違章操作、玩忽職守造成設(shè)備損壞事故或經(jīng)濟損失；失職造成管理混亂，設(shè)備嚴重失修影響正常生產(chǎn)；無計劃盲目購置造成設(shè)備積壓的相關(guān)責任者，依據(jù)《軍城煤礦安全生產(chǎn)獎懲條例》給予相應(yīng)處罰。