【正文】 園、科技園、吳江亨通集團等，涉及信息產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等各各方面。（五）學習氛圍濃厚。學員們十分珍惜這次難得的機會，大家無論在課堂上還是在各觀摩點，都能夠?qū)Ｐ穆犞v、做好記錄、收集資料、認真思考，每天進行分組交流討論，保持了良好的精神風貌，得到了江蘇方面的肯定。同時，這次學習培訓還得了江蘇有關方面的大力支持和幫助，在學員飲食、住宿、乘車、行程等方面都做了大量細致周到的工作，并安排專人進行全程陪同。二、蘇錫常地區(qū)推進新型工業(yè)化的成功經(jīng)驗（一）著眼長遠布局，堅持規(guī)劃先行。工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)聚集的平臺和載體，必須堅持科學規(guī)劃，合理布局，搞好頂層設計。如蘇州工業(yè)園區(qū)的建設與開發(fā)，從成立園區(qū)到現(xiàn)在，均照總體規(guī)劃的框架進行建設，只是在局部的功能區(qū)塊上做合理的調(diào)整，確保了園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)聚集效應突顯，成為江蘇重要經(jīng)濟增長極之一。（二）注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進轉(zhuǎn)型升級。蘇錫常地區(qū)通過推進技術改造、兼并重組等方式，推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快轉(zhuǎn)型、上規(guī)模、創(chuàng)品牌，打造了一批對產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻突出、社會認可度高的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)。如蘇州工業(yè)園電子信息產(chǎn)業(yè)占到園區(qū)總產(chǎn)值的47%，精密機械占20%，新材料占8%。江陰興澄特種鋼鐵有限公司順應市場需求，依托其國內(nèi)特鋼行業(yè)首家綜合性研究院，先后完成多項冶金課題的項目攻關，成功實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級，確保了在國內(nèi)特鋼行業(yè)的領先優(yōu)勢。（三）堅持機制創(chuàng)新，實施人才引領戰(zhàn)略。通過長期的發(fā)展和積累，蘇錫常地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展模式從產(chǎn)業(yè)引領型向人才引領型轉(zhuǎn)變。如無錫藥明康德公司，其核心團隊由在海外知名企業(yè)工作15年以上的高級人才組成，80%以上的員工從事科技研發(fā)工作。再比如有東方硅谷之稱的江陰領軍人才創(chuàng)智園，通過引種子、建苗圃、育森林吸引人才，其中高層次人才近萬人。（四）加強科技創(chuàng)新，增強核心競爭力。蘇錫常地區(qū)高度重視企業(yè)自主創(chuàng)新，大力推進產(chǎn)學研合作，引進研發(fā)機構(gòu)，引用前沿技術，引入高新人才，努力培育具備自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和產(chǎn)品。如國家級“感知中國”創(chuàng)新基地——中國物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心，該中心形成了從研發(fā)、系統(tǒng)集成到典型應用示范的創(chuàng)新價值鏈，已成為國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的核心技術引擎。（五）創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，打造產(chǎn)學研基地。蘇錫常地區(qū)通過獨具特色的人才培養(yǎng)模式，不僅提高了高等職業(yè)教育的質(zhì)量，也發(fā)揮出人才聚集的良好效應。如全國職業(yè)教育改革的實驗區(qū)——常州科教城，該園區(qū)打破傳統(tǒng)模式，整合1所綜合大學和6所職業(yè)教育學院，構(gòu)建起教育、科技和社會服務三大公共平臺，成為全國產(chǎn)學研結(jié)合、高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技自主創(chuàng)新的先導區(qū)。三、幾點啟示（一）必須堅定不移地把新型工業(yè)化作為第一推動力。通過此次學習考察，更加深刻地體會到州黨委關于“堅持把新型工業(yè)化作為第一推動力”、“實現(xiàn)伊犁的大跨越、大發(fā)展，潛力、希望、出路都在新型工業(yè)化”的論斷決策完全符合伊犁的發(fā)展實際。這一觀念轉(zhuǎn)變的越早越快，伊犁實現(xiàn)跨越式發(fā)展就越早越快。（二）必須堅持優(yōu)勢優(yōu)先。伊犁與江蘇這一類沿海發(fā)達地區(qū)情況不同，各有自身的優(yōu)勢。蘇錫常發(fā)展模式雖不能照搬，但是在“搶抓機遇、發(fā)揮優(yōu)勢”這一點上是相同的。伊犁有著豐富的煤炭資源、礦產(chǎn)資源、水資源和農(nóng)副產(chǎn)品資源，具備后發(fā)優(yōu)勢，在發(fā)展“七大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”方面同樣大有可為。（三）必須搶占制高點。通過此次學習考察，我們深切地感受到蘇錫常地區(qū)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上成效明顯。無論是以物聯(lián)網(wǎng)為代表的信息產(chǎn)業(yè)，還是以新能源、新材料、新技術為代表的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以服裝、機械制造、乳品加工為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都告訴我們，要在激烈的市場競爭中保持領先優(yōu)勢，就必須搶占行業(yè)、市場、技術、規(guī)模的制高點，成為領軍人物。伊犁也應當如此，在明確發(fā)展七大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎上，要始終堅持“高起點、高水平、高效益”的要求，推進新型工業(yè)化建設。（四）必須推動集群化發(fā)展。蘇南經(jīng)濟實現(xiàn)高速發(fā)展的一條重要途徑就是促進產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)集中度、產(chǎn)業(yè)鏈配套完善程度都達到了較高的水平。在這方面，伊犁首先是要抓好工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設，引導企業(yè)及投資項目合理有序地向產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)集中；其次是想方設法拉長產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞現(xiàn)有的大企業(yè)引進上下游配套項目，大力發(fā)展勞動密集型項目、“兩頭在外型”項目，形成產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展格局。（五）必須堅持兩個可持續(xù)。蘇南地區(qū)雖然經(jīng)濟取得了突飛猛進的發(fā)展，但也付出了巨大代價。這一點不得不讓人深思。伊犁在加快推進新型工業(yè)化的進程中，必然也會面臨同樣的問題，但是我們不能重蹈覆轍。須堅持“環(huán)保優(yōu)先、生態(tài)立州”，實現(xiàn)資源開發(fā)可持續(xù)、生態(tài)環(huán)境可持續(xù)。（六）必須堅持“大小并舉”。從蘇錫常的發(fā)展歷程來看，其主導產(chǎn)業(yè)的從無到有，靠的是千千萬萬的中小微企業(yè)。伊犁處于新型工業(yè)化起步階段，應高度重視中小微企業(yè)的發(fā)展。把促進中小微企業(yè)發(fā)展作為一項重大民生工程來抓，進一步完善支持中小微企業(yè)發(fā)展的政策、融資、服務體系，讓中小微企業(yè)愿意在、能在在伊犁這片沃土中生根發(fā)芽、茁壯成長。