【正文】 ，各項工作在全場工作人員的積極努力下取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望有一定差距。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府“一三三三六”的總體部署，嚴(yán)格按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在上級領(lǐng)導(dǎo)和全場干職工的共同努力下，開拓進取，努力拼搏，踏踏實實的做好工作。第五篇：綜治典型發(fā)言材料創(chuàng)新鄉(xiāng)村兩級工作聯(lián)動機制 切實維護社會和諧穩(wěn)定2010年，我鄉(xiāng)平安綜治工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以維護社會穩(wěn)定服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為目標(biāo)，以開展“基層基礎(chǔ)深化年”活動為載體，以多元化網(wǎng)絡(luò)化大調(diào)解機制為抓手，深入實施“平安東陳”、“法治東陳”創(chuàng)建活動，創(chuàng)新突破，創(chuàng)優(yōu)爭先，平安綜治各項工作措施得到全面落實，有力維護了全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。一、創(chuàng)新鄉(xiāng)村兩級干部管理機制，進一步落實綜治工作“第一責(zé)任”實施機關(guān)干部“四三三”管理辦法，建立完善和嚴(yán)格落實黨政班子成員接訪制、包案制、督辦制和問責(zé)制，嚴(yán)格實行機關(guān)干部周二下訪制和首問首辦制，把信訪維穩(wěn)作為每位機關(guān)干部的工作職責(zé)，在全體干部會議上每季度抽簽匯報一次履職情況并進行民主測評，真正把“第一責(zé)任”落實到每一位鄉(xiāng)干部上。實施村干部“三三三”管理辦法，通過村三套班子月會、村支部書記季度例會和村治保干部例會落實維穩(wěn)工作責(zé)任，年初，鄉(xiāng)黨委、政府與20個行政村簽訂信訪維穩(wěn)責(zé)任書；年中，派出四個督查組進行工作督查并通報點評；年末，進行專項考核和述職評議，并對信訪維穩(wěn)工作不力而造成重大影響的村干部進行問責(zé)處理，真正把“第一責(zé)任”落實到每一位農(nóng)村干部上。二、創(chuàng)新鄉(xiāng)村兩級大調(diào)解機制，進一步推進多元化網(wǎng)絡(luò)化大調(diào)解工作制訂出臺《東陳鄉(xiāng)多元化網(wǎng)絡(luò)化大調(diào)解制度手冊》和實施意見、工作職責(zé)、組織及工作規(guī)則、聯(lián)席會議制度、工作流程、綜治一票否決制及黃牌警告制度等七項規(guī)章制度，有效整合綜治工作中心、派出所、司法所等職能部門資源優(yōu)勢，將人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解有機結(jié)合，為群眾提供一站式服務(wù)。設(shè)立鄉(xiāng)矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解中心，安排6名工作人員，聘請2名專職民間調(diào)解員，確定16名部門聯(lián)合調(diào)解員，所有涉及鄉(xiāng)級層面的矛盾糾紛、信訪問題由中心統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一存檔。村、企業(yè)級層面的矛盾糾紛由村、企業(yè)級調(diào)委會受理，指派專職調(diào)解員及時調(diào)處，全鄉(xiāng)已經(jīng)設(shè)立村級規(guī)范化綜治工作室和標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會32個，企業(yè)規(guī)范化綜治工作室3個，和諧促進會22個，配備村級專職治保調(diào)解員39人，真正把調(diào)解網(wǎng)絡(luò)延伸到隊組、落實到農(nóng)戶。2010年我鄉(xiāng)信訪量在2009年同比下降72%的基礎(chǔ)上，又同比下降62%，率先完成所有行政村信訪基層基礎(chǔ)“五個一”工程規(guī)范化建設(shè)，刑事案件同比下降4%，基本實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”的目標(biāo)，并有效保證了垃圾填埋場、收費站、東陳新區(qū)等敏感區(qū)域的穩(wěn)定和重點工程項目的和諧推進。三、創(chuàng)新鄉(xiāng)村兩級工作機制，進一步筑牢基層基礎(chǔ)堡壘防線實行矛盾糾紛排查制，做到“四個一”：即每周一次排查，每周一次匯報，每月一次督辦，每月一次通報，嚴(yán)格實行“零報告”、“月銷號”制度。對老上訪戶和重點矛盾糾紛問題，做到“四個有”：即有一個工作小組，有一個工作方案，有一個調(diào)處協(xié)議或結(jié)案報告，有一個長期穩(wěn)控機制。實行平安綜治維穩(wěn)工作周會制，每周五下午召開黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的工作例會，研究分析落實維穩(wěn)、信訪和安全生產(chǎn)等工作。2010年我鄉(xiāng)排摸出來的重大不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛62件，基本得到圓滿解決。實行特殊時期防范制，對重點對象、重大不穩(wěn)定因素等容易出現(xiàn)信訪現(xiàn)象的群體和個人，做到“五個包”：即包情況掌握、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處理，在2010年各級“兩會”、上海世博會、亞運會和重大節(jié)慶活動等特殊時期里，我鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起上訪事件。實行依法依規(guī)處理制，本著實事求是、依法依規(guī)、合情合理的原則，對各類矛盾糾紛堅持第一時間無條件到村組及村民家里進行協(xié)商調(diào)處，同時對非訪、鬧訪對象進行打擊，規(guī)范信訪維穩(wěn)秩序。四、創(chuàng)新鄉(xiāng)村兩級投入機制，進一步保障平安綜治工作經(jīng)費試行信訪維穩(wěn)救助基金管理制度，一年來共使用基金42萬元，妥善解決信訪維穩(wěn)突出問題16個。投入80余萬元，新建約400平方米的鄉(xiāng)綜治工作中心，今年爭創(chuàng)省級示范綜治工作中心，真正做到各個機構(gòu)一個場所辦公、各類矛盾一個口子受理、各項工作一個目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)。投入300萬元，確保校園安全和交通道路安全，完成12個消防平安村創(chuàng)建任務(wù)。投入40萬元，聘用10名協(xié)警成立鄉(xiāng)專職夜巡隊，加強對轄區(qū)治安秩序維護和管理。實施村專職治保干部考核獎勵制度，投入70萬元，落實39名村專職治保干部待遇，并對一內(nèi)無信訪或矛盾糾紛上交到鄉(xiāng)、縣的，按村規(guī)模給予村班子成員重獎，每調(diào)解成功一個矛盾糾紛，給予縣鄉(xiāng)配套獎勵，極大提高了村干部的工作積極性。下一步，我們將以這次政法信訪工作會議為契機，緊緊抓住影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，進一步堅持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，鞏固基層基礎(chǔ)，強化治安管理，深化平安東陳建設(shè)，有效服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，不斷提高社會管理水平，確保社會和諧穩(wěn)定，為實現(xiàn)東陳科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展提供更加有力的保障。東陳鄉(xiāng)2011年1月