【導讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。第一章、施工方案---------------------------------------------------------------------1. 六、人行道施工------------------------------------------------------------------17. 第三章、平面布置--------------------------------------------------------------------20. 第五章、安全保證措施---------------------------------------------------------------21. 第六章、主要機具使用計劃----------------------------------------------------------22. 第七章、勞動力安排計劃及措施-----------------------------------------------------23. 第八章、主要材料、構件用量計劃---------------------------------------------------23. 第九章、現(xiàn)場文明施工措施----------------------------------------------------------26. 第十章、交通組織措施---------------------------------------------------------------28. 第十一章、其它附件------------------------------------------------------------------29. 荷晏北二路改造工程南起荷晏路，北止于中揚花苑，全長，規(guī)劃路幅寬20m。道路縱坡K0+160以北按現(xiàn)地形設計，以南抬高與荷晏路順接。做側平石，側石高出路面15cm，平石寬度為30cm。式瀝青混凝土＋40cm厚水泥穩(wěn)定砂礫。用15cm厚水泥穩(wěn)定砂礫。8000N/m2，接口采用熱熔連接接口?；靥蠲軐嵍葢笥?5%。管道與檢查井連接處采用大一級套管套住管道，套管與管材之間。用O型膠圈密封，套管與管材之間用瀝青麻絲填實。石或混凝土回填至基底標高，如遇軟土層和淤泥時必須對基礎另行處理。

　　

【正文】 2002 5 5 5 90 裝載機 ZL50C 2002 5 1 1 90 第七章、勞動力安排計劃及措施 人員動員周期為 5d，管理人員和第一批臨建人員到場，后續(xù)人員按下表安排分批次陸續(xù)到場。人員進場周期如下表： 勞動力計劃表 時間：從開工之日算起月 勞動力 (人 ) 合計 管理人員 砼工 普工 其他 2020年 6月 54 6 18 18 12 2020年 7月 54 6 18 18 12 2020年 8月 54 6 18 18 12 第八章、主要材料、構件用量計劃 一、材料供應商的選擇 除業(yè)主指定的材料供應商外，其他材料的采購首先對各材料供應商的質量保證模式進行考核，驗證其各項指標的保證能力，實行優(yōu)中選優(yōu)。所有材料采購前，與業(yè)主協(xié)商選擇材料供應商，確實把好材質關。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 24 二、材料供應 材料供應應按照 “超前準備、及時供應 ”的原則，根據(jù)施工進度計劃提出月、周材料、構件用量計劃，并提前半個月交材料采購負責人負責預訂采購。 所有進場材料都應有出場合格證，并根據(jù)施工規(guī)范要求做材料性能檢測試驗，不合格的材料堅決不許進場。 三、現(xiàn)場材料管理 材料使用應以材料施工定額為基礎，要經(jīng)?？己撕头治霾牧舷那闆r，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高材料管理水平。減少材料在施工過程中的浪費。 原材料要嚴格檢查各種材料的規(guī)格、數(shù)量和質量，發(fā)現(xiàn)問題，追究責任，及時解決問題，當數(shù)量、質量、規(guī)格都符合采購文件要求時，方可已辦理驗收、入庫手續(xù)，入庫管理。 所有進場材料都要記入材料臺帳。材質證、合格證、試驗報告應編號存放。對有標識要求的，要作好標識工作。以保證施工資料的完整性。 材料倉庫外觀要整潔，內部布局合理。材料存放要做到材質清、規(guī)格清、新舊 清、過目知數(shù)。露天存放的材料，必要時要蓋下雨用帆布，堆碼整齊。進入庫房、料棚存放的材料，應采用貨柜陳列，防止擠壓。 庫存材料應做好防潮、變質、變色的處理。 材料保管員要切實履行自己的職責，正確掌握材料的性能、用途、保管期限。定期進行檢驗，以保證材料的安全、有效、減少材料儲存損耗。 加強材料管理，嚴禁次品及不合格材料及無證材料進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場材料嚴格 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 25 實行驗品種、驗規(guī)格、驗質量、驗數(shù)量的 “四驗 ”制度。 對各班組根據(jù)其工程進度實行限額領料、及時登記使材料使用按計劃、按進度、合理使用。 四、主要材 料、構件用量計劃 主要材料、構件用量計劃表 序號 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 中空壁聚乙烯管 (HDPE)管 m 90 d300 2 鋼筋砼排水管 d600 m 196 3 單蓖雨水口 偏溝式 個 16 4 24011553紅磚 塊 8 萬 5 瀝青混凝土 細粒式 m2 2550 6 瀝青混凝土 中粒式 m2 2550 7 水泥砂漿 3cm1:2 m2 8 水泥穩(wěn)定砂礫 15cm m3 9 彩色人行道板 m2 10 水泥 噸 400 11 砂 中砂 m3 600 12 卵石 各級配 m3 1300 13 麻石側石 乙種 m 14 麻石平石 乙種 m 15 人行道樹 棵 78 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 26 第九章、現(xiàn)場文明施工措施 一、管理目標 爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。 二、加強教育，提高文明施工意識 建立現(xiàn)場文明施工領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術負責人任副組長，質量、安全負責人任小組成員，領導小組負責文明施工措施的制定與落實，做到措施有效，貫徹有力，責任到人。 將施工現(xiàn)場人員的 教育納入日常生活和生產(chǎn)中，由項目經(jīng)理部牽頭組成職工教育領導小組，制定日常生活規(guī)章制度，對法律、法規(guī)進行學習。杜絕聚眾鬧事、嫖娼、打牌賭博、偷扒、造謠中傷等現(xiàn)象，做到人人自覺遵紀守法，個個認真努力工作，對民工建立名冊單和 “三證 ”檢查，對素質不合格的民工一律清退。 制定文明施工規(guī)章制度，認真遵守建設單位的有關要求、管理制度及公司文明施工守則，爭創(chuàng)施工文明工地。施工現(xiàn)場設五牌一圖一表：工程概況牌、警告警示牌、安全生產(chǎn)紀律牌、安全記錄牌、安全標語牌、施工總平面圖，晴雨表。 三、搞好周邊關系的協(xié)調工作 組織項 目部所有人員和施工隊伍學習合同條款，教育大家認清承包商在工程建設中所處的地位以及自身地責任和權利，使大家了解承包商與業(yè)主、監(jiān)理的關系，從而在施工前就做好按合同辦事、重信守諾、接受監(jiān)理監(jiān)督、對業(yè)主充分負責的心理準備，以免在施工中與業(yè)主和監(jiān)理產(chǎn)生抵觸情緒。 與當?shù)卣坝嘘P部門取得聯(lián)系爭取他們的支持和幫助。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 27 與當?shù)厝罕娊⒄：椭C的關系。 搞好施工地區(qū)的社會情況調查。 四、保持施工現(xiàn)場有序、整潔 現(xiàn)場施工人員掛牌施工。 施工現(xiàn)場圍護施工，防止閉雜人員進入。 施工機械停放整齊。 五、保護周 邊環(huán)境： 不將建筑廢料隨意堆放，落灑于道路上，以免影響周邊環(huán)境。 及時清掃不可避免墜落的施工廢料。 六、文物保護 若在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物古跡，做好現(xiàn)場保護工作，防止文物流失。 通報監(jiān)理工程師，請求暫停作業(yè)。 通知相關部門及時處理。 七、植被保護 不隨意破壞施工范圍之外的綠色植被。 對因修建臨時設施破壞的綠色植被竣工后予以恢復。 除不可避免的砍伐外，不再發(fā)生其它形式的人為破壞。 八、廢棄物的處理 廢棄物棄置到圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師指定地點。 統(tǒng)籌安排好堆放點，堆放點選擇在遠 離河道，不壓蓋植被的荒地。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 28 第十章、交通組織措施 一、健全組織、加強領導 項目經(jīng)理部成立以一名副經(jīng)理負專責的保暢領導小組，進場后主動與交管部門聯(lián)系，簽訂相關責任協(xié)議，制定內部管理辦法及建立責任制。施工中嚴格履行承諾，接受監(jiān)理工程師、業(yè)主、地方政府及交管部門的檢查。 二、主要保障措施 正確處理施工與既有路暢通的關系，在橫穿既有路的交叉處，設置臨時交通崗，設專人值班，疏導車輛，并及時清除公路上撒落的渣石；配備專職交通協(xié)管人員，同時配備必要的通訊設備以及處理車輛拋錨等突發(fā)事件所需的機械設備、物件等； 施工區(qū)前后方一定位置設置必要的警示標 本工程施工采用全封閉道路施工。在施工期間，施工現(xiàn)場及與既有道路相交處的施工范圍邊線設置圍蔽。施工圍蔽和交通路口，夜間掛紅燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設施；施工期間，根據(jù)監(jiān)理工程師、業(yè)主或當?shù)卣?，在要求的時間和地點，提供和維持所有的照明燈光、護板、圍墻、柵欄、警示信號并安排專門的值班人員 24 小時值班，對工程保護和為工程提供安全和方便。 因施工造成沿線單位、居民的出入受阻礙的，采取有力措施，確保出入口和道路的暢通和安全。同時，派專人協(xié)助交警維護所在地段 的交通與人流，保證車輛暢通和行人安全。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 29 每段砼路面施工完畢應設置有明顯的禁行標志和障礙物，并有專人看護直到路面可以人行通過；在瀝青面層全部完成并冷卻至氣溫后方可開放交通。開放交通的路段，有充分的管制交通設施及人員。晚上必須設有警示燈。 第十一章、其它附件 公司資質證書 (復印件 ) 營業(yè)執(zhí)照 (復印件 ) 稅務登記證書 (復印件 ) 現(xiàn)場施工人員資格證書 (復印件 ) 項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、預算員等現(xiàn)場人員資格證書 (復印件 )