【正文】 錄車(chē)輛行駛信息，自動(dòng)生成圖形和數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、比較、分析、列表，實(shí)現(xiàn)對(duì)炸藥運(yùn)輸車(chē)的精確定位、跟蹤及控制。3．現(xiàn)有兩化融合項(xiàng)目2012年4月，公司投資2400萬(wàn)元，建設(shè)炸藥安全生產(chǎn)及運(yùn)輸檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2014年2月完工。該項(xiàng)目是在現(xiàn)有生產(chǎn)線上進(jìn)行生產(chǎn)信息自動(dòng)采集處理、視頻監(jiān)控和軟件管理平臺(tái)建設(shè)，采用自動(dòng)化、信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和管理模式，實(shí)現(xiàn)從原材料加工到成品裝卸的有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)工序關(guān)鍵設(shè)備及時(shí)有效的自動(dòng)跟蹤和安全連鎖控制，人機(jī)視頻、對(duì)講系統(tǒng)清晰可辯，緊急情況下能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)警、故障顯示或自動(dòng)停機(jī)等功能。項(xiàng)目建成后，可以有效防范事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)管理能力，并且極大提升企業(yè)的信息化管理水平。2013年，公司投資300萬(wàn)元，研發(fā)門(mén)禁式定員監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)是對(duì)工房?jī)?nèi)的在線人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，能做到人員出入自動(dòng) 記錄，滿員警示，超員自動(dòng)報(bào)警，數(shù)據(jù)記錄可以保留三個(gè)月以上，在公司內(nèi)部局域網(wǎng)終端可隨時(shí)查閱。目前，該門(mén)禁系統(tǒng)已經(jīng)申請(qǐng)國(guó)家專利。***************************** 2013年11月第五篇：兩化融合匯報(bào)材料匯 報(bào) 材 料東煤公司“兩化融合”示范礦井建設(shè)東山煤礦有限責(zé)任公司二〇一二年十二月一日東煤公司“兩化融合”示范礦井建設(shè)匯報(bào)材料一、東煤公司概況太原東山煤礦有限責(zé)任公司至今已有80年開(kāi)采史，1998年4月改制，市國(guó)資委直管，現(xiàn)為太原市唯一的大型地方國(guó)有重點(diǎn)“煤炭—電力”一體化企業(yè)。公司現(xiàn)在擁有七對(duì)礦井，核定總產(chǎn)能為615萬(wàn)噸/年；員工4300人，其中工程技術(shù)人員800多人。東煤公司柳樹(shù)渠井是公司主要生產(chǎn)礦井，生產(chǎn)能力150萬(wàn)噸／年。斜井開(kāi)拓，屬低瓦斯礦井，主采的15煤層易自燃，煤塵具有爆炸性。通風(fēng)方式為分區(qū)機(jī)械抽出式通風(fēng)，主提升為強(qiáng)力皮帶運(yùn)輸，材料副斜井采用串車(chē)提升，乘人斜井采用架空乘人裝置，大巷采用10噸電機(jī)車(chē)、3噸底卸礦車(chē)運(yùn)輸。主要生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)分布在五、七采區(qū),開(kāi)采水平為750水平。二、“兩化融合”建設(shè)情況東煤公司在2007年初，就制定了《東山煤礦信息化建設(shè)總體規(guī)劃》，在2010年5月，由太原羅克佳華再次制定了《東山煤礦四效合一整體規(guī)劃方案》。近五年來(lái)，陸續(xù)建設(shè)了千兆井下工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、頂板監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、井下廣播系統(tǒng)、井下無(wú)線通訊系統(tǒng)、主皮帶集中控制系統(tǒng)、電力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等十多個(gè)子系統(tǒng)，并對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行了綜合集成。配合公司全面實(shí)現(xiàn)綜采綜掘和主提升機(jī)、主通風(fēng)機(jī)等大規(guī)模的機(jī)械化改造，初步實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了２ 礦井安全生產(chǎn)管理水平?，F(xiàn)將公司信息化建設(shè)情況匯報(bào)如下：首先，為推進(jìn)東煤公司信息化建設(shè)及“兩化融合”工作的順利開(kāi)展，公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組：組 長(zhǎng)：張鴻恩 常務(wù)副組長(zhǎng)：趙智副組長(zhǎng)：馬積福 侯敬平楊勁松成 員：焦保國(guó) 武福拴 寧政權(quán) 楊恩忠劉全旺 趙建敏 桑萬(wàn)忠為了切實(shí)加快推進(jìn)信息化工作，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在信息監(jiān)控中心，信息監(jiān)控中心由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。積極建設(shè)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”（1）、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)為滿足礦井?dāng)?shù)字信息系統(tǒng)傳輸?shù)囊螅O(shè)計(jì)安裝1000M工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)，系統(tǒng)傳輸平臺(tái)設(shè)計(jì)為工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)＋現(xiàn)場(chǎng)總線的方式，井下設(shè)計(jì)一個(gè)1000M環(huán)網(wǎng)，負(fù)責(zé)傳輸井下人員定位管理系統(tǒng)、井下電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、無(wú)線通訊系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控等子系統(tǒng)。通過(guò)礦井工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)的建設(shè)，將礦井各環(huán)節(jié)系統(tǒng)的設(shè)備工作狀態(tài)信息、生產(chǎn)信息、安全信息實(shí)時(shí)傳遞到礦井生產(chǎn)安全調(diào)度指揮中心，為礦井的數(shù)字化礦山系統(tǒng)提供一個(gè)高速、安全、可靠的信息傳輸平臺(tái)，為公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮和管理提供充分的、實(shí)時(shí)的信息依據(jù)，為礦井建設(shè)先進(jìn)的管控一體化平臺(tái)提供基礎(chǔ)平臺(tái)。３（2）、安全監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)為KJ95N, 天地（常州）自動(dòng)化股份有限公司生產(chǎn)。井下現(xiàn)安裝分站24臺(tái)，模擬量傳感器96臺(tái)，開(kāi)關(guān)量傳感器92臺(tái)。專業(yè)技術(shù)人員定期對(duì)瓦斯傳感器進(jìn)行校驗(yàn)和斷電測(cè)試，雙機(jī)熱備，與煤炭局聯(lián)網(wǎng)，系統(tǒng)運(yùn)行完全正常。（3）、人員定位系統(tǒng)人員定位系統(tǒng)為KJ236(A)型,北京煤科總院生產(chǎn)。共安裝人員定位分站10臺(tái)，讀卡器63臺(tái)，配備人員定位識(shí)別卡2300張，所有下井人員全部佩戴識(shí)別卡，并在井口對(duì)攜卡人員進(jìn)行唯一性識(shí)別。系統(tǒng)覆蓋井下各條巷道和各采掘工作面，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地反映井下人員的活動(dòng)信息，雙機(jī)備份，與市煤炭局聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)行正常。（4）、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)井下通訊系統(tǒng)使用的是由深圳華仁達(dá)公司生產(chǎn)的HRD512型數(shù)字程控調(diào)度機(jī)。現(xiàn)共安裝調(diào)度電話112部，井下各工作地點(diǎn)均安裝了直通電話，并對(duì)調(diào)度臺(tái)等重要電話進(jìn)行錄音。我公司于今年開(kāi)始安裝井下廣播系統(tǒng)及無(wú)線通信系統(tǒng)。井下廣播系統(tǒng)選用的是上海山源電子電器科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)的KTK125型廣播系統(tǒng)，現(xiàn)井下共安裝13臺(tái)廣播分站，覆蓋井下人員主要工作場(chǎng)所。系統(tǒng)已經(jīng)通過(guò)公司驗(yàn)收。無(wú)線通信系統(tǒng)為山西美安科技有限公司生產(chǎn)的KT137型無(wú)線通信系統(tǒng)。共安裝分站26臺(tái)，覆蓋井下主要大巷。系統(tǒng)通過(guò)市局驗(yàn)收。（5）、礦井供水施救系統(tǒng)４ 井下靜壓管路敷設(shè)到所有巷道和每個(gè)采掘工作面，巷道每隔50米設(shè)置一個(gè)供水閥門(mén)，保證各個(gè)地點(diǎn)在災(zāi)變期間能夠應(yīng)急供水。（6）、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)地面空壓機(jī)房安裝3臺(tái)OG250F低噪聲單螺桿壓縮機(jī)，對(duì)應(yīng)3臺(tái)10m179。風(fēng)包,敷設(shè)φ200mm無(wú)縫壓風(fēng)管路至各用風(fēng)地點(diǎn)。在井下主要地點(diǎn)安裝了25套ZYJ（C）礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)裝置。（7）、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)我公司于2012年開(kāi)工建設(shè)井下永久避難硐室，及移動(dòng)救生艙。現(xiàn)已全部完工并通過(guò)了公司初步驗(yàn)收。公司永久避難硐室設(shè)在五采區(qū)，可同時(shí)容納80人緊急避險(xiǎn)。硐室內(nèi)配備相關(guān)生活必備物品及環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，大大增加被困人員逃生及成功救援的幾率。可移動(dòng)救生艙為適應(yīng)井下采掘作業(yè)地點(diǎn)變化要求的避險(xiǎn)設(shè)施。可移動(dòng)式救生艙為礦井發(fā)生事故后無(wú)法及時(shí)撤離的礦工提供一個(gè)安全的密閉空間，對(duì)外能夠抵御爆炸沖擊、高溫?zé)煔?、隔絕有害氣體，對(duì)內(nèi)為被困礦工提供氧氣、食物等，贏得較長(zhǎng)生存時(shí)間，加大救援幾率。除緊急避險(xiǎn)六大系統(tǒng)之外，產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)為山西三極科技有限公司的KJ219,安裝監(jiān)控主機(jī)2臺(tái)，雙機(jī)熱備，數(shù)據(jù)傳輸接口兩臺(tái)，一用一備，皮帶稱架一套，設(shè)置稱重傳感器4臺(tái)，監(jiān)測(cè)分站一套，防爆攝像儀一臺(tái)，視頻錄像機(jī)一臺(tái)，現(xiàn)系統(tǒng)正常運(yùn)行。輔助運(yùn)輸使用合肥工大高科生產(chǎn)的“信集閉”系統(tǒng)。５突出東煤特色，提高兩化融合程度。結(jié)合我公司實(shí)際，為提升公司兩化融合水平，公司加大對(duì)兩化融合項(xiàng)目資金投入，主要做了以下工作：（1）建立太原東山煤礦有限責(zé)任公司網(wǎng)站，網(wǎng)址為：。（2）公司今年集中停產(chǎn)對(duì)主皮帶進(jìn)行改造安裝了主皮帶集中控制系統(tǒng)。系統(tǒng)通過(guò)PLC技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等對(duì)主皮帶運(yùn)行信息及相關(guān)參數(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，起到了減員增效的良好效果。并且公司領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)局域網(wǎng)實(shí)時(shí)查看主皮帶運(yùn)行情況，實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)信息，做出科學(xué)決策。（3）公司原有的各種監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)由于是多個(gè)廠商建設(shè)，部分是由公司自主研發(fā)完成，系統(tǒng)應(yīng)用分散、各系統(tǒng)功能單一，無(wú)法將主要生產(chǎn)工序、設(shè)備的監(jiān)測(cè)信息、環(huán)境參數(shù)等進(jìn)行實(shí)時(shí)反應(yīng)并進(jìn)行綜合管理。為此，公司投入資金，與軟件開(kāi)發(fā)商和各系統(tǒng)生產(chǎn)商合作，利用OPC技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，建立一個(gè)煤礦生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、生產(chǎn)環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)控、重點(diǎn)工程跟蹤、生產(chǎn)調(diào)度指揮、安全管理的綜合應(yīng)用平臺(tái)。在此平臺(tái)上管理人員能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，保障生產(chǎn)安全有序地進(jìn)行。（4）公司引進(jìn)了在煤炭行業(yè)知名的“龍軟GIS系統(tǒng)”，并且數(shù)據(jù)共享，使地測(cè)繪圖、技術(shù)設(shè)計(jì)的軟件正版化、國(guó)產(chǎn)化，大大提高了繪圖效率。通過(guò)數(shù)據(jù)共享，地測(cè)采掘平面圖也能夠在調(diào)度指揮中心即時(shí)顯示，方便調(diào)度指揮。６（5）公司充分利用3G移動(dòng)通訊優(yōu)勢(shì)，與山西四和交通工程有限公司合作，開(kāi)發(fā)成功了一套“煤礦綜合移動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”，使安全生產(chǎn)管理人員無(wú)論在什么地方，只要有手機(jī)信號(hào)，不僅可以了解到煤礦安全生產(chǎn)的全部信息，包括采、掘、機(jī)、運(yùn)、通和排水等礦井六大系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)信息，59多個(gè)重要工作場(chǎng)所的視頻信息都可以一覽無(wú)余。（6）信息中心自主開(kāi)發(fā)了“東煤早報(bào)”，將前一天安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，隱患落實(shí)情況、銷售庫(kù)存情況等進(jìn)行匯總，在管理人員的手機(jī)上和每天早晨的調(diào)度碰頭會(huì)上進(jìn)行滾動(dòng)顯示。還開(kāi)發(fā)了移動(dòng)短信平臺(tái)，將前一天安全生產(chǎn)情況和公司領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，以短信的形式通知到公司每一個(gè)管理人員手機(jī)上。（7）對(duì)充電超市的充電架進(jìn)行了智能化改造，改造后，減輕了充電工的勞動(dòng)強(qiáng)度，工人用燈情況一目了然，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到了100%。（8）與精英科技公司，開(kāi)發(fā)了“隱患排查系統(tǒng)”，并由太原市和山西省經(jīng)信委推薦，以“兩化融合促進(jìn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目”向國(guó)家工信部進(jìn)行了申報(bào)。（9）與山西四和交通工程有限公司合作，成功開(kāi)發(fā)了“煤礦綜合移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)”，該產(chǎn)品通過(guò)了山西省科委組織的新產(chǎn)品和新成果鑒定，鑒定結(jié)果為國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。公司以完善的激勵(lì)制度促進(jìn)“兩化融合”的健康發(fā)展 為使“兩化融合”工作持續(xù)有效地進(jìn)行開(kāi)展，公司制定了一系列制度保障相關(guān)工作有力推進(jìn)，對(duì)“兩化融合”工作中的改革７ 及創(chuàng)新進(jìn)行大力表彰，提高了員工的積極性。加強(qiáng)信息化的相關(guān)培訓(xùn)工作為使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)到煤礦建設(shè)中信息化建設(shè)的重要性，并提高計(jì)算機(jī)的操作技能，公司2008年起就連續(xù)多次派中層以上領(lǐng)導(dǎo)到中北大學(xué)對(duì)計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行進(jìn)修，公司在每次引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品時(shí)不定期派技術(shù)人員去廠家培訓(xùn)，然后再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使中層以上干部和技術(shù)人員做到了應(yīng)知應(yīng)會(huì)。三、公司信息化建設(shè)規(guī)劃隨著礦井資源的整合，東煤公司由原來(lái)的一礦變?yōu)?礦，2013年，公司將嚴(yán)格目標(biāo)管理，切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任，加強(qiáng)“水、火、瓦斯、煤塵、頂板”五大災(zāi)害管理力度，加大安全裝備的投入，實(shí)施精細(xì)化管理，逐步向數(shù)字化、信息化、自動(dòng)化和安全高效的礦井邁進(jìn)。2013年，我們東煤公司將全面推進(jìn)機(jī)械化改造和信息化建設(shè)工作，對(duì)所有子企業(yè)進(jìn)行信息化管理，利用省煤炭廳“煤炭專網(wǎng)升級(jí)”的機(jī)會(huì)，做好集團(tuán)公司與子企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。使“兩化融合”工作繼續(xù)深入開(kāi)展，力爭(zhēng)成為太原市煤炭企業(yè)“兩化融合”的先進(jìn)示范礦井。最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)東煤公司“兩化融合”和信息化建設(shè)工作存在的問(wèn)題提出寶貴的意見(jiàn)和建議。對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家提出的問(wèn)題和建設(shè)性意見(jiàn)，東煤公司表示衷心的感謝?。?br />