消防演習(xí)宣傳欄-資料下載頁
2024-10-25 01:39本頁面
【正文】 二）、學(xué)生讀書系列誦讀中華古詩文經(jīng)典。每班每學(xué)期除誦讀指定的古詩文、《弟子規(guī)》、《新三字經(jīng)》外，再自選五首古詩誦讀。閱讀中外名著、時文精品。六、實施措施（一）發(fā)出倡議，營造氛圍。向全校發(fā)出“營造書香校園，打造人文學(xué)校”倡議書，營造創(chuàng)建書香校園的濃厚氛圍，拉開讀書行動的序幕。利用班會、國旗下講話向全體學(xué)生宣講讀書的意義，做到動之以情、曉之以理。要讓大家明白：第一，要多讀書，即博覽群書，手不釋卷；第二，要讀好書，讀名家名人的名作名篇；第三，要善讀書，要講究方法，“不動筆墨不讀書”。（二）健全制度，保障實效。學(xué)校召開校務(wù)委員會，制定《讀書節(jié)活動方案》，《讀書活動考核辦法》、“書香班級”、“讀書之星”評選辦法。班級結(jié)合學(xué)校的讀書方案和班級實際情況，制定出相應(yīng)的班級讀書方案，其中要有目標(biāo)、有措施、有考評，簡潔明了，易于操作。（三）運籌帷幄，搭建平臺。定時開放學(xué)校圖書室。每天中午和放晚學(xué)后，師生可以充分閱讀。建立少年小書庫。1）每個班開展“獻一本看百本”師生共建圖書角活動，充實各班圖書角的圖書數(shù)量，提高學(xué)生閱讀量。2）、建立讀書筆記庫。每個學(xué)生都要建立“讀書筆記”，摘錄讀書活動中讀到的精彩片段、好詞好句、名人名言，抒寫讀書的心得體會。3）、開展“三個百活動”。要求小學(xué)六年每個孩子要讀百本書，寫百篇文，講百個故事。另外利用閱讀課，教師進行閱讀指導(dǎo)、交流評論，學(xué)校對指定的各類讀物定期進行檢查，使孩子們讀有計劃、讀有方法、都有收獲。（四）、活動引領(lǐng)，推進行動。每學(xué)期舉行年級讀書匯報會。低年級進行讀書故事會、中年級進行讀書心語會、高年級進行讀書演講會。挑選優(yōu)秀選手參加年級讀書匯報。每學(xué)期組織一次讀書征文比賽。（五）表彰激勵，增厚底蘊。每學(xué)期以競選方式評選出“校十佳讀書之星”。每學(xué)期以考核方式評選出“書香班級”一個。通過“綠色讀書行動”，我們把一本本或生動有趣或富含哲理的書，帶到師生們的面前，讓他們興致勃勃地閱讀，讓知識指引師生走上光明的人生道路，為師生成就勇于探究、善于反思、敢于創(chuàng)新的積極品質(zhì)，讓師生帶著文明書卷氣息走進新的時代。第五篇：宣傳欄精益有序抓管理，瞄準(zhǔn)目標(biāo)創(chuàng)新高 2010年鋅粉車間安全生產(chǎn)指標(biāo)：一、關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)：產(chǎn)量：計劃3100噸目標(biāo)3300噸質(zhì)量：計劃82%目標(biāo)84%渣鋅：%5%電耗：計劃:目標(biāo) 3700kwh/t二、安全環(huán)保指標(biāo)：實現(xiàn)“八大”事故為零。實現(xiàn)各類上報輕傷事故為零；達標(biāo)班組合格率在95%以上；環(huán)保無污染事故；水重復(fù)利用率達97%以上；認清形勢，找差距；攻克難關(guān)，促發(fā)展2010年是公司十二五規(guī)劃的開局之年，同時也是公司會澤16萬噸電鋅項目開始實施的關(guān)鍵之年。在這一年里，我們將面臨著更多、更大的困難和挑戰(zhàn)，一方面是人力資源緊缺，原物料價格上漲、環(huán)保煙氣、尾氣帶來的壓力；另一方面是內(nèi)部指標(biāo)提升，生產(chǎn)組織、安全管理等各項工作創(chuàng)優(yōu)、增效的壓力；結(jié)合公司、廠部今年所面臨的困難和機遇，車間全體員工務(wù)必認清形勢，準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)差距。繼續(xù)發(fā)揚敢打敢拼，敢過硬的吃苦耐勞精神，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識水平和操作技能水平，為今年車間各項工作任務(wù)指標(biāo)的順利完成而勤奮、努力地工作！會澤分公司召開2010 年生產(chǎn)經(jīng)營工作會月25 日下午，會澤分公司召開2010 年生產(chǎn)經(jīng)營工作會。會澤分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)、處室副處級以上人員、黨支部書記、部門負責(zé)人、金誠信會澤項目部負責(zé)人參加了會議。會上，分公司經(jīng)理夏耀斌作了題為《趁勢而上抓落實 提指降本見成效 銳意進取挖潛力 奮發(fā)有為促發(fā)展 為全面實現(xiàn)2010 年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗》的生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。報告簡要分析了2010 年，在國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢下，會澤分公司發(fā)展面臨的有利和不利因素。指出了2010 年，需要改進、加強和完善的工作重點。圍繞精心謀劃，科學(xué)部署，確保產(chǎn)量邁上新臺階；提高認識，加快步伐，確保資源接替找探礦及工程建設(shè)取得新進展；目標(biāo)統(tǒng)一，挖潛創(chuàng)利，確保指標(biāo)穩(wěn)步提升；模擬市場，精打細算，確保成本利潤目標(biāo)實現(xiàn)；加大力度，強勢推進，確保精細化管理全面實施；嚴(yán)抓管理，落實責(zé)任，確保專業(yè)系統(tǒng)效能高效發(fā)揮；圍繞中心，齊心協(xié)力，確保思想政治優(yōu)勢充分發(fā)揮；主動出擊，內(nèi)防外協(xié)，確保生產(chǎn)生活環(huán)境穩(wěn)定和諧八個方面開展深入細致的工作，為分公司“十二〃五”發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1