煤場管理規(guī)定五篇材料-資料下載頁
2024-10-25 01:31本頁面
【正文】 煤九皮帶45千瓦，煤十皮帶37千瓦，破碎機630千瓦）每小時耗電量=（45+45+37+630）=530kwh；。：530=2148元 全年為：2148元365＝784020元：530=932元全年為：932元365＝340180元峰段與谷段比較，全年份可節(jié)省784020－340180=443840元可見，落實了避峰填谷措施后，一年為企業(yè)節(jié)約了用電成本443840元，效益是可觀的。第五篇：煤場管理班年終總結(jié)煤場管理班年終總結(jié)二零壹壹年，是我廠正式全面啟動的一年，我們煤場管理班在廠、部領(lǐng)導指導下，全面完成了上級領(lǐng)導給予的各項任務(wù)，回顧2011甚有感觸，先全面總結(jié)如下：首先在卸儲煤方面，全班人員克服人員少而進煤量又十分巨大，達到120萬噸之多。由于翻車機未投運，每天從北貨場的運煤車輛是源源不斷，加上吳桂橋煤礦、老廠和外礦的車輛，每天煤場是異常熱鬧，直至深夜到天亮那是家常便飯，同時還要對不同的煤種的含硫量、熱量、揮發(fā)分等等做到心中有數(shù)，分類存放合理的摻燒。但今年120萬噸的來煤量，還是對我們是一種不小的考驗。還有脫硫用的原料也有2萬5千噸之多，每天光上料也要數(shù)個小時。雖然又臟又累，但看著高聳立的煤山自豪感是油然而生，經(jīng)受住了在老廠所沒有的考驗，對每個人也是一種磨練吧！在安全教育方面，全班人員經(jīng)常學習各項安全規(guī)章制度，尤其在車輛的安全駕駛方面更是嚴格要求，出車前認真檢查車輛的安全狀況，有了不安全的隱患時及時消除。不開毛病車、隱患問題車上路，把各種不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，切身保證了良好的安全狀況。同時組織推煤機司機來到翻車機室利用空閑時間學習翻車機的操作，也對翻車機人員進行了推煤機的培訓。這樣通過不斷地學習，以滿足不斷深化兼職并崗，提高勞動效率的需要。在廉潔教育方面，大家也是認真學習黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的手冊，我們班共產(chǎn)黨員占了一半。在各項工作日常活動中處處起到了帶頭作用，廉潔從業(yè)干凈做事每個人的思想上牢牢樹立了廉潔的防線，每個人處處嚴于利己清白做人，真真正正地把腐敗拒之門外?；仡櫫诉^去，在新的一年里，一定充分發(fā)揚煤場管理班歷來的優(yōu)良傳統(tǒng)，圓滿完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。許建軍2011年12月15日
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