東升乳業(yè)戰(zhàn)略分析-資料下載頁(yè)
2025-10-16 01:31本頁(yè)面
【正文】 體制定工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn) ?至少每周一次 展 ?日常工作的協(xié)調(diào) ?訪談安排 ?內(nèi)部溝通 ?根據(jù)需要隨時(shí)溝通 ?非正式溝通 ?收集數(shù)據(jù)資料 ?訪談安排 ?數(shù)據(jù)分析 ?根據(jù)項(xiàng)目需要隨時(shí)溝通 ?相關(guān)人員訪談 ?提出建議及方案 ?制作相關(guān)報(bào)告文件,項(xiàng)目時(shí)間安排 共16周時(shí)間,周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16,項(xiàng)目實(shí)施的控制,前饋控制 在前期做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，做好市場(chǎng)評(píng)估，以及產(chǎn)品對(duì)于市場(chǎng)適應(yīng)能力的測(cè)試，從而避免不必要問(wèn)題的出現(xiàn)。做好市場(chǎng)分析，明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而避其鋒芒，進(jìn)行有效滲透市場(chǎng)。 同期控制 安排特定的產(chǎn)品市場(chǎng)跟進(jìn)小組，及時(shí)的反饋消費(fèi)者的意見(jiàn)，及時(shí)跟蹤消費(fèi)者愛(ài)好，同比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以便產(chǎn)品及時(shí)更新，適應(yīng)消費(fèi)者，保持消費(fèi)者高度的產(chǎn)品熱情。,反饋控制 通過(guò) 每月一次產(chǎn)品情況總結(jié)， 市場(chǎng)反應(yīng)總結(jié)，合理化產(chǎn)品，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略建議告，制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。 設(shè)立專(zhuān)屬的情報(bào)小組，為企業(yè)提供更有價(jià)值的產(chǎn)品信息，市場(chǎng)信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。 采取有效的激勵(lì)措施，如根據(jù)取得成果進(jìn)行等級(jí)成就獎(jiǎng)勵(lì)，一段期限內(nèi)可以累積，保持團(tuán)隊(duì)高度的熱情與激情，為消費(fèi)者服務(wù)。,采用平衡計(jì)分卡對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)估,從4個(gè)角度綜合分析公司價(jià)值：財(cái)務(wù)（我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了多少價(jià)值）、顧客（顧客如何看我們）、內(nèi)部業(yè)務(wù)管理（我們擅長(zhǎng)什么）、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)（我們能否繼續(xù)提高并創(chuàng)造價(jià)值）； 將企業(yè)戰(zhàn)略分解到每一個(gè)具體部門(mén)中，使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的目標(biāo)和行動(dòng)，從而將企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期行動(dòng)聯(lián)系起來(lái)。,平衡計(jì)分卡方法的邏輯框架圖,平衡計(jì)分卡使用流程,明確戰(zhàn)略目標(biāo) 為團(tuán)隊(duì)成都明確戰(zhàn)略目標(biāo)，然后根據(jù)部門(mén)劃分，明確各部門(mén)的目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)分配。 溝通與聯(lián)系 使管理者在組織中對(duì)戰(zhàn)略上下溝通，并把它與各部門(mén)及個(gè)人的目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)； 業(yè)務(wù)規(guī)劃 使公司能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃的一體化； 反饋與學(xué)習(xí) 賦予公司戰(zhàn)略性學(xué)習(xí)的能力；,謝謝大家！,感謝我的小伙伴們， 致我們大學(xué)里最后一次PPT!,樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。20:14:5520:14:5520:1410/21/2024 8:14:55 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2120:14:5520:14Oct2421Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。20:14:5520:14:5520:14Monday, October 21, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2124.10.2120:14:5520:14:55October 21, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年10月21日下午8時(shí)14分24.10.2124.10.21 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。2024年10月21日星期一下午8時(shí)14分55秒20:14:5524.10.21 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月下午8時(shí)14分24.10.2120:14October 21, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月21日星期一8時(shí)14分55秒20:14:5521 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。下午8時(shí)14分55秒下午8時(shí)14分20:14:5524.10.21 專(zhuān)注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。24.10.2124.10.2120:1420:14:5520:14:55Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月21日星期一8時(shí)14分55秒Monday, October 21, 2024 相信相信得力量。24.10.212024年10月21日星期一8時(shí)14分55秒24.10.21,謝謝
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