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教導(dǎo)主任發(fā)言稿-資料下載頁

2025-10-16 01:29本頁面
  

【正文】 我們歡欣,我們激動(dòng)!因?yàn)槲覀儼炎约旱膭?chuàng)造和才智,把自己的真情和大愛,把自己的激情和奉獻(xiàn),全都獻(xiàn)給了工作或?qū)W習(xí),我們體驗(yàn)到了自己的人生價(jià)值,我們找到了真正的人生快樂!回眸過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們更應(yīng)再接再厲,再創(chuàng)佳績。借此機(jī)會對同學(xué)們提出幾點(diǎn)希望:第一:堅(jiān)定一種信念,確立一個(gè)目標(biāo)過去的日子優(yōu)也好,劣也罷,都已成為了歷史,新學(xué)期開始,我希望每一位學(xué)生堅(jiān)定“努力無限,潛力無限”的信念,制定出切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃,以減少學(xué)習(xí)的盲目性,請不要在一開始,就輸在起跑線上。第二:培養(yǎng)良好習(xí)慣。我國古代大教育家孔子說:“少若成天性,習(xí)慣如自然”。英國偉大的哲學(xué)家培根也曾說:“習(xí)慣是人生的主宰?!绷?xí)慣一旦形成,便會成為一種自覺的意識行為,對人生、事業(yè)和生活都會起著永久性的影響。有人把良好的習(xí)慣,比做人存放在自己身上的“存款”,它使人在一生中都會享受著.“利息”;不良的習(xí)慣,則像侵襲身心的腐蝕劑,即便是一塊“好鋼”,也會被漸漸氧化,甚至斷送人的一生。希望大家用校紀(jì)、班規(guī)作磚,用堅(jiān)持作灰,建一道堅(jiān)固的思想之“馬其諾防線”,助其養(yǎng)成受益終生的良好之習(xí)慣。第三:珍惜時(shí)光,勤奮學(xué)習(xí)。我給大家講一個(gè)故事:老師在講課前讓學(xué)生做一個(gè)數(shù)字游戲。老師說:“1乘1,乘以10次,答案會是多少呢?”學(xué)生異口同聲地回答:“是1?!崩蠋熣f:“很好?!?,乘以10次呢?臺下的學(xué)生有人猜10,有人猜8??。老師又說:“,乘以10次,答案會是多少呢?”老師提醒道,為了讓你們印象更深刻,建議你們親自算一下。第一個(gè)學(xué)生 很快就算出來了,答案是“”。的確,做乘法后的結(jié)果卻相差很大。親愛的同學(xué)們,在你看來,我僅僅是浪費(fèi)三兩分鐘而已,可就這這三兩分鐘堆積起來,累積起來就變成了你身上很大的問題,就變成了很大的差距。差距就是這樣產(chǎn)生的。同學(xué)們,我希望您們能在新學(xué)期里倍加珍惜時(shí)光,勤奮學(xué)習(xí)。老師們,同學(xué)們,新年的奮進(jìn)號已經(jīng)啟動(dòng),讓我們在校長的帶領(lǐng)下,帶著目標(biāo)遠(yuǎn)航,讓好習(xí)慣開道,拋開一切陋習(xí);讓珍惜時(shí)間環(huán)繞,盡顯勤奮努力,我想我們每一個(gè)人都能創(chuàng)造屬于我們的神話!20xx學(xué)年一路走來,我們經(jīng)歷了精彩,卻始終相信新的開始更加值得期待。就讓我們滿懷豪情,信心百倍地迎接又一個(gè)美好春天的到來吧!最后,祝全體教師工作順利、身體健康!祝愿同學(xué)們在新學(xué)期里都身心愉快,學(xué)習(xí)如芝麻開花節(jié)節(jié)高!更祝愿我們的學(xué)校馬年大吉、再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!教導(dǎo)主任發(fā)言稿 15尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!這次我被任命為xxxx學(xué)校的教導(dǎo)主任,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作,我深知這是學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的莫大信任和鼓勵(lì),我既感到十分榮幸,也深感責(zé)任重大。我深知自己能擔(dān)任這一職務(wù),完全是工作的需要,崗位的需要,我的能力和水平要履行好這一重要職責(zé),還有較大的差距。我將把今天作為一個(gè)新契機(jī)、新起點(diǎn),以新的面貌,進(jìn)入角色。恪盡職守,勤奮努力,積極進(jìn)取,回報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)的信任。在今后的工作中,我一定努力做到:一、強(qiáng)化政治意識,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。我將自覺接受上級的正確領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助好校長的工作,做校長的得力助手,自覺維護(hù)校長的領(lǐng)導(dǎo)地位,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決定,緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo)開展工作,使教導(dǎo)處的工作始終與學(xué)校目標(biāo)同向、行動(dòng)同步,與上級領(lǐng)導(dǎo)保持合心、合力、合拍。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。我要始終堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。盡快熟悉好業(yè)務(wù),更好地?fù)?dān)負(fù)起工作責(zé)任,使各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的順利開展。三、認(rèn)真履職,抓主抓重。我將堅(jiān)持腳踏實(shí)地,求實(shí)效、抓落實(shí)的工作作風(fēng),搞好教學(xué)的組織管理工作,處理好各項(xiàng)教務(wù)工作,在扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革上下功夫,與同事們一起,齊心協(xié)力、共同做好xx學(xué)校的教育教學(xué)工作。我一定嚴(yán)于律已,工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,以自己的實(shí)際行動(dòng)影響、帶動(dòng)、促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作。真誠地期望大家能支持、愛護(hù)和幫助我,我一定倍加努力、盡心盡責(zé)、全力以赴、不負(fù)眾望!也希望大家對我工作中的缺點(diǎn)和不足,給予及時(shí)批評提醒,我將認(rèn)真改進(jìn),盡快提高。最后,再次感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持!謝謝大家!第三篇:教導(dǎo)主任發(fā)言稿當(dāng)好校長助手 扮好四個(gè)角色尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:上午好!首先感謝教育站領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)交流的平臺,我很榮幸能在這里同大家一起分享我們學(xué)校的一些收獲,今天我談的算不上什么經(jīng)驗(yàn),只能說是我校教學(xué)工作的一點(diǎn)體會。在我的發(fā)言中有不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行批評指正。今天我匯報(bào)的題目是《當(dāng)好校長的助手 扮好三個(gè)角色》。學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃,教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線。一個(gè)學(xué)校質(zhì)量的好壞,主要取決于學(xué)校的教學(xué)工作。因此,做好助手,要認(rèn)真扮好三個(gè)角色:角色一,當(dāng)好校長的得力助手。教導(dǎo)主任是專門管教學(xué)工作,是校長的得力助手。在這個(gè)角色中要把握好“三個(gè)字”:一是想,想校長之所想。要積極主動(dòng)地動(dòng)腦筋思考如何搞好教育教學(xué)工作,主動(dòng)給校長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好校長的參謀。要主動(dòng)爭取校長的支持,要讓你的思路得到校長的認(rèn)可。要當(dāng)有思想的主任,要當(dāng)有點(diǎn)子有辦法的主任,要能辦事、會辦事。比如,我們有一項(xiàng)常規(guī)工作就是每日的常規(guī)工作評分,要求行政值日領(lǐng)導(dǎo)每天對教師的各項(xiàng)工作進(jìn)行評分,做到客觀公正,評分的高低作為發(fā)放教師績效工資依據(jù)。二是說,說校長決策之所言。校長通過會議研究決定的事,主任必須與校長統(tǒng)一思想,并率先履行,同時(shí)作好教師的工作同大家一起實(shí)現(xiàn),一起奮斗。三是做,做校長安排所做事。校長安排的事要不折不扣、認(rèn)認(rèn)真真地把它做好。特別是當(dāng)校長不在家時(shí),要維持好學(xué)校的教育教學(xué)秩序,要做到校長在與不在一個(gè)樣,讓校長在外辦事安心,多電話聯(lián)系常勾通,比如上半年校長宜昌學(xué)習(xí)期間我就是如此做的。角色二,當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。教導(dǎo)主任專門負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理,我認(rèn)為在這個(gè)方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路決定出路,怎樣抓教學(xué)必須思路清晰、條理清楚。我們明德小學(xué)成立之初我根據(jù)農(nóng)村學(xué)校基礎(chǔ)差底子薄的實(shí)際情況就向校長提出:“用三年時(shí)間打好基礎(chǔ),五年時(shí)間辦具有明德特色的學(xué)?!钡囊?guī)劃,在教師會上討論后得到大家的同意,并激發(fā)廣大教師的爭上游的斗志,這三年我們出的確如此,教學(xué)質(zhì)量是一年上一個(gè)臺階每年的教學(xué)成績獎(jiǎng)就要發(fā)放二萬余元,今年的提高特別快,四五六年級成績綜合評比為全縣第四,作為一個(gè)新的農(nóng)村聯(lián)校這就是一個(gè)不小的飛躍。二是有具體的工作計(jì)劃。計(jì)劃是為了便于實(shí)施,不是為了應(yīng)付檢查,就拿來我們的主題班會來說,每周二上午的第四節(jié)課,全校統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一上交記錄材料。三是有完善的教學(xué)制度。工作中我們要用制度管人,要有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴(yán)。比如 我們每月底對各項(xiàng)工作總結(jié)評分,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。角色三,當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。要當(dāng)好帶頭人必須做到“三個(gè)成為”:—是成為教學(xué)的內(nèi)行。你要管好教學(xué),你必須是內(nèi)行。二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤學(xué)習(xí)、善思考,思想要走在老師們的前面。不斷用新的教學(xué)思想影響老師、感染老師,當(dāng)老師們教學(xué)上的帶頭人。比如創(chuàng)建學(xué)校網(wǎng)站把一些有先進(jìn)教學(xué)思想的理念放到網(wǎng)站上。三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干。身為教導(dǎo)主任,要深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué),要求別人做到的你必須先做到,安排別人搞好的你必須先搞好,要以能服人,以績服人。角色四,當(dāng)好學(xué)校的內(nèi)當(dāng)家。學(xué)校內(nèi)務(wù)很多很雜,要管理好很難很難,我就不一一說了。就說檔案資料,檔案資料管理是學(xué)校常規(guī)管理的一個(gè)重要的組成部分,是學(xué)校管理、教育教學(xué)和財(cái)務(wù)工作的歷史見證,我們平時(shí)對學(xué)校行政管理,常規(guī)教學(xué),財(cái)務(wù)管理等各方面資料都進(jìn)行及時(shí)收集、整理、歸類。既有紙質(zhì)檔案又有電子文檔,我們學(xué)校檔案管理屢屢得到上級的表揚(yáng),全縣拉練大檢查時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)就表揚(yáng)了我們??偠灾?,教導(dǎo)主任是一項(xiàng)辛苦的工作,也是一個(gè)很鍛煉人的工作。作為我在教學(xué)管理上還是缺乏經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也只能應(yīng)付簡單的教學(xué)任務(wù),離創(chuàng)新和開拓還有一段距離,但我相信,在今后工作中,還要不斷努力,為學(xué)校教育的發(fā)展積極奉獻(xiàn)自己的力量。謝謝。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:早上好!首先感謝中心校領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)教學(xué)交流的平臺,我很榮幸能在這里同大家一起分享教學(xué)收獲,今天我談的算不上什么經(jīng)驗(yàn),只能說是我校教學(xué)工作的一點(diǎn)體會。在我的發(fā)言中有不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行批評指正。今天我匯報(bào)的題目是《配合校長抓教學(xué)》,學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃,教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線。一個(gè)學(xué)校質(zhì)量的好壞,主要取決于學(xué)校的教學(xué)工作。因此,必須積極、主動(dòng)地配合校長,用較多的時(shí)間和精力搞好這項(xiàng)工作。我主要從以下四個(gè)方面介紹。一、以校長為本,做好助手,要認(rèn)真扮好三個(gè)角色角色一,當(dāng)好校長的得力助手。教導(dǎo)主任專司其職,專門管教學(xué)工作,是校長的得力助手。在這個(gè)角色中要把握好“三個(gè)字”:一是想,想校長思考之所想。要積極主動(dòng)地動(dòng)腦筋思考如何搞好教育教學(xué)工作,主動(dòng)給校長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好校長的參謀。要主動(dòng)爭取校長的支持,要讓你的思路得到校長的認(rèn)可。要當(dāng)有思想的主任,要當(dāng)有點(diǎn)子有辦法的主任,要能辦事、會辦事。二是說,說校長決定之所言。通過會議研究校長決定的事,主任必須與校長統(tǒng)一思想,統(tǒng)一口徑,對教師對社會必須說法一致,有意見可以保留,但決定你必須服從,你要幫助校長作好解釋疏導(dǎo)工作。三是做,做校長安排之所事。校長安排的事要不折不扣、認(rèn)認(rèn)真真地把它做好。特別是當(dāng)校長不在家時(shí),要維持好學(xué)校的教育教學(xué)秩序,要做到校長在與不在一個(gè)樣。角色二,當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。教導(dǎo)主任專門負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理,在這個(gè)方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路決定出路,怎樣抓教學(xué)必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計(jì)劃。計(jì)劃是為了便于實(shí)施,不是為了應(yīng)付檢查,因此我們不能訂空頭計(jì)劃。三是有完善的教學(xué)制度。工作中我們要用制度管人,要有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴(yán)。角色三,當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。要當(dāng)好帶頭人必須做到“三個(gè)成為”:—是成為教學(xué)的內(nèi)行。你要管好教學(xué),你必須是內(nèi)行。二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤學(xué)習(xí)、善思考,思想要走在老師們的前面。不斷用新的教學(xué)思想影響老師、感染老師,當(dāng)老師們教學(xué)上的帶頭人。三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干。身為教導(dǎo)主任,教學(xué)上必須以身示范,要深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué),要求別人做到的你必須先做到,安排別人搞好的你必須先搞好,要以能服人,以績服人。二、教導(dǎo)主任要具有服務(wù)大眾的精神教導(dǎo)主任工作繁雜,有課程安排、常規(guī)檢查、聽課評課、教學(xué)評比等,每天付出頗多,有時(shí)還吃力不討好,假如此時(shí)想到個(gè)人的得失,那么工作就無法做好,因此必須有一種服務(wù)大眾的精神。教導(dǎo)主任往往要服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教師、服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于校長,唯有這樣工作才能順利地開展,例如說教師被工作、生活中的困難和逆境所困擾的時(shí)候,我們能真誠地幫助他解決困難,他一定心存感激的。比方說教師上公開課,可能需要做課件或教具,需要很多人配合,他自己求同事幫忙也可以,但如果教導(dǎo)主任從中幫忙,或幫助溝通協(xié)調(diào)一下,那么教師工作的積極性自然會提高,今后教導(dǎo)主任分配的任務(wù)也一定會樂于接受。再者,我們也應(yīng)該學(xué)會換位思考,一方面和校長換位思考,每一位校長都希望自己的下屬盡到責(zé)任,都希望他能出色完成工作,所以我們對于校長的督促應(yīng)該充分理解,而不應(yīng)該認(rèn)為是故意刁難你。另外不應(yīng)該盲目去服從領(lǐng)導(dǎo),作為一名教導(dǎo)主任,在學(xué)校工作中就是橋梁的作用,我們要直接對校長負(fù)責(zé)任,若確認(rèn)校長的要求是正確的,就要結(jié)合實(shí)際,忠實(shí)照辦;若認(rèn)定是校長要求有誤時(shí),就要及時(shí)查清原因,迅速調(diào)整糾正。一切從大局出發(fā),用自己的思想去創(chuàng)造,去完成工作。這樣可以彌補(bǔ)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的思路不足,效果一定會截然不同。另一方面,我們也應(yīng)該學(xué)會和教師換位思考,比如說,我們要檢查教師的教案或作業(yè),我認(rèn)為不該搞突然襲擊,而應(yīng)給教師適當(dāng)留出提前量,因?yàn)槲覀児ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)是讓大家積極努力完成工作,而絕不是存心挑毛病,挖別人的墻角。只有這樣才能得到教師的支持、信賴、尊敬和擁護(hù),達(dá)到上下齊心,把工作做好。由此可見,當(dāng)我們服務(wù)大眾時(shí),實(shí)際上是在為自己服務(wù)。三、扎扎實(shí)實(shí)地開展校本教研。組織開展教研活動(dòng)不僅是教導(dǎo)主任的職責(zé),也是提高教師教學(xué)水平的重要手段。教研活動(dòng)怎樣開展,我校是從以下七個(gè)方面入手:一是組織教師學(xué)習(xí)教育報(bào)刊、雜志上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及新理論和方法,提高教師理論水平。二是利用好遠(yuǎn)程教育資源,組織教師觀看優(yōu)秀的課例,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法。三是組織上好觀摩課、示范課,這種課教導(dǎo)主任必須把關(guān)定向,精心策劃,認(rèn)真組織,要有明確的目的,要研究問題,解決問題。四是開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng),分期分批派教師走出去學(xué)習(xí),更新教師的觀念。五是組織開展聽課、評課活動(dòng)。教導(dǎo)主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽課,還要組織教師互相聽課。聽課后要認(rèn)真評課,以便提高。六是積極開展教學(xué)競賽活動(dòng)。每學(xué)期我校都要開展兩次教學(xué)競賽,以賽促學(xué),以賽促教,通過教學(xué)競賽給教師們施展才華搭建平臺;通過教學(xué)競賽,營造濃厚的教研氛圍。七是召開經(jīng)驗(yàn)交流會,通過經(jīng)驗(yàn)交流互相學(xué)習(xí),互相提高。四、堅(jiān)持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué)。抓好常規(guī)教學(xué)是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。作為教導(dǎo)主任要嚴(yán)格認(rèn)真地搞好各種檢查。一是搞好教學(xué)常規(guī)檢查,查計(jì)劃,查備課,查上課,查作業(yè),并做好檢查記載。二是搞好學(xué)生期末監(jiān)測。三是要經(jīng)常性地作好自查工作。各級對教學(xué)工作經(jīng)常都有檢查,我們一方面要按部就班地做好各項(xiàng)工作,二是要及時(shí)檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。四是抓好教學(xué)工作的總結(jié)??偨Y(jié)要肯定成績,指出不足,鼓勁加油??偠灾?,教導(dǎo)主任是一項(xiàng)辛苦的工作,也是一個(gè)很鍛煉人的工作。作為我在教學(xué)管理上還是缺乏經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也只能應(yīng)付簡單的教學(xué)任務(wù),離創(chuàng)新和開拓還有一段距離,但我相信,在今后工作中,還要不斷努力,為學(xué)校教育的發(fā)展積極奉獻(xiàn)自己的力量。謝謝。第四篇:教導(dǎo)主任發(fā)言稿20112012學(xué)年下學(xué)期 王屋小學(xué)期中考試總結(jié)暨表彰大會(教導(dǎo)處發(fā)言稿)各位老師、各位同學(xué)早上好:20112012學(xué)年下學(xué)期期中考試已順利結(jié)束,在這次考試中有許多同學(xué),許多科目,許多班級取得了可喜的成績,成績的取得離不開我們?nèi)w教師辛勤教育,也是同學(xué)勤奮刻苦學(xué)習(xí)而獲得的一份喜悅的收獲。大家都知道,期中考試是對每位同學(xué)半學(xué)期學(xué)習(xí)情況檢查和總結(jié)。也是對各位同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的檢查和總結(jié)。一份耕耘,一份收獲。在這次期中考試中,每個(gè)班級都涌現(xiàn)出成績優(yōu)秀的學(xué)生,以上這位同學(xué)之所以能考出理想成績,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是因?yàn)檫@些同學(xué)平時(shí)學(xué)
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