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總裁辦公室人員職責(zé)-資料下載頁

2024-10-25 00:50本頁面
  

【正文】 算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析預(yù)算執(zhí)行差異,找出原因,提出解決方案,形成綜合分析報(bào)告,報(bào)管理層決策參考。 預(yù)算管理組成本管理專員工作職責(zé)在公司總裁辦主任的領(lǐng)導(dǎo)以及預(yù)算管理副主任的指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)如下工作:1)負(fù)責(zé)建立公司的成本核算體系,按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行單元?jiǎng)澐?,組織編制成本核算的相關(guān)規(guī)則、制度和作業(yè)文件;2)負(fù)責(zé)檢測(cè)、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部及各運(yùn)營部門的成本核算和成本管理工作,落實(shí)經(jīng)營計(jì)劃和成本管理辦法的執(zhí)行;3)統(tǒng)計(jì)、分析公司及各運(yùn)營部門的全要素生產(chǎn)率以及各單項(xiàng)(如設(shè)備、人員、材料、廠租)生產(chǎn)率及其趨勢(shì),進(jìn)行成本總和分析;4)根據(jù)核算結(jié)果,分析比較公司績效和競(jìng)爭力,定期編制“成本分析報(bào)告”,提出相應(yīng)改進(jìn)方案,為管理層決策提供支持;5)建立公司級(jí)成本管理數(shù)據(jù)庫,完善數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng),提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性,為管理層決策提供有效依據(jù)。 內(nèi)部稽核組內(nèi)審專員工作職責(zé)在公司總裁辦主任領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)如下工作:1)配合內(nèi)審部開展基于財(cái)務(wù)報(bào)表的各類審計(jì)工作(例如財(cái)務(wù)報(bào)表、募集資金、對(duì)外投資、購買或出售資產(chǎn)、關(guān)聯(lián)交易、信息披露等),以滿足證監(jiān)局對(duì)上市公司的監(jiān)管要求;2)開展各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作(例如:經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、采購/分包審計(jì)、分/子公司審計(jì)、質(zhì)量審計(jì)、工程審計(jì)以及重大項(xiàng)目審計(jì)等),以有效監(jiān)控各類高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng);3)開展內(nèi)部控制審計(jì),針對(duì)公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理制度,開展定期/不定期的檢查工作,督促各部門建立健全內(nèi)部控制制度,提高制度執(zhí)行效果;4)配合績效管理組開展經(jīng)營績效審計(jì),對(duì)公司各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人績效考核指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)經(jīng)營業(yè)績作出鑒證和評(píng)價(jià);5)其他公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),例如經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)(包括任期審計(jì)、離任審計(jì)和離職審計(jì))、反舞弊調(diào)查調(diào)查等。在公司總裁辦主任領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)如下工作:1)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,召集總裁會(huì)議及其他專題或臨時(shí)性會(huì)議,并負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的前期組織和準(zhǔn)備,整理會(huì)議記錄,起草會(huì)議紀(jì)要;2)負(fù)責(zé)根據(jù)各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要(決議)以及公司領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的跟蹤和督辦,并定期(或不定期)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋跟蹤結(jié)果;3)負(fù)責(zé)為公司高管人員提供文秘工作支持與服務(wù),包括起草文稿和業(yè)務(wù)函電,辦理出國簽證、訂購機(jī)票/酒店等服務(wù);4)負(fù)責(zé)公司總監(jiān)及以上人員的行程管理,按月發(fā)布相關(guān)人員工作行程并及時(shí)更新,確保發(fā)布行程與實(shí)際行程保持一致;5)負(fù)責(zé)公司高層主管人員的考勤管理,每月十日前編制高管人員考勤表,報(bào)公司總裁審核后提交至董事長辦公室。總裁辦公室各崗位的任職資格要求、職責(zé)與權(quán)限等規(guī)定參見相關(guān)崗位的《職務(wù)說明書》(另行制定)。第五篇:辦公室人員值班職責(zé)辦公室人員值班職責(zé)一、值班人員提前30分鐘上班,推遲10分鐘下班。值班人員不得無故遲到、早退,遇事提前向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。二、值班人員在值班期間打掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持物品整潔、完好。三、并做好上傳下達(dá)、下情上報(bào),詳細(xì)做好當(dāng)天電話記錄,若遇特殊事情需要外出,務(wù)必安排好替班人員,不能出現(xiàn)空崗、離崗現(xiàn)象。四、值班人員應(yīng)保持高度責(zé)任心,熱情接待工作電話及來訪者。認(rèn)真解答來訪者提出的問題,在值班日志中做好記錄并提示相關(guān)人員。做好應(yīng)急事情處理,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、值班人員要嚴(yán)格維護(hù)機(jī)關(guān)形象,不得在辦公室吸煙、打牌、下棋、聊天、上網(wǎng)以及從事與工作無關(guān)的事。六、值班人員負(fù)責(zé)好當(dāng)天考勤并如實(shí)記錄反映。七、值班結(jié)束后,值班人員要認(rèn)真打掃辦公室衛(wèi)生,整理好后方可離開。八、值班人員要嚴(yán)格遵守本制度,如有違反,將按局規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。辦公室二〇一三年二月
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