【正文】 督促各單位嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，做到安全生產(chǎn)投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。建立安全隱患排查治理體系，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核的全過(guò)程管理。督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”規(guī)定。深入開(kāi)展安全隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)工作，發(fā)揮基層廣大職工群眾參與安全生產(chǎn)舉報(bào)的積極作用。（四）大力開(kāi)展干部“四熟悉”管理考核工作。按照“四熟悉”的管理要求，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司指定的《干部知責(zé)履責(zé)知識(shí)手冊(cè)》，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；以礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，對(duì)各單位的管理人員進(jìn)行抽查考核，獎(jiǎng)先罰后。理論考試范圍：應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)；答辯考核范圍：重點(diǎn)放在對(duì)所管轄范圍的需要熟悉掌握的部分，對(duì)自己所分管范圍內(nèi)的人、設(shè)備、環(huán)境、系統(tǒng)、水文地質(zhì)、各種氣體的涌出情況和隱患的存在要熟悉掌握，對(duì)分管以外的要了解，對(duì)所管范圍內(nèi)存在的隱患問(wèn)題要非常清楚，對(duì)照?qǐng)D紙能說(shuō)清系統(tǒng)及隊(duì)組的地點(diǎn)。安監(jiān)處要制定落實(shí)各級(jí)干部“四熟悉”的具體考核辦法，每月進(jìn)行考核，對(duì)前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后一名給予處罰。通過(guò)考核促進(jìn)各級(jí)干部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的熟悉掌握，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患問(wèn)題及時(shí)解決，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高管理能力，逐步養(yǎng)成一種習(xí)慣，使得人人熟悉現(xiàn)場(chǎng)，懂專業(yè)，從而達(dá)到安全生產(chǎn)，正規(guī)作業(yè)。（五）嚴(yán)格安全生產(chǎn)黨政同責(zé)責(zé)任追究。按照“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，嚴(yán)格各類生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，依法嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)警示教育，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，采取有力措施，加強(qiáng)安全防范，杜絕類似事故發(fā)生。第五篇：安全生產(chǎn)黨政同責(zé)一崗雙責(zé)方案XXXXX有限公司文件XX【2015】第72號(hào)XXXXX有限公司安全生產(chǎn)管理“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”實(shí)施方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，有效防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣相關(guān)部門(mén)關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實(shí)施意見(jiàn)的要求制訂本方案：一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)：按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹(shù)立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念，積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過(guò)推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實(shí)到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關(guān)注安全”氛圍的形成。二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXX（安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人）成員：XXX XXX XXX XXX XXX三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實(shí)施；“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立；7月1日起至10月30日為各項(xiàng)制度、責(zé)任體系建立，確定各崗位職責(zé)。、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書(shū)》.。四、主體責(zé)任一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、車間主任各工段長(zhǎng)等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé)，即其他職位或崗位無(wú)法取代的特殊職責(zé)。特定職責(zé)劃分1）總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）職責(zé) 1對(duì)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)； ○2依法決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，部署重要工作； ○3審評(píng)安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項(xiàng)目建設(shè)資金投入； ○4組織重大安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理； ○5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任?！?組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，解決重大問(wèn)題。○2）部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)1全面負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作； ○2執(zhí)行上級(jí)對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)管理的指示； ○3糾正、處理本部門(mén)安全管理違規(guī)、違章行為： ○4及時(shí)匯報(bào)和解決本部門(mén)存在的問(wèn)題及隱患整改； ○5組織本部門(mén)實(shí)施安全教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)開(kāi)展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)○健康；6組織召開(kāi)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，解決本部門(mén)存在的問(wèn)題； ○7承擔(dān)本部門(mén)安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任?！?）安全管理人員職責(zé)1負(fù)責(zé)安全日常管理工作，執(zhí)行上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)安全管理○責(zé)任；2組織、協(xié)調(diào)上下級(jí)、部門(mén)與部門(mén)之間的安全監(jiān)管具體工作，并○及時(shí)上報(bào)存在的問(wèn)題和情況；3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件?！?4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)匯○報(bào)和提出意見(jiàn)和措施。5組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應(yīng)急○預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練；6建立、健全各項(xiàng)原始記錄、報(bào)表、臺(tái)賬及文件歸檔； ○7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問(wèn)題； ○8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為，跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改； ○9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作?！鹞濉⒈痉桨?015年7月1起實(shí)施。XXXXX限公司安全小組20150627