【正文】 用制度、崗位責任制度、統(tǒng)計分析制度、公告公示制度、定期報告和舉報獎勵等制度，及時組織事故隱患排查，及時發(fā)現并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行的設備、設施及生產場所的各類事故隱患。事故隱患排查治理小組每月結合綜合性安全檢查，組織安全生產管理人員、技術人員及其他相關人員開展季節(jié)性事故隱患排查、專項事故隱患排查及法定節(jié)假日前期事故隱患排查工作，及時排查事故隱患。對查出的隱患，應盡快制訂及落實下發(fā)隱患整改通知單，各被排查項目（部門）應針對查出的事故隱患，盡快制訂及落實隱患治理方案。對于一般事故隱患應立即組織人員限期整改；對于重大事故隱患，應按本制度第十二條規(guī)定報送公司有關部門。本公司任何部門和個人發(fā)現事故隱患，均有權向本公司主要負責人、分管領導、報告。各級領導或部門接到事故隱患報告后，應當按照職責分工立即組織核實并組織整改二、資金本公司主要負責人以及財務應當保證隱患排查治理所需的資金，隱患排查與治理所需的資金由公司從安全專項資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位。三、隱患排查方法采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等多種方式進行隱患排查工作，至少每月進行一次綜合檢查，確?！皺M向到邊，縱向到底”，不留死角，不留漏洞。四、排查治理的重點在隱患排查中應突出重點，一是供電、供水、供氣設備的安全運行狀況必查；二是崗位操作人員接受安全技能培訓、安全教育、持證上崗、勞動保護、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應急處置技能情況必查；三是本公司應急救援預案、救援物資儲備、與縣政府部門應急聯動機制必查；四是廢棄儀器處置安全管理制度的建立和執(zhí)行情況必查五、隱患治理為強化項目部安全生產管理，迅速消除安全生產中發(fā)現的事故隱患，最大限度的減少事故，有效遏制安全責任事故的發(fā)生，依據有關法律、法規(guī)和規(guī)定，結合項目部實際，特制定本制度。（一）隱患及其分類隱患：本制度所指隱患，是指可導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。（二）隱患整改原則?！鞍踩谝?、預防為主、綜合治理”的原則?！白ドa必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則?！罢l存在事故隱患，誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則。實行隱患部門及主要負責人負責制，重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。（三）隱患建檔所有隱患必須建立隱患檔案，重特大事故隱患應“一事一檔”。隱患檔案一般包括：隱患部門、具體位置或部位、類型、相關圖片、整改方案、整改責任部門、責任人，整改期限及標準要求，隱患整改階段性總結及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關資料。（四）隱患整改人的不安全行為整改，本著“發(fā)現一處，隨時消滅一處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強安全宣傳教育，嚴抓各項制度落實，強化考核，拒絕“三危”現象，努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識，消除人的不安全行為。物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時按相應技術規(guī)范和標準要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控，加強現場管理，建立隱患整改信息聯絡體系，確保隱患整改措施得力，責任到人，整改到位。隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案，嚴格24小時晝夜值班制和領導帶班制，確保萬無一失。（五）隱患整改監(jiān)督檢查項目部安全生產領導小組負責協(xié)調、指導、監(jiān)督系統(tǒng)內隱患整改工作，隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責。要建立隱患整改定期調度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況，項目部安全生產領導小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。六、資料建檔本公司建立隱患排查情況定期報告制度，建立本公司逐級報告隱患自查自改情況制度，本公司每月25日前要向上級部門報送隱患自查自改情況表，本公司當月排查和整改的較大隱患，應以書面形式上報。本公司發(fā)現重大隱患和緊急情況時，本公司主要負責人應立即報告上級部門并通報當地政府。本公司對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。七、上報程序（1）各級檢查組織和人員，對查出的問題隱患都要逐項分析研究，并及時落實整改措施，工段（班組）能整改的不交部門，部門能整改的不交公司。（2）對嚴重威脅安全生產但有整改條件的隱患項目，應下達《隱患整改通知書》，限期整改。（3）對物質技術條件和其它客觀因素暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應急的防范措施，并納入計劃，限期解決或停產。（4）企業(yè)無力解決的重大事故隱患，應書面向上級主管部門和當地政府報告。公司各種組織和人員都應將查出的隱患和整改情況報公司安全管理部門，重大隱患及整改情況由安全管理部門匯總并存檔，上報公司。（5）必要時，由安全管理部門上報縣（市、區(qū)）安監(jiān)部門備案。重大事故隱患報告。內容應當包括：隱患的現狀及其產生原因隱患的危害程度和整改難易程度分析隱患的治理方案八、統(tǒng)計分析本公司應當每季、每年對本公司事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度后5日內和下一年1月31日前向上級部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應當由本公司主要負責人簽字。對于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報送外，應當及時向上級部門報告。九、應急處理為了保證工程施工的順利進行，進一步增強施工人員的安全防范意識，完善和加強施工的安全管理工作，建立和健全安全生產管理機構，增強處理突發(fā)事件的應變能力，快速、及時、妥善處理本工程施工過程中發(fā)生的重大安全事故，做好應急處置和搶險救援的組織工作，最大限度的避免事故造成的人員傷亡、財產損失和社會危害，確保項目安全生產總目標的順利實現，項目部成立了以項目經理胡湛軍為組長的安全領導小組和事故應急分隊。全面領導項目部的安全生產工作及突發(fā)事件的處理事宜，項目部的日常安全生產工作由安全保衛(wèi)科進行組織和實施，逐級簽定安全保證責任狀，自上而下形成安全保證體系。組織檢查各施工隊現場及其它生產部門的安全隱患，落實各項安全生產責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。加強對應急事故處理方法的教育和學習，以及配備相應工具和器材。對所有施工作業(yè)人員進行一次全面的事故處理教育和學習，掌握基本的事故一般處理方法，學會基本的自救、他救措施。事故發(fā)生后，要求現場人員切不可驚惶失措，要有組織，統(tǒng)一指揮，及時采用科學的搶救方法和現場急救措施，盡量制止事故蔓延擴大，最大限度地減小事故造成的傷亡程度和財產損失。安全領導小組主要領導及安全負責人均配置手機，每個施工工班應配備手機。事故發(fā)生后，該工班應立即通知項目部專職安全負責人，專職安全負責人應立即通知項目領導，以利于及時做出決策，安全領導小組根據事故等級及時上報上級有關部門領導。事故發(fā)生后，附近的人員、材料、機械應立即無條件投入搶救工作，并服從統(tǒng)一組織，指揮和領導。項目部及各施工隊應隨時準備好交通工具，以備萬一。災害過后，應保護好現場，進行事故調查、取證，處理事故及善后工作，恢復生產等工作。總結預案實施情況，做好分析、總結工作，進一步完善預案。十、獎懲公司將建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的項目和個人，追究責任；對在隱患排查治理工作中成效突出的項目和個人給予獎勵。(一)對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的項目部（部門），處項目部（部門）主要負責人1000元罰款。處項目部2000元罰款。(二)對查出的事故隱患，在整改過程中不制定治理方案或制定的方案不可行的，處項目部技術負責人500元罰款。(三)對查出的事故隱患，不及時進行整改治理，在事故隱患未消除前，擅自進行生產作業(yè)的，處項目部生產主要責任人1000元罰款。(四)對不及時報送事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的，處專（兼）職安全管理人員500元罰款。(五)對于事故隱患不按期治理或治理不徹底的項目（部門），處項目部2000元罰款（六）對發(fā)現、排除和報告事故隱患有功人員，給予獎勵和表彰。