【正文】 匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。建筑施工的安全檢查周期根據(jù)施工的周期而定。、有害作業(yè)人員定期進行體檢，特種作業(yè)人員在培、復訓前的健康檢查由人力資源部按相關(guān)要求組織實施，公司職工醫(yī)院負責配合。、吊索及保險繩的安全檢查由安全部門組織實施，相關(guān)部門配合。，后勤部門負責配合?！叭龔U”排放情況的監(jiān)測由安全部門負責組織實施。各歸口部門負責做好檢查和整改記錄及臺帳，同時報一份安全部門留存。安全部門應(yīng)對各歸口部門進行的安全檢查進行監(jiān)督、檢查和考核。； 、防凍保暖檢查由安全部門負責組織實施。檢查出的安全隱患由安全部門負責匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。新、改、擴建裝置運行、試運行、投產(chǎn)驗收檢查，裝置開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。 重大、重要危險源檢查按照公司《重大、重要危險源管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。，對各單位布置、進展情況的檢查； 、制度的執(zhí)行情況的檢查等。對不能立即整改的安全隱患應(yīng)下發(fā)《不安全隱患整改通知書》，限期整改。對無故不按期完成整改，發(fā)生事故應(yīng)追究負責整改部門領(lǐng)導的責任。，按照“三定”（即：定措施、定負責人、定完成日期）、“四不推”（個人能解決的不推給班組，班組不推給項目部、項目部不推給公司、公司不推給上級主管部門）的原則進行解決。分廠無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決。，通知參加的部門及人員必須準時參加，并善始善終認真負責，對遲到及無故不參加者按相關(guān)規(guī)定進行處罰。 本制度自批準之日起實施。二、安全檢查的內(nèi)容檢查主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》進行，檢查思想重視程度、組織領(lǐng)導、規(guī)章制度、安全管理技術(shù)資料、安全措施、安全設(shè)施、機械設(shè)備、操作行為、勞保用品使用、現(xiàn)場隱患、施工環(huán)境安全、違章及傷亡事故報告處理、安全培訓教育與持證上崗、現(xiàn)場文明施工。安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點，制定針對性檢查項目、標準，做到“十查”、“十看”。安全檢查的組織形式根據(jù)檢查目的、內(nèi)容確定，因此參加安全檢查的人員組成，應(yīng)根據(jù)檢查內(nèi)容確定參加檢查的部門、專業(yè)人員。（2）生產(chǎn)班組每天組織一次安全檢查。經(jīng)常性安全檢查主要包括： ⑴班組班前、班后崗位安全檢查。⑶生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查：項目經(jīng)理部季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點，可能對施工造成的危害、不良影響組織的檢查。項目經(jīng)理要帶領(lǐng)安全員、施工員按照季節(jié)性措施組織進行季節(jié)性及節(jié)假日前后的安全檢查。節(jié)日加班，更要加強對班組人員的安全教育，同時要認真檢查安全防范措施的落實。⑵互檢：班組之間開展的安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。如腳手架、井字架、塔吊、安全網(wǎng)支設(shè)、孔洞臨邊的防護等，在搭設(shè)和使用前，都要經(jīng)過交接檢查。（2）依據(jù)本公司在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗，制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查標準。通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體，到作業(yè)場所的現(xiàn)場，通過感觀或輔助一定的簡單工具、儀表等，對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進行的定性檢查。常規(guī)檢查依靠安全檢查人員的經(jīng)驗和能力，檢查的結(jié)果直接受安全檢查人員個人素質(zhì)的影響。安全檢查表法為使檢查工作更加規(guī)范+將個人的行為對檢查結(jié)果的影響減少到最小，常采用安全檢查表法。安全檢查表是進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并制止違章行為的一個有力工具。每個檢查表均需注明檢查時間、檢查者、直接負責人等，以便分清責任。儀器檢查法機器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實信息或定量數(shù)據(jù)，只能通過儀器檢查法來進行定量化的檢驗與測量，才能發(fā)現(xiàn)安全隱患，從而為后續(xù)整改提供信息。由于被檢查的對象不同，檢查所用的儀器和手段也不同。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達《事故隱患整改通知單》。被檢查單位對不能夠立即整改的項目，應(yīng)制定臨時措施或整改計劃、整改方案報公司質(zhì)量技術(shù)中心。存在隱患的單位必須按照檢查組（人員）提出的隱患整改意見和要求落實整改。施工現(xiàn)場隱患排查制度一、各級職責及負責人本公司主管安全工作的負責人對本公司事故隱患排查治理工作全面負責，各項目部應(yīng)成立由分管安全項目副經(jīng)理、項目部技術(shù)負責人、專（兼）職安全員、施工技術(shù)人員、作業(yè)班（組）長等相關(guān)人員參加的事故隱患排查治理小組，負責項目事故隱患的排查治理工作。應(yīng)當建立事故隱患排查治理的檔案臺賬制度、監(jiān)控和應(yīng)急管理制度、掛牌制度、限期整改銷號制度、專項資金使用制度、崗位責任制度、統(tǒng)計分析制度、公告公示制度、定期報告和舉報獎勵等制度，及時組織事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行的設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)場所的各類事故隱患。對查出的隱患，應(yīng)盡快制訂及落實下發(fā)隱患整改通知單，各被排查項目（部門）應(yīng)針對查出的事故隱患，盡快制訂及落實隱患治理方案。本公司任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向本公司主要負責人、分管領(lǐng)導、報告。三、隱患排查方法采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等多種方式進行隱患排查工作，至少每月進行一次綜合檢查，確?！皺M向到邊，縱向到底”，不留死角，不留漏洞。（一）隱患及其分類隱患：本制度所指隱患，是指可導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。（二）隱患整改原則?！白ドa(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則。實行隱患部門及主要負責人負責制，重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。隱患檔案一般包括：隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責任部門、責任人，整改期限及標準要求，隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標準要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控，加強現(xiàn)場管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系，確保隱患整改措施得力，責任到人，整改到位。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應(yīng)的重特大險情和安全事故應(yīng)急處理預案，嚴格24小時晝夜值班制和領(lǐng)導帶班制，確保萬無一失。要建立隱患整改定期調(diào)度制度。六、資料建檔本公司建立隱患排查情況定期報告制度，建立本公司逐級報告隱患自查自改情況制度，本公司每月25日前要向上級部門報送隱患自查自改情況表，本公司當月排查和整改的較大隱患，應(yīng)以書面形式上報。本公司對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。（2）對嚴重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目，應(yīng)下達《隱患整改通知書》，限期整改。（4）企業(yè)無力解決的重大事故隱患，應(yīng)書面向上級主管部門和當?shù)卣畧蟾?。?）必要時，由安全管理部門上報縣（市、區(qū)）安監(jiān)部門備案。內(nèi)容應(yīng)當包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因隱患的危害程度和整改難易程度分析隱患的治理方案八、統(tǒng)計分析本公司應(yīng)當每季、每年對本公司事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度后5日內(nèi)和下一年1月31日前向上級部門報送書面統(tǒng)計分析表。對于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報送外，應(yīng)當及時向上級部門報告。全面領(lǐng)導項目部的安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的處理事宜，項目部的日常安全生產(chǎn)工作由安全保衛(wèi)科進行組織和實施，逐級簽定安全保證責任狀，自上而下形成安全保證體系。加強對應(yīng)急事故處理方法的教育和學習，以及配備相應(yīng)工具和器材。事故發(fā)生后，要求現(xiàn)場人員切不可驚惶失措，要有組織，統(tǒng)一指揮，及時采用科學的搶救方法和現(xiàn)場急救措施，盡量制止事故蔓延擴大，最大限度地減小事故造成的傷亡程度和財產(chǎn)損失。事故發(fā)生后，該工班應(yīng)立即通知項目部專職安全負責人，專職安全負責人應(yīng)立即通知項目領(lǐng)導，以利于及時做出決策，安全領(lǐng)導小組根據(jù)事故等級及時上報上級有關(guān)部門領(lǐng)導。項目部及各施工隊應(yīng)隨時準備好交通工具，以備萬一。總結(jié)預案實施情況，做好分析、總結(jié)工作，進一步完善預案。(一)對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的項目部（部門），處項目部（部門）主要負責人1000元罰款。(二)對查出的事故隱患，在整改過程中不制定治理方案或制定的方案不可行的，處項目部技術(shù)負責人500元罰款。(四)對不及時報送事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的，處專（兼）職安全管理人員500元罰款。