【正文】 處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強安全宣傳教育，嚴抓各項制度落實，強化考核，拒絕“三?！爆F(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識，消除人的不安全行為。隱患整改要按計劃及時限要求完成。（五）隱患整改監(jiān)督檢查項目部安全生產領導小組負責協(xié)調、指導、監(jiān)督系統(tǒng)內隱患整改工作，隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責。隱患部門每周檢查一次整改情況，項目部安全生產領導小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。本公司發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時，本公司主要負責人應立即報告上級部門并通報當?shù)卣Ｆ?、上報程序?）各級檢查組織和人員，對查出的問題隱患都要逐項分析研究，并及時落實整改措施，工段（班組）能整改的不交部門，部門能整改的不交公司。（3）對物質技術條件和其它客觀因素暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應急的防范措施，并納入計劃，限期解決或停產。公司各種組織和人員都應將查出的隱患和整改情況報公司安全管理部門，重大隱患及整改情況由安全管理部門匯總并存檔，上報公司。重大事故隱患報告。統(tǒng)計分析表應當由本公司主要負責人簽字。九、應急處理為了保證工程施工的順利進行，進一步增強施工人員的安全防范意識，完善和加強施工的安全管理工作，建立和健全安全生產管理機構，增強處理突發(fā)事件的應變能力，快速、及時、妥善處理本工程施工過程中發(fā)生的重大安全事故，做好應急處置和搶險救援的組織工作，最大限度的避免事故造成的人員傷亡、財產損失和社會危害，確保項目安全生產總目標的順利實現(xiàn)，項目部成立了以項目經(jīng)理胡湛軍為組長的安全領導小組和事故應急分隊。組織檢查各施工隊現(xiàn)場及其它生產部門的安全隱患，落實各項安全生產責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。對所有施工作業(yè)人員進行一次全面的事故處理教育和學習，掌握基本的事故一般處理方法，學會基本的自救、他救措施。安全領導小組主要領導及安全負責人均配置手機，每個施工工班應配備手機。事故發(fā)生后，附近的人員、材料、機械應立即無條件投入搶救工作，并服從統(tǒng)一組織，指揮和領導。災害過后，應保護好現(xiàn)場，進行事故調查、取證，處理事故及善后工作，恢復生產等工作。十、獎懲公司將建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的項目和個人，追究責任；對在隱患排查治理工作中成效突出的項目和個人給予獎勵。處項目部2000元罰款。(三)對查出的事故隱患，不及時進行整改治理，在事故隱患未消除前，擅自進行生產作業(yè)的，處項目部生產主要責任人1000元罰款。(五)對于事故隱患不按期治理或治理不徹底的項目（部門），處項目部2000元罰款（六）對發(fā)現(xiàn)、排除和報告事故隱患有功人員，給予獎勵和表彰。、項目部對各自職責范圍內的檢查負責。 查領導：是否正確處理安全與生產的關系；堅持安全和生產“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。 查生產工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。 公司級安全檢查，由公司總裁負責組織，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全管理委員會負責匯總，分別提交有關部門整改，對整改情況進行跟蹤。，由項目經(jīng)理負責進行，每周一次，檢查情況報部門領導。 各專業(yè)性檢查，由各部門領導負責委托有資質人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全管理委員會。 經(jīng)常性檢查：各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務，深入生產現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管部門、項目部分別負責進行。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限。 在隱患整改中防止流于形式。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。華煤集團有限公司 年 月 日第五篇：安全檢查及隱患排查制度青田鶴城路道路改造及管線地埋工程（鳴山路馬鞍山路）安全檢查及隱患排查制度工程名稱：青田鶴城路道路改造及管線地埋工程（鳴山路馬鞍山路）編制單位：浙江麗水天豪園林有限公司 青田鶴城路道路改造及管線地埋工程（鳴山路馬鞍山路）安全檢查及隱患排查制度目的為監(jiān)督安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)與整改生產過程及安全管理工作中存在的不安全隱患，減少和防止事故的發(fā)生，保證安全生產，特制定本制度。職責。每個職工對本崗位的安全檢查和事故隱患整改負責。負責對公司安全檢查的資料進行收集、匯總和建檔。工作程序 各級各類人員安全意識及其履行安全職責的情況。、公司的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況及公司領導指示的執(zhí)行情況。、起重設備、運輸設備、電氣設 備、沖剪壓設備、危險作業(yè)和易發(fā)生工傷、職業(yè)中毒、火災、爆炸等事故的設備及其生產作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。、貯存、領取、使用、報廢等管理。由公司領導帶隊，安全部門牽頭，工程技術部、質量部等相關職能部門參加，每月一次，檢查出的安全隱患由安全部門負責匯總，分別提交有關部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤考核。由項目部分管安全的領導帶隊，組織項目部安全員、技術員和其它職能人員參加，每周一次，重點對本項目部安全狀況進行檢查，并將檢查和整改情況于每周五下班前報安全部門。由班組長組織本班工人在各自工作范圍內，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度，并將檢查結果上報項目部。每天由公司安全部門的現(xiàn)場安全監(jiān)督員、項目部安全員巡回檢查。檢查人應做好檢查記錄。（業(yè)）安全檢查專項（業(yè)）安全檢查是指對容易發(fā)生嚴重事故的場所、設備、操作工序進行在其專業(yè)范圍內的檢查。安全部門應對各專業(yè)管理部門進行的專業(yè)安全檢查進行監(jiān)督、檢查和考核。一般設備每季度檢查一次，特種設備每月檢查一次，檢查出的安全隱患由設備部門負責匯總，分別提交有關部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。、電氣線路安全檢查由能源部門負責組織實施。、?；肥褂脠鏊跋涝O施的檢查由保衛(wèi)部門負責組織實施。、建筑施工的安全檢查由基建部門負責組織實施，建筑設施的安全檢查一般每半年進行一次。檢查出的安全隱患由基建部門負責匯總，分別提交有關部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。對查出職業(yè)禁忌癥或職業(yè)病的人力資源部應安排其進行治療，并調離原工作崗位，體檢檔案由人力資源部保存。每季度檢查一次，檢查出的安全隱患由安全部門負責匯總，分別提交有關部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。檢查出的安全隱患由工會負責匯總，分別提交有關部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。：季節(jié)性安全檢查由各歸口部門組織進行。對存在的隱患由各歸口部門下達隱患整改通知并督促整改。季節(jié)性檢查時間性較強，應在季節(jié)到來前就著手準備，及早動手，消除隱患。：重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前應進行安全檢查，節(jié)假日前的安全大檢查由主管安全的公司領導帶隊，安全部門牽頭，生產部、保衛(wèi)部、設備動能部、基建部、工會等相關職能部門參加，綜合檢查節(jié)日加班和節(jié)日前各項生產、檢修活動中的安全措施、防火措施及不安全因素，使節(jié)日后的各項生產活動有計劃、有秩序地進行。對違章行為由安全部門行文通報，同時嚴格按照相關管理制度考核。該項檢查由主管職能部門、項目部、班組分別負責進行，做好檢查記錄。，若能立即整改的應責令相關部門及個人立即整改，不得拖延，并由負責人在《檢查記錄》中處理結果一欄上簽字。隱患整改通知由牽頭部門下發(fā)，由項目部負責人簽收并在規(guī)定時間內負責處理完畢，并將整改信息反饋到牽頭部門，牽頭部門相關人員應進行驗證檢查并簽字。，隱患臺帳內容應包括：編號、單位、隱患存在地點、隱患內容、整改措施、整改部門、整改負責人、限期整改時間、完成整改時間、驗證結果、驗證人等。如限于物質或技術條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。，在未徹底整改前，各有關部門、各項目部應采取有效的風險消減措施并由安全部門監(jiān)督執(zhí)行。（項目部）未按公司規(guī)定組織安全檢查或未按規(guī)定做好檢查記錄和臺帳的，應按相關規(guī)定進行處罰，若因檢查不到位而發(fā)生事故，公司將嚴格考核，并追究其部門領導的責任。浙江麗水天豪園林有限公司