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安全生產(chǎn)述職報(bào)告[推薦]-資料下載頁

2024-10-24 22:56本頁面
  

【正文】 最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來抓的:1.以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際情況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作,(1)做好市場調(diào)研工作,確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢(shì),作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā);(2)開展科技創(chuàng)新活動(dòng),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;(3)積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確保”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)(一爭:爭創(chuàng)先進(jìn)集體、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng);每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行,分公司加強(qiáng)了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,活動(dòng)中我分公司合理化建議27條,其中我提出4條建議,有8條建議在整改中;通過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。(4)在生產(chǎn)管理上做到:,即,堅(jiān)持從計(jì)劃的作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。(5)靠前指揮,及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式,我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展,即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,通過6s管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動(dòng),通過競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期待”,對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不該花的錢堅(jiān)決不花,要花的錢也要想法降低成本,時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。四、今后努力的方向一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更美好,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己力量。以上是我一年來的工作述職。生產(chǎn)安全述職報(bào)告 篇8****年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下,工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高,工作取得了一定的成績,并得到了有關(guān)部門的認(rèn)可。一、****年在夏季檢修工作中,我協(xié)助供暖處長完成了檢修276項(xiàng)、大修7項(xiàng)、并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決相關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量問題。針對(duì)供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問題,****年夏季主持開展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作,找出漏點(diǎn)7處,同時(shí)利用夏季檢修在主線、支線安裝自力式調(diào)節(jié)閥和流量孔板的方法,解決了*****年冬季運(yùn)行中外管網(wǎng)存在的水力失調(diào)問題,改善了管網(wǎng)平衡,緩解了用戶因室內(nèi)溫度低而放水的問題,提高了供暖質(zhì)量。*****年供暖期內(nèi)平均每天減少失水量近300立,失水率達(dá)到了工廠要求的3%的標(biāo)準(zhǔn),降低了供暖成本。****,這項(xiàng)工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖,給工程施工帶來了困度,針對(duì)這一問題,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場實(shí)地勘察和測量,合理確定了施工方案和管路走向,為提高工程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。為了降低供暖成本,我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣,最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用,為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料,并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教,首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員,使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法,為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過供暖處全體員工的共同努力,*****年供暖處實(shí)際成本比計(jì)劃降低30萬元。****年供暖初期,使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴(yán)重失調(diào),為了解決這一問題,我?guī)ьI(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對(duì)供暖區(qū)域內(nèi)的主支線閥及進(jìn)戶閥門進(jìn)行反復(fù)調(diào)節(jié),通過計(jì)算制作并安裝了節(jié)流孔板,通過近一個(gè)月的努力外管網(wǎng)平衡問題得到解決,供暖質(zhì)量明顯提 高。****鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線,曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片。為解決這一問題,保證安全生產(chǎn),我會(huì)同電氣處的同志一道對(duì)電氣設(shè)備控制線路進(jìn)行改造,較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題。二、履行安監(jiān)站長的責(zé)任,協(xié)助供暖處長做好供暖處的安全管理工作。定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí),提高員工的安全意識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn),組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),以此來提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),積極協(xié)助供暖處長開展好安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進(jìn)行整改。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作,通過一年努力供暖處的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的奮斗目標(biāo),鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個(gè)新的臺(tái)階,各項(xiàng)工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平以及工作能力,適應(yīng)集團(tuán)公司及***廠發(fā)展的要求,在工作之余加強(qiáng)了本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)辦公軟件、AUTOCAD繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識(shí),結(jié)合工作實(shí)際重點(diǎn)學(xué)習(xí)了外網(wǎng)的水力計(jì)算、供暖樓號(hào)一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié),通過學(xué)習(xí)開闊了自己視野,拓寬了自己知識(shí)面,提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作之中,解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題。提高了工作效率。生產(chǎn)安全述職報(bào)告 篇9各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家和各界代表在百忙中參加對(duì)我們執(zhí)法監(jiān)察工作的評(píng)議,我局安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)違法行為的查處和參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。近年來,我們圍繞縣委“趕超發(fā)展,爭先進(jìn)位”的大局,堅(jiān)持以保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展為目標(biāo),以保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展為主要任務(wù)。在各鎮(zhèn)(區(qū))政府和企業(yè)的大力支持和幫助下,安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作取得了一定的成效,20xx年,監(jiān)察隊(duì)被縣委表彰為“文明單位”。我們的主要工作是:一、以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法理念安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的目的是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,針對(duì)我國安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法起步較晚,企業(yè)對(duì)安全法規(guī)了解不夠全面,本地企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施投入相對(duì)不足的現(xiàn)狀,為了促進(jìn)全縣企業(yè)安全發(fā)展,我們把監(jiān)管執(zhí)法的主要方向放在宣傳、教育和幫助企業(yè)不斷排查安全隱患,幫助制定整改措施,注重協(xié)助企業(yè)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度上,為了幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)技術(shù)方面的困難,我們還遴選了全縣38名安全生產(chǎn)專家,成立專家組,幫助企業(yè)排查、整改安全隱患,定期開展“安全生產(chǎn)專家園區(qū)行”和安全生產(chǎn)宣傳“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”等活動(dòng),不斷推進(jìn)全縣各界對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的了解和安全生產(chǎn)管理水平的提升。一年多來,共排查企業(yè)324家,排查安全隱患3434條,消除了數(shù)十起可能發(fā)生的較大事故,減少了傷亡事故,避免了近千萬元的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),我們還通過寶應(yīng)電視臺(tái)、《寶應(yīng)日?qǐng)?bào)》向企業(yè)和社會(huì)公開承諾,在執(zhí)法查處中堅(jiān)持做到“三不罰”,即安全隱患已整改不處罰,輕微違規(guī)不處罰,首次違規(guī)不處罰(但傷亡事故除外)。二、注重重點(diǎn)安全服務(wù),提升安全發(fā)展基礎(chǔ)全縣各類生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)千家,而安監(jiān)局全部監(jiān)管工作人員只有十多名,執(zhí)法大隊(duì)僅有3名同志,面對(duì)面廣量大的監(jiān)管執(zhí)法任務(wù),我們?cè)谂ψ龊脧V泛宣傳、全面監(jiān)管的同時(shí),注重突出重點(diǎn)企業(yè)、重大工程項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域(場所)、部位的安全服務(wù),對(duì)企業(yè)的新建、改建、擴(kuò)建工程以及項(xiàng)目的落戶,設(shè)計(jì)審查,過程監(jiān)控,竣工驗(yàn)收等方面開展全過程安全跟蹤服務(wù),對(duì)全縣40強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)和寶應(yīng)大道、區(qū)域供水、城區(qū)臨街市容整治、安大公路、寶應(yīng)三橋、西氣東輸、亞細(xì)亞改造工程等進(jìn)行全過程安全服務(wù),幫助檢查安全隱患,落實(shí)安全措施,協(xié)調(diào)建設(shè)矛盾等,為全縣重點(diǎn)企業(yè)和重大工程(項(xiàng)目)的安全實(shí)施提供了保障。三、以保障穩(wěn)定和諧為宗旨,全心全意履行職責(zé)安全工作一年365天,每天24小時(shí),無處不在,無時(shí)不有;沒有最好,只有更好;沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn)。安全涉及各行業(yè)和千家萬戶,社會(huì)各界休假之日,也是我們安全防范的關(guān)鍵時(shí)段,我們始終堅(jiān)持把元旦、春節(jié)、五一、國慶等重要節(jié)日和冬季冰凍雨雪天氣,夏季高溫、雷電、防汛抗旱時(shí)期等重要時(shí)段作為我們安全執(zhí)法檢查和防范的關(guān)鍵,做到每逢節(jié)日不休息,重要時(shí)段不離崗,確保關(guān)鍵時(shí)期不出事。同時(shí),近年來,隨著全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)增加,社會(huì)各界安全意識(shí)的逐步提高,各類事故舉報(bào)也逐漸增多,因生產(chǎn)安全事故的矛盾糾紛也頻頻發(fā)生,對(duì)此,我們做到案件、舉報(bào)件件有結(jié)論,查處件件有答復(fù),對(duì)傷亡事故當(dāng)事人與企業(yè)的糾紛,我們盡最大的努力,協(xié)調(diào)各方,妥善處理,為企業(yè)營造一個(gè)穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,為職工、群眾爭取合理合法的權(quán)益。四、注重安全執(zhí)法效果,不斷探索執(zhí)法創(chuàng)新近年來,根據(jù)縣委、縣政府的要求,我們?cè)谝婪ㄐ姓疂?、公正?zhí)法的基礎(chǔ)上,努力尋求執(zhí)法監(jiān)管的有效途徑。開展了預(yù)先告知式執(zhí)法檢查,部門、鎮(zhèn)(區(qū))聯(lián)動(dòng)式執(zhí)法檢查,堅(jiān)持說理式行政處罰,得到企業(yè)的理解與支持,把安全生產(chǎn)保障措施的落實(shí)放在行政處罰之上。一年多來,共實(shí)施行政處罰61起,有142起在督促整改后未實(shí)施行政處罰,未實(shí)施行政處罰的占應(yīng)處罰案件的70%,未實(shí)施一家停產(chǎn)停業(yè),為推動(dòng)企業(yè)自覺注重安全生產(chǎn),提升安全生產(chǎn)水平起到了一定的作用。由于我們安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)還比較年輕,執(zhí)法監(jiān)察工作還存在諸多缺陷,特別在辦事方法、講話藝術(shù)上缺乏經(jīng)驗(yàn),我們將在今后的工作中認(rèn)真改進(jìn),加強(qiáng)與企業(yè)及社會(huì)各界同志的交流與溝通,把保障企業(yè)安全生產(chǎn),推動(dòng)全縣安全穩(wěn)定和諧,保障全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作為執(zhí)法監(jiān)察工作的第一責(zé)任,真誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家和各界代表給以監(jiān)督,同時(shí),懇請(qǐng)?jiān)谧T位對(duì)我們的工作提出意見和建議,進(jìn)一步批評(píng)、關(guān)心、愛護(hù)我大隊(duì),使我大隊(duì)在監(jiān)管執(zhí)法過程中,不斷成長進(jìn)步,為全縣安全生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)!安宜水務(wù)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹縣委、縣政府創(chuàng)建群眾滿意基層站所文件精神,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為中心,深入開展創(chuàng)建活動(dòng),有力地促進(jìn)了水利各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。回顧近年來的創(chuàng)建工作,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。一、實(shí)行政務(wù)公開,強(qiáng)化民主管理為促進(jìn)依法行政、從嚴(yán)治政、強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)單位“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”,我們?cè)趧?chuàng)建工作中,把轉(zhuǎn)變單位工作作風(fēng)作為創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)和突破口,建立和完善了首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究、監(jiān)督反饋、限時(shí)辦結(jié)等制度,推進(jìn)了行風(fēng)建設(shè),實(shí)行政務(wù)公開,堅(jiān)持“事務(wù)向職工公開,政務(wù)向社會(huì)公開”的原則,嚴(yán)格規(guī)范辦事程序,自覺接受社會(huì)監(jiān)督二、為民辦實(shí)事,促進(jìn)創(chuàng)建工作有序推進(jìn)在創(chuàng)建工作中我們能聯(lián)系水利行業(yè)實(shí)際,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),將創(chuàng)建工作密切聯(lián)系到人民群眾的切身利益上。一是圍繞防大汛、抗大旱確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。今年申報(bào)了小型水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目,向國家爭取無償資金400多萬元(新建80泵站4站60泵站4座)的基礎(chǔ)上,南閘村油菜基地項(xiàng)目順利實(shí)施,爭取國家發(fā)改委的無償資金158萬元,用于配套建設(shè)。下半年將在沿河南片實(shí)施的“千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程”,國家投資800萬元,地方配套200萬元,用于新建高標(biāo)準(zhǔn)糧田6000公頃,實(shí)現(xiàn)渠系硬質(zhì)化,農(nóng)田林網(wǎng)化,有效地改變生產(chǎn)條件。在服務(wù)發(fā)展環(huán)境方面,投資5萬多元,對(duì)原沿河集鎮(zhèn)實(shí)施活水沖污工程,有效地改變集鎮(zhèn)的水環(huán)境。二是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),全面開展村莊河塘整治,今年疏浚河道16條,18公里。爭取國家無償資金近50多萬元。三、服務(wù)大局,增加了集體的積累圍繞更好地服務(wù)大局,增加集體積累,增添發(fā)展后勁,減輕政府負(fù)擔(dān)。近年來,我們積極向上爭取資金,爭取項(xiàng)目,增加集體積累。只有增加集體的積累才能更好地為人民服務(wù),在平時(shí)的工作中我能帶領(lǐng)全站干部、職工,以創(chuàng)建為抓手,以服務(wù)社會(huì)為己任,充分發(fā)揮后勤參謀的作用,想群眾之所想,急群眾之所急,無論是防汛、防旱還是其它工作,以“從我做起,對(duì)我監(jiān)督”為標(biāo)準(zhǔn),身先士卒、嚴(yán)于律己。近年來通過創(chuàng)建工作的扎實(shí)開展,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。自20xx年以來,連續(xù)8年均獲得省、市水利部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。07年—009年-10年被市委、市政府命名為“文明單位”,有望今年省級(jí)“文明單位”通過驗(yàn)收。面對(duì)取得的成績,我們不驕不躁,把過去的成績作為新的起點(diǎn),再接再厲,踏實(shí)工作,以一流的服務(wù),取得一流的業(yè)績。寶應(yīng)縣環(huán)境監(jiān)察隊(duì)是縣環(huán)保局直屬單位,現(xiàn)有工作人員14人,主要承擔(dān)全縣污染源及其污染防治設(shè)施日常監(jiān)管,排污申報(bào)和
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