【正文】 行各業(yè)的共同參與。因此，在活動的開展上，我們實行了“分級負(fù)責(zé)、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點、集中整治”，2005年我們共組織安全生產(chǎn)大型檢查50多次。鎮(zhèn)安委辦協(xié)同鎮(zhèn)公安、工商、綜治等有關(guān)部門對公共娛樂場所、企業(yè)（169家）、個體商鋪與集貿(mào)市場、學(xué)校及森林都進(jìn)行了細(xì)致檢查。并對2000多家“三小場所”進(jìn)行了多次排查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改措施，并要求限期整改。每次檢查后，本人都要求安全辦如實寫出書面報告，報鎮(zhèn)黨委、政府及主管領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全管理。去年上半年，我鎮(zhèn)的道路交通安全事故宗數(shù)以及死亡人數(shù)出現(xiàn)上升，道路交通安全形勢嚴(yán)峻。我鎮(zhèn)安委辦及時采取措施，從6月1日開始，招聘10名交通協(xié)管員協(xié)助管理。鎮(zhèn)安全辦與區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公路局、區(qū)交管站、區(qū)交警大隊對我鎮(zhèn)的道路交通黑點進(jìn)行了排查，并提出了整改方案。同時，按區(qū)府要求對所有道路交通黑點進(jìn)行整改，共投 4 入資金30多萬元，設(shè)置斑馬線、防護(hù)欄、減速帶、路燈、警示標(biāo)志，消除交通安全隱患，使我鎮(zhèn)的交通安全得到改善。在抓好專項整治的同時，鎮(zhèn)安全辦突出重點，排查隱患，及時開展安全生產(chǎn)大檢查。2005年，我們還對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了多項檢查，由安全辦牽頭，組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區(qū)內(nèi)民營企業(yè)，加油站點，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點河道，公共、民用設(shè)施等重點單位，重點部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點，提出了取締意見；對違章操作，使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改；對不規(guī)范操作，存在安全隱患的建筑工地采取了停電、停工整頓措施。對所有檢查的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實處。隨季節(jié)的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在雨季開展“三防”檢查，在冬季進(jìn)行了防火、防爆、防凍、防中毒為內(nèi)容的“四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。過去的一年，本人對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作做出一定的努力，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)。但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在：一是基層個別單位領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)力度尚欠，不如抓計劃生育那么出力；二是個別民營企業(yè)重發(fā)展，輕安全，未能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不夠健全，消防設(shè)施較差；三是企業(yè)單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待在今后工作中，采取有力措施加以解決。在新的一年里，本人將以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，發(fā)揚成績，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真聽取檢查組的意見，糾正不足，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為創(chuàng)建平安、和諧、文明、富裕的新XX做出積極貢獻(xiàn)。第五篇：安全生產(chǎn)述職報告述 職 報 告廣州ＸＸ股份有限公司 安全生產(chǎn)直接責(zé)任人市安監(jiān)局：本人作為廣州ＸＸ股份有限公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，現(xiàn)將我集團(tuán)2010年安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請審議。一、2010年安全生產(chǎn)工作基本情況過去的一年，本人在上級主管部門和本單位第一責(zé)任人王潤培董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家、省、市及上級主管部門有關(guān)勞動安全性的法律、法規(guī)，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜治結(jié)合”的基本方針，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，在安全管理人員和全體員工的共同努力下，收到了比較好的效果，圓滿地完成了廣州市安全委員會下達(dá)的安全管理目標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展。一、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，創(chuàng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，及時傳達(dá)和落實上級安全會議精神；積極學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ)。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合公司實際，教育員工注重安全，尤其是在節(jié)假日及敏感時期，組織召開安全生產(chǎn)會議，并利用集團(tuán)內(nèi)部電視進(jìn)行內(nèi)部宣傳，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)；在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實防火防盜安全責(zé)任人，現(xiàn) 我集團(tuán)各廠各部門的安全責(zé)任人每天都要做好班后的安全檢查并到門衛(wèi)處簽名確認(rèn)；并依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，結(jié)合實際制定切實可行的以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，層層分解，責(zé)任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。三、加大安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件保障。按照安全生產(chǎn)工作計劃，認(rèn)真檢查本系統(tǒng)安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用情況，確保新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造項目做到“三同時”。為保障消防安全，安排布置公司安全員對安全重點進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、木加工車間、倉庫等重點防火場所進(jìn)行更換和補充，在硬件上保證安全不出問題。同時，我們還加大技術(shù)改造方面的投入，進(jìn)一步改善生產(chǎn)環(huán)境和安全技術(shù)設(shè)施，為職工的健康和安全提供了有力的保障。如今年先后投入76萬元，對木材廠和涂裝廠的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造和工藝調(diào)整，有效地改善了工作環(huán)境，提高了勞動效率，更好地保障了職工的健康。四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識。針對我集團(tuán)是廣州市重點消防單位，公司的生產(chǎn)材料大部分是易燃易爆物品的特點，定期組織各級各類人員參加安全培訓(xùn)教育。如對新入廠職工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)100%；對保安人員（消防志愿者）進(jìn)行消防培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案演練，對各分廠、鍋爐、管理、倉庫等部門進(jìn)行人員散演和環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案演練，以確保集團(tuán)公司職工在突發(fā)性事故和火災(zāi)事故時的生命安全和企業(yè)的生產(chǎn)安全；今年還結(jié)合“安全發(fā)展，平安亞運”的安全月精神，邀請了市安全監(jiān)督局的同志為集團(tuán)公司各部門安全責(zé)任人、安技員進(jìn)行《廣州市安全生產(chǎn)條例宣貫培訓(xùn)班》的課程培訓(xùn)；以上舉措的實施，使職工一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全 責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。五、強(qiáng)化安全管理檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。持續(xù)推進(jìn)ISO9001的質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系的貫徹實施，把生產(chǎn)經(jīng)營管理與安全生產(chǎn)管理有機(jī)地結(jié)合起來；堅持動火審批制度，堅持每天到保衛(wèi)部門了解安全生產(chǎn)工作情況，堅持每月組織有關(guān)職能部門進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查、文明生產(chǎn)檢查，對重大危險源進(jìn)行評估和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，防止事故發(fā)生；同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。通過一年的努力，我集團(tuán)在安全生產(chǎn)工作方面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生重大安全事故，整個集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)、綜合治理形勢良好，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。今后，我將在上級部門和王董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全生產(chǎn)的管理工作，為企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定提供有力的保障。二Ｏ一O年十二月五日