如何寫好碩士畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-10-15 22:09本頁面
【正文】 會計人員受教育程度因素現(xiàn)代會計專業(yè)凝聚了經濟學、統(tǒng)計學與管理學等眾多學科的優(yōu)秀成果，在系統(tǒng)定量分析的基礎上，通過優(yōu)化，為經營決策提供可靠服務。這就必然要求會計人員要有厚實的文化積淀、精湛的業(yè)務技能。但從目前實際現(xiàn)狀看，會計人員的總體素質較低，突出表現(xiàn)在文化程度偏低、知識結構還不夠合理等。這種狀況，導致會計從業(yè)人員很難適應經濟全球化的大環(huán)境，也很難適應行業(yè)、企業(yè)面臨的日趨激烈的競爭環(huán)境。因此，深化教育，尤其要加大繼續(xù)教育、培訓、輪訓和進修的力度，大幅提升知識層次、改善知識結構，是提高會計人員素質、適應新形勢新任務發(fā)展要求的關鍵所在。會計人員應具備的素質按照德才兼?zhèn)涞囊?，會計人員必須具備良好的職業(yè)道德，即：愛崗敬業(yè)、依法辦事、客觀公正、開拓創(chuàng)新、保守秘密。 鐵面無私——原則性會計法和會計準則是我國各行業(yè)的會計記賬、業(yè)務處理都必須遵守的準繩和依據，另外還受到工商行政管理法規(guī)、稅收法規(guī)相關內容的制約，會計人員必須嚴格以法辦事，遵守各種相關制度、政策規(guī)定。否則，就會觸犯相關法規(guī)，即違法。雖然每個會計單位在業(yè)務流程、憑證傳遞等方面存在差異，這只是各會計單位工作的特殊性，但都必須始終毫無條件的符合、服從于各種相關政策、法規(guī)，如果觸犯了會計法、會計準則或其它相關政策法規(guī)，必定會受到相應的懲罰。 一絲不茍——嚴謹性會計工作一是一，二是二，必須一絲不茍，來不得半點馬虎，否則就會出現(xiàn)亂帳、錯帳，其后果可想而知。企業(yè)必須建立健全嚴密完整的會計制度，必須建立健全一些既互相監(jiān)督又相互協(xié)作的、嚴謹的、工作制約機制。會計人員只要嚴守程序規(guī)則，一般就不會出現(xiàn)問題。正確的信息是決策的前提和基礎，這就要求會計人員必須一絲不茍地處理信息，嚴謹周密地分析財務數據，及時準確地做出正確判斷，只有這樣，才能有效和更好地服務于決策，并且助推本企業(yè)的健康發(fā)展。 橋梁樞紐——勾通力基于財務工作極具專業(yè)性之特點，企業(yè)對外許多業(yè)務往來當然離不開財務人員的參與。比如：企業(yè)與審計部門、財政部門、金融機構、稅務部門等的業(yè)務往來與交往，大多時候就要提供單位經營情況和財務狀況，還有業(yè)務商談和交流等，所以財務人員必須善于協(xié)調、勾通，能與相關部門密切協(xié)作、和諧共贏，以充分發(fā)揮財務工作無法替代的橋梁樞紐作用，才能收到事半功倍的效果。提高會計人員素質的措施①切實加大會計人員職業(yè)道德培養(yǎng)教育力度。應著力加大財會專業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)教育力度，并作為必修課程，也可適當提高學分；進一步明確財會人員職業(yè)道德標準，細化、量化考核財會人員職業(yè)道德實施細則，努力鍛造會計人員良好的職業(yè)道德素質。②多渠道多途徑加大在崗培訓輪訓力度。當今社會，知識更新頻率日益加快，學習已不再是人生某一階段受一次教育就一勞永逸的事情，必須牢固樹立學無止境、終身學習的理念。會計人員亦不例外，唯此才能跟上時代的步伐。繼續(xù)教育是提高會計隊伍素質的重要手段，任務艱巨而復雜，必須下大力抓緊抓實，切實抓出成效。③必須堅持自律與監(jiān)督雙重并舉。要堅持賞罰分明，以獎為主，以精神激勵為先，不斷培養(yǎng)會計人員的自警、自醒和自律意識。建立健全科學的內部財務監(jiān)管、監(jiān)督制約機制，使單位內部各部門之間、財務內部相互監(jiān)督與制約。為有效制約內部監(jiān)督機制弱化的問題，要科學設置和建立外部會計監(jiān)督機制。要形成內部監(jiān)督機制與外部監(jiān)督機制共同作用的監(jiān)督實施體制，以有效遏制會計行為主體的私欲，為科學決策提供真實、準確的會計信息。第五篇：工商管理碩士畢業(yè)論文工商管理碩士畢業(yè)論文，建設工程項目成本管理研究研究，PDF格式，共50頁。建筑業(yè)在我國國民經濟發(fā)展中具自重要地位，它與整個國家經濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關系。伴隨著我國經濟的發(fā)展，國家逐步加大對工程建設的投資力度，而企業(yè)在工程項目的成本控制管理方面卻很薄弱，目前我國建筑施工企業(yè)在工程項目成本管理方面還處于一種粗放、經驗型管理的層次上，還存在成本管理定位不清、成本職責不明、成本管理程序和環(huán)節(jié)缺失、成本管理方法不科學、成本管理經常處于失控狀態(tài)等諸多問題，這些情況嚴重影響到企業(yè)的利潤和發(fā)展空間。推行項目成本管理，運用科學的成本計劃、控制和分析手段，促進和保障企業(yè)正確地核算成本，是建筑企業(yè)不可回避的問題。因此，研究探索適合我國建筑工程項目成本管理方法，指導建筑工程的成本管理工作，對完善建筑工程項目管理有著重要意義。在案例分析部分，以SI程成本管理為實例，對其成本管理問題進行分析，運用項目范圍管理、項目質量管理、項目進度管理、項目時間管理、項目合同管理等管理技術對案例問題進行研究，運用相關理論進行分析，通過具體的數據提出工程項目成本控制的具體措施，為合理確定和有效控制建筑工程成本提供指導意見，希望這些研究能為建筑工程項目的成本管理水平的提高提供參考。
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1