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正文內(nèi)容

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作現(xiàn)狀分析和思考-資料下載頁

2024-10-24 22:09本頁面
  

【正文】 軟件運行基本正常,站 1點管理員能操作遠程教育軟件和點播下載下來的資源,能瀏覽遠程教育相關(guān)網(wǎng)站。站點教學培訓活動開展基本正常。學、用活動的開展情況是此次調(diào)研的重點。教學培訓記錄正常和詳實,顯示各站點都能夠正常組織干部群眾開展教學培訓。遠程教育功能得到初步發(fā)揮。按要求播放中央領(lǐng)導(dǎo)會議和重要講話視頻;幫助養(yǎng)殖大戶在網(wǎng)上發(fā)布供貨信息和查尋相關(guān)銷售信息;配備了視頻和話筒,向留守兒童定期開放,為在外出務(wù)工人員和留守兒童架起了網(wǎng)絡(luò)親情熱線;積極推進村級辦公自動化,提高工作效率。要求村里的資料報表全部用電腦輸入,方便群眾進行查詢和監(jiān)督。二、現(xiàn)代遠程教育工作存在的問題及原因分析現(xiàn)代遠程教育工作雖然取得了一些成績,但還存在不少問題,如寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及率還很低,寬帶信號有時還不能滿足接收需求,網(wǎng)通公司施工隊和施工單位關(guān)系協(xié)調(diào)不好,出現(xiàn)施工阻攔問題;村黨組織活動場所建設(shè)落后,房屋簡陋破舊,遠教設(shè)備沒地方安裝;站點管理人員的操作技能有待于進一步提高;村站點建設(shè)資金落實有一定困難等。原因一,負責人缺乏責任感和技能培訓。村黨組織負責人對遠程教育工作不重視,管理員不能熟練操作遠程教育軟件以外的軟件,教學資源長期不整理,使得遠程教育設(shè)備成為一種擺設(shè),不能切實滿足群眾的需求。原因二,教學培訓組織不完善。主要體現(xiàn)在三個方面:一是培訓次數(shù)過少,時間不固定,隨意性較大。二是培訓人員組織不到位。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),培訓最多的大多數(shù)都是村組干部和站點周邊的群眾。外出務(wù)工人員和離站點較遠的群眾培訓較少或從未培訓。三是培訓內(nèi)容組織未到位。培訓的內(nèi)容存在隨意性和單一性,缺乏指導(dǎo)性和針對性,導(dǎo)致黨員和群眾提不起觀看的興趣,甚至個別人還產(chǎn)生逆反心理。在調(diào)查中實用類技術(shù)專題片播放的較多,政策法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生知識放的較少。原因三遠程教育結(jié)合其他工作未到位。單一的就遠程教育抓遠程教育,未能有效地與黨組中心工作和相關(guān)工作有機結(jié)合,未實現(xiàn)遠程資源利用最大化。如招商引資工作、科技推廣工作以及農(nóng)民技能培訓等。三、針對突出問題提出的解決辦法下一步一是組織部門與網(wǎng)通公司施工在村,加強協(xié)調(diào),繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度和速度;二是建立教學、管理、技術(shù)服務(wù)三支隊伍。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員組建起教學人員隊伍、管理人員隊伍和技術(shù)人員隊伍,給接收站點提供理論培訓、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)等多方面的服務(wù)指導(dǎo)。三是繼續(xù)加強各遠教終端接收站點管理人員的培訓工作。有計劃,分批次,分點組織好學習培訓,進一步提高管理人員的理論水平和實際操作能力。四是加強教學資源的整合開發(fā)。大力開發(fā)適合我村實際的教學資源,努力制作一批群眾看得懂、學得會、用得上的教學資源。四、充分發(fā)揮遠程教育功能的建議和措施通過對遠程教育現(xiàn)狀的深入分析,我們發(fā)現(xiàn)村級站點負責人和管理員履職未到位成為制約遠程教育功能發(fā)揮的瓶頸。只有創(chuàng)新舉措,打破這一制約瓶頸,才能破解遠程教育工作中的難題,充分發(fā)揮遠程教育功能,實現(xiàn)“遠教惠民”的目標。一是選優(yōu)配強,加強培訓,使管理員成為技術(shù)尖兵和業(yè)務(wù)能手 采取“黨員推薦、本人自愿、組織審定、競賽上崗”的辦法,在村兩委會成員、后備干部、駐村干部、中學小教師中遴選出年紀較輕、責任心強、有微機操作技術(shù)基礎(chǔ)、有較強組織協(xié)調(diào)能力的同志,擔任管理員職務(wù)。這一措施將從源頭上提高管理員的水平和檔次,為下一步的培訓和開展各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。通過開展技術(shù)比武、交流探討、網(wǎng)絡(luò)互動等豐富多彩的活動,對村級站點管理員開展業(yè)務(wù)培訓,使每位管理員基本實現(xiàn)會基本原理、會基礎(chǔ)操作、會瀏覽點播、會日常維護、會組織教學、全拓展功能的“六會”目標,從而大大提高管理員業(yè)務(wù)水平和技能水平,提升管理員的履職能力。二是細化分類,多措并舉,加強培訓組織化程度和提高針對性 通過建立學習興趣小組,分層分類組織教學培訓,破解站點教學培訓組織難、難組織的問題。根據(jù)各站點教學培訓對象學習興趣不同,建立相對應(yīng)的學習興趣小組,明確一名組長,負責平時聯(lián)絡(luò)組成員,篩選學習需求并向村級管理員反饋。組成員可以根據(jù)自己的學習要求和學習時間向組長反饋,預(yù)約學習培訓時間和培訓的方式。通過分層分類建立遠程教育學習興趣小組,可提高遠程教育教學培訓的針對性。開通信息速遞通道,建立遠程教育溝通平臺,加強溝通聯(lián)系,破解遠程教育信息渠道不暢問題。三是加強指導(dǎo),跟蹤服務(wù),促進遠程教育轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力 建立教學資源需求交流平臺。要經(jīng)常組織教學人員深入基層,對農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾進行現(xiàn)場輔導(dǎo),幫助解答在學習培訓中提出的問題,促進教學成果轉(zhuǎn)化;通過建設(shè)遠程教育科技示范基地,引導(dǎo)基地管理員、種養(yǎng)大戶、致富能手向農(nóng)民群眾傳授科技知識和致富經(jīng)驗,開展教學輔導(dǎo),增強學習效果;通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙進一步大力宣傳中央開展遠程教育的重大意義和目的,讓黨員干部和農(nóng)民群眾認識到遠程教育是開展黨員干部教育培訓的平臺,是促進農(nóng)民群眾致富增收的平臺,從而提高對遠程教育的認識,自覺地參加遠程教育培訓,促使發(fā)揮出遠程教育作用。四是挖掘潛能,架設(shè)載體,拓展遠程教育在服務(wù)基層工作中的作用除正常發(fā)揮遠程教育站點培訓功能外,還應(yīng)把教育站點打造成“一站多用”的有效載體,利用黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò),建立信息及培訓平臺,建立農(nóng)村務(wù)工人員就業(yè)信息中心,實現(xiàn)勞務(wù)輸出促農(nóng)增收。隨著農(nóng)村剩余勞動力的增加,及時向社會發(fā)布勞務(wù)信息,同時發(fā)揮勞動等各部門作用,開展外出務(wù)工人員法律法規(guī)、實用技術(shù)和職業(yè)技能、非農(nóng)技能等培訓,使外出務(wù)工規(guī)范化、程序化,拓展農(nóng)民脫貧致富途徑。開展遠程教育學用典型事跡報告會,宣傳推廣典型,進一步擴大遠程教育在新農(nóng)村建設(shè)、加強基層黨的建設(shè)方面影響。五是培植典型,擴大宣傳,增強遠程教育凝聚力和向心力隨著遠程教育工作的深入開展,各類個人典型和集體典型就會不斷涌現(xiàn)出來,要充分發(fā)揮這些典型的示范作用,廣泛開展宣傳,通過在電視臺和報社開設(shè)專欄的形式進行集中宣傳推廣,營造良好的輿論氛圍,增強遠程教育凝聚力和向心力。第五篇:黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作實 施 方 案黨員干部現(xiàn)代遠程教育,就是采用計算機、多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段,開展對黨員干部的教育和培訓,具有信息量大、覆蓋面廣、方便快捷、生動直觀等特點和優(yōu)勢。開展黨員干部現(xiàn)代遠程教育是推動我省黨員干部教育和培訓從手段到內(nèi)容全面體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性的一項戰(zhàn)略舉措,也是建設(shè)學習型政黨、構(gòu)建全民學習、終身學習體系的一種重要手段。對于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、加快農(nóng)村信息化進程、滿足基層黨員干部群眾學習需求等都具有重要意義。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),著眼于加強基層黨組織建設(shè),提高城鄉(xiāng)基層黨員干部的綜合素質(zhì),緊密結(jié)合安徽實際,堅持城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村并舉、教育與服務(wù)并重,以電信寬帶和互聯(lián)網(wǎng)為主要傳輸形式,以紅星視頻及其網(wǎng)絡(luò)體系作為主要載體和教學平臺,大規(guī)模開展黨員干部的教育培訓,使遠程教育的各種資源惠及廣大人民群眾,逐步探索一條具有特色的投資省、見效快的遠程教育路子,為實現(xiàn)我場“搶抓機遇、乘勢而上、奮力崛起”、全面建設(shè)小康社會的宏偉目標服務(wù)。二、主要任務(wù)建設(shè)紅星視頻網(wǎng)上注冊分站。把紅星視頻網(wǎng)站作為我場開展黨員干部現(xiàn)代遠程教育的主要教學和服務(wù)平臺:①收看全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星數(shù)字專用頻道節(jié)目和輔助教學中心網(wǎng)站節(jié)目;②收看網(wǎng)站開發(fā)編輯的圖片和文本教材、流媒體視頻教材、數(shù)字語音教材;③課件下載、在線輔導(dǎo)答疑、網(wǎng)上視頻會議以及電子政務(wù)等,開展對黨員干部的現(xiàn)代遠程教育,為他們的生產(chǎn)、生活提供信息服務(wù)。通過以上三種形式,實現(xiàn)對黨員干部“點播式、交互式和現(xiàn)場直播式”的教育。建設(shè)紅星視頻信息點。依托村以及機關(guān)、學校、企事業(yè)單位的黨員電教固定播放點,建立紅星視頻信息點。既是黨員干部學習政治理論和科技知識、提高綜合素質(zhì)的培訓點,也是城鄉(xiāng)基層黨組織為黨員和人民群眾的生產(chǎn)、生活提供信息服務(wù)的信息點。建立一支專兼職黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作隊伍。以黨員電教干部、村干部、農(nóng)村中小學教師為基礎(chǔ),分級管理、分級培訓,建立一支素質(zhì)高、能力強、熱心現(xiàn)代遠程教育的專兼職教學管理、設(shè)備維護和技術(shù)服務(wù)隊伍,為黨員干部現(xiàn)代遠程教育提供人才保障和技術(shù)支持。建立科學高效的黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作機制。積極探索建立黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學模式、管理模式和考核評估體系,建立高效協(xié)調(diào)的運行機制和激勵約束機制。研究制定黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的政策、措施,建立運行科學、管理規(guī)范的現(xiàn)代遠程教育工作機制。三、工作原則一是部門合作,資源共享。努力擴大與有關(guān)單位、部門的合作,形成合力,共同推動黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作。整合、利用現(xiàn)有資源,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學資源共享。二是城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村并舉,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。通過努力,使紅星視頻及其網(wǎng)絡(luò)體系逐步覆蓋到全場省所有的基層黨組織,鄉(xiāng)村開展黨員干部現(xiàn)代遠程教育。三是教育與服務(wù)并重,充分發(fā)揮站點作用。利用現(xiàn)代遠程教育終端接收站點,使黨員干部和人民群眾既能通過教育和培訓全面提高綜合素質(zhì)和致富本領(lǐng),又能獲得信息服務(wù),在生產(chǎn)、生活等方面得到實惠。四是因地制宜,分類指導(dǎo)。既注重全場開展黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的統(tǒng)一性,又因地制宜,分類指導(dǎo),根據(jù)各村經(jīng)濟社會發(fā)展狀況確定工作目標和進度。
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