【正文】 業(yè)制定治理方案，幫助13家鎮(zhèn)級污水處理廠運行管理提供技術支持。在每年的排污申報工作中，下鄉(xiāng)入企，上門服務，零距離服務企業(yè)，主動到鄉(xiāng)鎮(zhèn)為700多家企業(yè)現場集中辦理排污申報登記，避免鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)往返奔波。三、盡責管理，打造一流執(zhí)法隊伍一是強化制度建設，規(guī)范操作行為。制訂并不斷完善《寶應縣環(huán)境監(jiān)察手冊》，將內部管理、環(huán)境監(jiān)察工作制度和程序等編印成冊，人手一冊，以制度管人、以制度辦事；實施行政權力網上運行，實現行政權力事項公開、行政權力運行透明、行政監(jiān)察實時到位。二是強化學習培訓，提高業(yè)務素質。做到年初有計劃、學習有筆記、課后有心得。采取“請進來、走出去”的方法，定期、不定期開展業(yè)務培訓、經驗交流，要求在職隊員持“雙證”上崗。三是強化警示教育，勤政廉潔高效。以環(huán)保部“六項禁令”為紅線，以環(huán)境監(jiān)察人員“十不準”為底線，以環(huán)境監(jiān)察十二項制度和十二項程序及《寶應縣環(huán)境監(jiān)察手冊》為基線，認真落實環(huán)保部《環(huán)境監(jiān)察人員行為規(guī)范》和縣嚴管干部各項規(guī)定，引導隊員勤政廉政，開展分級述職、述廉和“做人、做事、做官”大討論；簽訂廉政服務承諾書，構筑防腐紅線；聘請行風監(jiān)督員和不定期地走訪企業(yè)及時掌握隊伍勤政廉政情況，做到警鐘長鳴。當前，我縣正在如火如荼地開展全國生態(tài)縣創(chuàng)建，為如期創(chuàng)成全國生態(tài)縣，下一步，我們環(huán)境監(jiān)察工作將在營造良好的投資環(huán)境、公正執(zhí)法的法制環(huán)境、為民、便民、利民的服務環(huán)境、立黨為公、執(zhí)政為民的廉政環(huán)境上苦下功夫，并以這次行風評議為契機，及時總結提高，力促我縣環(huán)境監(jiān)察工作上臺階，守護好我縣良好的環(huán)境質量，促進工業(yè)經濟又好又快發(fā)展，讓領導放心、群眾滿意。寶應縣安監(jiān)局安全生產監(jiān)察大隊述職述廉材料各位領導、同志們：首先，非常感謝各位領導、企業(yè)家和各界代表在百忙中參加對我們執(zhí)法監(jiān)察工作的評議，我局安全生產監(jiān)察大隊主要職責是負責全縣范圍內安全生產違法行為的查處和參與生產安全事故的調查處理。近年來，我們圍繞縣委“趕超發(fā)展，爭先進位”的大局，堅持以保障全縣經濟社會安全發(fā)展為目標，以保障人民生命財產安全，促進企業(yè)安全發(fā)展為主要任務。在各鎮(zhèn)（區(qū)）政府和企業(yè)的大力支持和幫助下，安全生產監(jiān)管監(jiān)察工作取得了一定的成效，2010年，監(jiān)察大隊被縣委表彰為“文明單位”。我們的主要工作是：一、以服務企業(yè)發(fā)展為目標，轉變監(jiān)管執(zhí)法理念 安全生產監(jiān)管執(zhí)法的目的是預防生產安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產安全，針對我國安全生產監(jiān)管執(zhí)法起步較晚，企業(yè)對安全法規(guī)了解不夠全面，本地企業(yè)安全生產設施投入相對不足的現狀，為了促進全縣企業(yè)安全發(fā)展，我們把監(jiān)管執(zhí)法的主要方向放在宣傳、教育和幫助企業(yè)不斷排查安全隱患，幫助制定整改措施，注重協(xié)助企業(yè)完善各項安全生產制度上，為了幫助企業(yè)解決安全生產技術方面的困難，我們還遴選了全縣38名安全生產專家，成立專家組，幫助企業(yè)排查、整改安全隱患，定期開展“安全生產專家園區(qū)行”和安全生產宣傳“進企業(yè)、進工地、進農村、進社區(qū)、進校園”等活動，不斷推進全縣各界對安全生產知識的了解和安全生產管理水平的提升。一年多來，共排查企業(yè)324家，排查安全隱患3434條，消除了數十起可能發(fā)生的較大事故，減少了傷亡事故，避免了近千萬元的經濟損失。同時，我們還通過寶應電視臺、《寶應日報》向企業(yè)和社會公開承諾，在執(zhí)法查處中堅持做到“三不罰”，即安全隱患已整改不處罰，輕微違規(guī)不處罰，首次違規(guī)不處罰（但傷亡事故除外）。二、注重重點安全服務，提升安全發(fā)展基礎全縣各類生產經營單位數千家，而安監(jiān)局全部監(jiān)管工作人員只有十多名，執(zhí)法大隊僅有3名同志，面對面廣量大的監(jiān)管執(zhí)法任務，我們在努力做好廣泛宣傳、全面監(jiān)管的同時，注重突出重點企業(yè)、重大工程項目、重點區(qū)域（場所）、部位的安全服務，對企業(yè)的新建、改建、擴建工程以及項目的落戶，設計審查，過程監(jiān)控，竣工驗收等方面開展全過程安全跟蹤服務，對全縣40強重點企業(yè)和寶應大道、區(qū)域供水、城區(qū)臨街市容整治、安大公路、寶應三橋、西氣東輸、亞細亞改造工程等進行全過程安全服務，幫助檢查安全隱患，落實安全措施，協(xié)調建設矛盾等，為全縣重點企業(yè)和重大工程（項目）的安全實施提供了保障。三、以保障穩(wěn)定和諧為宗旨，全心全意履行職責安全工作一年365天，每天24小時，無處不在，無時不有；沒有最好，只有更好；沒有終點，只有起點。安全涉及各行業(yè)和千家萬戶，社會各界休假之日，也是我們安全防范的關鍵時段，我們始終堅持把元旦、春節(jié)、五一、國慶等重要節(jié)日和冬季冰凍雨雪天氣，夏季高溫、雷電、防汛抗旱時期等重要時段作為我們安全執(zhí)法檢查和防范的關鍵，做到每逢節(jié)日不休息，重要時段不離崗，確保關鍵時期不出事。同時，近年來，隨著全縣經濟發(fā)展、企業(yè)增加，社會各界安全意識的逐步提高，各類事故舉報也逐漸增多，因生產安全事故的矛盾糾紛也頻頻發(fā)生，對此，我們做到案件、舉報件件有結論，查處件件有答復，對傷亡事故當事人與企業(yè)的糾紛，我們盡最大的努力，協(xié)調各方，妥善處理，為企業(yè)營造一個穩(wěn)定和諧的生產經營環(huán)境，為職工、群眾爭取合理合法的權益。四、注重安全執(zhí)法效果，不斷探索執(zhí)法創(chuàng)新近年來，根據縣委、縣政府的要求，我們在依法行政，廉潔、公正執(zhí)法的基礎上，努力尋求執(zhí)法監(jiān)管的有效途徑。開展了預先告知式執(zhí)法檢查，部門、鎮(zhèn)（區(qū)）聯(lián)動式執(zhí)法檢查，堅持說理式行政處罰，得到企業(yè)的理解與支持，把安全生產保障措施的落實放在行政處罰之上。一年多來，共實施行政處罰61起，有142起在督促整改后未實施行政處罰，未實施行政處罰的占應處罰案件的70%，未實施一家停產停業(yè)，為推動企業(yè)自覺注重安全生產，提升安全生產水平起到了一定的作用。由于我們安全生產執(zhí)法監(jiān)察機構還比較年輕，執(zhí)法監(jiān)察工作還存在諸多缺陷，特別在辦事方法、講話藝術上缺乏經驗，我們將在今后的工作中認真改進，加強與企業(yè)及社會各界同志的交流與溝通，把保障企業(yè)安全生產，推動全縣安全穩(wěn)定和諧，保障全縣經濟和社會發(fā)展作為執(zhí)法監(jiān)察工作的第一責任，真誠歡迎各位領導、企業(yè)家和各界代表給以監(jiān)督，同時，懇請在座諸位對我們的工作提出意見和建議，進一步批評、關心、愛護我大隊，使我大隊在監(jiān)管執(zhí)法過程中，不斷成長進步，為全縣安全生產作出更大的貢獻！二〇一一年七月一日安宜工商所述職述廉材料“爭創(chuàng)群眾滿意基層站所” 和民主評議政風行風的述職報告(2011年7月2日)自去年以來，我在抓創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”和加強政風行風建設中，堅持把思想定位在“一切為了發(fā)展、一切服務發(fā)展、一切為了滿意”的基點上，始終以“學風嚴謹、政風清明、黨風廉潔、作風務實、行風高效、局風和諧”為目標，緊緊圍繞“依法履職、公正執(zhí)法、政務公開、政務服務、清正廉潔”的等五大要求精心籌劃，高效運作，取得了明顯成效?，F將自己履行職責等有關情況述職匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。一是依法履職能夠不辱使命。我們安宜分局是全縣基層單位最大的一個分局，現有干部18人。分局地處寶應主城區(qū)，轄區(qū)面積100多平方公里，占寶應城區(qū)面積的五分之三以上，市場主體面廣、量大、線長，有6200戶個體工商戶，各類企業(yè)1600家，有10個專業(yè)市場。同時，我們安宜分局也是寶應工商系統(tǒng)的老典型，老先進。如何做到守土有責、保持安宜分局這面扛了多年先進單位的紅旗不倒，再創(chuàng)新的輝煌？我們深感責任重大，不敢有絲毫的懈怠。我們始終以不能辱了使命，辜負黨和人民的重托”為警醒，時刻激勵自己在本職崗位上忘我工作，團結帶領全分局同志連續(xù)8年奪得全縣工商系統(tǒng)目標考核一等獎。二是公正執(zhí)法能夠動真碰硬。開展打擊假冒偽劣和侵犯知識產權專項執(zhí)法行動，營造安全、放心的消費環(huán)境，這是我們在組織開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”和加強政風行風建設中始終抓住的一個重點。今年我們按照“雙打”要求，先后組織執(zhí)法人員對市場主體實施專項檢查20余次，共立案查處雙打案件20起，已辦結18起，其中商標侵權案件8件，假冒偽劣案件9件，傍名牌不正當競爭案件1件，此外,分局積極組織虛假違法廣告專項整治,共立案查處6件,罰沒7萬元,有力打擊了各類違法行為，依法維護了消費者的合法權益，營造了健康、安全、放心的消費環(huán)境。三是政務服務能夠竭盡全力。圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”和“一聯(lián)三進八服務”的政務宗旨，我們自始至終把營造舒心辦照的服務環(huán)境、營造放心誠信的服務環(huán)境、營造耐心宣傳的服務環(huán)境、營造順心信息的服務環(huán)境、營造真心親情的服務環(huán)境、營造貼心關愛的服務環(huán)境、營造虛心改進的服務環(huán)境、營造熱心優(yōu)質的服務環(huán)境貫徹各項工作全過程，全面推行首問負責制和限時辦結制等服務措施，全力服務經濟發(fā)展方式轉變取得新成效，受到個私業(yè)主和社會各界的廣泛好評。四是助推民營發(fā)展能夠多措并舉。為全民創(chuàng)業(yè)推波助瀾，為經濟發(fā)展提速增效，這是我們在組織開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”和加強政風行風建設中始終貫穿的一根主線。我們堅持以“保穩(wěn)定、保增長、促發(fā)展、謀超越”的思路抓民營經濟發(fā)展，成效比較明顯，去年以來已新發(fā)展民營企業(yè)480家。五是推動品牌戰(zhàn)略能夠盡心盡責。讓轄區(qū)品牌經濟快速發(fā)展，讓民企成為“名企”，這是我們在組織開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”和加強政風行風建設中始終貫穿的一個重要指導思想。在工作實踐中，我們注重打好“四張牌”：即促進市場主體創(chuàng)好品牌、引導市場主體打好品牌、指導市場主體用好品牌、幫助市場主體護好品牌。通過廣泛宣傳，積極引導，去年以來，共幫助企業(yè)申請注冊商標106件，其中著名、知名商標8件。六是清正廉潔能夠能夠慎始慎終。在黨風廉政建設方面，我們在教育引導全體工作人員認真落實各項制度、模范遵守有關法律、法規(guī)和職業(yè)道德、自覺抵制不正之風的同時，也要求大家，慎始慎終做到把好慎初、慎微、慎獨、慎權、慎省、慎終“六個關口”，常修從政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，常棄非分之想，始終保持了一名“紅盾衛(wèi)士”清政廉潔的良好形象。二0一一年七月二日安宜、沿河供電所述職述廉材料創(chuàng)建群眾滿意基層站所工作匯報今年上半年，我們安宜、沿河供電所按照新時期寶應精神和公司系統(tǒng)“作風更硬朗、執(zhí)行更有力、管理更高效”的要求，凝心聚力，真抓實干，在鎮(zhèn)政府和縣公司的領導下，全體人員共同努力，圍繞政府工作大局，按照寶應縣2011“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建工作實施方案的具體要求，圍繞“服務中心、文明辦事、管理高效、服務優(yōu)質、廉潔自律、業(yè)績顯著”六條評比標準，以群眾滿意為根本目標，對照方案抓落實，積極地完成了上級下達的各項指標任務，現將半年來的工作及群眾滿意站所的創(chuàng)建情況簡要報告如下：一、主動靠前，服務政府重點工作。牢固樹立“環(huán)境建設就是生產力”、“電力服務就是投資環(huán)境”的新理念，改坐堂式服務為主動上門超前式服務，改管理式服務為承諾式服務，改受理式服務為包辦及時式服務，深入開展以“講信用、重承諾”為核心的誠信服務活動，主動貼近政府工作中心，上半年，我所主動為鎮(zhèn)政府的北閘、蓮花、齊心等拆遷安臵小區(qū)的電力需求問題積極與相關部門進行溝通對接，聯(lián)系電力設計、施工等，及時解決小區(qū)的臨時用電和正式用電。針對安宜工業(yè)園區(qū)的10KV電網相對發(fā)展滯后的現狀，安宜供電所班子成員多次進入園區(qū)實地，向園區(qū)了解規(guī)劃情況、招商引資的電力需求，與公司相關部門取得聯(lián)系，,新增配變5臺，容量1575KVA，解決了園區(qū)的三期創(chuàng)業(yè)園、森薩塔產業(yè)園的臨時用電問題，隨著城南工業(yè)園招商引資項目的入園落地，園區(qū)內的用電負荷吃緊，沿河供電所主動與供電公司匯報，爭取項目資金，新上了4臺變壓器保證園區(qū)內正常用電；同時在政府各類大型活動、會議、項目開工典禮的現場，供電所都能積極地對現場的用電情況進行檢查整改，自備臨時電源做好用電保障工作。二、農村電網建設持續(xù)推進。以提高供電能力、解決低電壓現象、完善農網基礎設施為出發(fā)點，有計劃、分步驟地對供電所轄區(qū)的電網進行規(guī)劃，形成了2011農電儲備項目，并陸續(xù)付諸實施。大力推進新農村電氣化建設，完成了2011年農網建設、改造和維修項目計32個單項工程項目，累計新建（改造） 千米，新上變壓器15臺/3000千伏安，更換低壓配電箱5臺。三、創(chuàng)新服務方式，營銷服務水平不斷提升。首先，改坐堂式服務為主動上門超前式服務。供電所干部員工分別掛鉤聯(lián)系28個企業(yè)，開展企業(yè)用電幫扶；服務政府招商項目，主動做好用電前政策指導、規(guī)劃引導，努力使項目招得進留得住，通過走訪客戶和所長接待日，上半年共走訪接待客戶64戶，為企業(yè)的用電提供合理化建議，解決他們的用電困難。第二、發(fā)放搶修服務名片，一直以來，我們都堅持24小時值班制，只要客戶一個電話將會在第一時間趕到現場進行搶修。今年，我們在公布原有的95598服務熱線、供電所報修電話的基礎上，還印制了管片電工的名片，并將這些名片全部發(fā)放到客戶手中，可以讓客戶在需要幫助的時候能第一時間聯(lián)系上管片電工，及時解決客戶反映的困難和問題。搶修服務名片的發(fā)放，深受客戶的一致好評。第三，改管理式服務為承諾式服務，力求特事特辦，難事巧辦，用足用活電力經營政策，使電力相關政策向彈性化、特殊化轉變。用電申請資料不全先辦后補；泵站、養(yǎng)殖業(yè)用電在容量相對許可下接入公變，線路規(guī)劃二線改四線，為全民創(chuàng)業(yè)打下用電基礎。為確保4月27日迅達產業(yè)園奠基儀式如期舉行，沿河供電所自4月25日下午接到用電業(yè)務申請后，高度重視，成立了以供電所長為第一責任人的保電工作小組，工作人員主動放棄下班時間，積極組織查勘、研究確定供電方案，同時，對供電的白田魯莊100KVA變壓器、配電箱認真進行了檢查，并敷設了電纜150m，安裝臨時用電配電柜1臺。4月27日上午6點30分，再次對白田魯莊配變低壓線路開展了一次特巡，并在臨時用電配電柜、變壓器配電柜等設立專人看護，保證了奠基儀式的順利舉行。第四，改受理式服務為包辦及時式服務，即從電力工程立項審批、規(guī)劃設計、降低工程造價、物資采購、工程施工到裝表接電一律由供電所實行全過程包辦服務，上半政府共需新上農業(yè)泵站11臺，安宜供電所在接到用電申請后，即采用包辦及時式服務，工程從開始申請到竣工驗收、投運，皆由安宜供電所進行包辦，落實專人負責與公司及政府對接聯(lián)系，做到了快捷服務，也提高了工作效率。第四，主動承擔全鎮(zhèn)有序用電管理責任。主動配合政府做好與縣公司及有關方面的溝通與協(xié)調工作，確保了重點企業(yè)的用電，確保了全鎮(zhèn)最大可能的連續(xù)有序供電。第五，實行24小時用電故障報修免費服務,進一步提高用電故障報修的速度和質量。四、多項措施確保農業(yè)生產和居民用電。一是迎峰度夏工作早規(guī)劃。從4月28日開始，利用晚間7點至8點30分用電高峰時段，