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公路路政管理大隊工作思路[小編推薦]-資料下載頁

2024-10-24 22:05本頁面
  

【正文】 一時間幾個方向出現(xiàn)損壞公路設施的案件,需要立即到現(xiàn)場查處,車少人少,工作需求矛盾突出,如果協(xié)調不好就要住亂子、擺攤子。但是,這支隊伍在大隊長謝忠友同志的管理下,根據(jù)應急預案,按照先國省道,后縣鄉(xiāng)道,先重后輕,先急后緩,先排障確保暢通的原則,工作忙而不亂,人員使用得心應手,工作開展有聲有色。執(zhí)法如山、一路威風 要想富,靠公路,這是廣大人民群眾在現(xiàn)實生活中的體會,交通發(fā)達了,人民群眾也發(fā)家致富了。但是,公路邊的房子增多了,公路上的超限超載運輸運輸車輛也多了。顯而易見,路政大隊的工作任務繁重了。紅線控制區(qū)內違法建筑要拆除,超限車輛要卸貨,這不是一件簡單的事,而是法與少數(shù)人民群眾“切身利益”的較量,要規(guī)范這種行為,干好這項工作,不是憑一兩句話,搞幾次宣傳教育能解決問題的,而是要以法律為準繩,有不怕代過、敢于較真的精神,才能打開局面,推進工作。路政大隊剛組建,上路巡查的第一天就是挨打受罵,難處的第一件事情就是有人說人情。并且還有一些威脅的語言,要以紅道的關系,黑道的所謂武力來“擺平”路政大隊。在這樣的情況下,有些同志產(chǎn)生了畏難情緒,但是沒有嚇倒軍人味很濃的謝大隊長。他立即召開職工會,講法律、講紀律、講責任、分任務,并且在職工會上明確強調任何人在工作面前不準講價錢,法律面前不準說人情,困難面前不準叫苦,凡是單位職工的親朋好友和上級打招呼的事情,不超出原則的前提下能辦的,必須辦,并要辦好,違背原則的事要說明情況,誰也不能亂表態(tài)。路政大隊是這樣規(guī)定的,也是這樣做的。他們在認真抓好宣傳教育的基礎上,堅持嚴格按照法律程序辦事,在區(qū)法院和其他相關部門的配合下,強制拆除了36家違法建房,查處超限車輛2500余輛,強制卸貨60余輛,130余噸。該隊由于執(zhí)法公正,處罰幅度把握適當,三年多來無行政訴訟案件,也無其他違法違紀行為。紀律嚴明、作風過硬 俗話說:物、財好理,人難管,這是任何單位領導都有的都有深刻體會。黔江區(qū)公路路政管理大隊成立時,其人員是從交通系統(tǒng)各單位抽出來的“精英”,素質參差不齊,個性差異較大,有的習慣坐辦公室,一張報紙一杯茶——吃不了長期奔波山路的苦;有的悄悄下海干著自己的私營企業(yè)——心思老放在自己找錢的大事上;有的習慣了“老子天下第一”的工作作風——喜歡在外面亂發(fā)言、亂表態(tài);有的財經(jīng)紀律意識不強——時不時地把收費款放在自己的身上擺擺“大款”姿態(tài),不按時上繳。針對這些問題,謝忠友大隊長憑著長期帶兵積累的經(jīng)驗當機立斷,毅然作出了以軍事化管人的果斷決策,以他為首的隊領導班子通過深思熟慮研究制定了一整套10余種切實機關管理制度和辦事程序,對工作紀律和工作作風作了明確的規(guī)范,大到方針政策,小到行為舉止都無一漏洞,條條實用,項項款人,并將這些制度直接與經(jīng)濟掛鉤,制定出相應的獎懲辦法。條條款款出來后,謝忠友隊長身先士卒、以身作則,嚴于律已,獎懲逗硬,以他獨有的人格魅力和不怕得罪人的軍人氣魄徹底扭轉了往日政令不通、辦事效率不高、服務意識不強的衙門歪風,極大地調動了職工的工作激情,讓每一個職工都充分展示了各自的才干和個性,使路政隊伍在短短三年內真正成了一支作風優(yōu)良、敢于勝利的威風之師、文明之師。曾有因違反制度受處罰的職工這樣說:“沒有隊領導的嚴格管教就不可能有我今天的成長和進步,單位沒有嚴格逗硬的制度和嚴明的紀律就沒有路政大隊今天的輝煌,雖然我受到了罰,但維護了制度的嚴肅性,我認為值?!?是的,三年多來,因遲到、早退、著裝不整、不按程序辦事等違反制度行為被處罰的職工不下20人次,個個都被“依法”查處,就連班子成員都無一例外,但他們都毫無怨言,因為路政大隊每一個職工都知道,嚴明紀律是成功的保障,是勝利的奠基石,為了集體的榮譽,犧牲點自已的利益又算啥,何況犯了錯該罰。在黔江區(qū)公路路政管理大隊的會議制度中有這么三個會議:一是每周一的干部的例會,用于分析當前形式,查找存在的問題,總結經(jīng)驗教訓,部署下一步工作;二是每周五的職工會,用于學習時事政策,傳達上級政令,兌現(xiàn)獎懲;三是不失時機地開民主生活會和談心會,用于在黨員和職工中開展事實求是批評與自我批評,交流各自的真實想法。這三個會議從組建黔江區(qū)公路路政管理大隊開始一直到現(xiàn)在,在沒有特殊情況和緊急任務的前提下從未間斷過,這看似平常的三個會議是他們認清形勢、發(fā)現(xiàn)問題的會議,也是落實制度、制定決策的會議,更是互相交流、坦誠相對的會議。這三個會議是以事實為依據(jù)的唯物主義觀的體現(xiàn),是繼承老一輩無產(chǎn)階級革命家敢于批評與自我批評的光榮傳統(tǒng)的體現(xiàn)。這三個會議讓黔江區(qū)公路路政管理大隊融為了一個整體,形成了一個堅不可摧的堡壘,每一個職工都是這個堡壘的一磚一瓦缺一不可。黔江區(qū)公路路政管理大隊有這么一條不成文的習慣,就是當職工自己或親戚朋友有事需要單位照顧和優(yōu)惠的時候,無論職務高低,都得把事情擺到桌面上讓全體職工都知曉后,再視其情況在政策范圍內予以考慮,從不暗箱操作;謝忠友大隊長還定期將財務開支情況向職工們闡明,增加其透明度,他的這一舉動讓全隊職工深受鼓舞,無人敢中飽私囊、大肆揮霍。黔江區(qū)公路路政管理大隊善于接受社會各界批評意見,他們時常邀請紀檢、檢察、審計、財政等領導部門和相關企業(yè)、群眾就一些較為敏感的問題進行座談,虛心聽取他們對路政執(zhí)法工作的看法和建議,為進一步樹立好執(zhí)法形象和下一步的決策提供參考。正是這敢于較量、勇于勝利的精神激勵下,在嚴明工作紀律下和踏實可干的工作作風中,黔江區(qū)公路路管理大隊歷盡了艱辛、克服了萬難,以一目了然的工作成績,獲得了市、區(qū)主管部門和政府的屢次嘉獎,樹立了重慶市公路路政管理行業(yè)的一面旗幟,謝忠友大隊長也因此獲得了“重慶市十佳交通執(zhí)法隊員”殊榮。路漫漫其修遠兮,在亮閃閃的獎牌面前,黔江路政人深感任重而道遠,等待他們的將是更加艱巨路政執(zhí)法任務。但他們堅信:只要有這幾種精神在,重慶市路政行業(yè)這面旗幟永遠不會倒下,更高榮譽獎牌還會掛在他們的榮譽室的墻上,武陵山區(qū)柏油路上的這道獨特的風景線會向山外來客展示出更加靚麗的光彩!
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