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創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)簡報(bào)-資料下載頁

2024-10-24 21:31本頁面
  

【正文】 和治安綜合治理工作機(jī)制,全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè),逐步將醫(yī)療安全工作納入系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化的軌道,促進(jìn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。下面,現(xiàn)將我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)及醫(yī)院治安綜合治理工作,向各科室下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生局等六部門的通知》,成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組,由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)利用院周會(huì)及時(shí)傳達(dá)“平安醫(yī)院”最新工作要求,同時(shí)經(jīng)常性舉辦各類安全知識(shí)培訓(xùn)講座等形式,不斷提高全院的安全意識(shí),同時(shí)不定期組織相關(guān)人員到各科室檢查督促落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”和醫(yī)院治安綜合治理工作,將平安工作列為大事來抓。在總結(jié)平安醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我院不斷完善各項(xiàng)管理制度,制定了多項(xiàng)緊急預(yù)案,確保職責(zé)清楚,分工明確,做到有法可依、有章可循。為突出平安醫(yī)院創(chuàng)建工作的重要性,我院此項(xiàng)工作列入年內(nèi)醫(yī)院工作重點(diǎn),切實(shí)落實(shí)創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,醫(yī)院與各科室簽訂了責(zé)任狀,明確規(guī)定各自的安全職責(zé),督促各部、各科室齊抓共管,積極參與,加強(qiáng)檢查,及時(shí)排除不安全因素,完善各項(xiàng)工作措施,真正把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作及醫(yī)院治安綜合治理工作落到實(shí)處。高度重視事故處理及責(zé)任追究工作。建立了醫(yī)院事故報(bào)告制度、責(zé)任追究制度及處理辦法等,對(duì)安全工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)解決,不留隱患,對(duì)不重視安全工作的科室及個(gè)人均作嚴(yán)肅處理。二、明確職責(zé),措施得力(一)突出醫(yī)療質(zhì)量安全核心地位。今年三月,我院召開“醫(yī)療安全工作專題會(huì)議”,將醫(yī)療安全作為壓倒一切的首要工作來抓,重點(diǎn)對(duì)強(qiáng)化醫(yī)療安全進(jìn)行了安排部署,下發(fā)了《醫(yī)療安全管理制度》和《醫(yī)療安全考核獎(jiǎng)懲辦法》,并在總結(jié)分析以往醫(yī)療糾紛的基礎(chǔ)上,對(duì)2011年醫(yī)療糾紛相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處分。醫(yī)院從“嚴(yán)格遵守醫(yī)學(xué)規(guī)律,按照核心制度辦事,注重六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全醫(yī)療過程沒有差錯(cuò)”四個(gè)方面,不斷加強(qiáng)院、科兩級(jí)日常監(jiān)管制度和能力建設(shè),定期組織醫(yī)療質(zhì)量管理必備委員會(huì)會(huì)議、院長行政業(yè)務(wù)查房、醫(yī)療質(zhì)量安全會(huì)專題例會(huì),堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室每周下科室參加早交班、職能科室每天進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量抽查等工作,重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院質(zhì)量管理缺陷進(jìn)行檢查、反饋、研究、整改和考核;各科室堅(jiān)持每周定期開展科主任大查房工作,科室質(zhì)量分析會(huì)機(jī)制得以貫徹落實(shí),促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量持續(xù)提高。今年1—5月全院危重病人搶救599次,%,%,%;急診搶救731人次,%,%,%,(二)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院從“兩紀(jì)”管理著手,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,實(shí)行醫(yī)德查房制度,舉辦“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”等專題講座,開展“病人需要我們?cè)趺醋觥贝笥懻摰穆殬I(yè)道德教育活動(dòng),開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控試點(diǎn)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作,與全院黨員干部簽訂了《嚴(yán)禁黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及其親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)承諾書》,加強(qiáng)正面教育和適度鞭策,以弘揚(yáng)正氣。醫(yī)院在門診樓、外科樓、內(nèi)科樓、急診室等明顯位置安放醫(yī)院文化宣傳牌,公布投訴舉報(bào)電話,方便患者反映意見和建議,并采取短信平臺(tái)、意見箱、醫(yī)患座談會(huì)、患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動(dòng)等形式,廣泛征求患者意見和建議,并要針對(duì)性地采取各項(xiàng)改進(jìn)措施,以評(píng)促糾,促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大轉(zhuǎn)變。今年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德考評(píng)工作,醫(yī)院研究制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲制度(試行)》,進(jìn)一步細(xì)化醫(yī)德考評(píng)指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)考核力度,定期組織專人深入科室進(jìn)行檢查考核,及時(shí)解決群眾反映的突出問題,對(duì)考核中確實(shí)存在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的科室按照要求給予相應(yīng)的扣分或經(jīng)濟(jì)處罰,不斷健全對(duì)醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)和約束機(jī)制。同時(shí),結(jié)合今年六月謝市長主持的“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)會(huì)議”精神,深入開展抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)的專題活動(dòng)。2011年,我院共收到錦旗和感謝信近200份,拒收紅包16150元。(三)加強(qiáng)藥品管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,我院制定了《2012年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》,通過自查自糾階段的一系列工作,進(jìn)一步明確活動(dòng)目標(biāo)和管理責(zé)任,強(qiáng)化了責(zé)任制,保證了用藥安全。藥劑科每月對(duì)全院處方進(jìn)行《評(píng)價(jià)》,凡不符合二甲醫(yī)院要求和抗菌藥物違規(guī)使用的前 10 名醫(yī)生進(jìn)行全院通報(bào)并進(jìn)行誡勉談話;在藥品采購方面,在藥品目錄篩選上,從醫(yī)院專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家,采用封閉式網(wǎng)上篩選方式選取藥品品規(guī);我院藥品配送上實(shí)行就近采購、零庫存,選擇了三家實(shí)力雄厚、信譽(yù)度較高、離醫(yī)院較近的藥品配送商,年計(jì)劃用量的80%作為零庫存藥品采購,這樣不僅節(jié)約了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)成本237萬余元,而且保證了藥品的及時(shí)供應(yīng);同時(shí),醫(yī)院與配送商簽訂了《藥品質(zhì)量保證協(xié)議》、《反商業(yè)賄賂保證書》,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即終止供貨合同。(四)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。我院推行“六位一體”的責(zé)任制護(hù)理模式,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,示范病區(qū)由4個(gè)拓展到26個(gè),并實(shí)施配送營養(yǎng)餐、探視管理等多項(xiàng)后勤保障措施,豐富服務(wù)內(nèi)涵,患者滿意度達(dá)到95%以上。(五)加強(qiáng)院內(nèi)感染管理安全。配合醫(yī)院管理年活動(dòng)的實(shí)施,制定醫(yī)院感染管理考核新辦法,每月對(duì)全院臨床、醫(yī)技科室的感控措施及落實(shí)情況進(jìn)行全面細(xì)致的考核評(píng)分。對(duì)照管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)消毒、隔離效果監(jiān)測和資料的收集整理。開展對(duì)院內(nèi)感染病例監(jiān)控。加大對(duì)一次性醫(yī)療用品的購進(jìn)、使用及用后處理的管理力度。通過以上工作,有效地防止了醫(yī)院院內(nèi)感染的發(fā)生。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,簽訂安全生產(chǎn)、消防安全和社會(huì)治安綜合整治目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,并多次對(duì)消防、電梯、供水、供電、壓力容器等工作進(jìn)行了安全檢查,同時(shí)充分發(fā)揮警務(wù)室作用,有力維護(hù)了醫(yī)院的穩(wěn)定,確保了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。根據(jù)市衛(wèi)生局臨衛(wèi)發(fā)【2012】11號(hào)文件精神要求,今年我院制定了《臨汾市人民醫(yī)院安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,正式啟動(dòng)了為期10個(gè)月的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,積極做好后勤安全保障工作,重點(diǎn)加強(qiáng)消防治安、高壓氧艙、危險(xiǎn)化學(xué)品、麻醉
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