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正文內(nèi)容

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作經(jīng)驗做法-資料下載頁

2024-10-24 21:20本頁面
  

【正文】 、油耗管理,依據(jù)環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一的管理辦法執(zhí)行。工作質(zhì)量要求(1)按照所規(guī)定的時間要求上班出車,完成當日清掃工作量后下班或者服從所長安排其它工作。(2)在車輛清掃能力許可的條件下,對于鎮(zhèn)區(qū)主干道盡量實施機掃,保持路面清潔。機掃時禁止駕車空跑,應隨時檢查清掃質(zhì)量。未經(jīng)局允許,嚴禁私自超范圍作業(yè)。(3)清掃車輛外觀整潔衛(wèi)生,車況良好,駕駛證與車輛匹配符合規(guī)定。(4)服從上級對車輛的合理調(diào)度和安排。積極完成臨時性工作任務。(二)考核扣罰標準遲到、早退、著裝不規(guī)范,每次扣6元。曠工每發(fā)現(xiàn)一次扣罰20元,第二次40元,第三次開除。酒后駕車每次200元,醉酒駕車,立即開除。達不到工作質(zhì)量中的要求,每項每次扣10元。其中不服從工作安排時,每次每事項扣罰50元。(三)考核方式與考核結(jié)果的使用管理員每天考核檢查,計入考核。環(huán)衛(wèi)所組織的不定期檢查或抽查,計入考核。一體辦隨時進行的不定期抽查,計入考核。局領導或局組織檢查考評組進行的考評檢查計入考核。每級檢查的考核結(jié)果均計入本月的工資扣罰。同一事項不重復處罰。四、包片管理人員(一)工作質(zhì)量標準上崗時間:夏季(3月31日9月30日)上午:8:0011:30 下午:2:006:00 冬季(10月1日4月1日)上午:8:0011:30 下午:1:305:00 上崗著裝要求:上崗時一般著工作標志服,衣著整潔。工作質(zhì)量要求:(1)按時上下班,不遲到、不早退。有事向所長請假。(2)管理員上班簽到以后,填寫當日工作內(nèi)容。領取保潔員考勤檢查表及時到管理的區(qū)域檢查保潔人員上崗工作情況和垃圾清運及時情況。對保潔員進行考勤簽名(局、所、管理員安排其他臨時性任務和遇到嚴重的雨雪天氣,不能到村考勤時,由所長確定,并報一體辦)。(3)管理區(qū)域在15個行政村以下時,管理員每天到村檢查考勤一次(超過15個村,并不能一天檢查完的片區(qū),2天檢查一次)。下班時將保潔員的考勤簽到表,投入考勤箱內(nèi)。(4)管理員每日做好保潔質(zhì)量,垃圾清運情況的檢查記錄,以備月底對其進行考核扣罰。(5)積極協(xié)調(diào)處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題。自己不能處理的,及時向環(huán)衛(wèi)所匯報。(6)發(fā)現(xiàn)村莊道路出入口出現(xiàn)垃圾,及時向村委和環(huán)衛(wèi)所回報,并及時協(xié)調(diào)安排清理。(7)服從上級的工作調(diào)度和安排,積極完成臨時性工作任務。(二)考核扣罰標準:(1)遲到、早退,每次扣10元。曠工每發(fā)現(xiàn)一次扣罰30元,第二次60元,第三次開除。(2)每日未完成考勤檢查任務扣15元(局、所、管理員安排其它臨時任務和遇到嚴重的雨雪天氣,不能到村考勤的除外)。(3)嚴禁管理員提前讓保潔員簽到考勤和補簽考勤,嚴禁讓其它人員為不在崗保潔員代簽字,每發(fā)現(xiàn)一次扣30元。(4)管理員服從上級管理人員的臨時性工作安排,不服從安排的每次扣30元。(5)環(huán)衛(wèi)所、一體辦、局考核組對管理員負責區(qū)域的檢查考核結(jié)果,根據(jù)不同情況相應扣罰管理員。(三)考核方式與考核結(jié)果的使用環(huán)衛(wèi)所組織的不定期檢查或抽查結(jié)果,計入考核。一體辦隨時進行的不定期抽查結(jié)果,計入考核。局領導或局組織檢查考評組進行的考評檢查結(jié)果,計入考核。以上每級檢查的考核結(jié)果均計入本月的工資扣罰。同一事項不重復處罰。五、所長(一)工作質(zhì)量標準上崗時間:夏季(3月31日9月30日)上午:8:0011:30 下午:2:006:00 冬季(10月1日4月1日)上午:8:0011:30 下午:1:305:00上崗著裝要求:上崗時一般著工作標志服,衣著整潔。工作質(zhì)量要求:(1)按時上下班,不遲到、不早退。有事向分管局長請假,并報一體辦。(2)負責對本所管理員、司機的考勤管理。掌握本所人員的每日出勤工作狀況。管好空白的管理員考勤表、保潔員考勤檢查表,每表嚴格遵守每日一發(fā)放一收交的規(guī)定。不得提前發(fā)放或滯后收交。每日負責將管理員考勤表投入考勤箱內(nèi)。監(jiān)督管理員將保潔員考勤檢查表投入考勤箱內(nèi)。(3)全面掌握本所工作內(nèi)容的每日進展狀況,加強對街道日常保潔、垃圾清運等作業(yè)內(nèi)容的檢查考核,努力提高本鎮(zhèn)街托管區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量水平。合理分配管理人員的包片數(shù)量,盡可能滿足管理員每日能夠檢查一遍所屬范圍的工作情況。合理使用管理車輛,合理分配清掃車、垃圾運輸車的工作量和范圍。及時完成上級領導安排的臨時性任務。(4)嚴格審核保潔員、管理員的工資報表。嚴格把準所屬人員的上崗、離崗時間,嚴禁弄虛作假、虛報冒領。認真核實各項扣罰項目與額度。(5)未經(jīng)局領導批準,嚴禁所屬車輛、保潔人員超業(yè)務范圍作業(yè),提供免費或有償作業(yè)服務。(6)抓好安全生產(chǎn)管理,主動預防和控制火災、交通等安全事故的發(fā)生。(二)考核扣罰標準:(1)遲到、早退,每次扣20元。曠工每發(fā)現(xiàn)一次扣罰60元,第二次開除。(2)對所內(nèi)人員考勤的不執(zhí)行有關規(guī)定,每項次扣罰20元(環(huán)衛(wèi)局安排其它臨時任務和遇到嚴重的雨雪天氣,不能考勤的除外)。本所考勤人員超前簽到、代簽和補簽,每發(fā)現(xiàn)一次扣10元。(3)本環(huán)衛(wèi)所所有各項目作業(yè)內(nèi)容的考核,依據(jù)對各崗位各項業(yè)務的考核標準進行扣罰直接責任人,不直接扣罰所長。但是綜合的考核結(jié)果,由局領導研究使用。(三)考核方式與考核結(jié)果的使用局考核組、一體辦對本所托管區(qū)域的檢查考核結(jié)果,由局領導研究確定對所長做相應的獎罰。出現(xiàn)工資報表虛假、未經(jīng)允許超范圍安排車輛或保潔員作業(yè)、發(fā)生重大安全事故時,由局領導專題研究處罰相關責任人。
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