藍(lán)欣建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制度-資料下載頁
2025-05-08 08:25本頁面
【導(dǎo)讀】在公司領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司審定的招商計(jì)劃，確保公司招商階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。商工作提出合理的建議。
【正文】 陜西藍(lán)欣招商策劃公司 第七步 參考各大購物中心案例，綜合消費(fèi)者習(xí)性調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研分析，各業(yè)態(tài)比例分配定位、業(yè)態(tài)分布定位 招商中心 / 招商部 項(xiàng)目 部 第八步 店面認(rèn)知培訓(xùn)，了解自身業(yè)態(tài)店面分布、面積、數(shù)量、通道走向、各店面好壞差異。 招商部 項(xiàng)目 部 第九步 招商 部制定招商方案及政策，經(jīng)由招商中心審批后，有計(jì)劃地實(shí)施招商。分別出臺(tái)季度、月、周招商計(jì)劃 招商部 項(xiàng)目 部 第十步 選定目標(biāo)商家，進(jìn)行進(jìn)攻性招商。根據(jù)招商中心發(fā)出指令，選定目標(biāo)商家，由招商部制定招商方案，對(duì)商家有計(jì)劃的實(shí)施招商 招商運(yùn)籌中心 / 招商部 項(xiàng)目 部 第十一步 招商經(jīng)理安排招商部相應(yīng)業(yè)態(tài)負(fù)責(zé)人進(jìn)行目標(biāo)商家開發(fā)、先電話接洽，有需要的可傳真項(xiàng)目資料，達(dá)成意向后邀請(qǐng)來訪或前去拜訪 招商部 第十二步 與商 戶 接洽談判，并收集商家證件資料，商品價(jià)格及相關(guān)資料。商家填寫意向商家資料登記表、招 商意向表 招商部 第十三步 招商部對(duì)客戶資格考察、評(píng)估核準(zhǔn)，報(bào)商業(yè)總監(jiān)審批 招商部 第十四步 如未批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)入信息存檔。符合招商條件，經(jīng)招商 副總 批準(zhǔn)后，招商人員與商 戶 就承租的具體事項(xiàng)進(jìn)行洽談，簽定承租合同情況，交付 租金， 保證金 招商部 項(xiàng)目 部 第十五步 將租賃合同留檔。 招商部 項(xiàng)目 部 第十六步 商家提供設(shè)計(jì)裝修方案，招商部審核，并提出整改意見，無異議就通過裝修方案 招商部 第十 七 步 招商部 提供租賃面積認(rèn)定書、租賃許可證和裝修入場(chǎng)證；之后商家進(jìn)場(chǎng)裝修、備貨、上柜、營業(yè)；某年某月某日正式開業(yè) 招商部 第十 八 步 定期收繳商家招商費(fèi)用、檢查其經(jīng)營狀況、評(píng)定招商結(jié)果，不符合要求做退場(chǎng)處理。同時(shí)開始二次招商，最終達(dá)到旺場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營 招商部
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