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合規(guī)征文-資料下載頁

2024-10-24 20:57本頁面
  

【正文】 業(yè)合規(guī)文化的現(xiàn)狀。近年來,銀行里的金融案件頻頻發(fā)生,許多案件的形成主要原因是,大多是制約機(jī)制失控和監(jiān)管不嚴(yán)的結(jié)果。隨著銀行業(yè)監(jiān)管部門不斷加大監(jiān)管力度,銀行內(nèi)部的操作風(fēng)險專項治理,使大家都充分認(rèn)識到合規(guī)風(fēng)險管理、合規(guī)文化建設(shè)的重要性,但是,客觀而言,銀行的合規(guī)文化建設(shè)仍然處與剛起步階段,現(xiàn)狀不容樂觀。我們奢求規(guī)矩如何完美,好似歐美這些經(jīng)歷了幾百年的資本市場不算不成熟,但也不能阻止內(nèi)幕交易,也不能讓金融行業(yè)進(jìn)入完善的不出錯的規(guī)章制度下進(jìn)行管理。所以我們只能在不斷地建設(shè)銀行的合規(guī)文化,把傷害減到最少,防范于末然。第四,要努力建設(shè)銀行的合規(guī)文化。提高員工思想素質(zhì),增強(qiáng)員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念從近年來分析整個銀行業(yè)屢屢發(fā)生的一些案件得知,案發(fā)人大部分在基層支行,而中國銀行的相應(yīng)的規(guī)章制度是齊全的,但基層網(wǎng)點(diǎn)屢查屢犯的問題還是較多的,這原因是多方面的,但一些老的觀念、方法在某些員工思想里還是存在的。所以,要在全行員工中灌輸合規(guī)文化就顯得尤其重要。所以要提倡員工每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我合規(guī)文化建設(shè)必須以人為本。中國銀行的主要組成成分,就是員工。合規(guī)文化的形成,與員工的文化層次、職業(yè)道德修養(yǎng)、品行有著直接的聯(lián)系,所以要建立“人人有責(zé)”的合規(guī)文化。由于銀行內(nèi)部風(fēng)險存在與各個環(huán)節(jié)、各個部門息息相關(guān)。因此,合規(guī)文化建設(shè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)人人有責(zé),即每個人都是風(fēng)險的責(zé)任人,每個部門或崗位都會有風(fēng)險發(fā)生,作為銀行的員工,每個人都有責(zé)任和義務(wù)在自己的崗位上和部門內(nèi)有效防范合規(guī)風(fēng)險。員工應(yīng)將合規(guī)文化建設(shè)與日常的工作和業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,從而將自己置身于合規(guī)文化的氛圍當(dāng)中。要創(chuàng)建科學(xué)的合規(guī)管理機(jī)制。要創(chuàng)建科學(xué)建立合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制,就必須從銀行整體的企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)扁平化、流程管理、崗責(zé)體系、績效管理等方面入手,梳理、整合和優(yōu)化銀行的規(guī)章制度,建立專業(yè)化的合規(guī)風(fēng)險管理隊伍,確立清晰的報告路線和問責(zé)制、舉報制等,真正在銀行日常經(jīng)營管理活動中體現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險管理在風(fēng)險管理乃至整個銀行管理工作中的核心地位和作用。將合規(guī)文化實(shí)施到方方面面。要將合規(guī)文化理念滲透到業(yè)務(wù)條線和基層崗位員工之中去。加強(qiáng)合規(guī)文化的教育要從上至下樹立合規(guī)意識,以管理人員的合規(guī)理念感染和引導(dǎo)員工的合規(guī)行為。如要使員工熟練掌握合規(guī)知識,并能應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用。要把合規(guī)管理要求結(jié)合到各業(yè)務(wù)條線的操作流程中,實(shí)現(xiàn)流程控制、外部檢查、員工自律三者有機(jī)的結(jié)合,盡量減少各類不應(yīng)有的合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險??傊昂弦?guī)文化”的建設(shè)與實(shí)踐絕非一朝一夕、一人一事便就可以完成,它需要我們共同恪守、長期不懈的堅持,正所謂“循規(guī)蹈距一日易,遵章守制千日難”,保持嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),任何時候都不能把個人利益凌駕于國家和集體的利益之上,慎于思、謹(jǐn)于行、安住心、守住身,小事當(dāng)慎、小節(jié)當(dāng)拘。加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),在全行積極倡導(dǎo)合規(guī)文化和合規(guī)理念,使其“合規(guī)”成為銀行一切經(jīng)營活動的自覺規(guī)范行為,也只有這樣,銀行才能將風(fēng)險減到最低,良好的合規(guī)文化才能形成風(fēng)氣。因此,凡事堅持以人為本,建立起防范“人”險的長效機(jī)制,每一位員工應(yīng)該從自身做起,從小事做起,從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起,從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的員工,關(guān)健要樹立四種意識、做到兩個加強(qiáng)。四種意識為:一樹立合規(guī)辦事意識,堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí),摒棄片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展,忽視風(fēng)險管理;片面重視市場開拓,忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念,從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險管理和防控。二樹立責(zé)任意識,員工應(yīng)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)任、對同志負(fù)責(zé)任、對自己負(fù)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作,將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終,杜絕管理“斷層”和風(fēng)險控制“盲區(qū)”,有效防范操作風(fēng)險。三樹立監(jiān)督意識,員工相互之間不能盲目信任,干部和員工之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上,我們在處理問題的時候一定要形成自覺監(jiān)督的意識,養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣。要實(shí)施強(qiáng)制休假稽核制度,并將對員工行為監(jiān)督延伸到八小時之外,強(qiáng)化異常行為員工的日常教育和管理,防患于未然。四樹立保密意識,員工要作好銀行內(nèi)部發(fā)展的保密工作,更要作好為客戶的保密工作。兩個加強(qiáng)為:一要加強(qiáng)違規(guī)監(jiān)管力度,工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務(wù)的,不論是否造成經(jīng)濟(jì)損失,都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰;二要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實(shí)地、積極履行好工作合規(guī)創(chuàng)造價值發(fā)展與合規(guī)是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營中的雙刃劍,二者同等重要,缺一不可。依法合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展是并行不悖的,合規(guī)是發(fā)展的前提和保障,合規(guī)經(jīng)營的過程既是防范風(fēng)險的過程,也是創(chuàng)造價值的過程。合規(guī)創(chuàng)造價值,主要體現(xiàn)在:第一,合規(guī)是違規(guī)的對立面和制衡手段。違規(guī)必然會損害銀行的價值和效益,而合規(guī)肯定將減少或避免違規(guī)的風(fēng)險或損失,而這種被減少或避免的風(fēng)險或損失就是合規(guī)創(chuàng)造的價值。第二,銀行堅持合規(guī)經(jīng)營的宗旨和原則,能夠提升銀行在客戶中的信譽(yù)和社會地位,合規(guī)銀行將增強(qiáng)持續(xù)競爭力,帶來財富收入和聲譽(yù)價值。第三,堅持合規(guī)經(jīng)營,能夠避免銀行管理者和其員工最大限度地減少工作失誤或?yàn)^職等違紀(jì)、違規(guī)、違法、違德行為,促其健康成長。眾所周知的巴林銀行,就是因?yàn)椴僮鲉T的越權(quán)違規(guī)操作,導(dǎo)致這個具有230年歷史的金融帝國轟然倒塌;如出一轍的是法國第二大銀行——興業(yè)銀行,也是因?yàn)椴僮鲉T越權(quán)操作金融衍生產(chǎn)品,給銀行帶來了49億歐元的巨額損失。從英國的巴林銀行,到法國的興業(yè)銀行;從國內(nèi)江西省的鄱陽農(nóng)信社案件到樅陽農(nóng)信社高風(fēng)險化解案,無數(shù)的正反事例、一部部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展史無不印證出,合規(guī)管理不是一種負(fù)擔(dān)和成本,而是一種創(chuàng)造價值的活動,是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)核心競爭力的重要體現(xiàn),是推動銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的生命線和根本保證。
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