公司工會換屆選舉-資料下載頁
2024-10-24 20:53本頁面
【正文】 考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。二是堅持民主評議干部制度。兩級工會分別組織員工或員工代表對中層領導干部干部從德、能、勤、績、廉五方面進行考評，監(jiān)督干部們不斷改進工作作風和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質、群眾路線觀念和業(yè)務技術水平。四年來，評議領導干部4次，評議領導干部80多人次。三是堅持廠務公開制度。公司兩級工會通過職工代表組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式定期對工廠獎金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務招待費使用情況、公司通訊費等廠務公開項目進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策考慮。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，保證公司黨政決定的事項的貫徹落實。隨著廠務公開項目的及時公開，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。四年來，公司公布生產(chǎn)經(jīng)營計劃4次、重要規(guī)章制度2次、獎金分配方案7次、業(yè)務招待費使用情況3次、中層領導通訊費14次、招聘人員方案及結果等項目共計26次。三、關心員工生活，維護員工權益，努力為員工辦實事，第五篇：公司工會委員會換屆選舉方案（模版）湖北慧獅塑業(yè)股份有限公司 2015年工會委員會換屆選舉方案根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》，按照工會、《關于工會換屆選舉有關工作的通知》的要求，結合公司實際，制定本方案。一、成立換屆選舉工作機構慧獅塑業(yè)工會委員會換屆選舉工作領導小組負責換屆選舉工作的部署、執(zhí)行和監(jiān)督。領導小組組成人員為：組長：房洪流成員：李明剛、楊楚明、李秋霞、謝芳工會委員會換屆選舉工作領導小組辦公室設在管理部，由房洪漢同志具體負責。二、慧獅塑業(yè)工會委員會的設置根據(jù)《工會基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定，結合我公司實際，工會委員會的設置如下：工會委員5人，其中工會主席1人，組織、宣傳委員1人、女工委員1人、經(jīng)費審查委員1人、生活勞動保護委員1人。三、具體工作安排換屆選舉工作從四月分六個步驟進行，具體安排如下：(一)選舉產(chǎn)生職代會會員代表（4月5日前）（二）產(chǎn)生工會委員會候選人(4月10日前)按照公司統(tǒng)一安排，工會主席由公司行政副職兼任，由公司黨支部提出候選人名單；工會委員候選人原則上由機關后勤人員報名參加選舉，報公司黨支部審核，并進行公示。(三)會員大會準備工作(4月15前)根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》擬定會員大會程序，并將會議程序和候選人報公司黨支部審核，審核通過后，準備好選票。(四)召開會員大會，選舉工會委員會(4月20日前)召開會員代表大會，選舉新一屆工會委員會。選舉采用無記名投票方式。采取候選人數(shù)多于應選人數(shù)的差額選舉辦法，當場計票，并公布選舉結果。(五)將換屆選舉情況和新一屆工會委員會組成人員名單報區(qū)工會。(六)審核通過后，新一屆工會委員會正式開始開展工作。四、工作要求全體會員代表應正確行使自己的權力，任何組織和個人不得以任何方式強迫選舉人選舉或不選舉某個人。整個選舉過程應保持公平、公正、透明。
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