公司工會(huì)換屆選舉(文件)
【正文】 上的新突破。三、具體工作安排換屆選舉工作從九月中旬至十月底分五個(gè)步驟進(jìn)行，具體安排如下：（一）產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)候選人（元月24日前）按照公司統(tǒng)一安排，工會(huì)主席由我公司行政副職兼任，由公司黨委提出候選人名單；工會(huì)委員會(huì)委員候選人由上屆工會(huì)委員會(huì)根據(jù)各處室推薦意見(jiàn)，在反復(fù)醞釀、充分討論的基礎(chǔ)上產(chǎn)生建議名單，報(bào)公司黨委審核，并進(jìn)行公示。審核未通過(guò)，則繼續(xù)推選其他候選人；審核通過(guò)后，準(zhǔn)備好選票。（四）將換屆選舉情況和新一屆工會(huì)委員會(huì)組成人員名單報(bào)保監(jiān)會(huì)工會(huì)工作委員會(huì)審批。一、四年來(lái)的工作回顧過(guò)去四年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，公司工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),融入中心、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持方針、突出維護(hù)，弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育，依法治會(huì)、突出特色，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，開(kāi)創(chuàng)了新局面，跨上了新臺(tái)階。兩級(jí)工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，廣泛深入開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。公司兩級(jí)工會(huì)緊密結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，深入推進(jìn)員工讀書(shū)自學(xué)、崗位成才，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，公司工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心，始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”，即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題，堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效；做好計(jì)劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查。公司工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。兩級(jí)工會(huì)分別組織員工或員工代表對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部干部從德、能、勤、績(jī)、廉五方面進(jìn)行考評(píng)，監(jiān)督干部們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質(zhì)、群眾路線觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋，保證公司黨政決定的事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。一、成立換屆選舉工作機(jī)構(gòu)慧獅塑業(yè)工會(huì)委員會(huì)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)換屆選舉工作的部署、執(zhí)行和監(jiān)督。(三)會(huì)員大會(huì)準(zhǔn)備工作(4月15前)根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》擬定會(huì)員大會(huì)程序，并將會(huì)議程序和候選人報(bào)公司黨支部審核，審核通過(guò)后，準(zhǔn)備好選票。(五)將換屆選舉情況和新一屆工會(huì)委員會(huì)組成人員名單報(bào)區(qū)工會(huì)。四、工作要求全體會(huì)員代表應(yīng)正確行使自己的權(quán)力，任何組織和個(gè)人不得以任何方式強(qiáng)迫選舉人選舉或不選舉某個(gè)人。選舉采用無(wú)記名投票方式。二、慧獅塑業(yè)工會(huì)委員會(huì)的設(shè)置根據(jù)《工會(huì)基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，工會(huì)委員會(huì)的設(shè)置如下：工會(huì)委員5人，其中工會(huì)主席1人，組織、宣傳委員1人、女工委員1人、經(jīng)費(fèi)審查委員1人、生活勞動(dòng)保護(hù)委員1人。四年來(lái)，公司公布生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃4次、重要規(guī)章制度2次、獎(jiǎng)金分配方案7次、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況3次、中層領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)14次、招聘人員方案及結(jié)果等項(xiàng)目共計(jì)26次。三是堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，堅(jiān)持定期召開(kāi)職代會(huì)，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問(wèn)題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次
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