公司工會(huì)換屆選舉-預(yù)覽頁
【正文】 示熱烈的祝賀！會(huì)上，海舟公司工會(huì)主席蘆立強(qiáng)代表第一屆工會(huì)委員會(huì)做了題為《履行工會(huì)職能維護(hù)職工權(quán)益 為公司可持續(xù)和諧發(fā)展而努力奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告。經(jīng)過現(xiàn)場計(jì)票，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。上一屆工會(huì)，在***同志的帶領(lǐng)下，工會(huì)工作緊緊圍繞公司發(fā)展重心展開，以服務(wù)職工為重點(diǎn)，關(guān)心職工生活，幫助職工解決困難；帶領(lǐng)和教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，動(dòng)員和組織職工積極投入公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)支撐和客戶服務(wù)等工作中去，為**事業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。工會(huì)要圍繞公司的中心工作，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢，適應(yīng)公司發(fā)展的要求，自覺地把工會(huì)工作納入公司發(fā)展大局。一是工會(huì)要深入開展學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)，深入探索和實(shí)踐在新形勢下加強(qiáng)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的有效形式。及時(shí)了解和掌握職工的呼聲和愿望，加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，大力開展寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和活力。一定能團(tuán)結(jié)和動(dòng)員公司最廣大職工，在新一輪的跨越發(fā)展中，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)三年翻一番的發(fā)展目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！謝謝大家！第三篇：公司工會(huì)換屆選舉實(shí)施方案根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》，按照工會(huì)字xx號(hào)《關(guān)于工會(huì)換屆選舉有關(guān)工作的通知》的要求，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本方案。候選人原則上每個(gè)處室2人，要有充分的代表性。（三）召開會(huì)員大會(huì)，選舉工會(huì)委員會(huì)（元月15日前）召開全體會(huì)員大會(huì)，選舉新一屆工會(huì)委員會(huì)。（元月22日前）（五）審核通過后，新一屆工會(huì)委員會(huì)正式開始開展工作。一、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開展了各具特色的“專項(xiàng)勞動(dòng)競賽”、“‘金點(diǎn)子’合理化建議”、“先進(jìn)操作法”、懸賞攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武、“巾幗建功競賽”等活動(dòng)，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。在教育培訓(xùn)中，公司工會(huì)采取專家講授的方式，先后組織員工參加了安全知識(shí)、崗位技能、班組管理、勞動(dòng)法律等各類專題培訓(xùn)，通過分步驟、分層次、分等級(jí)地開展培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局，有效推動(dòng)了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。四年來，先后開展了“大干紅五月、搶干二季度，為某某獎(jiǎng)狀添光增彩”、“全力拼干三個(gè)月，全面完成某訂單生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)”、“決戰(zhàn)四季度，興某、保大局”等主題勞動(dòng)競賽，有力地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。四年來，評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部4次，評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部80多人次。隨著廠務(wù)公開項(xiàng)目的及時(shí)公開，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員為：組長：房洪流成員：李明剛、楊楚明、李秋霞、謝芳工會(huì)委員會(huì)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在管理部，由房洪漢同志具體負(fù)責(zé)。(四)召開會(huì)員大會(huì)，選舉工會(huì)委員會(huì)(4月20日前)召開會(huì)員代表大會(huì)，選舉新一屆工會(huì)委員會(huì)。(六)審核通過后，新一屆工會(huì)委員會(huì)正式開始
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