【正文】 的漏洞和制度上的缺陷。對所有營運(yùn)車輛進(jìn)行一次現(xiàn)場隱患檢查，特別是隊車輛的安全設(shè)備配備情況、消防設(shè)施配備情況作現(xiàn)場檢查，“安全帶生命帶”宣傳片視頻播放、安全告知提示、駕駛員承擔(dān)“五員”職責(zé)的情況檢查，車輛動態(tài)監(jiān)控管理情況的自查，針對是否存在非法違法、違規(guī)違章行為進(jìn)行深入細(xì)致的自查自糾，及時排除安全隱患，排查出的問題建立臺賬，逐一登記，按照縣道路運(yùn)輸局的統(tǒng)一規(guī)定，于3月25日前作出總結(jié)并逐一進(jìn)行隱患排除。隱患整改階段（3月10日至5月31日）。對于自檢自查出來的安全隱患，除上報縣道路運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室外，還要及時整改，按照整改、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五到位”的要求，全面進(jìn)行隱患整改工作，堅決做到不打折扣，不留死角，不走過場。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對暫不能整改的，制定對應(yīng)的工作措施和整改時間計劃，限時完成整改，并上報縣道路運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？偨Y(jié)分析階段（3月25日至6月10日）。在安全生產(chǎn)“百日大檢查”自查自檢工作中，公司將對各階段的工作情況進(jìn)行整理、分析和總結(jié)，每月27日前將安全生產(chǎn)百日大檢查報告上報到縣道路運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。六、工作要求公司安全生產(chǎn)百日大檢查自查自檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視這次大檢查工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要按照工作方案的部署抓好落實工作，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線，確保公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，在全國“兩會”期間，落實24小時值班制度、電話和崗位職責(zé)。通過安全生產(chǎn)百日大檢查，建立健全隱患排查治理和日常監(jiān)管的長效機(jī)制，注重總結(jié)，把握規(guī)律，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時處置，杜絕事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)百日大檢查工作取得實效。XX縣XX汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司二0一四年三月十日Tenghuigongsi wanggang第五篇：百日安全生產(chǎn)大檢查工作方案水城縣高峰汽車運(yùn)輸有限公司關(guān)于開展清剿隱患百日安全生產(chǎn)大檢查的工作方案為認(rèn)真貫徹落實《開展百日安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件精神，認(rèn)真吸取貴陽“”公交車縱火燃燒事件，“”昆明特大暴力恐怖事件的教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，有效遏制各類安全事故，杜絕特大事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合我公司實際情況，特制定以下方案：一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立高峰公司清剿隱患百日安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：嚴(yán)斌副組長：王靜夜周鑫成員：王明榮、陳星龍、陳財富、楊洪建、孫娟、梅越、江官麗、高平、何傳鴿、李平高、彭明達(dá)。辦公室設(shè)在公司辦公室，王靜夜任辦公室主任負(fù)責(zé)清剿隱患百日安全生產(chǎn)大檢查日常工作。聯(lián)系電話：0858—6666866。二、排查時間：2014年3月1日—5月31日三、排查內(nèi)容強(qiáng)化企業(yè)的安全監(jiān)管。全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員,完善、健全各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,對安全工作實施目標(biāo)管理。強(qiáng)化對駕駛員的安全監(jiān)管。建立駕駛員準(zhǔn)入考核制度、解聘退出制度、安全教育學(xué)習(xí)制度，制定防范疲勞駕駛預(yù)防措施，駕駛員連續(xù)駕駛時間規(guī)定，確保駕駛員一次連續(xù)駕駛車輛不得超過4小時，24小時內(nèi)實際駕車時間累計不超過8小時的監(jiān)管措施，強(qiáng)化對客運(yùn)車輛的安全監(jiān)管。對8座以上客運(yùn)車輛、安裝的衛(wèi)星定位監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，認(rèn)真落實加強(qiáng)GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的使用管理工作，對GPS使用管理中存在的問題，安排專人督促落實、建立和完善崗位職責(zé)，建立健全GPS監(jiān)控系統(tǒng)的隱患排查制度，GPS的監(jiān)督管理工作由組長負(fù)責(zé)簽字核實。排查GPS監(jiān)控系統(tǒng)是否存在隱患，并確保系統(tǒng)有效的監(jiān)控使用。監(jiān)控平臺人員，每天早上通過平臺向車輛發(fā)出當(dāng)天天氣情況信息，重點監(jiān)控路況不良的客運(yùn)線路車輛及客流量比較大的班線車輛，對監(jiān)控到有超速、超員、私聘駕駛員，故意遮檔攝像頭的要及時通知駕駛員馬上改正，并作好跟蹤記錄，對當(dāng)天的所有違法違規(guī)行為報安全管理人員。強(qiáng)化車輛技術(shù)狀況管理。重點檢查車輛技術(shù)狀況，剎車、轉(zhuǎn)向是否靈活有效，車輛電路老化和輪胎磨損情況，車輛大燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈是否有效；完善車輛日常安全例檢和維護(hù)制度，明確專人對二級維護(hù)維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查強(qiáng)制二級維護(hù)制度是否得到有效落實，與符號資質(zhì)的維修單位簽訂維修合同，清查不按規(guī)定項目維護(hù)、漏項維護(hù)或只收費(fèi)不維護(hù)行為；嚴(yán)格落實鄉(xiāng)下趕場車輛每日自檢自查工作，是否認(rèn)真填寫“安全技術(shù)性能自查登記表”。深入開展安全教育。組織全體職工、承包人、駕乘人員召開對“”“”事故的安全教育警示學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，要對從業(yè)人員進(jìn)行全面的安全教育，要把教育貫穿于日常工作之中，同時要不定期組織駕、乘人員的安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，真正從思想上認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”的真正含義，提高安全管理水平。監(jiān)督駕駛員嚴(yán)禁以任何借口超員、超速及超出行政許可經(jīng)營，嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕駛，嚴(yán)禁將車交給其他未經(jīng)公司核準(zhǔn)的駕駛員駕駛，對作風(fēng)差、安全觀念淡薄、紀(jì)律渙散、違章操作的駕駛員、乘務(wù)員要停止其從事運(yùn)輸工作。還要與司乘人員簽訂《安全責(zé)任狀》，并且要讓司乘人員熟知責(zé)任狀的內(nèi)容。對違法違章駕駛員公司嚴(yán)格按照公司駕駛員處罰文件執(zhí)行。制定消防安全管理制度，進(jìn)行消防知識教育培訓(xùn)，檢查車輛消防設(shè)備設(shè)施配備情況，進(jìn)行消防演練。制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，對進(jìn)站乘車的人員要嚴(yán)格檢查“三危物品”和其他危險物品，對行跡可以的人員要實行監(jiān)督，有必要時要及時通知公安機(jī)關(guān)，站場要配備相應(yīng)的安全木棍等防爆設(shè)施，以便應(yīng)對暴力事件的發(fā)生。水城縣高峰汽車運(yùn)輸有限公司二0一四年三月一日