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正文內(nèi)容

百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)工作方案最終5篇-資料下載頁(yè)

2025-10-20 06:14本頁(yè)面
  

【正文】 生產(chǎn)工作,切實(shí)整改和消除各種危險(xiǎn)有害因素,堅(jiān)決防止各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。親泰兒公司自二零一四年六月份起開(kāi)展了為期三個(gè)月的“百日安全生產(chǎn)大檢查”?!鞍偃瞻踩a(chǎn)大檢查”已告一段落。檢查中,我公司塔山鎮(zhèn)安監(jiān)所的統(tǒng)一部署下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,廣泛宣傳動(dòng)員,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),狠抓隱患治理,突出重點(diǎn)監(jiān)管,確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,基本實(shí)現(xiàn)了制定目標(biāo)?,F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:一、健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為了開(kāi)展好此次大檢查活動(dòng),我公司成立了“百日安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司經(jīng)理張富民任組長(zhǎng),部門(mén)經(jīng)理劉海峰、生產(chǎn)長(zhǎng)生朱玉錄任副組長(zhǎng),成員由各車(chē)間主任組成,并制定了“百日安全生產(chǎn)大檢查”的檢查方案。落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),明確具體任務(wù),層層分解責(zé)任。各車(chē)間主任從認(rèn)識(shí)到積極配合到落實(shí)行動(dòng),把“百日安全生產(chǎn)大檢查”納入了重要工作計(jì)劃。二、廣泛宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍為努力營(yíng)造活動(dòng)良好氛圍,親泰兒結(jié)合自身工作,開(kāi)展了形勢(shì)多樣的宣傳教育活動(dòng)。一是利用文件、會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、安全看板等形式廣泛宣傳。二是認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《塔山鎮(zhèn)開(kāi)展“安全生產(chǎn)檢查整改百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施”方案》進(jìn)一步提高了從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。三是針對(duì)近日全國(guó)部分地區(qū)連續(xù)發(fā)生的幾起重特大事故以及日益嚴(yán)峻的安全形勢(shì),組織員工進(jìn)行了新員工、特殊工培訓(xùn),檢修期間的危險(xiǎn)預(yù)控、對(duì)外來(lái)施工等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。四是組織開(kāi)展了安全趣味活動(dòng),讓每個(gè)員工都在歡樂(lè)中了解安全、重視安全,真正做到了安全人人參與,提高了員工的安全思想意識(shí)。具有限公司2014710連云港親泰兒玩具有限公司自查自糾總結(jié)自我司開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)一來(lái),我司領(lǐng)導(dǎo)檢查小組要求各車(chē)間負(fù)責(zé)人務(wù)必從認(rèn)識(shí)上提高、從思想上重視并及時(shí)開(kāi)展自查自糾。主要內(nèi)容如下:,對(duì)本車(chē)間安全生產(chǎn)情況認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,對(duì)每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展全方位的安全大排查,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真開(kāi)展自查,全面細(xì)致地排查治理各類(lèi)事故隱患,加強(qiáng)防范措施。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患,立即進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改并列入臺(tái)帳管理。自查期間共下發(fā)隱患整改11項(xiàng),已全部整改完成。整改完成率達(dá)到了100%。通過(guò)自查整改階段,進(jìn)一步完善了各車(chē)間日檢制度,提高了作業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)管理水平。小組還對(duì)事故易發(fā)的重點(diǎn)裝置、關(guān)鍵設(shè)備開(kāi)展重點(diǎn)檢查,重點(diǎn)對(duì)大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤督促整改,確保了整改到位。二. 領(lǐng)導(dǎo)小組檢查階段:由公司安全員牽頭對(duì)公司內(nèi)進(jìn)行全面檢查。檢查期間,我公司開(kāi)展了查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查預(yù)案為主要內(nèi)容的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查13余次,突出管理特點(diǎn),對(duì)勞保用品發(fā)放和使用情況、票證管理、新員工的培訓(xùn)情況、安全設(shè)施與消防器材、工藝安全、特種設(shè)備、檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,檢查覆蓋面達(dá)到了100%。對(duì)查出的問(wèn)題對(duì)責(zé)任分廠提出整改意見(jiàn),能執(zhí)行整改的限期進(jìn)行整改,不能整改的及時(shí)向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào),并督促及時(shí)落實(shí)到位。:公司前期的安全生產(chǎn)大檢查,真正做到縱向到底,橫向到邊,不留死角,不留盲區(qū)。對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。針對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患,逐條督促整改,并逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。檢查期間共下發(fā)隱患整改11項(xiàng),在復(fù)查階段,各單位的整改項(xiàng)目已全部整改完成。整改完成率達(dá)到了100%。:公司在大檢查后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。針對(duì)存在的安全隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行了深入的討論,讓每一名部門(mén)負(fù)責(zé)人都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見(jiàn),讓大家互相“揭短”,指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為,讓大家在以后的工作中改正違章行為,用正確的行為來(lái)保證工作的平穩(wěn)順利運(yùn)行。五.強(qiáng)化值守,確保信息暢通。我公司中層以上干部以及安全領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)技術(shù)部人員嚴(yán)格執(zhí)行了值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,要求相關(guān)人員24小時(shí)必須保證手機(jī)暢通。要求制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,采取了防范措施,進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作,確保了信息暢通,把安全工作扎實(shí)有效的推進(jìn)去。回顧開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)以來(lái),我公司員工上下團(tuán)結(jié)一心,時(shí)刻將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作當(dāng)中,通過(guò)自查自改的方式整頓了安全隱患,通過(guò)學(xué)習(xí)教育的方式提高了職工的安全意識(shí),通過(guò)安全大討論的方式明確規(guī)范了職工在工作中的行為。下一步,公司將繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理工作,做好常態(tài)化管理,真正做到人人要安全,人人管安全。根據(jù)公司自身特點(diǎn),認(rèn)真查找管理漏洞,制定切實(shí)可行的保障方案,采取強(qiáng)有力的措施,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。連云港親泰兒玩具有限公司二〇一四年七月十日
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